共青团工作目标管理制度.docx

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共青团工作目标管理制度

共青团工作目标管理制度

　　为了提高各团支部工作效率，调动广阔团员青年主动性，使我公司共青团工作走向制度化、规范化、科学化，在～年取得更大的进步，公司团委确定实行团支部目标管理，对团干、团员实行目标考核。

　　团支部目标管理制度

　　一、严格依照团的组织制度工作

　　1、建立团支部档案；

　　2、管理好上级团委下发的各类文件；

　　3、做好团支部会议记录；

　　4、做好各团干、团员参与上级团委的会议记录；

　　5、制定和管理本支部年、季、月工作安排、工作总结；

　　6、做好年终评比材料；

　　7、做好团委、支部宣扬稿件；

　　8、做团支部团员花名册，青年统计报表；

　　9、团员发展对象要有记录、团员要有总结考察材料；

　　10、做好双推工作；

　　11、团费收缴记录；

　　12、团员证保存；

　　13、团支部活动考核记录；

　　14、对团干部、团员、青工的思想状况了解状况；

　　15、比照上级团委、本团支部安排工作开展状况说明；

　　16、做好自我检查，自我指责工作；

　　17、要有团员、青工的建议和看法；

　　18、设立团员注册、专长、特长、思想状况、完成生产任务、考勤工时方面；

　　19、收集信息资料，以及宣扬员的稿件，团员、青工的征文稿、小论文、工作总结；

　　20、设奖评栏，由公司团委检查后对团支部工作的讲评笔录。

　　二、建立和健全团支部档案管理制度

　　三、根据民主集中制的原则开展工作

　　1、加强民主集中制，严格根据民主集中制的原则开展工作；

　　2、团员个人听从组织，少数听从多数，下级组织听从上级组织；

　　3、发扬民主，防止个人专断和极端民主化，协调团干之间关系；

　　4、责任明确，分工要清晰；

　　5、民主选举，优秀评议工作；

　　6、由全体团员民主选举产生候选人，经上级委员会审议通过；

　　四、依照团章制定选举方法

　　1、一切责任制制度，均要求符合团章的要求；

　　2、严格根据本制度执行；

　　3、听从公司团委领导，听从党支部安排。

　　五、实行共青团工作责任制

　　1、团委工作制度

（1）对全公司团的工作正确领导；

（2）依据上级团委、公司党委的要求制定工作安排、组织实施；

　　（3）定期组织会议，过好团组织生活；

　　（4）宣扬教化团员、青年提高专业技术水平，增加思想政治觉悟；

　　（5）组织开展各项文体消遣、生产竞赛、学问竞赛等活动；

　　（6）加强团组织建设，做好团建建设、思想建设，作风建设；

　　（7）建立健全团组织各项规章制度；

　　（8）定期召开团组织会议，做好组织支配；

　　（9）根据团章做好日常团组织工作；

　　（10）完成上级交给的各项工作任务；

　　（11）定期向上级团委和公司党委汇报工作；

　　（12）发挥团组织作用，协作其它部门协调好各项工作。

　　2、团干部的工作责任制

　　a、团支部书记责任制

（1）团支部书记是支委会中的核心人物，对委员会的工作全面协调负责；

（2）参与支部书记例会，传达党和上级团委的决议和指示。

　　（3）向党支部和上级团委汇报工作、反映状况；

　　（4）定期召开支委和支部大会，依据上级团委和党委指示，制定支部安排，督促支委会决议的执行状况；

　　（5）在团支部大会上汇报团的工作，组织过组织生活；

　　（6）驾驭本支部团员青年思想工作和学习状况；

　　（7）协调支委间的联系，督促和帮助工作；

　　（8）关切团员青年生活；

　　（9）组织好青年志愿者队伍；

　　（10）做好义务劳动，盼望工程活动的工作；

　　（11）反映团员青年的困难，从生活上服务于青年，维护青年的利益；

　　b、组织委员责任制

（1）组织委员做好团员接转组织关系，编制团员青年花名册以及统计报表；

（2）了解团员工作和思想，发展新团员，过组织生活工作，做教化思想工作；

　　（3）做好团费的收缴，管理上交工作；

　　（4）完成领导的布置的临时任务；

　　（5）组织学科学，增长专业学问，提高专业技能；

　　（6）协作有关部门督促团员青年完成生产任务；

　　（7）开展各种生活竞赛活动和义务劳动；

　　c、宣扬委员责任制

（1）组织和领导进行政治思想，党的方针政策的学习教化；

（2）仔细做好传达、宣扬、落实团委的指示、决议等；

　　（3）开展各项工作的宣扬鼓动工作，利用各种传播媒介，做好宣扬工作，建立宣扬网；

　　（4）反映团员、青年思想状况和要求；

　　（5）进行团课学习和教化，抓好团风建设；

　　（6）主动组织团员青年开展各种文体消遣活动；

　　（7）主动开展各种学习活动；

　　（8）发觉和培育文体活动主动分子；

　　（9）与团支委其他成员共同开展各类生产竞赛活动；

　　3、团委会例会制度

（1）每月一次团委会议，主要学习党的路途、方针、政策和上级团组织的决议、指示等，探讨制定本月、本年工作安排，以及实施措施等。

（2）每月召开一次团员大会，总结上月的工作，布置当月的工作，探讨上级团委的确定、指示等，选举支委会，探讨接收新团员，对团员的处分和嘉奖，以及重大活动的支配等。

　　（3）每季度召开一次团员、青年座谈会，倾听他们的建议和要求，适应团员、青年思想工作状况的改变，刚好调整和改进工作，不断丰富组织生活的内容和形式，努力提高工作水平。

　　（4）每季度召开一次民主生活会，检查各支委执行团支部决议的状况，开展指责和自我指责。

　　（5）每季度上一次团课，并且要有书面提纲。

　　同样适用团支部工作会议制度

　　4、团委工作检查监督制度

　　每季度团支部之间都要进行无记名相互评比打分，并提出建设性的改进、提高建议和措施，并做记录存档。

　　5、奖惩制度

　　公司团委授予的”先进团支部”、”优秀青年班组”等，相当于公司级先进集体，公司团委授予的”优秀团干部”、”优秀团员”、”优秀青年”等，相当于公司级”先进生产（工作）者”，享受同等待遇，按公司有关规定进行嘉奖

　　年终，若团支部工作不合格，党支部将扣减分

　　六、根据《团员证管理暂行条例》进行团员登记管理

　　团员证是团员政治身份公开的、法定的证明。

实行团员证制度，有助于加强团员与团组织之间的联系，建立起科学的团员管理机制；有助于启发团员意识，督促和保障团员履行义务，行使民主权利，

　　有助于加强团组织之间的联系协作，促进团的工作社会化。

　　要求：

　　团支部要向每个领证的团员讲授团员证的意义，让团员明确团员证的主要功能：

（主要）

　　1、证明团中政治身份；

　　2、转接团中组织关系；

　　3、便利团员参与团内活动；

　　4、记载团员获得的团内嘉奖；

　　5、进行团员年度团籍注册；

　　6、作为团员参与团内民主选举和表决的资格证明；

　　7、作为团员超龄离团后的永久纪念。

　　在了解了团员证制度的基本内容后，教化团员要知证、爱证。

同时，团支部要随时给新发展的团员及新进厂的团员刚好办理团员证手续，登记造册，并留意做好年度团籍注册工作。

　　七、制定工作目标责任制

　　各支部都要依据公司总的要求，结合实际状况，制定工作目标责任，并做为月、季、年终考核的重要依据

　　八、一切制度、条例符合全公司总的要求

　　九、团费收缴状况制度

　　1、严格根据目标管理方法收缴团费1.00元/月;

　　2、多缴者不限，每月收缴一次，团员向各支部组织交纳，团员支部每季度向公司团委交纳一次，务必在当月30日前；

　　3、团费妥当保管，不得挪为他用；

　　4、团支部活动经费可自行筹措，各子（分）公司担当，以及公司团委拨付等；

　　5、活动经费运用原则：

严格根据节约原则运用；

　　6、各团支部做好凭证工作，由公司团委核实检查活动经费运用；

　　7、团费收缴各支部设立明细记录本。

　　十、发展团员制度

　　1、坚持保质保量，严格根据《团章》要求发展团员；

　　2、团支部要有安排，确定发展对象，拟定发展日期；

　　3、要有肯定考查期，一般为三个月，必需经团支部大会通过，党支部批准，报公司团委审批，方可成为团员；

　　4、定期做先进青工，新团员的思想工作，了解青工团员思想工作；

　　5、组织先进青工参与支部团员大会，过团组织生活；

　　6、进行思想文化教化，提高青工、新团员文化素养和政治觉悟；

　　7、帮助青工，新团员发觉问题解决困难；

　　8、坚持成熟一个，发展一个；

　　9、协调好老团员和新团员的工作。

　　十一、坚持报告、请示工作制度

　　1、工作安排，工作报告刚好上报公司团委、党支部；

　　2、下发文件、通知、总结刚好汇报党支部；

　　3、评比入团志愿书、先进材料、离团、活动报告、改选等重要材料，需经党支部书记审批才可上报；

　　4、团内重大事务、重大问题刚好上报公司团委；

　　5、开展活动组织会议做到请示党支部书记，主要领导、公司团委；

　　6、决议、通知、会议内容刚好传达给团支委，必要的召开团员会议通知给团员以及全体青工；

　　7、汇总团员、青工的建议、看法刚好向公司团委反映；

　　8、刚好汇报反映团员生活工作、生产方面困难；

　　9、发扬民主，联系青工，仔细做好各方面生产工作；

　　十二、责任权力管理制度

　　1、责任管理支配不分职权大小，合理安排；

　　2、一切管理听从主管部门负责人；

　　3、各种解决不了的冲突，问题提交上级主管部门负责解决。

　　考核制度

　　1、以公司团委工作安排，支部工作安排为标准，按团委所考核条例严格考核；

　　2、季度考核，月份考核，严格按考核细则进行；

　　3、考核成果是评定先进集体、团员、团干部的主要依据，并赐予荣誉嘉奖；

　　4、对不能严格根据要求去做的支部予以通报指责；

　　5、团干部考核方法和标准，以支作状况和个人工作状况为依据；

　　6、各子（分）公司领导反映状况、评价为整体评定一部分；

　　7、目标管理考核细致。

　　8、目标管理考核细则

　　a、团支部组织建设制度

（1）支委会健全，分工明确，班子团结，很好发挥团干部作用；

（2）团干部工作主动，能够仔细按期完成上级交给任务；

　　（3）支部工作有安排，有支配，有总结，季度、月份有讲评；

　　（4）支部工作年安排，月安排能够长期贯彻执行；

　　（5）重大问题有决议，可解决有行之有效的方法；

　　（6）支部工作有安排、总结，以公司团委工作安排、总结为依据，结合本单位工作特点、实际状况制定；

　　（7）符合基本要求的方可实施；

　　（8）每月至少一次团组织学习召开支部会议；

　　（9）要求有记录，专人保管；

　　（10）过团组织生活，出勤不低于50%；

　　（11）思想教化宣扬，做好思想工作；

　　（12）季度向公司团委交书面汇报，年底交全年工作总结；

　　（13）汇报问题，总结阅历；

　　（14）团委月份检查，季度评比；

　　（15）支部评议，由党支部书记、有关领导评议打分；

　　（16）结合本单位工作特点，独立开展共青团工作；

　　（17）协作单位党支部、工会，主动带领团员青年完成目标任务；

　　（18）为单位创效排忧解难，帮助单位领导做好宣扬工作；

　　（19）进行义务劳动，打扫环境卫生；

　　（20）做好平安文明工作，发挥团员先锋模范作用；

　　（21）确定文明生产科（室），开展生产劳动竞赛活动；

　　（22）确立好平安文明生产监督岗；

　　（23）组织开展”双增双节”自筹创收活动；

　　（24）以团干为中心，结合生产，建立qc小组，质量监督岗，严把质量关；

　　（25）进行岗位培训，做好平安、技术学习培训工作；

　　（26）发挥技术才能，进行技术改造工作；

　　（27）发挥技术才能，进行技术改造工作，

　　（28）了解团员思想状态，工作状况；

　　（29）具有创新开展工作

　　（30）成立青年志愿者

　　（31）主动协作公司团委工作；

　　（32）严格根据公司团委安排要求组织开展团的工作；

　　（33）准时参与公司团委召开的各类会议；

　　（34）主动想方法提建议；

　　（35）按时上缴团费，团费交纳足额；

　　（36）主动参与公司团委组织开展的各类活动（每次活动）；

　　（37）按时完成公司团委临时布置的工作任务；

　　（38）常常向厂团委汇报团员青年思想状态，反映实际困难和问题；

　　（39）与其他组织工作部门协调开展活动。

　　b、文体消遣活动

（1）有文体消遣活动年月安排（在厂团委安排）；

（2）有安排、有组织开展喜闻乐见的文体活动；

　　（3）与其他支部部门联合举办活动；

　　（4）举办游园、学问小竞赛、联欢晚会、座谈会、探讨会及棋类、牌类竞赛等活动；

　　c、宣扬教化：

（1）每月至少向公司编撰的《信息通报》交二篇稿件；

（2）每个月必需过团组织生活，进行形势教

　　育宣扬；

　　（3）通过各种形式的板报、宣扬稿、小组学习，现场检查指导等方面，进行平安文明生产方面教化宣扬。

　　（4）肃穆厂纪团规，紧抓团的工作作风建设；

　　（5）开展民族团结教化工作；

　　（6）进行文化补习、专业培训、道德的教化；

　　（7）加强组织建设做好发展团员、推优工作；

　　（9）能够定期进行思想教化、引导；

　　d、团支部、团干部考核标准：

　　考核办法

　　1、主观主动性占30%；

　　2、符合要求仔细刚好占10%；

　　3、协调协作占10%；

　　4、有明确教化意义占10%；

　　5、受车间领导确定占10%；

　　6、工作方法合理占10%；

　　7、富有创新占10%；

　　8、工作突出活动多占10%；

　　根据《团章》对团支部的要求考核

　　依照年终评优评比条件考核

　　按团支部工作细则进行单项评定

　　由单位领导评比打分

　　有其他团支部打分评比

　　团支部考核细则：

　　一、年初仔细安排，年终有总结，全年可落实。

　　二、思想教化工作做的好。

　　三、团组织建设搞的好。

　　四、团的作风建设方面抓好的。

　　五、生产方面有特点，能体现单位优势。

　　六、支部各项活动有新意，意义深，反映好。

　　七、民族团结工作尤为突出。

　　八、主动组织团干、团员、青年帮助团委。

　　九、团支部基础工作踏实。

　　十、全支部青年团员精神有所改观，团工作精彩明显。