工程项目创优实施方案细则.docx

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工程项目创优实施方案细则

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

施工2标

工程项目创优实施细则

编制：

审核：

审批：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工2标段项目部

一、项目概况1

二、编制依据2

三、创优目标2

1.目标设立2

2.目标分解2

四、创优保证措施3

1.管理保证措施3

2.技术保证措施4

3.经费保证措施5

五、实施计划5

1.QC小组活动5

2.创建文明工地6

3.优秀施工工法6

4.鲁水杯7

5.泰山杯7

6.大禹奖8

六、新技术应用规划9

七、影像材料要求9

1.拍摄内容及要点9

2.拍摄注意事项11

八、附件11

创优管理小组成员表11

工程项目创优实施细则

一、项目概况

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程主要利用

XXXX工程和XXXX线路向北，沿XXXX线路输水至XXXXX。

XXXXX

程XX段长175.2km,自XX枢纽以下分为东、西双线。

为满足XXX供水实现东、西双线输水要求，对影响输水线路规模效益发挥和输水安全的工程进行改建、新建；根据调水要求确定该工程为应急供水工程。

其中本标段主要建筑物为XXX渠道衬砌工程。

为增加应急调水东线输水能力同时保证渠道输水安全，在基本不增加

原设计水位条件下提高六分干的过流能力，本工程对XXX全段（桩号为

98+174〜110+906）进行衬砌，衬砌长度11.32km。

渠道纵断面设计维持原设计，为单式梯形断面，底宽6.0m,断面边坡坡比为1:

3.0。

渠底及设计水位以上0.8m为预制混凝土六棱块衬砌，再至渠顶为生态护坡形式，

采用8字型植草砖护砌。

根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252-2017）3.0.1的有

关规定，按照供水对象的重要性，供水对象重要性为“特别重要”的

XXXXXX等，确定本工程工程规模为大

（1）型，工程等别为I等，与

XXXX工程等别一致。

其中XXX衬砌段设计流量为36m3/s，根据（SL252

—2017）4.7.1条，设计流量A10m3/s<50m3s,供水工程永久性水工建筑物级别确定XXX衬砌段级别为2级。

二、编制依据

1.工程投标、施工合同及图纸文件等；

2.施工组织设计；

3.各级质量目标责任文件；

4.《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）；

5.标准化工地建设指南；

6.工程创优规划；

7、近年来各种奖项评选管理办法。

三、创优目标

1.目标设立

建管单位、监理单位、集团公司分别与项目部签订了质量目标责任书，

本工程的质量目标为：

单元工程质量合格率100%，优良率90%以上（含

90%）；分部工程质量优良率90%以上（含90%）；单位工程质量优良；工

程外观得分率85%以上；合同项目优良。

在此基础上争创优质工程。

结合

项目实际情况及相关要求文件，确定本工程质量创优目标最终为：

中国水

利工程优质奖（大禹奖）。

2.目标分解

根据大禹奖评审管理办法的有关规定，施工单位应在技术创新、质量

管理及文明施工等方面获得相关优秀成果。

若取得省市级相关奖项亦为申

报大禹奖增添光彩的一笔。

因此为了保证各个阶段目标的实现，针对本工

程的特点，将各项目标进行分解如下：

创优项目

阶段时间

水利工程优秀QC小组

开展活动3个月以上

省或部级文明工地

至少完成安装工程量20%

省或部级优秀工法工艺

经过工程施工运用以后

山东省“鲁水杯”优质水利工程

竣工使用1年或经过1个汛期

山东省建筑质量“泰山杯”工程

工程竣工后经过一年以上

中国水利工程优质（大禹）奖

工程投入使用运一年以上

四、创优保证措施

1.管理保证措施

1）从政策上落实：

建管单位及集团公司均将该工程列入为今年的重点项目，在保证合同工程质量的前提下，全力打造优质样板工程，在施工过程中实行“样板先行”制。

2）从组织上落实：

实行质量创优岗位责任制，建立以项目经理为第一责任人的管理小组；明确各分项工作的具体负责人，履行绩效考核办法，形成一支出手必胜的质量创优团队。

管理小组成员表见附件。

3）从人员上落实：

紧抓工程质量，管理人员和作业人员的素质。

a、首先，从思想认识上，项目经理、管理人员到各个工种班组操作人员，都必须秉承一个宗旨，即“开工必优”，要不折不扣地抓好质量，确保质量优质。

b、其次，紧抓人员素质，施工及管理人员素质的高低，将直接影响工程质量。

因此，必须要组织责任心强、工作能力强的管理人员，同时选择具有经验丰富、素质好的分项工种操作班组和人员，宁优质高价，不劣质低价。

4）从材料上落实：

材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。

因

此，必须严格把好材料进场关，杜绝假冒、不合格材料进场，决不贪小失

大。

对进场的各种材料、成品、半成品按有关标准进行质量检查验收，凡

使用在工程上的钢筋、水泥、土工及保温材料等必须有出厂合格证或质保

单，其中钢筋应事先做力学试验及焊接性能试验；水泥选择质量稳定的大

厂；土工及保温材料必须符合设计及规范要求；砂石料要符合级配并作好

级配调整工作。

2.技术保证措施

1）加强技术管理，认真贯彻执行国家标准，并严格执行样板管理制

度。

工程各关键工序和重要节点必须做好样板后再进行正式施工。

2）加大监管力度，严格过程控制手段。

在项目施工过程中，各管理

人员要运用自己的职权，加强对工程的检查和督导，确保目标的实现。

3）提高责任意识，认真履行实测实量制度。

项目部对分层、分段、

分部分项工程的所有实测区进行100%实测实量，用数据说话，对不达标

的纠正改进。

4）做好资料整理，完善施工质量验收记录。

将施工质量验收记录工

作作为一项严肃的技术工作来抓，要有计划、有步骤地做好质量控制资料

的建立、收集、整理工作，明确专人负责，做到与工程进度同步，并保证

及时、准确、系统、完整。

5）做好重点、难点的管控和技术攻关工作。

施工中，严格遵循“计

划、执行、检查、处理”的PDCA质量循环管理模式来解决问题。

工作之

前要先做好计划然后进行实施，在实施的过程中进行检查；检查完成后，

统计分析检查结果找出问题所在，对症下药制定解决办法，再进行实施，

进行改善。

把没有得到解决的问题或出现的新问题再进行下一个PDCA循

环，直至该项工作达到预定质量标准。

3.经费保证措施

为保障工程创优目标的实现，我项目部在领会上级精神的前提下，认真贯彻执行上级的指导精神，合理安排每一项经费的使用，保证创优经费及时、足额投入的各项工作中。

创优小组参考各类似案例，经讨论研究确定预算费用，由组长报集团公司审批。

创优经费预算的管理由组长（项目经理）统筹安排，在保证重点投入的前提下合理测算急需和刚需的额度。

会计人员对每笔支出认真审核，严格把关，杜绝不合理、不和规的支出。

五、实施计划

1.QC小组活动

1）成立QC小组，项目经理为组长，落实小组成员责任。

活动时段计划4-8月，为期4个月。

2）计划课题为“提高六棱硅预制块检验一次合格率”。

活动程序如下：

♦原因分析他定目标现状词15

确定要因

制定对策

否

心是

.总结和下一步打算

3）做好PDCA各阶段调查、分析材料，收集各阶段相关影像，为

成果总结打下良好的基础。

2.创建文明工地

1）成立文明工地领导小组，健全精神文明建设制度，制定创建措施

方案，落实各项措施和活动。

2）做好宣传、学习、文娱活动及培训等工作，与各参建单位之间关

系融洽、工作协调，与当地政府、企业和群众等各个方面关系良好，搞好

和谐共建。

同时要加强党风廉政建设，遵纪守法，文明安全的各项措施落

实到位，执行效果良好。

3）施工场地、办公和生活区合理布置，标准化建设，健全管理消防、

环保、防疫、应急、检查等制度措施；并落实到位，检查记录完善。

4）保证安全施工到位，严格按照安全标准化执行。

5）质量管理体系完善，制度健全，有效开展各项质量管理活动，确

保质量管理方针和目标的实现。

6）落实专人收集各项材料和相关影像，并积极联系业主，取得业主

方的建设程序、管理体制、规章制度等相关资料，为申报文明工地做好准

备工作。

3.优秀施工工法

1）本工程主要实体为预制块衬砌渠道，根据公司已完成类似工程，

计划在预制块衬砌方面优化施工方法、改进工器具以提高施工工艺水平。

因此，经项目小组研究确定该工法名称为：

混凝土预制板衬砌施工工法。

2）工艺流程和操作要点是工法的重要内容，因此在施工伊始就要做

好详尽的技术交底；在施工过程中，做好施工方法的调整改进记录及工器

具的研究；然后进行总结，调整、改善技术成果。

3）落实质量、安全、环保等管理措施，收集各项材料和相关影像，

做好效益分析及总结报告。

总结中注意工法内容不得与已公布的有效期内

的各级工法雷同。

4.鲁水杯

山东省“鲁水杯”优质水利工程是全省水利行业优质工程的最高奖项，

是以工程质量为主，兼顾工程设计、工程建设管理、工程效益和社会影响

等因素的优秀工程。

该奖项的申报，在做好质量、安全、文明、环保等方

面的施工管理下，还应做好以下工作：

1）积极联系业主单位，取得业主方的建设程序、管理体制、规章制度等相关资料。

2）取得项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制“四

制”管理的相关资料。

3）联系监理及设计单位，取得工程设计科学合理，符合现代治水理

念的相关证明材料。

4）收集工程防洪、生态、经济、社会效益显著的证明数据或文件。

5）收集使用的新技术、新材料与新工艺等相关文件。

6）收集各项相关影像，为编制汇报视频文件打下基础。

5.泰山杯

山东省建筑质量“泰山杯”工程是全省建筑行业优质工程的最高奖项，

该奖项的申报，在做好质量、安全、文明、环保等方面的施工管理下，还

应做好以下工作：

1）积极联系业主单位，取得业主方的建设程序、管理体制、规章制

度等相关资料及后期竣工、环保、消防验收报告等。

2）取得项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制“四

制”管理的相关资料。

3）联系监理及设计单位，取得工程设计科学合理，符合现代治水理

念的相关证明材料。

4）收集参建各单位资质、合同等相关文件

5）收集工程防洪、生态、经济、社会效益显著的证明数据或文件。

6）收集使用的新技术、新材料与新工艺等相关文件。

7）收集各项相关影像，为编制汇报视频文件打下基础。

6.大禹奖

中国水利工程优质（大禹）奖是全国水利行业优质工程的最高奖项，

获奖工程应是建设规范、设计优秀、施工先进、质量优良、运行可靠、效

益显著的工程，达到国内领先水平。

该奖项的申报，在做好质量、安全、

文明、环保等方面的施工管理下，还应做好以下工作：

1）积极联系业主单位，取得业主方的建设程序、管理体制、规章制

度等相关资料及后期竣工、环保、消防验收报告、运行状况及检测等。

2）取得项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制“四

制”管理的相关资料。

3）联系设计单位，取得设计理念、新思路、新风格及创新的相关材

料，和设计获的奖项等其它相关支持文件。

4）联系取得运行管理单位对项目建设的评价。

5）收集参建各单位资质、合同等相关文件

6）收集工程防洪、生态、经济、社会效益显著的证明数据或文件。

7）收集技术难点、重点解决的技术文件和四新技术的应用及获奖情

况等相关文件。

8）收集各项相关影像，为编制汇报视频文件打下基础。

综上所述，无论哪项创优活动都离不开团队成员的精诚协作、上级单

位的支持和兄弟单位的合作；所以在工程建设中，大家都要积极寻找创优切入点，争取更多相关奖项和专利技术。

六、新技术应用规划

根据住建部推广的新技术应用，结合本工程实际情况进行选择，分析

其实施可行性，要力求经济实惠、安全可靠、管理便捷，能够有利于工程

质量、进度、安全、环保、管理或某一方面的改善和促进。

确定项目后，

制度具体方案，进行实施。

目前，经初步筛选，计划如下：

1.根据预制场的环保要求可选择十项新技术中第7项“绿色施工技

术”中的7.4和7.5小项，施工扬尘控制技术和施工噪声控制技术。

2.根据业主计划要求，配合采用推广第10项“信息化技术”中的10.5

小项，基于移动互联网的项目动态管理信息技术。

新技术应用推广中不但要做好各种记录，还要注意收集各种相关资料

及影像文件。

同时，在施工中号召所有管理、技术人员积极发掘可采用新

技术、新工艺的项目，争取做出优秀成果。

七、影像材料要求

1.拍摄内容及要点

现场施工音像资料拍摄内容及要点

厅P

拍摄名称

拍摄内容

注思事项

1

管理宣传

临建办公室上墙制度等，施工场区及各种宣传标语、制度牌、安全标示、防护设施等，现场临建标准色

所有影像在拍摄时要注意安全帽、警示标示、防护设施、环境文明形象等是否符合要求

2

视察检查

人物、内容、现场背景

3

整体面貌

整体、单体工程平面、，程原貌等

4

土方施工

施工全景、施工局部、工程放线、回填等

5

吊装、焊接等施工

吊装定位、对接、焊接、压力试验及各种检验、检测等

检验、检测应有监理代表在场。

6

钢筋施工

原材料及半成品堆码、标识钢筋绑扎过程、成果焊接头的位置、插筋定位钢筋验收过程、成品代表作

钢筋绑扎过程注意支撑体系拍摄

钢筋验收应有监理代表在场。

7

模板施工

放线过程

大模板的维护、安装、支设情况

柱模板的加固措施

模板工程验收、成品代表作

放线过程、模板验收应有监理代表在场。

8

混凝土施工

混凝土浇注前的准备工作局部拍摄施工过程拍摄（全景）

坍落度测试、试件制作，

标养试件、同条试件养护反映混凝土养护覆盖，浇注过程摄像

坍落度测试过程、试件制作等应有监理代表在场。

9

砌筑施工

砂浆质量控制、砌筑操作过程

原材料及成品保护措施

砂浆试件制作及砌筑工程成品代表作

砂浆的拌制应有配比牌、计量工具。

砂浆试件制作应有监理代表在场。

10

分部工程验收

结构施工完的全景拍摄

混凝土工程的代表作

基础、主体等的工程验收过程拍摄

验收前放线准备、成品保护措施等。

现场验收、资料验收和会议情况。

11

工程验收

工程验收过程拍摄

工程代表作、工程完工全景、单体工程全景、场区全景

拍摄时注意能体现工程质量特色及工程特点。

2.拍摄注意事项

1）每工序、画面拍时取景要合适，同一角度一两张即可，同一事物

不宜多于五张。

必要时请施工人员按照安全文明要求进行摆拍。

2）不要把相机竖立拍摄。

3）手要稳、聚焦稳定后再按快门。

4）注意焦点与背景的关系，即主题在画面中的位置与比例。

5）画面中有无不符合安全要求的因素（人物有无安全帽、安全带等

防护）。

6）摄像时尽量避免晃动，调焦要缓慢避免突然忽近忽远；转动拍摄

时要尽量保持上身稳定，缓慢扭转腰部后中心落在单脚上，再缓慢调整另

一只脚的位置，避免因脚步带来摄像头的颠簸。

7）摄像最短时间不要少于2分钟，一般5分钟左右，特殊情况拍摄

时间适当加长。

8）每个单项施工主体及其施工工序都要拍摄一段录像。

9）录像画面中所拍摄的主体要有场面背景和特写，即在什么地方、

在干什么、怎么干的。

10）录像画面中要避免不安全因素（发现不正确佩戴安全防护用品的

及其他安全隐患及时责令改正后重新拍摄）。

11）拍摄人员及时把自己拍摄的影像资料剪切到电脑，以文件夹保

存，注明拍摄日期、地点位置、人物、内容精要。

累积一定数量汇总。

八、附件

创优管理小组成员表

创优管理小组成员

成员

主要职责

组长

总负责

副组长

现场、技术

技术、现场

组员

收集各种资料

安全管理、安全文件及影像

预制场管理、预制场文件及影像

责任段现场管理、现场文件及影像

责任段现场管理、现场文件及影像

后勤、物资

辅助收集各种资料