企划部门工作报告及未来规划.docx

上传人:b****3 文档编号:4005001 上传时间:2022-11-27 格式:DOCX 页数:8 大小:26.29KB
下载 相关 举报
企划部门工作报告及未来规划.docx_第1页
第1页 / 共8页
企划部门工作报告及未来规划.docx_第2页
第2页 / 共8页
企划部门工作报告及未来规划.docx_第3页
第3页 / 共8页
企划部门工作报告及未来规划.docx_第4页
第4页 / 共8页
企划部门工作报告及未来规划.docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

企划部门工作报告及未来规划.docx

《企划部门工作报告及未来规划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企划部门工作报告及未来规划.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

企划部门工作报告及未来规划.docx

企划部门工作报告及未来规划

企划部门工作报告及未来规划

【企划部门工作总结】

大家在工作了一段时间后肯定有无数收获吧,在进行工作的同时也不要遗忘写一份总结,在总结中找出自己的缺乏,吸纳失败的阅历与教训,方便更好的开展工作。

下面是我为大家收拾的企划部门工作报告及将来规划,盼望能够帮忙大家,欢送大家阅读。

企划部门工作报告及将来规划【一】

20XX年,在公司领导的正确领导和部署下,企划部领导班子和全部员工各司其职、团结努力,顶住了工作压力加大、员工调节等压力,较好的完成了20XX年的各项工作,现总结如下:

一、主要工作状况

(一)、企业管理和统计工作

1、完成了各生产单位、部室20XX年度经营目标完成状况考核和20XX年度经营目标责任书签订工作。

2、完成了公司机构调节,并对部室职责、考核指标和方法做出修订。

3、完成月度考核工作,修订相关考核规定。

4、制订、修订相关制度。

按照经营形势须要,主要出台了下列规章制度……

5、生产管理咨询。

去年我公司与XXX达成了管理咨询协议。

上半年企划部牵头协作该管理咨询小组来我公司调研,目前已完成XXX。

6、XXXX尽职调查工作。

XX年企划部牵头协作XXX尽职调查事宜,做了大量细致的信息收集、汇总、收拾工作。

7、XXX转让事宜。

XX年,企划部牵头就XXX转让事宜与相关单位进行了屡次商议和研讨。

8、搬迁改造相关工程进度跟踪。

9、组织召开屡次加强管理研究会。

10、组织管理效劳队走访各子(分)公司、分厂。

11、完成产品报产、质检流程调研工作。

12、按照新统计法的要求,准时、精确报送各项统计报表。

13、完成省统计局的科技统计普查工作。

14、20XX年底,组织公司相关部门的统计员参与市统计局的年报会学习。

(二)、工程管理和规划工作

1、以国家重大工程项目、重点行业领域急需装备为依托,XX在20XX年度申报的XX工程。

2、组织完成了XX的申报和筹划工作。

组织协调技术中心、工艺部、行业协会等相关单位,成立XX申报工作组,屡次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审,完成了XX建立方案和申报书的编写工作。

3、两化融合工程的筹划工作。

4、XX免退税工作。

5、科技成绩转化工程。

6、申报全国第四批“创新型企业试点〞。

7、组织各相关单位及部门,完成了公司“十二五〞规划的编制工作(初稿、征求意见稿),为继续抓好和用好我公司进展的重要战略机遇、促进公司稳定进展提供指导性文件。

8、协作上级领导部门完成各项调研工作。

(三)、招标和土地管理工作

1、整体搬迁工程招标工作

2、XXX建立工程手续办理工作

3、老厂的土地管理工作

4、XXX项目

二、工作中存在的问题

1、年内,波及到相关部室的亟待解决的工作较多,企划部对重要问题进行了跟踪,并取得了肯定的实效,示例天车、技改设备、老厂区拆迁等。

但是跟踪的力度须进一步加强,同时需扩充跟踪范围。

2、工程申报和管理工作有待进一步标准。

我公司在工程管理方面阅历缺乏,管理意识较单薄,未建设适用的工程管理规章制度,因而工程申报和管理工作未能标准化、制度化。

3、国家科技重大工程工程(课题)务必建设完美、标准的本钱核算制度,建设专账,采取专人和归口管理。

三、20XX年度工作打算

(一)、企业管理和统计工作

1、以跟踪考核为伎俩,以公司领导、生产一线关注的亟待解决的问题为工作内容,努力提升部室执行力。

2、继续对公司相关管理流程进行调研,并提出倡议,以优化公司管理流程,提升公司管理水平。

3、由于统计工作向来是公司的单薄环节,为强化统计管理和改良统计工作。

明年将结合国家统计法及公司现状,适时出台新的统计管理制度和相关措施。

4、强化统计根底、力求质量提高;重抓统计总量、勤于经济测算;好搞生产效劳、为领导决策提供可靠依据。

(二)、工程管理和规划工作

关注行业动态,组织相关人员进行宽泛调研,推进企业并购工作。

企划部门工作报告及将来规划【二】

工作将近一年了。

时间督促我即将告辞20××,向往激励我在20××年开创事业的新高。

为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,现将20××年工作状况总结:

20xx年x月x日工作以来,我仔细完成工作,努力学习,主动思量,工作能力逐步提高。

陪同着鸿建房产的蓬勃进展,我所工作的策动部作为公司的企划部门尤为重要。

对外宣扬的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。

全部,我在实际工作中,时时严格要求本身,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参与工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的缺乏。

在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮忙,使我在工作能力提高,方向明确,看法端正。

从而,对我的进展打下了良好的根底。

20××年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感触,我也相同。

对我而言,我通常会从两个角度去把握本身的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“看法确定一切〞。

有了正确的看法,才干运用正确的办法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。

详细而言,我对工作的看法就是挑选本身爱慕的,然后为本身的所爱尽本身最大的努力。

我向来认为工作不该是一个任务或者负担,应当是一种乐趣,是一种享受,而惟独你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才干充分的体会到其中的欢乐。

我信任我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣,也才干毫无保存的为它尽我最大的力量。

可以说,懂得享受工作,你才懂得如何胜利,期间来不得半点牵强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和根本能力。

对这一问题的认识我可以用一个容易的实例表明:

以一只骆驼来讲,专业能力确定了它能够在沙漠的环境里生存,而根本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警惕等,确定了它能在沙漠的环境里生存多久。

详细到人,专业能力确定了你适宜于某种工作,根本能力,包括自信力,配合能力,承当责任的能力,冒险精神,以及进展潜力等,将直接确定工作的生命力。

一个在事业上胜利的人,必是两种能力能够很好地协调进展和运作的人。

20××年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。

主动响应公司加强管理的措施,恪守公司的规章制度。

企划部门工作报告及将来规划【三】

一、工作回忆及总结

20XX年是本人参加工程执行工作最多的一年,在集团公司总经理和工程经理的悉心关心下,个人得到迅速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:

1、工程执行工作

XX广场工程是本人进公司来重点跟进的工程,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策动执行方面的工作,详细如下:

完成XX广场工程策动推广文案、20XX年度总结写作;工程前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;工程相关软文写作;跟进并实施工程宣扬推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、播送电台、自办刊物等广告资源对工程开展了多渠道的宣扬;完成工程阶段推广打算、客户营销活动方案写作等;协助工程推广工作的开展及媒体宣扬的跟进工作。

2、个人学习及提升

在本职工作完成之余,通过打算性的跑盘工作及区域市场讨论来熟识市场状况,从而加深对XX市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的改变。

坚持进行专业文章及工程软文的写作,用来提高个人的写作能力及规律思维能力,为工程的策动推广工作打好坚实的根底。

3、工作总结

回忆20XX年工作,本人感觉从专业能力及工作看法上,较之于20XX年有了肯定的长进和提高,主要表如今:

工作看法有显然长进;对工程策动推广工作的打算性与推进力有深刻的认识;能自立完成工程策动推广执行过程中的局部工作;策动报告写作能力有较大的长进;故意识进行专业提升及个人学习,但同时还有许多的缺乏之处有待提高:

工作积极意识须要进一步加强;交流及叙述能力须要不断提高;执行工作中详情关注不够;专业提升及个人学习需有打算性并准时进行总结。

二、心得体会

基于20XX年度工作回忆及总结,也有一些心得体会来进行共享:

1、专业,来自沉淀

不积硅步,无以至千里。

任何一个人的学问与能力的提升都是在工程效劳过程中,不断堆积,不断修正,不断完美的。

惟独专业的沉淀与坚持不懈的努力,才干取得团队和个人的胜利。

我在详细的工程执行工作中,也是在有打算地完成专业沉淀,完成原始堆积,并在今后的工作中修正。

不敢求一步到位,未来再行完美。

惟独到达足够的专业沉淀,才干真正做到“厚积而薄发〞。

2、团队,在于有效交流

没有一个团队是可以不通过培养和耐烦的交流就可以到达团结和睦的。

惟独有效交流才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才干建设高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。

在企划工作中,没有个人行为,惟独团队行为,唯有团队合作才干发挥强大聚拢力量,到达事半功倍的效果。

但在现实工作中,无论是和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的交流障碍,这就要求发觉问题准时交流、准时商议和解决,在交流中构建稳固和健全的团队精神。

3、学习,永无止境

企划是一个复合型的行业,除专业的策动推广学问外,还须要了解从工程前期规划、设计、项目建立及后期物业管理的方方面面。

任何一个小的详情问题都须要大量的时间和精力去摸索、讨论,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应当是永无止境的。

三、20XX年展望及倡议

1、个人展望

专业能力迅速提升通过工程实践结合自我学习,迅速提升个人专业能力,堆积丰盛的操盘阅历,并准时的总结和调节。

扩宽个人的学问面,堆积丰盛的专业学问,提高个人的口头叙述和书面叙述能力,真正做到一名优秀的策动人。

突破商业地产学问瓶颈:

入职近二年来,参加的工程根本为商业地产工程。

继住所地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。

假如想成为一名优秀的策动人,对于商业地产学问应当去充分的了解和学习,精确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业胜利开发的关键所在。

在20XX年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。

参加团队建立:

盼望能够参加到团队建立中去,熟识工程执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,相互密切协作,充分挖掘集体的潜力。

对工作的每一个详情进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,到达新层次,进入新境界。

2、对于公司的倡议

个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司进展同科学管理模式的运用和团队、个人进展密不行分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。

我能有幸成为宝马的一员,也盼望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值化。

从公司层面来说,员工也须要得到公司的充分相信与认可,让我们在公司提供的平台上,可以纵情地发挥出各自的主观能动性,为公司发明更大的价值。

回首总能够发觉差距,展望总能够找到力量。

新的一年有新的开场,“厚积薄发,学而知新〞的理念支持我在策动推广这个行业中一步一步往前走。

企划部门工作报告及将来规划【四】

我从20xx年xx月进入社团联合会活动策动部,活策向来陪同着我在大学的成长。

对我来说,活策就是一个大课堂,一年多来,它传授给我的东西将让我终身受用!

培养务实的工作作风,勤勤恳恳干实事是社联、是活策给我上的第一课。

还记得初来乍道时的奇怪与激动,那时急迫渴望成长的我,一心想要干出一番成果,却发觉在工作上的急于求成使自己不断遇到困难,工作任务远没有想象中的容易和轻巧。

即使一点小活,也会使自己焦头烂额。

那个时候,部长以及其他社联同仁们给了我许多的关怀和帮忙。

他们教我变化急躁的心态,把自己沉下来,从一点一滴的小时干起,仔细完成每件日常事务,培养自己踏踏实实做事的工作作风。

正是在这样的帮忙下,我收起当初的“雄心壮志〞,从小活、细活着手,渐渐熟识各项工作,从场地申请到联系社团,我发觉其实不管做什么,只要专心体会,都能从中收获无数。

这是一个人提升自身能力和素养的一个积蓄过程。

活动策动部给我提供了这样难得的时机,而我也正是在整个组织的耳渎目染下,开场渐渐成长了。

在临近两年的工作中,活策不仅告知我要做事,还教会了我如何做事。

工作是由人来完成的,所以个人的主观能动性是影响工作质量的关键。

一味的等着别人催你去工作,让工作牵着你走,即使兢兢业业的去完成,也是很难把事情做好的。

工作任务是静止的,而人是变通的。

要快速而杰出的解决工作上的问题,首先就必需克制自身的惰性,发挥主观能动性,主动寻求新办法、新思路,灵便变通,甚至在必要的时候要勇于打破旧的、不合适的工作传统,探究更高效的工作方式。

社联所倡导的也正是这样一种主动积极的工作看法和勇于拓新的工作精神。

这点在社联许多优秀的学生干部身上都得到了体现,这些正是我须要学习的。

举办丰盛多彩的校内活动,是学生社团联合会的一大特色,活动策动部是社联开展校内活动的主力军。

正是在一次次活动的历练中,我逐渐认识到做好充分的预备工作,具备良好的团队意识和合作精神,是做好一切活动的保障。

首先,预备工作是否充分,将直接影响到活动现场的效果。

预备工作做的越早、越充分,现场遇到的问题就会越少,活动就会开展的越顺利。

相反,对工作任务推拖,到最后就会变得越麻烦,即便是很简单的问题也会变得不行整理。

在活策这种干练、严谨的工作气氛里,我明白要努力改过自己拖拉的毛病,任何事都力求早预备、早完成。

在任何一个组织中,个人的力量总是微缺乏道的,要体现出战斗力,就必需有良好的团队意识。

在任何时候,活策所体现出的这种意识,都让我感到了一个组织的真正力量。

我们之所以强大,是因为我们是一个团队。

我明白自己只是团队中的一环,但又是不行或缺的一环。

团队要显现出力量,每一环都必需发挥出自己的作用,互相之间还必需有分工配合。

这种配合,不仅仅是部门内部的配合,更是社联各部门之间的配合,甚至无数时候,与学生社团或者其他学生组织共事时也要有这样的`分工配合精神。

如今的我,十分感激活策教授给我的这些阅历,它们的作用绝不仅仅局限于社联的工作中。

对我而言今后无论是在学习、工作、还是生活中,这些都是放之四海而皆准的处事原那么。

我很侥幸,因为社联给了我这样一笔珍贵的人生财宝。

时间滑过岁月的刀尖,因为有了社联的滋养,我不在想先前那样懵懂和稚嫩。

偶尔的回忆过去,火暴的社联三周年庆典晚会、活力四射的“魅族杯〞歌手大赛、令人沉浸的樱花诗赛朗读现场、独具一格、洋溢着浓郁中华特色的中国传统文化周,这一切都历历在目。

在这些活动中,我们从来不曾少过汗水和疲乏,但最后胜利带来的喜悦,都让这些变的不再重要。

我的世界因为活策而充实起来,不再只是单调的三点一线。

如今,只要看见有活动的宣扬,我都会留心关注,能够以更细腻的目光去审视一次活动。

我开场觉得自己在学生活动方面开场具备一点点的专业素养,对学生工作也有了肯定的了解。

这些变化,都远于在活策的磨练。

社联就是一片肥沃的土壤,只要你擅长吸收,它总会为你提供足够的营养和阳光。

我为能生活在这样一片土地上而感到侥幸。

社联为我们提供了丰盛的资源和时机。

在这里,我开场了真正的学习和成长。

并有幸结识了许多优秀的学生干部,从他们每个人身上,我都能学到无数,受益匪浅。

而且,社联这个暖和的大家庭,还让我认识了无数的伴侣。

可以说,社联留给我的,绝不只是短暂的工作经受,在团联合会、在活动策动部的这段时光将永久是我岁月的墨迹里最浓重的一笔!

gz85.COM更多总结编辑推举

2021年公司企划部门工作总结范文

工作总结频道为大家收拾的2021年公司企划部门工作总结范文,供大家阅读参考。

更多阅读请查看本站工作总结频道。

企划部围绕公司的经营目标和工作任务,主动开展各项工作,取得了较好的工作成绩。

我们有几点体会:

一、注重工作打算性

努力增添了部门工作的打算性、针对性和前瞻性,避开随便性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。

部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作打算完成状况进行检查、总结,对本月工作打算进行支配和部署,部门工作做到了有布置、有检查、

有调节、有落实。

同时按照职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。

二、突出重点,抓住关键

按照部门工作比拟繁重、业务跨度较大的情况,为了保证工作的进度和质量,我们在支配工作时,紧紧围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争赶紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、重大工程以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并实行相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、注重质量,讲求实效

在工作质量和要求上突出"严"字。

要提高工作质量,就必需在工作支配上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。

坚固树立精益求精观念,克制"过得去"的思想,细心组织、周密支配,努力提高工作质量和效率。

在工作支配上,既要结合本部门的工作实际,发明性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。

四、加强作风建立

工作开展得是否顺利、是否能取得估计的效果,关键取决于过硬的工作作风。

我们以标准管理作为工作的根本要求,要求全体职工仔细、严谨、标准地操作每一件小事,每一项详细工作。

同时也要从有利于工作出发,坚持实事求是,做到原那么性与灵便性的有机统一,

努力防止和克制形式主义、官僚主义,坚持办实事、讲实效,努力建立一支效率高、作风硬的队伍。

企划部工作总结

企划部是一个工作整体,是企业的作战顾问部,要求每一名顾问对你所面对的战场要有深刻的认识,要有独到的、创新的见解和精准作战方案。

在此之前我们企划部做了无数工作,取得了肯定的成果,但市场是改变的、形势是改变的,我们假如还用老的、过时的工作思维和办法做事、干工作,一定是与现实背离的,长此以往必遭淘汰。

今日这个“总结〞及“研讨〞是有必要的,对每个人的心态调节、思想调节、工作思路和办法的调节,以及对重新认识、评估自己都是有帮忙的,干一行、爱一行,把握住如今最重要。

我盼望我们企划部是团结的团队、创新的团队、领导相信的团队、让同行认可的团队!

请各位仔细分析、讨论、答复下列七慷慨面问题,本周六〔3月21日〕上午9点至11点,内部研讨,每人交电子版一份,打印版一份存档!

将收拾后建立性思路报两位老总。

一、谈谈你对家电行业及零售市场的认识?

〔包括行业方面信息、哈市家电市场、商圈分析、三联的市场定位等〕

l家电行业是成熟的完全竞争行业,市场已经完全放开,生产企业是拼技术、资本、营销力,流通企业拼的是规模、效劳、营销力。

在实际经营中“产品、价格、渠道、促销〞4p四要素还占有重要的作用。

随着市场开放的深入进行,家电市场营销已经进入到注重以消费者需求为导向的“顾客、本钱、便利、交流〞的4c阶段,国美、苏宁均属于代表者,有浩大的顾客群、更多的便利店面、成熟的erp系统、成熟的效劳标准等。

三联家电目前的经营情况就是处在以市场4p为导向,向以顾客4c为导向的过渡的阶段,根本上要落后前两者3-5年,甚至更长的时间。

l哈市家电市场根本形成四个商圈,即道外承德商圈的三联和国美及沟沿街、温州商城等组成,道里索菲亚中央商圈包含国美、大商和苏宁,南岗果戈里商圈的国美、苏宁旗舰店及万达家电,及和兴西大直街商圈的国美、苏宁、大商、正阳等四家门当户对、旗鼓相当。

四个商圈根本上涵盖哈市家电市场的90%左右的销量,假如开店开在这四个商圈内将省无数开店本钱和开发本钱;否那么将很难胜利。

二、按照哈市国美、苏宁、正阳等企业09年已经颁布的资料信息,分离分析各自的经营思路、营销重点、主要促销伎俩和详细操作办法?

同栏目文章:

【返回部门工作总结栏目列表】

公司企划部实习总结

公司企划部实习总结

从9月初到10月底,我在大地飞歌文化传播有限责任公司企划部实习,经过近2个月的实习,从无知到认知,有无数体会。

发觉无数东西,都不是自己想的则容易。

刚到公司,经理就叫我们看剪报,厚厚的十几本剪报,一看就是2个星期。

起初真的有些不耐心,每天看看剪报,什么也不做,觉得很没劲,经理就说别以为看报纸就不是事,叫你们看报纸是让你们了解状况,以后写文章都会用到资料,叫你们看报纸不是叫你们玩。

其实不论到那家公司,一开场都不会立即有工作做,在这段时间里无数人会觉得很无聊,没事可做,这个时候肯定要坚持,轻易放弃只会让自己懊悔。

到公司去实习,公司多数是把我们当学生对待,普通不会给我们什么重要的工作去做,可又不想让我们闲着。

因而,自己要应当积极找一些事情来做,从小事做起,比如拿报纸,剪报纸,接电话,拿饭等等,这样公司同事才会更快的承受你,领导才会喜爱你。

到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看自己看待工作的看法。

看法对了,即使是自己以前没学过的学问,也可以在工作过程中逐步的控制;看法不好,就算自己有学问根底也做不好工作。

刚到公司,我基本不清晰该做些什么,刚开场觉得很不安,怕自己做不好。

经过学习,工作过程中多看,多听,多想,多做,最终对工作有了一个较系统的认识,渐渐的自己也可以完成相关的工作。

无数东西光用嘴巴去说是不可的,所以,今后不论干什么都要端正自己的看法,这样才干把事情做好。

每一个人都有犯错的时候,第一次做错了没关系,公司领导会纠正并谅解你,但下次还在同一个问题上犯错误,就不是则容易了,对此,我深有体会。

虽然已经很努力的克制了,但是马虎大意的毛病还是很难克制,同样的低级错误犯了3次,差点被调出企划部,流放去票务部买票,回头想就汗颜。

有时候会觉得公司这里不好那里不好,同事不好相处,工作也不如愿,偶尔抱怨,结果影响自己工作的心情,不但做不好工作,还增加了自己的压力。

所以,要不断的调节自己的心情,少抱怨,多做事,对存在的问题想方法去解决,才干保持工作的激情。

在工作过程中,会碰到无数问题,有懂得的,也有无数是不懂的,不懂的东西要谦虚向同事或领导请教,才干更快的控制工作。

经过这次实习,我从中学到了无数课本没有的东西,心态上也有很大变化。

以前我总觉得不论做什么都要合自己心意,不想冤屈自己。

经过实习,发觉现实没有那样完善的事。

无数东西,不是有理由就可以的。

领导要的是结果,过程怎样,都要自己负责。

叫你去照相,相机被别人用过没电了,领导只说那是你自己的事,叫你负责拍照你就必需时刻保证相机有电,不要给找任何借口。

叫你采访,电话打过去人家说这回事,你要自己再打电话问其他负责人了解状况,决定真的没有这回事才干回去复命,不然就是怠慢工作。

所以,不论怎样,都要努力完成自己的任务,遇到困难要自己想方法克制,任何理由都不是理由,结果才是最重要的。

如今,想找一份适宜自己喜好的工作很难,要专业对口更难,无数东西我们初到社会才接触、才学习。

所以应尽快丢掉依靠心理,学会在社会上自立,敢于竞争,敢于接受社会压力,才干使自己在社会上迅速成长。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 能源化工

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1