天津大学17春《管理学》在线作业二.docx
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天津大学17春《管理学》在线作业二
天津大学17春《管理学》在线作业二
试卷总分:
100 得分:
100
一、单选题（共40道试题,共100分）
1. 为了防止员工产生不满情绪，维护员工工作积极性，管理者要注意（）
A.公平
B.保健因素
C.满足需要
D.满意度
满分：
2.5 分
正确答案:
B
2. 某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。
上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在：
A.总结他们在基层工作的经验教训
B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度
C.促进他们重新认识管理职能的重点所在
D.帮助他们完成管理角色的转变
满分：
2.5 分
正确答案
3. 激励是诱导人们按照预定的方案进行活动，这是（）的观点。
A.弗洛姆
B.德克
C.爱金森
D.盖勒曼
满分：
2.5 分
正确答案:
A
4. 参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多时候还应该充分发挥其指挥与协调的作用。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
5. 最基本的，又是比较简单的结构形式是（）
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线参谋型组织结构
D.矩阵型组织结构
满分：
2.5 分
正确答案:
A
6. 事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
7. 有魅力的领导者是员工达到高绩效水平的冲要条件。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
8. 前馈控制的基本目的是保证各种资源的要素的合理投放。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
A
9. 当任务不明或压力过大时，指导型的领导导致了更高的员工满意度。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
A
10. 组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
11. 把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（）
A.职能部门化
B.用户部门化
C.产品部门化
D.地区部门化
满分：
2.5 分
正确答案:
C
12. 激励的过程主要有四个部分，即行为、需要、动机、绩效。
首先是产生动机，通过激励，最后达到提高绩效的目的。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
13. 预算在管理活动中起着不可替代的作用，具体说（）。
A.计划工具
B.控制手段
C.计划工具和控制手段
D.组织领导的前提
满分：
2.5 分
正确答案:
C
14. 保健—激励理论是（）心理学家赫茨伯格提出来的
A.美国
B.英国
C.法国
D.德国
满分：
2.5 分
正确答案:
A
15. 领导者的职位影响力与其本人的素质条件有一定的关系。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
16. 有的正强化是连续的、固定的；有的正强化是间断的，其时间和数量都不固定。
比较起来连续的正强化更有利于组织目标的实现。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
17. 期望值理论是美国心理学家在（）提出的。
A.20世纪40年代
B.20世纪40年代
C.20世纪40年代
D.20世纪40年代
满分：
2.5 分
正确答案:
C
18. 因事设职是组织设计的基本原则，而因人设职是与组织设计原则相悖的，因此二者是不相容的。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
19. 有关沟通中，下列说法正确的是（）
A.鼓励组织中的正式沟通渠道，消除非正式的渠道
B.小道消息也是一种沟通的形式，管理者应学会利用其为组织目标服务
C.全通道是沟通网络可以是每个人都充分沟通，应该予以提倡
D.各种沟通方式只是形式上的不同，其沟通的效率都是差不多的
满分：
2.5 分
正确答案:
B
20. 人力资源区别于其他物质资源的一个最重要的特定，就在于它是一种具有主观能动性的资源。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
A
21. 一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是
A.审批权
B.决策权
C.组织权
D.计划权
满分：
2.5 分
正确答案:
B
22. 参谋职权：
（）
A.是指上级指挥下级工作的权力
B.表现为上下之间的命令权力关系
C.协助和顾问的职权
D.对于达到组织目标具有直接的贡献、负有直接的责任
满分：
2.5 分
正确答案:
A
23. 公平理论的不足在于，员工本身对公平的判断是极其主观的。
因为人们总是倾向于过高地估计自我付出，过低地估计所得薪酬。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
A
24. 职位潜在候选人的主要来源：
A.广告应征
B.员工推荐
C.子女顶替
D.同私人就业机构咨询
满分：
2.5 分
正确答案:
C
25. 激励进程的起点是（）。
A.目标
B.行为
C.动机
D.需要
满分：
2.5 分
正确答案:
C
26. 预算是计划的数字化，它是一种典型的
A.事前控制
B.即时控制
C.事后控制
D.预防性控制
满分：
2.5 分
正确答案:
A
27. 李红是原公司业务部的经理。
因其工作经验丰富，出色的业绩在公司得到大家的认可。
近来被提升为公司的副总经理。
她目前觉得有很多工作需要着手，但是如下你认为哪一项是她不应该参与的活动
A.搜集各方面的信息以了解整个行业的发展前景
B.与各部门经理沟通，了解公司的总体情况
C.与业务部门的新的经理沟通，制定其工作计划
D.到一线工作现场了解企业的生产运做情况
满分：
2.5 分
正确答案:
C
28. 保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。
近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。
为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。
从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法?
A.内部选拔
B.外部选拔
C.从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用
D.由现任总经理兼任
满分：
2.5 分
正确答案:
C
29. 控制工作的第一步是确定控制标准。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
A
30. 某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。
对于这一要求，你认为以下哪一种评价最有道理?
A.时间不明确，在实际中难以操作
B.关键岗位提法欠具体，范围认定困难
C.合格人才的标准不清楚，需详加说明
D.需综合考虑以上说法所反映的问题
满分：
2.5 分
正确答案
31. 根据公平理论员工提出增加工资，则说明组织对他已经不在具有吸引力。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
32. 判断一个组织分权程度的主要依据是：
A.按地区设置多个区域性部门
B.设置多个中层的职能机构
C.管理幅度、管理层次增加
D.命令权的下放程度
满分：
2.5 分
正确答案
33. 依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于（）
A.内在需要
B.外在需要
C.生活需要
D.工作需要
满分：
2.5 分
正确答案:
B
34. 企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能的增加可挑选性。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
35. 人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
A
36. 对普通员工的激励的基本原则是：
激励要逐渐增加；情况要适当；激励要公平。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
A
37. “集中政策，分散经营的组织结构”属于（）
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵结构
满分：
2.5 分
正确答案:
C
38. 确立目标是（）工作的一个主要方面
A.计划
B.人员配备
C.指导与领导
D.控制
满分：
2.5 分
正确答案:
A
39. 企业中存在着非正式组织，你认为（）说法最有问题？
A.非正式组织使成员有表达思想的机会，能提高士气，有利于沟通
B.非正式组织可能集体抵制上级的政策或目标，强迫组织内部的一致性，从而限制了部分人的自由和限制产量
C.非正式组织形成的原因很多，有地理位置关系、兴趣爱好关系、亲戚朋友关系、工作关系等
D.非正式组织当中没有领袖人物，成员之间以感情逻辑为其行为标准
满分：
2.5 分
正确答案
40. 动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望，而这种努力又能满足个体的某些需要。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
A
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