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大学生管理规章制度

大学生管理规章制度

【篇一:

大学生培养与管理规定】

大学毕业生培养与管理办法

第一章总则

一、适用范围

所有从全日制高等院校招聘的专科及以上学历的应届毕业生,包括由院校或关系资源推荐到公司实习(见习)的应届毕业生。

二、主旨

以满足组织发展需要和个人职业规划为基本原则,实现大学毕业生管理的规范性、系统性和前瞻性,有针对性的提升其专业素质和实践工作能力,使新进大学生尽快适应岗位需求,保障公司持续发展对人才的需求。

三、本办法由公司人力资源部编制,其修订与解释权归人资部。

第二章权责分工

四、权责分工

(一)人力资源部

1.大学毕业生培养与管理办法的制订与修订

2.按公司实际需求,开展大学毕业生的招聘选拔

3.新进大学生的入司引导

4.组织新进大学生和导师签订《实习(见习)协议》

5.对新进大学生实习(见习)期的状态进行跟踪、反馈,并记录、存档

6.审核导师胜任条件并上报批准

7.组织用人部门对新进大学生和导师进行考核,并执行考核奖惩

(二)用人部门

1.每年3月、9月申报一次大学毕业生需求

2.对部门新进大学生进行上岗引导

3.推荐新进大学生的导师

4.督促本部门导师对新进大学生进行工作辅导和培训、考核

5.对导师的辅导工作进行评估和反馈

(三)新进大学毕业生

1.遵守公司各项规章制度,履行实(见)习期间要求

2.积极参加公司安排的各项活动,如晨会、拓展、培训等

3.配合导师的各项工作安排,认真学习培训课程并掌握上岗技能

4.配合用人部门对导师的考核

(四)导师

1.负责新进大学生的日常工作安排、并实施工作监督和辅导

2.负责对新进大学生进行专业知识和上岗技能的培训

3.负责对新进大学生实(见)习期间的表现进行考核和反馈

第三章导师制度

五、导师制度

(一)导师的选拔条件

1.主动热情,乐于分享和指导

2.具较强的表达沟通能力

3.在公司工作三年以上,具备扎实的岗位专业知识和丰富的实践经验

4.不分职务级别,公司骨干员工和中高层均可成为导师人选

(二)导师的选拔程序

1.由接收新进大学生的部门负责按选拔条件推荐导师人选

2.由人力资源部负责审核导师胜任条件,并上报人资与用人部门分管领导批准

3.经批准后,由人力资源部向被选定的导师发放《导师聘任书》

4.由人资部组织与被选定的导师签订《实习(见习)协议》

5.为保证质量,每名导师最多同时带5名新进大学生

(三)导师的考核(附件:

导师考核表)

1.为了解导师对新进大学生的工作辅导和培训安排,公司人力资源部组织在新进大

学生实习和见习期中期及结束前一周对导师进行考核

2.导师的考核依据:

培训安排登记表,新进大学生对导师的评估,用人部门负责人

(分管领导)对导师的评估

3.考核标准:

1)每月导师为新进大学生所做的培训课程不得少于12课时;

2)每周至少为新进大学生做一次集中工作辅导

3)对新进大学生的工作安排有规划、培训辅导有针对性

4)工作辅导和培训时,态度亲切,热情,不敷衍或粗暴

5)每季度完成一次导师工作总结报告,交直接上级审阅

4.考核结果

1)考核满分为100分,达到95分及以上的可评为一级导师

2)考核分在86-94分(含85分)的可评为二级导师

3)考核分在80-85分(含80分)的可评分三级导师

4)考核分在80分以下的,为不合格

5)对不合格导师,公司除立即为新进大学生更换新的导师外,同时还将在当月扣

除用人部门工作绩效分2-5分。

(四)导师的补助

能被公司选为导师是一种荣誉,是一种更深层的价值体现,公司会针对导师在完成本职工作之余,为公司培养新进大学生所做的贡献,给予一定补助,以示鼓励:

1.一级导师:

每月补助500元,每多一名学生,多增加100元

2.二级导师:

每月补助300元,每多一名学生,多增加80元

3.三级导师:

每月补助200元,每多一名学生,多增加50元

第四章新进大学生的选拔及培养

六、

1.

2.

3.

4.

5.

6.大学毕业生选拔的条件所学专业符合公司实际所需,且在校专业成绩合格在校期间表现良好,无重大违纪记录具良好的表达沟通能力身心健康,吃苦耐劳,适应能力强在校曾获校优秀学生干部或专业表现突出、实践动手能力强的学生,优先录取曾在本公司实习但个人擅自离职,或曾有实习不良记录的,均不再选拔之列

七、新进大学毕业生培养阶段

1.入司培训:

1)时间期限:

为期5天,2天军训或团队拓展培训,2天企业文化和制度培训,1天

企业环境熟悉和职能培训

2)培训负责部门:

人力资源部

3)培训结束后实行入司培训考核,考核合格生方可进入实习或见习阶段

2.入企实习期:

指的是还未取得毕业证的大学生,提前进入企业学习与工作的期间。

1)时间期限:

为期6个月到一年,分为“轮岗实习”和“专岗实习”

2)轮岗实习:

为便于新进大学生了解公司各岗位的工作职能,熟悉团队运作流程,

同时也发掘适合新进大学生特质的岗位,从而达到有效的人力资源配置,公司会

根据实习生的具体情况安排从一线项目工地,到总部各部门等多个岗位的实习。

3)专岗实习:

在新进大学生经历轮岗实习后,由人资部根据大学生的实际情况安排具体实习岗位,有具体对接的用人部门,由选定的专业导师,下达工作安排和实习目标,并安排有针对性的系统岗位培训

4)每季度对实习期大学生进行考核,考核成绩优异的要提前进入见习期,享受见习期待遇

3.入企见习期:

指的是已取得毕业证,但无有效工作经验的大学生在企业学习和工作的

期间。

1)时间期限:

为期6个月到一年

2)对见习期大学生,公司将确定培养方向,安排系统的《任职能力培训》。

3)每季度对见习期大学生进行考核,考核成绩优异的可提前录为公司正式员工,享

受正式员工待遇

八、大学生实习期与见习期的考核(附件:

新进大学生考核表)

1.新进大学生每月完成实习(见习)总结报告,经导师审批后,至人力资源部备案

2.人资部每季度组织完成新进大学习实习(见习)期考核

3.新进大学生考核依据:

培训考核成绩记录,学生每月的实习(见习)总结报告,导师

对学生的评估,人资部对学生出勤和实习(见习)期工作纪律遵守情况的评估

4.新进大学生考核标准:

1)按时完成导师下达的工作任务

2)

3)

4)

5)每次培训考核成绩在90分以上岗位业务技能考核合格遵守考勤和其它公司规章制度,无违纪行为态度认真,勤奋好学,乐于实践

九、新进大学生实习与见习期的薪资标准

1.实习期的培养补助

1)专科生:

起点800元/月,后期依据考核成绩可上调200-400元

2)本科生:

起点1000元/月,后期依据考核成绩可上调200-500元

3)硕士生:

起点1800元/月,后期依据考核成绩可上调400-1000元

4)博士及以上学历:

起点2600元/月,后期依据考核成绩可上调500-1500元

2.见习期的培养补助

1)专科生:

起点1200元/月,后期依据考核成绩可提前转为正式员工,按岗位计薪

2)本科生:

起点1500元/月,后期依据考核成绩可提前转为正式员工,按岗位计薪

3)硕士生:

起点3500元/月,后期依据考核成绩可提前转为正式员工,按岗位计薪

4)博士及以上学历:

起点4500元/月,后期依据考核成绩可提前转为正式员工,按

岗位计薪

3.新进大学生在转为正式员工后,将进入1-3个月的岗位试用期,试用期薪资按转正薪

资的80%发放

4.转正薪资参照公司岗位等级薪资制度执行,按正式录用后的岗位取对应用薪等

十、新进大学生的人事管理规定

1.人事异动办理:

1)新进大学生的入、离、调动必须统一通过人力资源部办理人事异动手续

2)新进大学生入司后由人力资源部根据用人部门需求统一分配

3)新进大学生实习或见习期发生的调动,由用人部门先审批再到人力资源部办理手

续,待手续完成后方可调动

4)未办理手续而擅自离开的学生,公司将永不聘用,并有权不发放培养补助2.建立大学生培养档案:

人资部负责建立大学生培养档案,将大学生实习和见习期工作

总结报告,考核表,转正表等统一归入档案

附件一:

实习(见习)协议

导师姓名:

学生姓名:

为了使新进大学生在实习(见习)期得到更好的学习和锻炼机会,公司特推行导师制,由导师负责安排新进大学生的工作,并实施工作辅导和培训安排,现通过程序选拔,特聘任为新进大学生的导师,双方共同遵守如下约定:

1.实习(见习)期从年月日至年月日

2.实习(见习)期新进大学生必须积极配合导师的工作安排,虚心接受导师的工作

辅导,并有义务向导师进行反馈,以达成个人学习的目的

3.导师在实习(见习)期有义务和责任对新进大学生进行工作实践能力的辅导和培

训,并传授工作所需的系统专业知识,并对新进大学生的学习态度,动手能力,

工作表现进行评价和反馈。

4.实习或见习期,导师要加强对大学生的保密教育,大学生不得将公司任何机密信

息或资料以任何方式泄露,违反者,公司有权追究法律责任。

5.本协议自双方签字之日起生效

6.本协议一式三份,导师,新进大学生,人力资源部各执一份

导师签名:

日期:

实习(见习)生签名:

日期:

附件二:

实习(见习)期培训辅导记录表

每月导师辅导课时不低于12小时

附件三:

新进大学生实习(见习)期考核表

【篇二:

10、大学生招聘和培养管理规定】

大学生招聘和培养管理规定

第一章总则

第一条为加大对大学生的培养考核力度,加快人才开发与储备步伐,根据公司管理制度,制定本规定。

第二条本规定所称的大学生是指公司及企业直接从大专院校和职业学院所招收的毕业生。

第二章招聘

第三条大学生招聘的基本原则和要求:

(一)专业对口、品学兼优;

(二)水泥、煤矿等生产企业的管理和专业技术岗位以大专学历为主;其他企业的管理和专业技术岗位以本科学历为主;非管理岗位以中专学历或职业技校为主;

(三)以重点院校为主,非重点院校为补充;

(四)公开招聘、按标准考核录用。

第四条企业根据中长期发展规划,制定和编制年度招聘大学生计划,包括所需人数、专业、岗位基本要求、来自院校及拟安排的岗位等。

大学生招聘计划在每年十月份同企业“三定计划”一并审定。

第五条招聘工作在每年十一月开始,翌年四月结束。

主要采取参加高校毕业生洽谈会和直接到高校进行招聘的方式。

第六条大学生招聘由公司人力资源部组织,企业考核挑选。

招聘工作要统一以公司名义进行,统一宣传内容(公司和企业简介、工资待遇和工作生活条件等)、统一录用标准(每年招聘前按需求岗位制定)。

第七条招聘考核的主要内容为:

学习成绩,专业知识,英语、计算机水平,表达能力(南方生源的普通话水平)、反应能力,身体状况和在校表现等。

考核主要采取面试、笔试或现场制作文案等。

第八条经考核合格的,企业与大学生签订就业协议书,并在协议书中明确毕业时必须获得有关证书和报到时体检合格等条件和违约责任。

第九条企业对签订协议书的大学生要进行跟踪了解,及时掌握大学生报到时间等情况,防止流失,并妥善安排报到、食宿等工作。

第三章培训

第十条大学生报到后,要进行系统培训。

公司研究院负责集中培训,企业负责岗前培训。

第十一条集中培训的目的是让大学生初步了解公司概况、发展历史和前景以及管理模式;初步掌握公司管理制度和企业管理知识。

集中培训采取集中授课二周的方式,具体教学计划和实施由公司研究院统一安排。

第十二条岗前培训的目的是让大学生了解本企业概况、生产工艺、管理模式和企业管理制度以及相关专业法规、规章等。

岗前培训采取集中授课二周的方式,具体教学计划和实施由企业安排。

第十三条集中培训和岗前培训结束后,实行闭卷考试。

考试内容要紧密结合公司和企业实际,侧重考核大学生对公司和企业管理制度以及相关法律法规和岗位责任制度的掌握情况。

集中培训考试由研究院负责组织,岗前培训考试由企业负责组织。

考试成绩要作为见习期满转正定职考核的内容之一。

第四章见习

第十四条大学生正式报到后,由所在企业依据公司人力资源管理制度的

规定与其签订劳动合同,不签订劳动合同的不能录用。

第十五条大学生从事管理和专业技术岗位的,原则上实行一年见习期制度(水泥、煤矿企业见习期为半年)。

大学生在毕业前因企业需要提前到企业报到工作的,其工作时间可计算为见习期时间。

第十六条大学生在见习期内,要到基层岗位进行见习锻炼。

水泥、制药、煤矿等生产企业的大学生要按所学专业到对口的车间(井区)、工段进行锻炼;商贸、流通等企业的大学生要从最基层的岗位逐一锻炼;地产、建筑施工等企业的大学生要到施工现场进行锻炼。

第五章培养

第十七条企业要从发展战略的高度出发,重视大学生的培养和开发工作,要在大学生中开展职业生涯规划工作,通过为大学生设定职业生涯发展参考路径,指导大学生进行职业生涯设计等一系列工作,使大学生确立成长目标,实现企业和大学生的共同发展。

第十八条企业对大学生要实行指定培养人制度。

从见习期开始对每名大学生都要指定一名培养人进行传帮带。

企业要根据实际确定传帮带的具体内容,落实责任,以促进大学生的成长。

第十九条企业对大学生的工作安排要全面考虑,既要考虑岗位需要,又要考虑个人的专业、性格、志趣等情况,要把企业的发展和个人的发展很好地结合起来。

大学生见习期满要根据考核情况研究确定工作岗位,对考核为优秀的,可列为企业中层后备或关键技术岗位后备,进行重点培养。

第二十条实行定期座谈制度,企业至少每半年要召开一次大学生座谈会,及时了解和掌握大学生的工作、学习及生活情况,有针对性地做好思想教

育工作,并帮助大学生解决工作和生活上的实际困难,使其树立扎根亚泰的思想。

第二十一条企业要高度重视大学生的考核评价工作,实行逐级考核制度。

首先由大学生所在的基层部门对其工作表现、工作能力和发展潜力做出评价意见;再由企业人力资源管理部门综合个人表现及成长情况形成考核意见;企业总经理办公会研究确定考核评价等次。

考核每年进行一次,评为优秀的由企业给予一定奖励;表现突出的,由企业向公司推荐评选优秀大学生。

第二十二条建立大学生个人考核档案。

企业要将大学生培养人的定期考核评语、考试成绩以及其他考核材料载入档案,作为培养和使用的依据。

企业人力资源管理部门负责个人考核档案的建立和管理。

第六章待遇

第二十三条大学生见习期工资由企业根据专业和社会需求情况在每年招聘前提出意见,报公司统一研究确定。

见习期满后的工资,由企业按照工资标准体系和市场价位水平并结合见习期考核情况确定。

第二十四条外埠大学生报到的车船费(按一般管理人员出差规定)和行李运输费由所在企业据实报销。

第二十五条要做好大学生的继续教育工作。

对公司组织的培训,企业要创造条件让大学生参加;企业组织的考察和培训,要吸收优秀大学生参加;对签订十年劳动合同的,可根据企业发展需要,为大学生提供继续深造的机会。

对取得硕士及以上学位的,费用由所在企业报销。

第二十六条要关心大学生的生活,企业要关注大学生的食宿、读书看报、

娱乐等生活细节。

有条件的企业要完善公寓条件和设施(电视、电话),设置图书阅览室等。

第七章附则

第二十七条本规定经公司总裁办公会讨论审议通过后实行。

第二十八条本规定由公司总裁办公会负责解释。

【篇三:

大学生俱乐部管理规章制度】

大学生俱乐部管理制度

第一章管理大纲?

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2

第二章员工守则?

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3

第三章财务管理制度?

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3

第四章人事管理制度?

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8

第五章行政管理制度?

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11

第六章合同管理制度?

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12

第七章考勤制度?

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14

第八章保密制度?

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第九章安全保卫制度?

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15

第十章晋升制度?

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16第十一章奖惩制度?

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第一章管理大纲

第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,

根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。

第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。

对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。

第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。

第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

第二章员工守则

第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。

第十九条维护公司声誉,保护公司利益。

第二十条服从领导,关心下属,团结互助。

第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。

第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。

第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献。

第三章财务管理制度

第一节总则

第二十四条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

第二十五条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。

第二十六条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

第二十七条公司的财务工作,必须执行本制度。

第二节财务机构与会计人员

第二十八条公司配备专职财务人员。

第二十九条公司设立财务部,并根据业务需要配备必要的财务会计人员。

第三十条财务部负责人领导财务部的工作,在总经理的领导下主持公司的财务工作。

会计负责人主要职责如下:

1.主持财务部的工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实地完成各项会计业务工作;

2.执行总经理对财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本,审核监督资金的动用及经营效益,按月、季、年度向总经理提交财务分析报告;

3.筹划经营资金,负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作;

4.定期或不定期地组织会计人员学习会计相关法规,杜绝企业违反有关财经纪律和规章制度;

5.编制各种会计报表,主持公司的财产管理工作;

6.参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。

第三十一条财务部必须建立稽查制度。

出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。

第三十二条财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。

记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月洁,按期报帐。

第三十三条公司全体员工必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。

第三十四条财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。

对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向上级财务部门报告。

公司支持财务人员坚持原则,按财务制度办事。

严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。

公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。

第三十五条财会人员力求稳定,不随便调动。

财会人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。

移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。

移交交接必须监交。

第三节会计核算原则及科目报表

第三十六条公司执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《企业会计准则》和《企业财务通则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

第三十七条公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表,并按有关的规定办理会计事务。

第三十八条记帐方法采用借贷记帐法。

记帐原则采用权责发生制。

以人民币为记帐位币。

人民币同其他货币折算,按国家规定的会计制度规定办理。

对同一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期内反映,如

应付工资、应提折旧等均按规定时间进行,不应提前或延后。

第三十九条公司采用的会计处理方法,前后各期必须一致,任何人不得随意改变。

第四十条固定资产必须每年盘点一次,对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价,必须严格审查,按规定经批准后,于年度决算时处理完毕。

第四十一条公司主要的会计报表有如下几种:

1.资产负债表(年、季、月);

2.损益表(年、季、月);

3.固定资产增减变化表(月);

4.现金出纳月终盘存表(月);

5.银行存款余额调节表(月);

6.提取坏帐准备金明细表(月);

7.应收、应付和预付款项明细表(月)。

第四节资金、现金、费用管理

第四十三条银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。

银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁出借帐户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。

第四十四条银行帐户的帐号必须保密,非因业务需要不准外泄。

第四十五条银行帐户印鉴的使用实行分管并用制。

即:

财务章由出纳保管,法人章由会计负责人保管,不准由1人统一保管使用。

印鉴保管人临时出差时由其委托他人代管。

第四十六条银行帐户往来应逐笔登记入帐,不准多笔汇总记帐,也不准以收顶支记帐。

各单位应按月与银行对帐单核对,未达收支,应作出调节表逐笔调节平衡。

第四十七条财会人员办理信汇、电汇、票汇(含自带票汇)、转帐支付等付出款项,一律凭付款审批单办理。

付款审批单应附入付款凭证记帐备

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