兔子养殖创业计划书创业计划书doc.docx
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兔子养殖创业计划书创业计划书doc
兔子养殖创业计划书_创业计划书
兔子养殖创业计划书
一、企业概况
企业类型:
□生产制造
□零售
□批发
□服务
√农业
□新型产业
□传统产业
□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年。
在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。
后在本厂门市部任经理5年。
离场后,在民办企业主营生产销售5年。
以后,由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
本人新华职工大学中文专业毕业。
二轻党校工业企业管理在职培训1年。
外经、外贸专业培训半年。
工业统计单科两门(均有证书)
三、市场评估
目标顾客描述:
獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。
在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。
兔肉是绿色食品,具有”三高三低”的特点,即”高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”.据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。
这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:
李时珍
《本草纲目》中均有记载。
市场容量或本企业预计市场占有率:
獭兔皮出口为主。
自2002年以来,有逐年上升趋势。
仅河北省两大交易市场:
肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。
每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。
兔肉在我国消费尚处在初级阶段。
国外需求稳定增长。
出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。
经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。
本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求。
市场容量或本企业预计市场占有率:
獭兔市场需求在一年中有季节变动。
6、7、8月是淡季。
每年9月以后至第二年5月是销售旺季。
尤其是春季,是一年中价格较高的时候。
年与年的需求量也有变化。
一是与国际市场需求量紧密联系。
二是与国内农村散户参与数量多少有关系。
但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。
竞争对手的主要优势:
(主要是农村散户)
1.本人亲自干,不用担负别人工资,引自劳动力成本低。
2.兔饲料有一部分自产自用,不用资金采购,因此饲料成本低。
3.商品兔出售价格低。
够成本,挣了工资就可以。
竞争对手的主要劣势:
1.养殖时,不懂得或不舍得选用优良品种。
2.喂养时,不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。
3.不懂得在养殖过程中更新换代,育种征集,使产品近亲繁殖退化。
4.产品的皮毛达不到优质。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.有文化水平,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。
2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。
3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。
4.能与大专院校科研专业人士合作,使起点高。
5.有一定资金实力。
实行工厂化养殖,比较先进。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.劳动力成本高于农村散户。
2.饲料成本高于农村散户。
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务主要特征
活体獭兔月令五月
体重五斤
2.价格(略)
3.地点
(1)选址细节:
地址面积(平方米)租金或建筑成本
河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩,每平米0.7元。
建筑成本30万
(2)选择该地址的主要原因:
1、当地土地资源,相比较而言,较多,租用价格优惠。
2、当地多河道,水资源丰富。
3、与村、乡等政府有良好合作基础。
(3)销售方式(选择一项并打√
将把产品或服务销售或提供给:
□最终消费者
□零售商
√批发商
(4)选择该销售方式的原因:
獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。
目前,无论是规模,还是产量,都还太小。
所以只能活体出售,卖给批发商。
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个体工商户
已经商
□有限责任公司
√个人独资企业
已在办
□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):
职务
月薪
业主或经理
谢勤
1500元
员工
4人
平均800元
企业将获得的营业执照、许可证:
类型
预计费用
省一级
执照
50元
团拜会策划方案_计划方案
一
活动背景
20XX年对于xxx的每一名员工来说都意义深长,他们共同创造了公司新的业绩、创造了一次又一次客户服务标准的新高,将奥迪品牌的核心服务理念,深深印在了自己的心中,每个人都以奥迪精英的姿态,将奥迪品牌的尊贵服务得以完美诠释。
鉴于新春来临之季,为答谢一直支持我们的忠实客户,增进客户与员工之间的感情,同时更好的展现公司风貌,特举办公司客户、员工20XX年团拜会。
二
活动概述
主题:
携手并进
再创佳绩
时间:
20XX年01月14日
18:
00-21:
00
地点:
xxx展厅
内容:
晚宴、大型文艺演出
人员:
忠实用户
50人
合作单位
10人
大众领导
10人
公司员工
160人
总计:
230人
主办单位:
xxx汽车有限公司
演出承办:
上海森皇广告有限公司
晚宴承办:
xxx酒店
三
晚会概述:
活动主题:
携手并进
再创佳绩
注解:
《携手并进》寓意着公司与客户,共同发展、共同前进;
《再创佳绩》现工作成绩基础上,再次创造好成绩;
活动形式:
圆桌晚宴、大型文艺演出
活动目的:
1、通过大型、专业、高标准的晚会,提升整个晚会的档次,加深观众印象;
2、展现公司全方位发展,销售、服务在20XX年取得的骄人业绩,以及社会慈善方面的荣誉;
3、专业节目与员工节目互相搭配,采用独具匠心的独创节目,更是展现公司多元文化的风采;
4、中国传统圆桌晚宴,提高现场氛围;
四
晚会标准:
自20XX年创办公司团拜会以来,可以说每一年都有一次新的革新,无论是演出规模,还是演出形式,以及节目质量,可以说是不断的推陈出新,通过员工自身的努力,每年我们的晚会都能让大家耳目一新,都会给大家在新的一年里留下美好的回忆。
五
晚会亮点:
今年经管理层特批,特意邀请到著名的“大厂评剧团演出公司”为我们公司量身定做了一台晚会,演出规模空前绝后,节目方面还为我们邀请到诸多央视获得大奖的精彩节目,有专业演出团队的加入,再加上员工原创节目,相信今年的团拜会一定是震惊业界的一场晚会。
六
晚会模块:
第一篇:
视频、热鼓开场、领导致辞、启动仪式、领导祝酒;
第二篇:
晚宴、演出、慈善事业展示;
第三篇:
演出、员工颁奖、演出结束;
内容阐述:
·视频影片:
20XX年公司发展,取得的业绩、社会公益事业、未来的愿景;
·领导致辞:
董事长致辞、奥迪厂家领导致辞/客户代表致辞;
·启动仪式:
董事长\奥迪领导\总经理\客户代表\合作单位领导
启动仪式待定;
·领导祝酒:
公司总经理致祝酒词,晚宴正式开始;
内容阐述:
·晚宴:
领导祝酒后,晚宴时间10分钟后开始节目,播放暖场音乐;
·演出:
正常按节目单顺序表演;
·慈善:
公司公益慈善短片播放、主持人导语、感恩的心歌曲衔接;
内容阐述:
·演出:
正常按节目单顺序表演;
·员工颁奖:
20XX年优秀员工颁奖
约10分钟;
·演出结束:
采用销售部自主节目,集体现代舞蹈作为收场;
节目亮点:
本场演出节目,多数采用特制节目,以体现企业文化为主,采用独家、创新形式的展现。
员工代表作品:
销售《集体现代舞》
服务《集体太平鼓》
综合部
市场部
《特色搞笑小品》
专业代表作品:
舞墨、口技手影、千手观音、激光歌舞、力量之美、激情热鼓等。
团拜会策划方案
(二)
一、时间:
20XX年2月16日(农历腊月28)下午15:
00~17:
00(17:
00~19:
00聚餐,19:
00~22:
00娱乐活动)
二、地点:
城堡大酒店
三、人员:
(一)总公司全体人员;
(二)分公司部门经理以上人员;约60人
(三)公司20XX年度“双先”人员。
四、议程:
(一)与会人员于14:
30时到达会场所在地;
(二)14:
45时,总裁率诸位领导在会议地点大厅门口迎接并慰问参会人员。
与会人员于14:
55时全部在会场就座;(整个迎接过程在“迎宾曲”的背景音乐中进行)
(三)14:
58时,由主持人xx宣布会议开始(约2分钟)。
各位领导、各位同事:
大家下午好!
在这个辞旧迎新的日子里,我们在这里,以召开团拜会的形式来隆重庆祝我们中华民族的传统节日——春节,我的心情感到无比的兴奋和激动。
首先,请允许我以一名xx员工的身份向在座的和至今还坚守在一线的领导和同事们道一声新年快乐!
(鼓掌)
出席今天大会的领导有:
……(鼓掌)
下面,我宣布,xx公司20XX年度“双先”表彰暨2007年迎春团拜会现在正式开始。
(鼓掌)
(四)总裁致词(约10分钟,15:
00~15:
10)
十年来,我们xx人经历了风风雨雨、坎坎坷坷;十年来,我们xx人一步一个脚印地走到了今天。
今天的xx已非昔日的xx,今天的xx正迈着稳健的步伐,一步步走向成功!
所有这一切离不开我们每一位xx人的辛勤努力,更离不开我们xx领导人的正确指引!
下面,让我们用最热烈的掌声有请公司总裁为xx公司2007年迎春团拜会致词!
(鼓掌)
让我们再次用热烈的掌声感谢总裁精彩的致词。
(鼓掌)
(五)宣布表彰决定(约5分钟,15:
10~15:
15)
当今社会是一个竞争和机遇并存的时代,我们xx人在长期的创业过程中,逐步形成了严谨、自强、务实、开拓的企业理念,让我们在市场大潮中敏锐、理性而不失时机地抓住了不可多得的历史机遇。
十年的艰苦奋斗,让我们在市场运作中积累了较丰富的实践经验,锻炼出了一支敢打硬仗、善打硬仗的团队,从而在竞争激烈的房地产市场中占有了一席之地。
()为了肯定成绩,树立典型,表彰先进,充分调动广大员工的工作积极性和创造性,为早日实现企业的战略目标,今天,我们将在这里对20XX年度工作中涌现出的先进集体和先进个人进行表彰。
下面,请xx公司总裁助理兼总裁办公室主任xxx先生宣读表彰决定。
(鼓掌)
(六)颁奖(约15分钟,15:
15~15:
30)
让我们以热烈的掌声对以上表彰的集体和个人表示衷心的祝贺。
(鼓掌)
下面,为获奖集体和个人颁发锦旗、奖牌、证书和奖金(整个颁奖仪式在“颁奖进行曲”的背景音乐中进行)。
1、首先,请荣获xx公司20XX年度先进集体的财务管理中心、延安分公司办公室、咸阳分公司办公室的代表前来领奖。
请公司总裁xx先生、咸阳分公司总经理xxx先生、延安分公司总经理xxx先生为他们颁奖(颁奖后合影)。
2、现在为优秀管理者颁奖
请荣获xx公司20XX年度优秀管理者的咸阳分公司副总经理兼总工程师xxx先生、总裁助理兼总裁办公室主任xxx先生前来领奖。
请公司总裁xx先生、公司财务总监xxx先生为他们颁奖(颁奖后合影)。
3、现在为优秀员工颁奖
请荣获xx公司20XX年度优秀员工的延安分公司xx女士、xx先生;咸阳分公司xx先生、xxx女士、xxx女士;总公司xx女士、xx先生、xxx先生前来领奖。
请延安分公司总经理xxx先生、咸阳分公司总经理xxx先生、公司首席法律顾问xxx先生、公司财务总监xxx先生、公司财务总监xxx先生、咸阳分公司副总经理兼总工程师xxx先生、延安分公司副总经理兼总工程师xx先生、总裁助理兼总裁办公室主任xxx先生为他们颁奖(颁奖后合影)。
4、最后,为销售状元颁奖
请荣获xx公司2006年度“销售状元”称号的延安分公司xxx女士前来领奖。
请公司总裁xx先生颁奖(颁奖后合影)。
请所有获奖集体和个人合影留念。
让我们再一次用热烈的掌声祝贺以上获奖的集体和个人。
(鼓掌)
(七)请先进集体和先进个人代表发言(约12分钟,15:
30~15:
42)
1、请先进集体代表咸阳分公司办公室主任xxx先生发言(3分钟);
2、接下来请优秀管理者代表总裁助理兼总裁办公室主任xxx先生发言(3分钟);
3、下面请优秀员工代表xxx女士发言(3分钟);
4、最后,请销售状元代表xxx女士发言(3分钟)。
从刚才的发言中,从大会的气氛中,我们充分感受到华陆人的风采溢于言表。
让我们再次用热烈的掌声感谢四位“双先”代表的精彩发言。
(鼓掌)
团拜会策划方案(三)
为办好20XX新春团拜会,力求选出最有创意、最具特色的策划方案,同时尽善尽美彰显华瑞文化,弘扬华瑞精神,丰富广大员工文娱生活,鼓舞广大员工的工作激情,增进广大员工的团结和文明氛围,树建华瑞和谐团队。
特向全体员工公开有奖征集“20XX新春团拜会”活动策划方案,现就相关事项通知如下:
一、概述
(一)项目名称:
20XX新春团拜会活动策划方案
(二)活动时间:
20XX年1月27日10:
18—15:
00
(三)活动地点:
金马饭店国际厅
二、征集说明
(一)集团办公室负责20XX新春团拜会活动策划方案的征集工作。
(二)征集对象:
浙江华瑞集团全体员工均可应征投稿。
以团体或个人为单位均可。
(三)活动主题:
活动以“20XX新春团拜会”为主题。
具体团拜会主题或口号,在策划方案中另行提出。
三、方案内容要求
(一)效果要求:
主题突出,形式新颖,特色浓郁;内容与形式完美结合,有理想的效果和动人的场面,环节设计具有独特性和创新性。
(二)主题理念要求:
——突出表现华瑞20XX年度所取得的成绩与对20XX年度的展望;
——突出表现华瑞全体员工奋发向上、积极进取的精神面貌;
——突出表现华瑞集团丰富的企业文化,以及辞旧迎新的喜庆气氛。
(三)具体活动内容策划要求:
要有主题立意、创意基础及理念(亮点)、具体的结构(整场团拜会的章节设计)、活动场地设计等四个方面的表述。
其中,团拜会的章节设计中必须包括以下环节:
1、为集团级“争先创优”的先进颁奖;2、文艺演出;3、幸运抽奖;4、观众互动;5、中餐宴。
(四)活动形式策划要求:
围绕表现主题,采取多种手法,体现华瑞集团特色。
四、策划方案交稿时间及交稿方式
应征者将策划方案的纸质文稿提交到集团办公室(外地团体或个人可以通过快递方式邮寄),电子文稿发送XXX。
交稿截止时间为20XX年11月23日
邮寄地址如下:
地址:
浙江省杭州市萧山区建设一路66号华瑞中心1号楼28层。
邮编:
*******
收件人:
蒋华君
联系电话:
********
五、作品权说明:
(一)集团将对有创意的、被采纳的策划方案酌情给予奖励。
(二)应征者应保证所提交的策划方案或其任何一部分均不会侵犯任何第三方的知识产权。
六、其他
(一)集团办公室提供此次活动有关方面的资料,如企业文化资料、场地资料等等,做好咨询方面的服务。
(二)在收齐策划方案之后,集团办公室会组织有关领导进行方案比选,或将请提交方案的团体或个人前来进行方案阐述。
(三)不尽事宜,以协商形式解决。