共青团工作目标管理制度.docx
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共青团工作目标管理制度
共青团工作目标管理制度
为了提高各团支部工作效率,调动广阔团员青年主动性,使我公司共青团工作走向制度化、规范化、科学化,在~年取得更大的进步,公司团委确定实行团支部目标管理,对团干、团员实行目标考核。
团支部目标管理制度
一、严格依照团的组织制度工作
1、建立团支部档案;
2、管理好上级团委下发的各类文件;
3、做好团支部会议记录;
4、做好各团干、团员参与上级团委的会议记录;
5、制定和管理本支部年、季、月工作安排、工作总结;
6、做好年终评比材料;
7、做好团委、支部宣扬稿件;
8、做团支部团员花名册,青年统计报表;
9、团员发展对象要有记录、团员要有总结考察材料;
10、做好双推工作;
11、团费收缴记录;
12、团员证保存;
13、团支部活动考核记录;
14、对团干部、团员、青工的思想状况了解状况;
15、比照上级团委、本团支部安排工作开展状况说明;
16、做好自我检查,自我指责工作;
17、要有团员、青工的建议和看法;
18、设立团员注册、专长、特长、思想状况、完成生产任务、考勤工时方面;
19、收集信息资料,以及宣扬员的稿件,团员、青工的征文稿、小论文、工作总结;
20、设奖评栏,由公司团委检查后对团支部工作的讲评笔录。
二、建立和健全团支部档案管理制度
三、根据民主集中制的原则开展工作
1、加强民主集中制,严格根据民主集中制的原则开展工作;
2、团员个人听从组织,少数听从多数,下级组织听从上级组织;
3、发扬民主,防止个人专断和极端民主化,协调团干之间关系;
4、责任明确,分工要清晰;
5、民主选举,优秀评议工作;
6、由全体团员民主选举产生候选人,经上级委员会审议通过;
四、依照团章制定选举方法
1、一切责任制制度,均要求符合团章的要求;
2、严格根据本制度执行;
3、听从公司团委领导,听从党支部安排。
五、实行共青团工作责任制
1、团委工作制度
(1)对全公司团的工作正确领导;
(2)依据上级团委、公司党委的要求制定工作安排、组织实施;
(3)定期组织会议,过好团组织生活;
(4)宣扬教化团员、青年提高专业技术水平,增加思想政治觉悟;
(5)组织开展各项文体消遣、生产竞赛、学问竞赛等活动;
(6)加强团组织建设,做好团建建设、思想建设,作风建设;
(7)建立健全团组织各项规章制度;
(8)定期召开团组织会议,做好组织支配;
(9)根据团章做好日常团组织工作;
(10)完成上级交给的各项工作任务;
(11)定期向上级团委和公司党委汇报工作;
(12)发挥团组织作用,协作其它部门协调好各项工作。
2、团干部的工作责任制
a、团支部书记责任制
(1)团支部书记是支委会中的核心人物,对委员会的工作全面协调负责;
(2)参与支部书记例会,传达党和上级团委的决议和指示。
(3)向党支部和上级团委汇报工作、反映状况;
(4)定期召开支委和支部大会,依据上级团委和党委指示,制定支部安排,督促支委会决议的执行状况;
(5)在团支部大会上汇报团的工作,组织过组织生活;
(6)驾驭本支部团员青年思想工作和学习状况;
(7)协调支委间的联系,督促和帮助工作;
(8)关切团员青年生活;
(9)组织好青年志愿者队伍;
(10)做好义务劳动,盼望工程活动的工作;
(11)反映团员青年的困难,从生活上服务于青年,维护青年的利益;
b、组织委员责任制
(1)组织委员做好团员接转组织关系,编制团员青年花名册以及统计报表;
(2)了解团员工作和思想,发展新团员,过组织生活工作,做教化思想工作;
(3)做好团费的收缴,管理上交工作;
(4)完成领导的布置的临时任务;
(5)组织学科学,增长专业学问,提高专业技能;
(6)协作有关部门督促团员青年完成生产任务;
(7)开展各种生活竞赛活动和义务劳动;
c、宣扬委员责任制
(1)组织和领导进行政治思想,党的方针政策的学习教化;
(2)仔细做好传达、宣扬、落实团委的指示、决议等;
(3)开展各项工作的宣扬鼓动工作,利用各种传播媒介,做好宣扬工作,建立宣扬网;
(4)反映团员、青年思想状况和要求;
(5)进行团课学习和教化,抓好团风建设;
(6)主动组织团员青年开展各种文体消遣活动;
(7)主动开展各种学习活动;
(8)发觉和培育文体活动主动分子;
(9)与团支委其他成员共同开展各类生产竞赛活动;
3、团委会例会制度
(1)每月一次团委会议,主要学习党的路途、方针、政策和上级团组织的决议、指示等,探讨制定本月、本年工作安排,以及实施措施等。
(2)每月召开一次团员大会,总结上月的工作,布置当月的工作,探讨上级团委的确定、指示等,选举支委会,探讨接收新团员,对团员的处分和嘉奖,以及重大活动的支配等。
(3)每季度召开一次团员、青年座谈会,倾听他们的建议和要求,适应团员、青年思想工作状况的改变,刚好调整和改进工作,不断丰富组织生活的内容和形式,努力提高工作水平。
(4)每季度召开一次民主生活会,检查各支委执行团支部决议的状况,开展指责和自我指责。
(5)每季度上一次团课,并且要有书面提纲。
同样适用团支部工作会议制度
4、团委工作检查监督制度
每季度团支部之间都要进行无记名相互评比打分,并提出建设性的改进、提高建议和措施,并做记录存档。
5、奖惩制度
公司团委授予的”先进团支部”、”优秀青年班组”等,相当于公司级先进集体,公司团委授予的”优秀团干部”、”优秀团员”、”优秀青年”等,相当于公司级”先进生产(工作)者”,享受同等待遇,按公司有关规定进行嘉奖
年终,若团支部工作不合格,党支部将扣减分
六、根据《团员证管理暂行条例》进行团员登记管理
团员证是团员政治身份公开的、法定的证明。
实行团员证制度,有助于加强团员与团组织之间的联系,建立起科学的团员管理机制;有助于启发团员意识,督促和保障团员履行义务,行使民主权利,
有助于加强团组织之间的联系协作,促进团的工作社会化。
要求:
团支部要向每个领证的团员讲授团员证的意义,让团员明确团员证的主要功能:
(主要)
1、证明团中政治身份;
2、转接团中组织关系;
3、便利团员参与团内活动;
4、记载团员获得的团内嘉奖;
5、进行团员年度团籍注册;
6、作为团员参与团内民主选举和表决的资格证明;
7、作为团员超龄离团后的永久纪念。
在了解了团员证制度的基本内容后,教化团员要知证、爱证。
同时,团支部要随时给新发展的团员及新进厂的团员刚好办理团员证手续,登记造册,并留意做好年度团籍注册工作。
七、制定工作目标责任制
各支部都要依据公司总的要求,结合实际状况,制定工作目标责任,并做为月、季、年终考核的重要依据
八、一切制度、条例符合全公司总的要求
九、团费收缴状况制度
1、严格根据目标管理方法收缴团费1.00元/月;
2、多缴者不限,每月收缴一次,团员向各支部组织交纳,团员支部每季度向公司团委交纳一次,务必在当月30日前;
3、团费妥当保管,不得挪为他用;
4、团支部活动经费可自行筹措,各子(分)公司担当,以及公司团委拨付等;
5、活动经费运用原则:
严格根据节约原则运用;
6、各团支部做好凭证工作,由公司团委核实检查活动经费运用;
7、团费收缴各支部设立明细记录本。
十、发展团员制度
1、坚持保质保量,严格根据《团章》要求发展团员;
2、团支部要有安排,确定发展对象,拟定发展日期;
3、要有肯定考查期,一般为三个月,必需经团支部大会通过,党支部批准,报公司团委审批,方可成为团员;
4、定期做先进青工,新团员的思想工作,了解青工团员思想工作;
5、组织先进青工参与支部团员大会,过团组织生活;
6、进行思想文化教化,提高青工、新团员文化素养和政治觉悟;
7、帮助青工,新团员发觉问题解决困难;
8、坚持成熟一个,发展一个;
9、协调好老团员和新团员的工作。
十一、坚持报告、请示工作制度
1、工作安排,工作报告刚好上报公司团委、党支部;
2、下发文件、通知、总结刚好汇报党支部;
3、评比入团志愿书、先进材料、离团、活动报告、改选等重要材料,需经党支部书记审批才可上报;
4、团内重大事务、重大问题刚好上报公司团委;
5、开展活动组织会议做到请示党支部书记,主要领导、公司团委;
6、决议、通知、会议内容刚好传达给团支委,必要的召开团员会议通知给团员以及全体青工;
7、汇总团员、青工的建议、看法刚好向公司团委反映;
8、刚好汇报反映团员生活工作、生产方面困难;
9、发扬民主,联系青工,仔细做好各方面生产工作;
十二、责任权力管理制度
1、责任管理支配不分职权大小,合理安排;
2、一切管理听从主管部门负责人;
3、各种解决不了的冲突,问题提交上级主管部门负责解决。
考核制度
1、以公司团委工作安排,支部工作安排为标准,按团委所考核条例严格考核;
2、季度考核,月份考核,严格按考核细则进行;
3、考核成果是评定先进集体、团员、团干部的主要依据,并赐予荣誉嘉奖;
4、对不能严格根据要求去做的支部予以通报指责;
5、团干部考核方法和标准,以支作状况和个人工作状况为依据;
6、各子(分)公司领导反映状况、评价为整体评定一部分;
7、目标管理考核细致。
8、目标管理考核细则
a、团支部组织建设制度
(1)支委会健全,分工明确,班子团结,很好发挥团干部作用;
(2)团干部工作主动,能够仔细按期完成上级交给任务;
(3)支部工作有安排,有支配,有总结,季度、月份有讲评;
(4)支部工作年安排,月安排能够长期贯彻执行;
(5)重大问题有决议,可解决有行之有效的方法;
(6)支部工作有安排、总结,以公司团委工作安排、总结为依据,结合本单位工作特点、实际状况制定;
(7)符合基本要求的方可实施;
(8)每月至少一次团组织学习召开支部会议;
(9)要求有记录,专人保管;
(10)过团组织生活,出勤不低于50%;
(11)思想教化宣扬,做好思想工作;
(12)季度向公司团委交书面汇报,年底交全年工作总结;
(13)汇报问题,总结阅历;
(14)团委月份检查,季度评比;
(15)支部评议,由党支部书记、有关领导评议打分;
(16)结合本单位工作特点,独立开展共青团工作;
(17)协作单位党支部、工会,主动带领团员青年完成目标任务;
(18)为单位创效排忧解难,帮助单位领导做好宣扬工作;
(19)进行义务劳动,打扫环境卫生;
(20)做好平安文明工作,发挥团员先锋模范作用;
(21)确定文明生产科(室),开展生产劳动竞赛活动;
(22)确立好平安文明生产监督岗;
(23)组织开展”双增双节”自筹创收活动;
(24)以团干为中心,结合生产,建立qc小组,质量监督岗,严把质量关;
(25)进行岗位培训,做好平安、技术学习培训工作;
(26)发挥技术才能,进行技术改造工作;
(27)发挥技术才能,进行技术改造工作,
(28)了解团员思想状态,工作状况;
(29)具有创新开展工作
(30)成立青年志愿者
(31)主动协作公司团委工作;
(32)严格根据公司团委安排要求组织开展团的工作;
(33)准时参与公司团委召开的各类会议;
(34)主动想方法提建议;
(35)按时上缴团费,团费交纳足额;
(36)主动参与公司团委组织开展的各类活动(每次活动);
(37)按时完成公司团委临时布置的工作任务;
(38)常常向厂团委汇报团员青年思想状态,反映实际困难和问题;
(39)与其他组织工作部门协调开展活动。
b、文体消遣活动
(1)有文体消遣活动年月安排(在厂团委安排);
(2)有安排、有组织开展喜闻乐见的文体活动;
(3)与其他支部部门联合举办活动;
(4)举办游园、学问小竞赛、联欢晚会、座谈会、探讨会及棋类、牌类竞赛等活动;
c、宣扬教化:
(1)每月至少向公司编撰的《信息通报》交二篇稿件;
(2)每个月必需过团组织生活,进行形势教
育宣扬;
(3)通过各种形式的板报、宣扬稿、小组学习,现场检查指导等方面,进行平安文明生产方面教化宣扬。
(4)肃穆厂纪团规,紧抓团的工作作风建设;
(5)开展民族团结教化工作;
(6)进行文化补习、专业培训、道德的教化;
(7)加强组织建设做好发展团员、推优工作;
(9)能够定期进行思想教化、引导;
d、团支部、团干部考核标准:
考核办法
1、主观主动性占30%;
2、符合要求仔细刚好占10%;
3、协调协作占10%;
4、有明确教化意义占10%;
5、受车间领导确定占10%;
6、工作方法合理占10%;
7、富有创新占10%;
8、工作突出活动多占10%;
根据《团章》对团支部的要求考核
依照年终评优评比条件考核
按团支部工作细则进行单项评定
由单位领导评比打分
有其他团支部打分评比
团支部考核细则:
一、年初仔细安排,年终有总结,全年可落实。
二、思想教化工作做的好。
三、团组织建设搞的好。
四、团的作风建设方面抓好的。
五、生产方面有特点,能体现单位优势。
六、支部各项活动有新意,意义深,反映好。
七、民族团结工作尤为突出。
八、主动组织团干、团员、青年帮助团委。
九、团支部基础工作踏实。
十、全支部青年团员精神有所改观,团工作精彩明显。