质量安全红线宣贯情况完整.docx
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质量安全红线宣贯情况完整
质量安全红线宣贯情况
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质量安全红线管理文件宣贯总结
为全面落实铁总、西安局集体及第三工程指挥部关于质量安全红线管理的文件精神,严格落实各项质量安全红线措施就检查要求,项目部以各级文件精神为指导,制定《质量安全红线实施细则》,并以此为基础开展宣传及检查工作,确保营业线施工安全。
现将项目部质量安全红线宣贯工作情况汇报如下:
一、召开质量安全红线专题宣讲
自接到上级文件以来,指挥部高估重视,积极组织全体人员召开专题的学习会议,通过对铁总、西安局集团文件的逐条解读,领会文件精神。
通过文件学习结合四电施工的特点明确了项目部在今后施工过程中应落实的重点,会议中还与各专业负责人进行讨论,制定了符合现场施工情况的《质量安全红线实施细则》,并成立了以各专业副经理为小组长的安全检查小组。
同时项目经理对今后的质量安全红线检查工作进行周密部署,并在会议结束后根据制定的细则在全项目范围内进行质量安全红线问题排查。
通过对光电缆进场检测、隐蔽工程资料、劳务分包等方面的重点检测,杜绝违反红线的现象发生。
此外,公司董事长、副总经理在我项目开展专项的宣讲工作,并且宣讲工作深入到一线工班.
二、开展全方位的宣传教育
在不断通过文件学习宣讲的同事,项目部还对全员进行质量安全红线知识,并制定了每一季度开展一次考核的培训计划。
此外,项目部还将四电施工涉及到的红线规定制作成展板,在各工班、各分部及作业现场进行张贴,通过不断的宣传,加深对质量安全红线的认识,树立起“质量安全红线不可逾越"安全意识。
三、质量安全红线管理实施方案
项目部领会各级文件精神及检查要求,结合四电施工的特点,制定了项目部《质量安全红线实施细则》,并成立了以项目经理为组长,各专业经理为小组长的检查领导小组,按照细则要求每月开展两次专项的质量安全红线排查;做到工点全覆盖,专业不遗漏的检查。
对检查中发现的问题及时召开专项的分析会,深度剖析问题产生原因,制定整改措施;避免同类问题再次发生。
四、签订质量安全红线管理承诺书及安全包保责任书
结合营业线四电施工的实际情况,项目部与21家劳务分包单位于2021年3月7日全部签订质量安全红线管理承诺书.
此外,按照“谁主管、谁负责”、“谁包保、谁负责"的原则,项目部还与各级管理人员及劳务队签订了安全包保责任书,做到了全员覆盖,实现了安全管理包保到人。
五、自查自纠检查活动的开展
各领导小组在专项检查的基础上结合日常安全检查,对各专业工程实体及建设行进行检查,对检查发现的问题形成专项问题库,并根据问题召开专项安全质量分析会,系统分析问题产生的原因,制定整改措施,明确和落实整改责任,并指定专人进行问题复查,确保问题得到全面的整改。
六、下一步工作计划
项目部将严格把控材料进场检验关,各项材料进场及时进行报验,并做好设备材料使用的记录,从源头进行把控,避免以次从好的问题,实现以质量保安全。
针对前期检查过程中发现的问题进一步加强隐蔽工程资料的完善,特别是各类影像资料的收集和保存;同时由工程部对隐蔽工程记录、检验批、施工日志等重要内页资料进行定期检查,规范统一格式及保证记录真实性,避免出现弄虚作假情况.
在今后的施工过程中,项目部将严格遵守铁总、西安局集团、集团公司等关于质量安全红线的要求,深入开展自查自纠活动,杜绝违规现象的发生,维护好企业的良好形象。
质量体系宣贯学习记录表
内容
《质量手册》附录4岗位职责、《作业指导书》规章制度
学习方式
□传阅学习
集体学习□其他
学习时间
2021。
5.11
授课人
**
记录人
**
主持人:
参加人员:
学习内容:
1、各受控岗位检测人员掌握自己的工作职责与工作流程。
2、各受控岗位检测人员学习相关的作业指导书.
学习记录摘要:
根据《质量手册》附录4中的规定,我现在给大家说明一下每个人相对应岗位的主要职责。
1、**的职责主要就是建立试验室的管理体系,策划以及实施。
制定质量方针及质量目标;主管人员的培训与技术考核工作;批准各类的质量计划;解决试验室所需资源的配置以及是试验室最高决策权和否决权。
2、技术负责人(**)主要是制定培训计划,负责组织人员培训、技术考核和上岗考核;仪器设备的控制和管理;组织各类作业指导书和技术程序的编制、审核、批准和维护;
3、质量负责人(**)参与管理体系的建立、运行和维护;组织起草、修改、审核、维护管理体系文件;对管理体系的运行进行日常监督和检查;制定内审计划,组织内部管理体系审核,验证管理体系运行的有效性;技术负责人不在时,代理技术负责人的职责。
4、监督员(**)在技术负责人的指导下了解检测目的,熟悉检测方法,掌握检测结果评审的基础上实施检测全过程的监督;配合负责人抓好运行检查和试验室间能力验证与比对、检测过程的控制等验证活动和内部校核工作并参加评审。
5、资料员(**)负责建立档案资料的控制系统并立卷与保管;负责收集、保管、发放文件资料;保管检测试验原始记录和检测报告;保存质量申诉处理和质量事故处理结果;维护资料、文件、档案的有效性和完整性;保守文件的秘密;监督在用文件的有效性;有权阻止使用非受控文件;
6、仪器设备管理员(**)建立仪器设备、量具的台帐;建立仪器设备的档案;维护仪器设备台帐与档案的有效性;负责制定溯源外部校准服务计划;组织粘贴仪
部门负责人:
年月日
质量体系宣贯学习记录表
内容
《质量手册》附录4岗位职责、5。
3。
2《作业指导书》规章制度
学习方式
□传阅学习
集体学习□其他
学习时间
2021。
5.11
授课人
**
记录人
**
主持人:
参加人员:
学习内容:
1、各受控岗位检测人员掌握自己的工作职责与工作流程。
2、各受控岗位检测人员学习相关的作业指导书。
学习记录摘要:
器设备的状态标识;监督仪器设备的自校(验证)、维护和运行检查;负责仪器设备的借入和借出;组织仪器设备的修理;有权阻止不合格的仪器设备投入使用;
7、样品管理员(**)建立样品控制和管理系统;与委托人建立样品的交接和登记手续;负责样品的交接、流转、回退、消纳;维护样品的贮存环境,对样品进行妥善保管;监督在检样品的流转、保管和维护;对样品的保密要求负责;有权制止一切有违保密原则的行为.
8、内审员(***)能够有效地策划和履行被赋予的职责;参加内部管理体系审核;努力发现管理体系运行中存在的问题;将观察结果形成文件;报告审核结果;跟踪整改、纠正和预防等措施的实现;收集和建立与审核有关的文件和档案;配合并支持审核组长的工作;发现或怀疑检测结果存在质量问题时,应立即向质量负责人或技术负责人反映;有权建议停止有违质量文件的任何活动。
9、试验员参加技术培训;严格执行作业指导书开展检测活动,并主动接受监督员的监督和指导;认真填写原始记录;认真做好仪器设备的维护和运行检查;当发现或怀疑仪器设备存在问题时应及时报告技术负责人并实施追溯;按要求开展内部质量控制活动;参加试验室之间的能力验证和比对;开展必须自校(验证)仪器设备的自校(验证);参与消耗品的验收;接受内部管理体系的审核;参与分包检测及投诉的调查与处理;有权抵制有违公正性、准确性、诚实性的任何行政干预。
下来说一下作业指导书,这个任务主要由技术负责人负责编制,还有作业指导书为管理体系第三层次文件,应突出唯一性、准确性、科学性、有限性和可操作性.作业指导书还包括以下内容我简单说一下1、检测细则2、仪器设备的操作规程3、样品的处置和制备4、作业规则5、计算机软件程序6、对照图/曲线/换算表7、不确定度评定规范8、数据计算和处理方法9、自校仪器的自校方法10、抽样方法11、验证方法
这就是我给大家宣传的质量手册的岗位职责和作业指导说,下来大家可以具体看一下质量手册,希望每个人都能严格按照我所述的职责严格要求自己,做好自己的工作.
部门负责人:
年月日
质量体系宣贯学习记录表
内容
《质量手册》4.10内部审核、程序文件FTBYS-CX—04-2021内部质量审核控制程序
学习方式
□传阅学习□集体学习□其他
学习时间
2021.04。
06
授课人
记录人
主持人:
参加人员:
学习内容:
1、内审员如何开展内部审核及内审工作要求,为今年内审作准备工作。
2、结合本公司具体情况,讨论如何规范内审管理流程,提高内审效率.
学习记录摘要:
器设备的状态标识;监督仪器设备的自校(验证)、维护和运行检查;负责仪器设备的借入和借出;组织仪器设备的修理;有权阻止不合格的仪器设备投入使用;
7、样品管理员(**)建立样品控制和管理系统;与委托人建立样品的交接和登记手续;负责样品的交接、流转、回退、消纳;维护样品的贮存环境,对样品进行妥善保管;监督在检样品的流转、保管和维护;对样品的保密要求负责;有权制止一切有违保密原则的行为.
8、内审员(**)能够有效地策划和履行被赋予的职责;参加内部管理体系审核;努力发现管理体系运行中存在的问题;将观察结果形成文件;报告审核结果;跟踪整改、纠正和预防等措施的实现;收集和建立与审核有关的文件和档案;配合并支持审核组长的工作;发现或怀疑检测结果存在质量问题时,应立即向质量负责人或技术负责人反映;有权建议停止有违质量文件的任何活动。
9、试验员参加技术培训;严格执行作业指导书开展检测活动,并主动接受监督员的监督和指导;认真填写原始记录;认真做好仪器设备的维护和运行检查;当发现或怀疑仪器设备存在问题时应及时报告技术负责人并实施追溯;按要求开展内部质量控制活动;参加试验室之间的能力验证和比对;开展必须自校(验证)仪器设备的自校(验证);参与消耗品的验收;接受内部管理体系的审核;参与分包检测及投诉的调查与处理;有权抵制有违公正性、准确性、诚实性的任何行政干预。
记录人:
年月日
质量体系宣贯学习记录表
内容
纠正和预防措施控制程序
学习方式
□传阅学习□集体学习□其他
学习时间
授课人
记录人
主持人:
参加人员:
学习内容:
目的:
分析已产生不合格工作的原因或在管理体系、技术操作中出现偏离的原因,消除并防止这些问题的出现
学习记录摘要:
记录人:
年月日
质量体系宣贯学习记录表
内容
《程序文件》FTBYS-CX—26—2021、实验室间比对与能力验证程序
学习方式
□传阅学习□集体学习□其他
学习时间
授课人
记录人
主持人:
参加人员:
学习内容:
实施实验室之间的比对和能力验证工作,确保检测实验室提供的检测结果可靠、公正和有效。
学习记录摘要:
记录人:
年月日
关于“质量月”活动总结汇报材料
根据公司下发的“关于开展乐清湾铁路2021年‘质量月’活动的通知"(浙乐铁综发[2021]83号),安质部对各参建单位开展“质量月"活动情况进行检查,情况通报如下:
A、施工单位情况:
一、SG1标
1、制定了质量月活动方案,开展了宣传活动,有会议签到及图片;
2、开展质量缺陷、通病治理;开展了质量管理培训、质量知识考核;
3、对活动进行了总结提高。
较认真的按质量月的活动要求开展了活动,但系统性不够,没有严格按“施工单位管理自查表”中的九项要求进行。
二、SG2标
1、制定了质量月活动方案简单,无会议签到及图片;
2、开展了质量知识考核,进行了质量专项检查;
3、活动总结不足。
检查活动系统性不够,没有严格按“施工单位管理自查表”中的九项要求进行.
三、SG3标
1、制定了质量月活动方案,开展了宣传活动,有经费预算;
2、开展了质量知识考核,进行了质量专项检查并及时整改;
3、召开质量月总结分析会.
检查活动内容较全面,但没有严格按“施工单位管理自查表”中的九项要求进行.
四、SG4标
1、制定了质量月活动方案,开展了宣传、培训活动,有会议签到及图片;
2、开展了质量专项检查并及时整改;
3、活动总结不足。
检查活动内容较全面,但“施工单位管理自查表”中的九项要求存在缺失.
五、SG5标
1、制定了质量月活动策划,开展了宣传、培训活动,有会议签到及图片;
2、开展了质量专项检查并及时整改;
3、对活动进行了总结.
检查活动内容较全面系统,有“施工单位管理自查表"内容,并按照表中的九项要求分工点进行检查。
六、SG6标
1、制定了质量月活动方案,开展了宣传、培训活动;
2、开展了质量专项检查不足;
3、未对质量月活动进行总结分析。
未按“施工单位管理自查表"中的九项要求进行检查,检查内容空洞。
七、SG7标
1、制定了质量月活动方案,开展了宣传、培训活动;
2、开展了质量专项检查;
3、对质量月活动进行总结分析。
检查活动系统性不够,没有严格按“施工单位管理自查表"中的九项要求进行。
八、SG8标
1、制定了质量月活动方案,开展了宣传、培训活动;
2、开展了质量专项检查不足;
3、对质量月活动进行总结分析.
按“施工单位管理自查表”中的九项要求进行检查,但检查内容不全面.
九、SG9标
1、制定了质量月活动方案,开展了宣传、培训活动;
2、对质量月活动进行总结分析.
没有按“施工单位管理自查表”中的九项要求进行检查。
B、监理单位情况:
一、JL1、JL4标
1、未制定了质量月活动方案,开展了宣传、培训活动过于简单;
2、开展了质量专项检查不足;
3、对质量月活动进行总结分析不够.
没有按“监理单位质量安全自查表”中的要求进行检查,总结分析内容不足.
二、JL2标
1、未制定了质量月活动方案,开展了宣传、培训活动过于简单;
2、开展了质量专项检查不足;
3、对质量月活动进行总结分析不够。
没有按“监理单位质量安全自查表”中的要求进行检查,检查系统性不强.
三、JL3标
1、制定了质量月活动方案,开展了宣传、培训活动;
2、开展了质量专项检查;
3、对质量月活动进行总结分析.
没有按“监理单位质量安全自查表”中的要求进行检查,检查系统性不强。
四、JL5标
1、制定了质量月活动方案,开展了培训活动;
2、开展质量专项检查;
3、对质量月活动进行总结分析。
没有按“监理单位质量安全自查表”中的要求进行检查,检查系统性不强,总结不及时。
五、JL6标
1、制定了质量月活动方案,开展了培训活动;
2、开展质量专项检查不足;
3、对质量月活动进行总结分析。
没有按“监理单位质量安全自查表”中的要求进行检查,检查系统性不强.
检查内容总结:
1、大部分单位没有按自查表要求逐项进行检查,检查系统性不强。
2、部分单位质量月活动提供的图片、记录素材较少,活动不生动。
3、总结分析内容不全面,不深刻。
C、开展质量月搅拌站竞赛活动情况
一、活动时间、目的
根据质量月活动的整体安排,搅拌站竞赛活动定于2021年9月22日-9月30日之间举行.促进各标段加强对搅拌站管理,增强搅拌站管理人员的质量意识,提高混凝土生产质量。
二、活动方案
1.参与人员
本次活动由乐清湾公司主办,SG01-SG08标段参加,施工单位总工、监理单位总监参加评比活动。
2.活动方式
三、比赛结果
采取在各标段搅拌站现场检查的方式进行评比,根据检查的情况进行打分.现场检查内容包括管理制度落实情况、质量控制、安全管理、文明施工环水保等检查三个组.
经过现场检查评比,由公司质量领导小组讨论确定:
中铁十四局1标获得一等奖奖金20000元、中铁十六局5标获得二等奖奖金10000元、中铁一局8标获得三等奖奖金5000元。
SG7标由于报警过多,质量控制项目等分为0,要求项目部对报警情况认真分析,查找原因。