体育北大街道路工程监理规划 推荐.docx
《体育北大街道路工程监理规划 推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《体育北大街道路工程监理规划 推荐.docx（58页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
体育北大街道路工程监理规划推荐
编号：
JT-SJZ-JG-17-2005
监理规划
项目名称：
世行贷款石家庄城市交通项目
体育北大街道路工程
总监理工程师：
审批：
日期：
上海建通工程建设有限公司
编制说明
1编制依据
1.1国家有关部门批准的有关本工程的建设文件、相关标准、规范、规定。
1.2本工程的有关建设工程施工承包合同以及其他工程合同、监理委托合同、设计图纸、技术规范、招标文件、投标文件等。
1.3自然条件、社会和经济条件。
1.4工程建设方面的法律法规。
1.5项目业主的正当要求。
1.6工程实施过程中输出的有关工程信息。
1.7项目监理大纲。
2本监理规划的组成内容
2.1工程概况及特点。
2.2监理的阶段、范围和目标。
2.3监理工作内容及监理依据。
2.4监理组织机构。
2.5监理人员的职责权限及分工。
2.6监理工作制度。
2.7监理监控措施。
2.8监理目标控制工作内容及程序。
2.9监理的管理工作。
1.工程项目概况及特点
1.1.工程概况
项目名称
石家庄城市交通项目
合同编号
CI/04.1
合同名称
体育北大街道路工程
地理位置
石家庄市体育北大街
工程简述
体育北大街道路工程为石家庄城市交通项目中的一项工程，该工程包括体育北大街道路拓宽和体育北大街跨越石德铁路高架桥。
道路拓宽工程桩号0+000.0至2+599.851，全长2599.851米，道路红线宽60米，部分路段红线宽70米。
桥梁工程桩号为0+419.32至2+028.9，全长1663.58米，双向四车道形式，桥梁结构均采用简支梁，上跨石德铁路段为40米一跨钢砼叠合梁，其余两个主要路口采用35米跨径T梁，桩基础采用1200mm钢筋混凝土灌注桩。
地面道路布置位四幅式，中央设分隔带或用高架桥分隔。
车行道采用柔性路面，人行道采用彩色砼人行道板。
另外，工程还包括照明工程、交通设施和绿化等附属工程。
业主名称
石家庄城市交通项目办公室
监理单位
上海建通工程建设有限公司
承包人
中铁二十局集团有限公司
设计单位
上海市政工程设计研究院
合同总价
104，032，032.00RMB）
合同工期
12个月，缺陷责任期365天
开工日期
2005年9月20日
1.2.工程项目组成
章号
项目名称
100章
总则
200章
路基土方
300章
路面
400章
桥梁
600章
排水
700章
防护
800章
附属工程和交通设施工程
900章
道路照明工程
1.3.工程费用
1）工程项目造价：
元整。
2）工程项目费用组成简表：
序号
章次
项目名称
费用（元）
1
100
总则
1932280
2
200
路基土方
2733138
3
300
路面
12358702
4
400
桥梁
69439132
5
600
排水
1557409
6
700
防护
630228
7
800
附属工程和交通设施工程
5312370
8
900
道路照明
2032173
9
第100章至第900章合计
10
计日工合计
37235
11
总计（10+11）
12
预备费和意外费（暂定金额）
8000000
13
投标总价（12+13）
1.4.工程项目计划工期
工程项目合同工期12个月，缺陷责任期为365天。
1.5.合同约定的工程质量等级
达到设计要求。
1.6.工程特点
1）沿线大型工业企业及各种管线较多。
2）其他市政配套管线交叉施工。
3）拆迁工作进度和其他管线的改迁对工程进度将产生直接影响。
4）上跨石德铁路的高架桥工程是本工程的重点及难点。
2.工程建设监理的阶段、范围
2.1.监理阶段
施工及缺陷责任期。
2.2.监理范围
工程施工阶段的投资控制、质量控制、进度控制
3.监理工作内容
1）施工阶段质量控制
2）施工阶段进度控制
3）施工阶段投资控制
4）合同管理、信息管理
5）组织协调
4.监理工作目标
4.1.工期目标：
12个月
4.2.质量目标：
达到设计及规范要求
4.3.费用目标：
参见1.3条。
5.监理工作依据
1）本工程施工合同；
2）本工程监理合同；
3）国家和省市有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定及中华人民共和国《建设工程监理规范》；
4）设计图纸和有关文件；
5）现行的工程建设规范和质量检验评定标准；
6）为本工程制订的有关技术文件及规定。
6.
项目监理机构的组织形式
项目监理机构组织形式见附图1。
7.项目监理机构的人员配备计划
针对本项目的项目特征和工程特征，监理人员配备如下。
根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。
（见下表）
姓名
监理职务
职称
监理资质
陈淼南
总监
高级工程师
建设部、交通部监理工程师
孙泉勇
总监代表
工程师
河北省监理工程师
韩福顺
道桥专业监理工程师
高级工程师
河北省监理工程师
李雪山
电气自动化专业监理工程师
工程师
建设部监理工程师
苏辉强
市政专业监理工程师
工程师
河北省监理工程师
田立会
市政工程专业监理工程师
工程师
河北省监理工程师
张利纳
合同管理与投资监理工程师
工程师
河北省监理工程师
邹树衡
道桥专业监理工程师
高级工程师
铁道部监理工程师
侯喜
监理员
技术员
监理工程师培训
杨红涛
监理员、见证员
技术员
监理工程师培训
安守仁
监理员
高级电工
监理工程师培训
邸娜
计量与信息管理监理员
技术员
监理工程师培训
吴号
总监助理
工程师
监理工程师培训
8.监理机构的人员岗位职责
8.1.总监理工程师的职责与权限
1）总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。
对监理工作有最后的决定权。
2）执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。
负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。
3）保持与业主的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与承包人负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。
4）审查承包人选择的分包单位的资质。
5）审查承包人的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。
6）督促、检查承包人开工准备工作，审查开工报告。
7）参加设计单位向承包人的技术交底会议。
8）参加所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。
9）签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。
10）按监理合同权限签署变更设计审查意见。
11）审查、签署计量支付报表及备用费使用情况。
12）检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况。
13）参加竣工验收，审查工程初验报告。
14）督促整理各种技术档案资料。
15）审查工程决算。
16）定期、及时向业主报告上述事实。
17）分析监理工作状况，不断总结经验，按时完成工程各阶段的监理工作总结。
8.2.总监代表的职责与权限
代表总监理工程师，行使总监理工程师授予的部分权限。
8.3.各专业监理工程师的职责与权限
1）专业监理工程师是监理驻施工现场的专业负责人，在总监理工程师领导下，对本专业监理工作进行管理。
2）执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制专业监理工作计划，并组织实施，领导、组织本专业监理人员开展工作，检查落实执行情况。
3）对本专业进行质量监督、检查、要求根据各类工程施工规范和验标定期检查承包人执行承包合同情况。
提出限期改进的督导意见，避免影响验工。
4）组织研究处理本段监理工作问题；归口审查各类变更设计，提出审查意见后报业主。
5）提出本专业范围内的返工、停工命令报告，报告总监审批。
6）对分项、分部工程进行抽验和参加竣工初验。
7）组织进行监理业务学习及交流经验。
8）参加有关例会、会议、每月小结监理工作，定期向总监理工程师做工作汇报。
9）检查监理工作日志，执行监理总站拟定的管理制度。
10）提供“监理月报”、“工作总结”素材。
8.4.监理员的职责与权限
1）驻地监理员在专业监理工程师的领导下，负责做好个人分段范围内一切有关监理工作及总监办交办的其它有关工作。
2）现场检查工程质量、进度，复测、检测试验数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。
3）检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见。
4）关键部位做好旁站监理工作。
5）收集施工过程中的资料，对照标准检查，做好记录。
6）做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。
7）深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况，及时填写监理日志，研究分析处理监理工作中的问题。
8）及时向上报告上述事实。
9.监理工作程序
9.1.施工阶段质量控制
质量监理工作程序如图2所示。
9.1.1.质量的事前控制
1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。
2）施工场地的质量检验验收。
3）施工队伍人员的资质审查。
4）工程所需原材料、半成品的质量控制。
5）施工机械的质量状态监控。
6）审查承包人提交的施工组织设计（方案）。
7）施工环境、管理环境改善的措施：
a）协助承包人完善质量保证工作体系；
b）审核承包人关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案；
c）审核承包人制定的成品保护的措施和方法；
d）承包人实验室的资质考察；
e）完善质量报表、质量事故的报告制度等。
9.1.2.质量的事中控制
1）施工工艺过程质量控制
针对建设项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制按照下表的内容组织实施。
序号
工程项目
质量控制要点
控制手段
1
土石方工程
开挖范围及边线（从中线向两侧量测）、高程
测量
2
钻孔灌注桩
混凝土抗压强度
孔径
孔深
桩位
垂直桩垂直度
沉淀厚度
检查实验报告
用探孔器检验
用测绳测量
用尺量
用垂线测量计算
开始灌注砼前用测绳测量
3
基础工程
位置（轴线及高程）
外形尺寸
钢筋型号、直径、数量
混凝土强度
地下管线预留孔道及预埋
测量、现场检查
审核配合比、现场取洋制作试件、审核实验报告
现场检查、测量
4
现浇混凝土工程
断面尺寸
钢筋：
数量、直径、位置、接头
施工缝处理
混凝土强度：
配合比、塌落度、强度
预埋件
量测
现场检查、量测
旁站
现场制作试块、审核实验报告
现场检查、量测
序号
工程项目
质量控制要点
控制手段
5
砌砖工程
起承重墙的砂浆强度等级（配合比）
灰缝、错缝
预埋件及埋设管线
砂浆配合比实验
旁站
量测
现场检查、量测
6
道路照明
变配电设备安装、位置、标高、线路连接
屏柜、附件及线路安装
绝缘、接地
观察测量
7
排水管道
管线位置、标高、坡向、坡度
管道安装、接头
检查井位置
回填土
检查、量测、试验
8
道路工程
中线位置
路基、路面
观察、量测、试验
9
桥梁
桥面中线偏位
桥宽
桥长
引道中心线与桥梁中心线的衔接
桥头高程衔接
用经纬仪检查
用钢尺量
用测距仪检查
用经纬仪及钢尺检查
用水准仪测量
2）为确保工程质量，监理人员将对以下重要工序进行旁站监理，旁站监理工作程序见附图：
混凝土浇筑；预应力张拉及压浆；钢结构安装；支座安放；防水层施工；沥青混凝土摊铺；排水管道闭水试验；路槽底面以下回填土。
3）工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。
上道工序完成后，先由承包人进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。
检验合格后签署认可方能进行道工序。
其工作流程如附图4所示。
4）隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后，先由承包人自检，专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收，隐蔽工程检查验收程序参见附图5。
5）
工程变更和处理
承包人提出工程变更的处理流程如附图6所示。
6）设计变更的处理
由业主原因或设计单位提出的设计变更的处理方式如下：
A.监理收到设计院出具的设计变更文件后，签发给承包人。
B.涉及费用变更的，由承包人向监理提出费用审批表，确认后执行。
C.费用确定依据：
合同有单价，按照合同单价执行；合同有类似单价，参照类似单价执行；合同无单价又无类似单价，承包人提出单价，报监理工程师审查并与业主协商，经业主与承包人共同认可后，监理工程师确认执行；协商不成，承包人按照由监理工程师确定的暂定单价执行。
7）工程质量事故处理
包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。
8）行使质量监督权，下达停工令
为了保证工程质量，出现下述情况之一者，建立工程师有权指令承包人立即停工整改。
A．
上道工序不合格或未经检验即进行下道工序作业者；
B．工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；
C．擅自采取未经认可或批准的材料；
D．擅自变更设计图纸的要求；
E．擅自将工程转包。
F．擅自让未经同意的分包单位进场作业者；
G．没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；
H．其它危及安全的情况。
9）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度
凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照图7规定的管理流程。
10）质量、技术签证。
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。
专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师签署后方有效。
11）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。
承包人工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其管理流程如附图8所示。
12）建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
13）组织现场质量协调会
现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。
协调会后应印发会议纪要，其纪要的签发管理流程如附图8所示。
14）定期向业主报告有关工程质量动态情况
每月向业主报告有关工程质量方面的情况。
重大质量事故及其他质量方面的重大事故亦应及
时提出报告。
9.1.3.质量的事后控制
1）单位、单项工程竣工验收
凡单位、单项工程完工后，承包人初验合格再提出验收申请表，其流程如附图9所示。
2）项目竣工验收。
项目竣工验收的流程如附图10所示。
审核竣工图及其他技术文件资料。
3）督促检查承包人整理工程技术文件资料并编目建档。
9.1.4.施工阶段质量控制监理方法
针对工程施工的不同阶段、不同工序及施工工艺，监理人员主要采取如下的工作方法和手段开展监理工作：
监理工作方法：
巡视、旁站监督、平行检查、测量、量测、试验、监理指令、协调会、支付控制手段、规定的质量监控工作程序。
施工阶段原材料、构配件、设备监理控制工作程序如附图11所示。
接下页
9.2.施工阶段的进度控制
施工进度控制的监理工作程序见附图12。
1）编制项目实施总进度计划
项目实施总进度计划为对项目实施其控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核承包人提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。
2）审核承包人提交的施工进度计划
主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
3）审核承包人提交的施工方案
主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。
4）审核承包人提交的施工总平面图
主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性、合理性。
5）施工过程中进行进度检查、动态控制和调整；及时进行工程计量，为向承包人支付进度款提供进度方面的依据。
6）建立反应工程进度的监理日志，逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。
同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。
暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）
7）工程进度的检查，审查承包人每半月、每月提交的工程进度报告。
审核的要点是：
A.计划进度与实际进度的差异；
B.形象进度、实物工程与工程量指标完成情况的一致性。
8）按合同要求，及时进行工程计量验收。
9）有关进度、计量方面的签证
进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。
10）工程进度的动态管理
实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。
11）为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。
12）组织现场协调会
现场协调会职能：
C.协调承包人不能解决的内外关系问题；
D.上次协调会执行结果的检查；
E.总图管理上的问题；
F.现场有关重大事宜。
现场协调会印发协调会纪要。
13）定期向业主报告有关工程进度情况，每月报告一次。
实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上督促承包人采取以下措施：
A.制定总工期突破后的补救措施。
B.调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。
9.3.施工阶段的投资控制
9.3.1.投资事前控制
投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少承包人提出索赔的可能。
1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确费用控制的重点。
2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。
3）按合同规定的条件，协调业主如期提交施工现场，使承包人能如期开工、正常施工、连续施工，防止违约造成索赔条件。
4）按合同要求，及时提供有关资料文件，防止违约造成索赔条件。
5）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，防止违约造成索赔条件。
9.3.2.投资事中控制
1）按合同规定，及时答复承包人提出的问题及配合要求，防止造成违约和对方索赔的条件。
2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合，防止造成对方索赔的条件。
3）工程变更、涉及修改要慎重，事前应进行技术经济合理性分析。
4）严格费用签证。
凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、需要实测实量的工程量签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由承包人通知业主和监理工程师现场共同审核签认后方有效。
5）按合同规定，及时对已完工程计量，不要造成未经监理认可就承认其完成量的被动局面。
6）按合同规定，及时向对方支付进度款，防止造成违约被处以罚款的条件。
7）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。
8）检查、监督承包人执行合同情况，使其全面履约。
9）定期向业主报告工程投资动态情况。
10）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。
9.3.3.投资事后控制
1）审核承包人提交的工程结算书。
2）公正地处理承包人提出的索赔，其处理程序如附图13所示。
9.4.施工阶段施工安全控制
安全监理控制工作程序见附图14。
9.4.1.安全的事前控制
1）熟悉和掌握有关安全施工的法律法规和操作规程；
2）对承包人报批的施工组织设计和施工方案中的安全措施进行认真审查；
3）审查承包人的安全保证体系及安全管理人员的资格；
4）督促承包人进行施工前的施工安全交底，并应制定应急预案；
5）危险性较大的工程承包商应编制安全专项施工方案并应经过专家论证审查，审查后方可实施。
9.4.2.安全的事中控制
1）在施工过程中监督承包人的安全保证体系良好运行；
2）督促承包人落实安全施工措施，督促承包人按有关安全操作规程进行施工；
3）对施工过程采取巡视、平行检查、旁站监理等方式严把质量关防止由于质量事故导致的安全事故发生。
9.4.3.安全的事后控制
发生安全事故后，督促和协助承包人按照《建设工程安全生产管理条例》的有关规定进行处理。
10.监理工作方法及措施
10.1.监理工作方法
10.1.1.监理工作程序
本工程采用的监理工作程序见附图15。
附图15监理工作程序
附图：
10
10.1.2.施工准备阶段监理工作
1）审查承包人选择的分包单位的技术资质。
2）监督检查承包人质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。
3）检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计。
施工图纸是否能满足施工需要，协助做好优化和改善设计工作。
4）参加设计单位向承包人的技术交底。
5）审查承包人上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见。
6）单位工程开工前检查承包人的复测资料，特别是两个相邻施工段之间的测量资料、桩位等是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通情况、中线及水准桩的设置、固桩进行审查。
对重点工程部位的中线、水平控制桩进行复查。
测量监理工作程序见附图16。
7）监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主核备。
10.1.3.
施工阶段监理工作
10.1.4.工程质量监理
1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。
2）对施工测量、放样等进行随机抽查。
如发现问题应及时通知承包人纠正，并做出监理记录。
3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否合格、齐全，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。
原材料及构配件的监理程序见附图11。
4）监督承包人严格按照施工规范、实际图纸要求施工，严格执行承发包合同。
对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程及加强检查。
5）检查承包人的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对承包人质量评定自检工作做出综合评价。
6）对承包人的检验测试仪器、设备、度量衡定期检查工作进行全面监督，不定期的进行抽检，保证度量资料的准确。
7）监督承包人对各类土工和砼试件按规定进行检查和抽查。
8）对关键工序、关键部位、施工难度的部位进行旁站监理，将质量问题和质量事故的隐患消灭在萌芽中。
9）监督承包人认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真作好监理记录。
对大、重大
升级会员 