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质量计划

西郡188花园质量计划及落实措施

为了促进质量管理体系能够有效运行，提高工程质量管理水平，严格过程管理，现根据年初总公司会议精神以及分公司年初质量目标，特制定本质量计划：

1.质量目标

工程合格率100%，一次性合格率100%，确保全年无重大质量事故发生。

2.质量计划

2．1积极开展各种质量宣传活动，根据总公司年初会议精神制定各项规章制度，落实岗位责任制。

2．2实行日常检查与每月大检查相结合的制度，每月定期不定期对工程进行质量大检查。

2．3积极推广新技术、新材料、新工艺，广泛开展QC小组活动。

3.质量保证体系

4.质量管理实施措施

为确保实现质量计划，各栋号必须针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识，质量目标及计划的教育、宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目标，层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。

据此，特制定以下一些实施措施。

4.1建立质量目标管理小组

4.1.1各栋号成立质量管理小组，由项目经理任组长，组员由项目工程师、工程、技术、质量部门负责人员组成，全面督促配合项目部对工程质量、进度以及对施工队伍，工程施工材料、机械的选用、调配。

4.1.2管理小组将工程施工方案预评审制度，督促、配合项目部针对工程特点及创优的目标计划，编制单项的创优质工程实施方案，此方案有别于一般的施工组织设计或施工方案，其中包括创优目标、工作计划、组织体系、管理体系、范本脚手体系过程质量控制等一整套全过程的措施方案，施工过程中，落实跟踪措施，检查方案的落实及质量情况及时调整、落实最优、最佳的方案，付诸实施。

4.1.3实行创优工作责任制，层层分解落实，项目部开展全过程质量监控管理工作，实施全过程的动态质量管理，施工现场各生产施工到班组建立、健全质量管理小组，根据本工程的工程特点，各专业工种在以往创优质工程过程中的难点疑点，设置重要质量管理点，通过计划、实施、检查、总结的工作程序，以达到不断提高工作质量标准的目的，为创优目标工程提供先决条件。

4.1.4管理小组参与施工队伍及专业工种队伍的考察选择，择优劣汰，设立竞争机制，竞标进场施工，确保素质过硬、管理到位的专业队伍或班组进场施工。

4.1.5创质量目标工作小组建立工作例会制，配合现场施工进度进行开展工作，每星期开一次现场例会，对当前的施工质量进行检查，验收后进行评议，提出整改、提高的措施意见，以便工程质量，向更高层次、标准提高。

4.2工程创优总体措施

4.2.1根据工程的工程规模、工期质量及承包方式，挑选技术业务精干的工程技术管理人员、项目经理参加本工程的施工管理。

施行项目经理、项目工程师技术质量负责制。

4.2.2强化项目质量管理保证体系，项目开工前，必须依据公司质量保证手册及程序文件，以及本工程目标的要求，编制相应的项目质量保证计划，加强施工过程的质量控制点，对影响工程质量的诸多相关因素，专题研究重点攻关，使工程施工质量更上一层楼达到优质工程标准。

4.2.3施工程控中，各工序工作必须进行事先交底控制，中间检查，事后验收制度，同时严把材料验收制度和计量管理制度。

4.2.4工程实物质量努力提高为前提下，同样必须自开工之日起自始至终按照优质工程的档案数据规定要求做到及时、齐全、正确、规范化的标准。

4.2.5施工过程中准确领会贯彻设计意图和要求，主动做好业主、监理、设计及施工各方之间的配合协调工作，使工程进度顺利进。

4.2.6施工过程中，认真做好土建、安装、装修等各专业分包之间的配合协调关系，及早解决各专业工种之间配合矛盾，确保施工质量一次达标。

4.3具体质量控制措施

4.3.1施工管理措施

工程开工前，各项目部要及时做好建设单位提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。

对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。

由项目经理组织召集对施工组织设计进行会稿、编制工作，拟订保证各分项工程质量措施，落实质量交底的制度,列出监控部位及监控要点。

现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。

为确保实现创优工程目标，对结构、装饰、安装等各专业工种队伍的选择，必须从公司范围内调配与我公司长期合作过、具有同类型同规模工程施工经验、参与承建过获优质工程的施工队伍进场施工，同时对于项目部管理人员的配备方面，也必须配备具有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面，确保创优目标的实现。

加强施工现场质量管理机构设置工作,各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。

工程施工过程中,必须加强计量工作和工程施工数据的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。

4.3.2原材料质量控制措施

加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，供应部门必须提供所有材料、产品的合格证，按规程要求必须得抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，经建设单位批准后采取退货措施。

对于施工主材应加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验、钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验（若有进口钢筋还需进行化学成分分析及可焊性试验）所有防水材料必须进行取样有关指标复试；对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格材料。

4.3.3桩基验收措施

基坑开挖后主动配合做好桩基地竣工验收手续，将有关施工数据记录整理成册，会同建设单位、设计共同验收，确认质量符合要求后，再报送政府质量监督部门进行验收、质量等级评定。

4.3.4土方施工技术质量控制措施

基坑土方回填前，必须严格做好隐蔽工程的验收工作及基础工程的质量评定，回填土必须选用干洁的原土，分层分皮夯实回填，严禁用机具直接推土回填。

回填土必须严格按规范要求，做好环刀试样记录，以检测回填土的质量。

4.3.5模板及支撑技术质量控制措施

模板工程作为结构施工的重要分项工程，也是保证混凝土最终质量的关键工序，故必须建立起全过程的质量控制体系，其最终目的是保证整个范本体系有足够的强度与刚度，能够承受混凝土工程施工的各种荷载。

针对本工程创优工作目标及拟建工程项目的工程特点，结构柱、梁及特殊形体的梁柱节点，均配置专用定型模板，从砼的施工质量方面做出高水平的特色，来确保达到目标工程的要求。

模板体系制作时，必须严格按照经建筑师认可的木工翻样图要求进行加工，运至现场后，必须加强验收环节，进行预拼装工序以确保模板就位前的平整度和刚度，所有的定型模板都必须分区域进行分别编号，加以区别，更有利于模板的安拆工作快迅、便捷的进行。

一般平台板排架,经计算一般搭设要求均采用直径48mm的钢脚手管，立杆间距平面尺寸（双向）间距700mm～900mm，水平纵横向牵杆，横楞步高间距1500mm，离地100MM设扫地杆，并沿纵横向间距3m～5m设置垂直剪力撑，确保支撑排架的刚度和稳定性。

4.3.6钢筋工程技术质量控制措施

结构钢筋绑扎时,必须严格按设计图纸之规定要求进行，尤其是墙柱板的结构主筋连接方法，严格按有关钢筋连接规范执行，由钢筋翻样向钢筋班组仔细全面交底。

本工程上所有钢筋由加工厂成型，钢筋进场后应核对品种、规格、尺寸是否符合加工要求，加工数量是否正确，并对钢筋作外观检查,检查验收后，所有钢筋应全部上架堆放，规范标识。

工程所用的钢筋，进场时必须具备厂方提供的质保书，并及时收集归档。

严格控制插筋位置，采用增加定位箍及限位筋电焊固定措施。

浇捣混凝土时派专人负责看铁，发现有钢筋移位元情况，及时纠正。

基础钢筋施工时应根据垫层上弹线的位置以及模板上的轴线来控制柱头插筋及板墙插筋的位置。

插筋根部用环箍在底板下部钢筋网片上点焊牢固，上部用粗钢筋临时固定，插筋上部用环箍同底板上部网片钢筋点焊牢固，保证插筋垂直和位置正确。

严格控制楼板上下层钢筋的位置，采用设置撑脚方法控制，在混凝土浇捣时应设穿挑或铺板，避免混凝土浇捣时，作业人员踩踏负筋变形而影响工程质量。

工程上的钢筋不得随意代换，如根据实际情况，确实须调整时，须由技术部门征得设计及监理认可后方可实施。

在对结构施工过程中，对所有钢筋连接结头（除绑扎外），应在监理见证下现场取样，送专业测试单位进行复试，合格后方可进行下道施工。

结构竖向的避雷主筋，必须按设计及规范要求电焊搭接，油漆色标加以标明区别，严防搞错。

4.3.7混凝土施工技术质量控制措施

混凝土施工质量是整个结构工程施工质量最为直观的一个分项工程，是确保本工程达到质量目标中一个重要的关键施工过程。

本工程结构混凝土施工时，混凝土采用商品混凝土供应。

为此，一方面加强与混凝土供货商的原材料质量监控、计量校验及试验级配方面的联系，同时在混凝土浇捣的过程中加强混凝土质量的监控，严禁向混凝土内任意掺水，必须由搅拌台试验室，严格按气候条件，原材料含水量情况，合理调整级配，以最适宜的砼级配,满足现场施工需要。

加强对混凝土坍落度及试块抽检管理，在现场设立标准养护室，并做好试块的及时送检，确保混凝土软件数据反映准确、及时。

加强隐蔽工程验收制度，在结构混凝土浇捣前，作为总承包应自检合格,在隐蔽验收24小时前通知业主、监理方参加隐蔽工程验收，经业主、监理方在验收记录上签字确认验收合格后,方可进行隐蔽和砼施工。

现场混凝土浇捣，必须严格监控混凝土振捣质量及混凝土的收头质量，确保混凝土结构的施工质量。

每次墙、梁封模隐蔽前必须清理干净模板内的杂物、浮灰，并经质监人员和现场监理的认可，混凝土浇捣前，必须再用自来水冲洗干净并排清积水。

平台、梁、板混凝土浇捣时，必须严格控制好平台混凝土的面标高及平台板厚度，平台面按双向间距1500mm范围由关砌统一抄平的平台面标高控制标记，由收头的人员用2m长括尺按控制标志括拍平整，并随混凝土的干硬速度情况,用细木蟹打磨两遍，确保平台板混凝土的收头质量，最后视季节气候条件，及时做好养护措施。

结构楼层施工阶段，经历雨、夏季，因此结构混凝土浇捣时，必须随时掌握天气的变化趋势和气象预报,准备好足够的防雨材料。

4.3.8砌筑工程技术质量控制措施

本工程在空心砌块墙砌筑前，必须按设计要求的位置和间距，凿出混凝土墙面的拉结筋，同时砌墙必须按操作规程要求拉设麻线，划出皮数杆进行组砌，确保墙体砌筑质量，各楼层墙体随混凝土结构楼层的施工进度情况，同步逐层进行砌筑，总体质量要求将混水墙当作清水墙砌筑，砂浆饱满度要求达到80%以上。

轻质墙体材料施工时，必须严格按照设计图纸节点要求及材料特性情况，合理安排工序搭接，加强层层把关验收，确保工程二结构施工质量。

4.3.9装饰施工技术质量控制措施

装饰工程体现整个工程最终的施工质量，对于装饰分项施工中的每一道工序，都必须强调施工中的检查验收工作，这一道工序被检查为不合格产品则必须返工，绝对不可进入下一道工序施工，如在外墙面粉刷施工前，对于外墙对拉螺丝眼、脚手洞等予留洞，在进行如下处理后，再进行隐蔽工程验收，验收认可后，方可进行外墙粉刷施工：

对于外墙对拉螺丝眼，先采用1:

2水泥砂浆加5%防水剂，分二次填嵌密实，填嵌深度不小于4CM，填嵌的水泥砂浆向内陷5MM，然后再注5MM厚防水硅胶；

对于外墙脚手洞等较大洞眼，则采用C20细石混凝土加微膨胀剂分二次填嵌密实。

严格执行质量控制验收程序，加强质量交底工作，为确保交底工作的上通下达，作为负责施工的一线管理人员，必须做到除了进行书面交底外，必须进行上操作面的交底，确保工作质量目标层层明确，认真执行。

各操作层面、作业部位的施工，必须推行谁施工谁负责的制度，操作人员姓名、实测质量数据，必须用直接标写或图纸标注的方式进行标识反映，定期进行评比、考核，切实提高整体施工质量。

土建湿作业部分工程，是装饰工程的最基本部分，必须确保墙、地、顶面等部分的平整度、垂直度、截面尺寸标高控制达标率95%以上。

有关饰面层施工前必须选择在同等条件的基层进行样板施工，样板房及样板层的施工，必须做到标准明确，且经总承包及监理工程师确认合格后，方可进行现场大面积施工。

装饰施工原材料、半成品材料、构件等物资的供应采购必须严格按照质保体系程序文件规定进行，供货商的评定、物料质量的验证、包装、搬运、存储等各环节的工作程序，确保施工物料的质量满足工程质量的要求。

装饰施工正常铺开施工时，必须做好各作业层面、各专业分包队伍之间的配合协调，正确安排各专业工种之间的作业层面与工序搭接，落实对口各作业层面的施工协调及质量管理人员，确保工程施工质量在受控有序的条件下进行。

装饰施工阶段必须做好施工作业面的施工安全及消防设施、措施的到位落实工作，同时更应按照施工进度的进度情况，由专人负责落实做好已完工或正在施工中的成品、半成品等的产品质量保护工作，确保已完工之产品不受污损。

4.3.10安装施工质量保证措施

推行质量目标管理，工程质量确保达到优良工程。

在施工准备阶段、实施阶段和竣工验收阶段均围绕质量目标做好各项工作，确保质量目标的实现。

施工准备的技术质量措施：

按施工方案和计量检测网络图，提出计量器具计划。

认真做好施工技术交底工作，使施工班组明确施工内容、关键部位、关键工序、质量要求和操作要点。

施工过程中的技术质量措施：

严格按照设计施工图施工，遵照施工验收规范和质量评定标准要求施工，未经设计或有关单位同意，不得擅自修改施工图。

认真执行自检互检和专职检查的三检制，对重要工序和部位设质量控制点，上道工序未经检验合格，下道工序不得进行施工。

做好各施工环节的质量检查，严格执行不合格的材料不使用，不合格器具、设备不安装，上道工序不合格下道工序不安装，及时做好隐蔽工程的检查验收和分部工程验收。

采取专业检查和施工人员检查相结合的方法，做好三检（自检、互检、专检）工作。

特别要加强在施工过程中的检查，把施工质量问题消灭在施工过程中，并充分发挥班组质量员的作用，实行对工艺的严格控制。

认真执行本公司为确保工程质量而制定的工艺计量网络图规定的工艺计量标准。

4.3.11产品保护措施

对于建设单位方指定或提供的产品，作为施工总承包方一方面协助建设单位对产品进行检查、验证，同时在施工现场提供适宜的存储条件，并负责监管措施，避免受损。

做好立体交叉施工时的产品保护工作，这些包括楼梯踏步粉刷，门窗框、木门框要加以保护；楼地面抹灰未到养护期不得上人；做好油漆、涂料时要用塑料薄膜或其它材料随时覆盖在楼地面上，防止相互污染；外墙面结束后不得将赃物或垃圾从窗口往下扔，以免污染墙面整洁；卫生设备安装后要防止碰撞和堵塞；不得在成品楼地面上拌砂浆等。

对于建设单位指定分包施工的已完产品，在施工中我们将指派专人负责保护。

5、文明施工标准化管理保证措施

文明标准化施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径，针对本工程的现场条件情况，严格按照建设单位提供的施工现场总体平面布置图为原则，合理布置施工现场办公设施、物料堆场及材料仓库。

5.1根据建设单位有关要求及企业自身要求，本工程文明施工管理显得尤为重要，我公司中标进场施工期间将根据建设单位所允许的用地红线合理规划施工用地，确保施工期间不影响周边环境，场内进行相应的产品保护措施，确保原有设施的安全。

5.2根据现场标准化施工有关规定，将现场平面布置方案报请建设单位认可，后实行。

根据各阶段施工区域、施工内容及施工特点合理布置现场各种临设，材料的储存、堆放点，实施现场标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施工。

5.3现场生产临设及施工便道总体布置及使用时，尽量减少改建临设及临时道路的投入，便于场内文明施工的管理，同时确保施工现场的整洁、秩序。

5.4一旦中标进入现场后，及时与当地社区有关部门单位，取得联系，共同连手抓好社区文明施工的工作。

5.5施工区域重点关键部位，一方面需做好安全生产、消防防盗安全等方面警标、宣传及布置相应的设施器材之外，同时必须加强有关文明标化施工的宣传、标识及相应的配套设施。

5.6在建筑物的四周排设下水道，在经过三级沉淀池沉淀后与厂内现有排水管道连通，同时派由专人疏通，确保建筑物外四周无积水并不影响场内排水管道的畅通，四周道路畅通、平整，各种物资整齐堆放。

5.7对于重要、贵重材料设备，搭设相应适用存储保护的场所或必要的临时设施。

5.8强调全员管理概念，对进入现场的所有施工人员进行必要的教育及宣传，强化文明施工意识，做到谁施工，谁负责。

5.9大门按标准图规格制作，为四扇拆迭式大门，下装滑轮,门扇一律漆成白色，间隔绘制公司的标志图案和简称。

门墩按标准图规格、模数制作，一律为正方形断面，上做正方形悬挑压顶。

5.10施工现场临时男女厕所设专用化粪池，室内隔断贴白磁砖，墙面贴白磁砖1.5m高，地面贴防滑地砖，并吊平顶。

定时启动水箱冲洗，有化粪池。

楼层应设便桶，并用夹板设简易棚，有专人定时清扫、倾倒和保洁，并保持无外溢现象。

5.11施工现场按标准制作有顶盖茶棚，茶桶必须上锁，茶水和消毒水有专人定时更换，并保证供水。

5.12现场落手清推行定额消耗包干制，明确分包部伍和班组承包责任制。

加强施工过程中落手清的检查、考核和奖罚。

5.13仓库做到帐物相符。

进出仓库有手续，凭单收发，堆放整齐，保持仓库整洁，专人负责管理。

5.14施工区域明显的正门两侧围墙上分别绘出本工程建设效果图，标明工程概况、建设单位单位、设计单位、监理、施工单位名称，项目负责人名字和监督电话。

在施工现场正门一侧围墙后设三根12m长、间距1m的金属旗杆,并按标准制作。

5.15对于现场文明施工及标化管理方面，现场项目部有自律的检查考评制度外，公司标化领导小组定期对现场进行检查考核，以督促项目部在文明施工方面有更高层次的提高。

5.16定期打扫和喷洒工地道路及工地周边市政道路,确保离开工地的车辆上不能有泥土、碎片等类似物体带到公共道路上。

5.17每天派专职人员清扫冲洗施工道路，保持场内外道路整洁、无杂物灰尘。

5.18采用商品砼，避免了现场砼搅拌对工地及周围环境的响。

5.19建立环保工作自我监控体系，一方面采取有效措施控制人为噪音、粉尘的污染和采取技术措施控制污水、烟尘、噪音污染，同时协调外部关系，同有关环保部门加强联系，解决扰民问题。

5.20严格控制人为噪音，进入施工现场不得高声喊叫，并尽量选用低噪音设备和工艺代替高噪音设备与工艺。

6环境保护管理保证措施

环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采用必要的措施。

本工程的环境保护根据业主的招标档、当地环境保护主管部门提出的环境要求，结合周围实际情况，确定本工程施工过程中应予以充分重视的环境因素，以及极端气象条件可能对周围环境产生重大影响的环境因素。

6.1环境保护目标分析

针对本工程各个施工阶段的特点，经分析有以下需控制和保护的几个方面：

6.1.1施工阶段对于大气污染的控制；

6.1.2对于水污染的控制，主要是在防止生活污水和生产污水的方面；

6.1.3对噪音的控制。

6.2环境保护措施

6.2.1环境保护原则

认真学习环境保护法和执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥本公司的管理作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。

6.2.2大气污染的防治

对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止对道路造成污染。

6.2.3水污染的防治

施工期间的施工排水系统的建立与日常维护，雨季和汛期的强排水措施须经过沉淀后方可排入就近市政雨水窨井内，并制定措施方案（包括设置沉淀池），确保排水通畅。

设专人负责，保证施工区排水沟的畅通，施工区域无积水，保证施工区道路畅通。

安排专职清洁工，建立“文明清洁岗”制度，保证施工区、生活区的清洁工作。

6.2.4固体废弃物的防治措施

加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的城建渣土和商业固体废物，必须经过处理后方可外运。

废渣（液）的临时贮存，应根据排出量运输方式、处理能力等情况，妥善设置堆场、贮罐等缓冲设施，不得任意堆放。

选用的产品采用易回收利用、易处理或者在环境中易消纳的包装物。

工程竣工后，认真清理沿线杂物，拆除临建，并将上述垃圾弃至指定地点。

6.2.5对施工噪音的控制

为有效隔绝噪音，施工期间在绿色密目式安全网内侧再挂一层镀膜隔声布，以防止场内声源影响周围环境。

严格控制认为噪音，通过文明施工有关条例规范施工控制人为噪音对周边环境产生的影响。