卷烟销售科长述职报告.docx
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卷烟销售科长述职报告
卷烟销售科长述职报告
篇一:
烟草专卖科长述职报告
烟草专卖科长述职报告
加强政治理论学习努力提高自身政治理论和思想道德水平加强业务知识学习不断提高总览全局和管理市场的能力围绕本职工作不断创新进取各项工作均取得长足进步廉洁自律促进党风建设树立良好形象xx年的不足xx年的工作思路进行讲述。
其中包括不断用科学的理论武装自己坚持正确的政治方、通过不断地努力学习进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力为更好地为我县的专卖队伍建设工作和新型专卖管理工作服务、我始终以良好的精神状态和务实的工作作风从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起、大力宣传营造良好氛围、“打大户、破络”工作、加强信息点建设、加强内部监管、加强专卖队伍建设、烟草专卖形成了“两所一大队”的管理队伍模式切合本地实际的一套规范化管理工作运行机制、专卖队伍执法能力不断增强、随着专卖工作的不断深入我县的卷烟销量有了大副增长卷烟档次不断提高卷烟品牌不断上升电子结算率不断上升、信息点建设工作还不到位、欠缺信息经营的能力和经验、与公安机关配合有待加强、提高执行力加强市场管理加强沟通强化队所联动、加强信息经营能力加强与公安、工商部门的协作配合等具体材料详见各位领导、同志们根据局部关于中层干部述职工作的有关要求现将xx年的工作情况汇报如下一、加强政治理论学习努力提高自身政治理论和思想道德水平认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大工作报告精神和行业的改革发展政策等不断用科学的理论武装自己坚持正确的政治方向始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己与党的路线和行业发展战略保持高度一致为行业的发展献计献策以两个维护为宗旨尊重领导团结同志始终冲在专卖工作的最前沿。
二、加强业务知识学习不断提高总览全局和管理市场的能力通过不断地努力学习进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力为更好地为我县的专卖队伍建设工作和新型专卖管理工作服务。
我采取边学习、边总结、边提高、边指导的方法有效地提高自身的组织协调和创新能力为专卖管理工作的健康稳定发展适应行业不断改革发展作出积极的贡献。
三、围绕本职工作不断创新进取各项工作均取得长足进步作为县级局的专卖科长如何切实履行好工作职责保证专卖各项工作落实到位营造良好的市场环境为县局部总体目标的完成提供条件。
一方面我深感责任重大使命难辱另一方面也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。
我始终以良好的精神状态和务实的工作作风从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起推动工作的有效开展。
归纳起来主要是从以下方面着力1、大力宣传营造良好氛围自进入年以来利用“消费者权益日”、《烟草专卖法》颁布17周年和“”法律法规宣传为契机在全县各个乡镇、村庄和集市进行宣传通过设立咨询台出动宣传车发放宣传材料和悬挂条幅等形式积极开展烟草专卖法律、法规宣活动深入开展普法工作。
2、“打大户、破络”工作xx年我带领全体专卖人员加大“打大户、破络”工作力度积极联合公安、交通、工商等部门加大打击力度广泛搜集信息对于有潜力可挖的案件联合公安部门联合审理力争将破络工作完成。
全年共打击非法经营大户27个刑事拘留6人行政拘留1人严厉打击了涉烟违法分子的嚣张气焰使卷烟市场得到进一步净化。
3、加强信息点建设为了进一步管理辖区卷烟市场净化市场非法三烟规范市场经营秩序强化卷烟零售终端建设按照市局工作部署积极开展信息点建设工作在全县范围内建立信息点1xx年的工作在专卖同志的共同努力下有了一些新的突破和发展。
1、烟草专卖形成了“两所一大队”的管理队伍模式切合本地实际的一套规范化管理工作运行机制。
市场监管的力度不断加大打击非法三烟的力度不断增强。
公开摆卖违禁卷烟的现象基本杜绝无证经营得到一定程度的遏制。
2、专卖队伍执法能力不断增强。
专卖人员法律政策水平、业务知识技能不断提高、管理能力不断增强。
截止现在专卖共查获涉烟违法案件166起查获各类卷烟万支查获烟丝烟叶吨打击非法经营大户26个刑事拘留6人行政拘留1人。
并保持了无诉讼、复议败诉案件发生执法能力和素质得到了进一步锤炼和提高。
3、随着专卖工作的不断深入我县的卷烟销量有了大副增长卷烟档次不断提高卷烟品牌不断上升电子结算率不断上升这与专卖人员的辛勤工作也是分
不开的。
五、xx年的不足1、信息点建设工作还不到位存在有其名无其实的情况信息点没有发挥必要的作用。
2、欠缺信息经营的能力和经验很多案源一抓就断无法深入致使破络工作得不到有效突破。
3、与公安机关配合有待加强事实证明没有公安部门的全力支持专卖管理工作很难深入开展案件经营无法突破。
六、xx年的工作思路xx年已经过去新的一年已经开始作为专卖工作的第一责任人我要坚决贯彻落实上级工作部署立足本职开拓创新。
为深入贯彻二月二日市局电视电话会议上徐总的工作报告我将带领全体专卖人员紧密团结在局部领导班子周围。
提高执行力加强市场管理加强沟通强化队所联动。
以换发许可证为契机进一步整合零售户提高市场控制力提高零售户的诚信度。
将信息点建设工作落到实处学习兄弟县市的先进经验加强信息经营能力加强与公安、工商部门的协作配合将打大户破络作为零九年专卖工作的重中之重来抓净化市场向市场要效益全面完成市局下达的必须判刑或劳教两人以上必须破获一个国家局标准的络案件的任务指标。
各位领导各位同志我将把这次述职作为对我个人的一次考核机会进一步总结经验发挥特长克服不足以更加饱满的工作热情团结全体干部职工开拓进取克难奋进为推进临邑烟草的改革与发展做出新的贡献。
篇二:
烟草经理述职报告
主动作为自我净化
促进工作稳定理性发展
各位领导、同志们:
大家好!
根据会议安排,现将一年来的工作情况向大家作简要汇报:
一年来,在××市委、市政府及××市局(分公司)的正确领导下,在班子成员的帮助和广大干部职工的大力支持下,我始终坚持勤奋工作,锐意进取,较好地履行了自己的工作职责,具体如下:
一、加强理论学习,努力提高自身理论和思想道德水平。
通过认真学习党的十八届四中会精神、群众路线教育实践活动重要领导讲话和行业的改革发展政策等,我不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”、科学发展观的重要思想等科学的理论武装自己的头脑,坚持正确的方向,自觉遵守党的路线、方针和政策,始终以一个优秀党员的标准严格要求自己,不断加强自己的党性修养,确保政治敏锐,思想创新,始终与党保持高度一致。
二、加强业务知识学习,不断提高业务理论水平和组织领导的能力,树立良好的领导干部形象。
业务知识方面,我采取了边学习、边总结、边提高、边指导的方法,平时注重业务知识的学习,同时与兄弟单位互相
沟通、互相学习,吸取、借鉴别人的长处,补自己的不足;还积极参加各种学习培训活动,重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识,进一步提高了自己的业务理论水平和能力,更好地适应新形势下的卷烟销售工作。
作为班子成员的一员,我坚持个人与领导班子统一融洽,与班子成员紧密团结、以诚待人,主动接受党和群众的监督,始终牢记自己的职责,认真贯彻民主集中制原则,加强与一把手的沟通,共同探讨工作问题,主动配合一把手干好自己分管的工作。
三、围绕本职工作,不断创新进取,各项工作均取得成效。
我坚持本着对事业高度负责的态度,任劳任怨,开拓进取,着重抓好分管工作:
(一)强化服务凝聚客户。
全年共建立“客户之家”12个,其中城8个,农4个,客户覆盖率100%,“情暖仙峪”登山活动、“茶话烟草”座谈会圆满召开;建立客服部微信公众平台,截至目前总户数为121人,发布信息83篇;全年共开展客户培训会49次,其中大型集中培训6次,“客户之家”培训会43次,培训数量1345户次。
通过全方位立体式活动的有效开展,提高客户对烟草工作的理解支持,客我关系有效加强,市场基础进一步打牢。
(二)提高素质充实队伍。
全年组织了多层次、全方位的营销队伍培训共计60课时,内容涵盖终端建设、低焦油培
育宣传、营销服务礼仪、办公自动化、团队建设等内容,旨在使营销队伍素质持续提高,在培育市场、驾驭市场中发挥出应有的作用。
截至目前,全员均顺利通过营销员职业技能鉴定考试,在岗人员持证上岗率100%。
(三)优化结构提升销量。
一年来,我们始终坚持以市场调研为基础、以客户需求为导向、以落实考核为手段、以品牌培育为目标。
把稳销量作为经济运行的重中之重,重视三类以上及重点品牌规格卷烟的培育,切实抓好下半年品牌培育目标量和基础量销售工作。
制定更加详细的推进计划,落实到具体线路,以周保月、以月保季、以季保年,确保销量结构总盘子。
持续强化低焦油卷烟和新品的培育。
继续宣传引导,提高消费者对低焦油及新品卷烟的认知程度,提升低焦油及新品卷烟品牌的知名度和关注度,重点做好目标客户、目标消费群体的推介和培育,着力提升低焦油卷烟及新品的上柜率和复购率,不断扩大消费群体覆盖率。
(四)多措并举推进终端建设。
按照市局终端建设规划,全年共完成59户,并着重在“选、用、管”好现代终端三个关键环节上下功夫,加强对客户相关培训,提高客户现代经营意识,强化客户对E商盟软件的依赖度,使其能自觉自愿、主动积极配合打造现代终端,确保现代终端建设工作全面达标。
同时,将“1+1育牌模式”与品牌培育工作有效对接,对已建的134户终端,更加注重后期的规范运行和维护,确保“六大功能”有效发挥。
(五)精细管理,安全达标,平稳过渡配送新模式。
制定物流工作方案,明确职责,认真核定卷烟物流定额标准。
参照市局定期核定每条送货线路的运行里程和车辆费用,核定单车月参照行驶里程、月耗油量及年度保养费用定额标准,修订《配送车辆费用管理办法》,加强配送车辆管理。
全面推行人性化送货服务。
编排每条送货线路分季节、分周期的定时送货时刻表,实现了送货数量、地点、客户、时间和动作的精准。
通过定期组织开展物流现场管理自查工作,对接点现场管理水平得到大幅提升。
临近年末,在积极配合市局物流改革的同时,积极做好配送解释工作,疏导客户尽快适应新线路配送,利用周例会时间集体学习、相互交流,尽快熟悉和适应其他岗位的要求,以实现岗位角色转化。
(六)强化纪检效能,促进廉洁从政建设。
以贯彻党的十八届四中全会精神和落实党的群众路线教育实践活动为契机,紧扣狠抓全员普法教育、严明党的纪律、持续抓好作风建设三项重点。
结合《党风廉政建设责任制》的相关要求,单位先后制订了办事公开项目、签订了员工明示承诺书,及时推出办事公开栏目等,把“三重一大”及职工关心的热点问题及时公布;大力开展理想信念和廉洁从政教育,组织全体职工观看廉政警示片,用典型案件以案释法警示广大干部职工,通过廉政知识答题,不断增强干部职工反腐倡廉的意识,加强了廉政警示,从思想上打消腐败念头,从行动上远离腐败、拒绝腐败,为分公司日常经营工作做好了强有力的
政治保障。
在大家的共同努力下,1-11月共计销售卷烟×箱,占全年销售计划×箱的×%,同比下降×个百分点。
其中,三类以上卷烟共销售×箱,占销售比重×%,同比增长×%;重点品牌共销售×箱,占销售比重×%,同比增长×%;低焦油共销售×箱,占销售比重×%,同比增长×%。
1-11月实现销售收入×万元,同比增长×%,实现毛利(含税)×万元,同比增长×%。
单箱销售额×元,同比增长×%。
配送方面,截止×日,共配送卷烟×箱,送货到位率100%。
全年无投诉,忠诚践行“安全高效文明”的配送目标。
尽管自己能够在平时的工作中,按照党员的标准严格要求自己,带头清正廉洁,自觉做到立场上坚定,经济上干净,工作上实干。
但由于自己认识水平、知识能力和工作经验的局限,在实际工作中还存在一些尚需努力克服的问题。
一是学习的自觉性和紧迫感不够,平时忙于事务,学习新理论、新知识的时间和精力明显不够,有待加强。
二是由于时间、空间和个性的原因,与上级领导和协调部门之间沟通不够充分,今后要注意改进和加强,力求通过有效的沟通,争取更多的支持和帮助。
新的一年,我将继续加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力,紧紧围绕市局(公司)整体工作思路,发扬求真务实精神,不断研究工作中出现的新问题,改进工作方法,
篇三:
烟草系统科长述职报告
烟草系统科长述职报告
各位领导、同志们:
根据局(部)关于中层干部述职工作的有关要求,现将XX年的工作情况汇报如下:
一、加强政治理论学习,努力提高自身政治理论和思想道德水平
认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大工作报告精神和行业的改革发展政策等,不断用科学的理论武装自己,坚持正确的政治方向,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,与党的路线和行业发展战略保持高度一致,为行业的发展献计献策,以两个维护为宗旨,尊重领导团结同志,始终冲在专卖工作的最前沿。
二、加强业务知识学习,不断提高总览全局和管理市场的能力
通过不断地努力学习,进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力,为更好地为我县的专卖队伍建设工作和新型专卖管理工作服务。
我采取边学习、边总结、边提高、边指导的方法,有效地提高自身的组织协调和创新能力,为专卖管理工作的健康稳定发展,适应行业不断改革发展作出积极的贡献。
三、围绕本职工作,不断创新进取,各项工作均取得长足进步
作为县级局的专卖科长,如何切实履行好工作职责,保证专卖各项工作落实到位,营造良好的市场环境,为县局(部)总体目标的完成提供条件。
一方面,我深感
责任重大,使命难辱;另一方面,也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。
我始终以良好的精神状态和务实的工作作风,从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起,推动工作的有效开展。
归纳起来,主要是从以下方面着力:
1、大力宣传,营造良好氛围
自进入10年以来,利用“消费者权益日”、《烟草专卖法》颁布17周年和“”法律法规宣传为契机,在全县各个乡镇、村庄和集市进行宣传,通过设立咨询台,出动宣传车,发放宣传材料和悬挂条幅等形式,积极开展烟草专卖法律、法规宣活动,深入开展普法工作。
2、“打大户、破络”工作
XX年我带领全体专卖人员加大“打大户、破络”工作力度,积极联合公安、交通、工商等部门,加大打击力度,广泛搜集信息,对于有潜力可挖的案件,联合公安部门联合审理,力争将破络工作完成。
全年共打击非法经营大户27个,刑事拘留6人,行政拘留1人,严厉打击了涉烟违法分子的嚣张气焰,使卷烟市场得到进一步净化。
3、加强信息点建设
为了进一步管理辖区卷烟市场,净化市场非法三烟,规范市场经营秩序,强化卷烟零售终端建设,按照市局工作部署,积极开展信息点建设工作,在全县范围内建立信息点100个,积极与公安、交通、交警、工商、盐务局等部门协调沟通加强联系,建立信息联系并确定各乡镇派出所、工商所所长、交通、交警各中队
长及盐务局稽查大队长为我们的信息联络员,来收集卷烟市场信息,以此来更好的管理辖区市场。
4、加强内部监管
我作为专卖科长,同时也是内部专卖监督管理科
科长,在做好外部管理的同时,加大内部同级监管的力度,从到货确认、落地销售、小票的张贴都做到了全程监督,并通过内部检查来进行自查自评,确保内部的规范经营,防止违规违纪行为的发生。
5、加强专卖队伍建设
专卖管理是塑造公司形象的关键,结合当前专卖管理工作现状,我坚持从长远出发,进一步理清工作思路,在具体工作上,提高队伍整体素质。
通过加强专卖人员的培训,提高专卖队伍素质,特别是在6、7月份按照市局开展学习培训月的要求,与法规科一道加强人员的学习培训工作,提高专卖人员的执法素质和政治觉悟,增强专卖人员的大局意识和纪律意识,为此联合法制科,特制定培训计划和培训实施方案,对专卖人员进行培训并进行考试测评。
四、廉洁自律,促进党风建设,树立良好形象
按照领导廉洁自律有关要求和规定,始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律,既管好自己,又管好其他同志,时刻保持清醒头脑,不麻痹大意,做到警钟长鸣,坚持做到“手不伸,嘴不张”,认认真真办事,清清白白做人。
本人按照规定从严要求自己,从来没有出现向零售户“吃拿卡要”现象。
应该说,在领导的正确带领下,通过专卖近一年的工作,在专卖同志的共同努力下,有了一些新的突破和发展。
1、烟草专卖形成了“两所一大队”的管理队伍模式,切合本地实际的一套规范化管理工作运行机制。
市场监管的力度不断加大,打击非法三烟的力度不断增强。
公开摆卖违禁卷烟的现象基本杜绝,无证经营得到一定程度的遏制。
2、专卖队伍执法能力不断增强。
专卖人员法律政策水平、业务知识技能不断提高、管理能力不断增强。
截止现在,专卖共查获涉烟违法案件166起,查获各类卷烟万支,查获烟丝烟叶吨;打击非法经营大户26个,刑事拘留6人,行政拘留1人。
并保持了无诉讼、复议败诉案件发生,执法能力和素质得到了进一步锤炼和提高。
3、随着专卖工作的不断深入,我县的卷烟销量有了大副增长,卷烟档次不断提高,卷烟品牌不断上升,电子结算率不断上升,这与专卖人员的辛勤工作也是分不开的。
五、零八年的不足
1、信息点建设工作还不到位,存在有其名无其实的情况,信息点没有发挥必要的作用。
2、欠缺信息经营的能力和经验,很多案源一抓就断,无法深入,致使破络工作得不到有效突破。
3、与公安机关配合有待加强,事实证明没有公安部门的全力支持,专卖管理工作很难深入开展,案件经营无法突破。
六、零九年的工作思路
零八年已经过去,新的一年已经开始,作为专卖工作的第一责任人,我要坚决贯彻落实上级工作部署,立足本职,开拓创新。
为深入贯彻二月二日市局电视电话会议上徐总的工作报告,我将带领全体专卖人员,紧密团结在局(部)领导班子周围。
提高执行力,加强市场管理,加强沟通,强化队所联动。
以换发许可证为契机,进一步整合零售户,提高市场控制力,提高零售户的诚信度。
将信息点建设工作落到实处,学习兄弟县市的先进经验,加强信息经营能力,加强与公安、工商部门的协作配合,将打大户破络作为零九年专卖工作的重中之重来抓,净化市场,向市场要效益,全面完成市局下达的必须判刑或劳教两人以上,必须破获一个国家局标准的络案件的任务指标。
各位领导,各位同志,我将把这次述职作为对我个人的一次考核机会,进一步总结经验,发挥特长,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全体干部职工,开拓进取,克难奋进,为推进临邑烟草的改革与发展做出新的贡献。
谢谢大家!