中级经济师中级人力资源管理复习题集第380篇.docx
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中级经济师中级人力资源管理复习题集第380篇
2019年国家中级经济师《中级人力资源管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.仲裁裁决结案的案卷,保存期不少于()年。
A、1
B、5
C、8
D、10
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第16章>第3节>劳动争议仲裁
【答案】:
D
【解析】:
本题考査仲裁案卷的保存期。
仲裁调解和其他方式结案的案卷,保存期不少于5年,仲裁裁决结案的案卷,保存期不少于10年。
2.《中华人民共和国社会保险法》的立法原则不包括()。
A、落实党中央的重大战略部署
B、确立框架,循序渐进
C、符合国情
D、公平与效率相结合,权利与义务相适应
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第14章>第3节>《社会保险法》的立法依据
【答案】:
C
【解析】:
本题考查《中华人民共和国社会保险法》的立法原则。
《中华人民共和国社会保险法》的立法原则包括:
①贯彻落实党中央的重大战略部署;②使广大人民群众共享改革发展成果;③公平与效率相结合,权利与义务相适应;④确立框架,循序渐进。
3.关于豪斯提出的领导行为的说法,错误的是()。
A、指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B、支持型领导是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求
C、参与式领导是主动征求并采纳下属的意见
D、成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见
点击展开答案与解析>>>
【知识点】:
第2章>第1节>路径—目标理论
【答案】:
D
【解析】:
豪斯提出了四种领导行为,分别是指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。
其中,成就取向式领导是指设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。
4.()是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。
A、知识型组织
B、学习型组织
C、团队型组织
D、激励型组织
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>高绩效工作系统与人才管理
【答案】:
B
【解析】:
本题考查高绩效工作系统。
学习型组织是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。
5.劳动监察的主体必须严格依据法律进行监察活动,被监察对象不得以任何方式规避监察执法活动,体现了劳动监察的()。
A、行政性
B、法定性
C、专门性
D、强制性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第18章>第3节>劳动监察的含义和属性
【答案】:
B
【解析】:
劳动监察的属性包括法定性、行政性、专门性和强制性。
其中,行政性强调劳动监察属于行政执法范畴,是行使行政权力的具体行政行为;专门性强调劳动监察是由法定的专门机关对劳动和社会保险法律法规的实施情况进行的监督检查;强制性强调劳动监察代表国家强制力,被监察主体不能拒绝。
题干所表述的是劳动监察的法定性的内容。
6.下列争议中,不属于劳动争议的是()。
A、企业和职工因加班费发放产生的争议
B、企业和职工对劳动合同条款的不同理解产生的争议
、国家机关与公务员之间产生的争议C.
D、企业和职工因培训服务期限产生的争议
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第16章>第1节>劳动争议及其处理制度
【答案】:
C
【解析】:
本题考查对劳动争议内涵的理解。
我国相关法律规定,我国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织及国家机关、事业单位、社会团体和与之建立劳动关系的劳动者、事业单位与本单位实行聘用制的工作人员,因劳动权利义务产生分歧而引起的争议,属于劳动争议。
但用人单位之间、劳动者之间、用人单位与没有与之建立劳动关系的劳动者、国家机关与公务员之间产生的争议,都不属于劳动争议。
7.下列描述不属于x理论的是()。
A、独裁
B、人际关系
C、任务驱动
D、生产中心
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【知识点】:
第2章>第2节>早期关于领导的研究
【答案】:
B
【解析】:
X理论以管理者为中心,包括独裁、生产中心、产出、任务驱动、督导和指导。
8.根据组织未来的人力资源需求和供给分析,找出供求之间的差距或矛盾,从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划,指的是()。
A、人力资源战略规划
B、绩效管理规划
C、员工关系规划
D、人员供求规划
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>人力资源规划的内容、流程与意义
【答案】:
D
【解析】:
题干所描述的是狭义的人力资源规划,专指组织的人员供求规划或雇用规划。
9.下列选项中,不属于常用企业人工成本分析指标的是()。
A、人工成本总量指标
、人工成本结构指标B.
C、员工工作满意度指标
D、人工成本分析比率型指标
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第4节>企业人工成本
【答案】:
C
【解析】:
常用的人工成本分析指标有三类,员工工作满意度是一名主管人员对员工的评价,并不是企业人工成本的相应指标。
10.不属于企业并非支付市场通行的工资率的主要原因的是(
)。
A、企业会通过提供福利及其他被员工认为有价值的东西而支付略低于市场的工资率
B、政府规定的最低工资会低于理论上的市场均衡工资水平
C、有些企业会采用效率工资
D、工会的作用会导致工资水平高于市场通行水平
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第4节>劳动力市场非均衡及其影响因素
【答案】:
B
【解析】:
劳动力市场双方均会发现,改变自己的劳动力供求行为实际上会产生很多成本,这些成本被视为导致劳动力市场出现“摩擦”的一些摩擦力。
其中,作为劳动力需求方的企业,并不一定按照理论上的均衡工资率或市场工资率来支付工资,主要原因包括选项A、C、D的内容。
政府规定的最低工资要高于理论上的市场均衡工资水平
11.关于矩阵制缺点的描述,正确的是()。
A、不利于减轻高层领导人员的负担
B、不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才
C、不利于加强各职能部门之间的配合协作
D、不利于组织的稳定发展
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>组织设计的类型
【答案】:
D
【解析】:
矩阵制结构的缺点主要包括三个方面:
①组织的稳定性较差②双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象;③机构相对臃肿,用人较多。
A、B、C均为职能制的缺点。
12.在市场经济条件下,各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资,通常会普及初等义。
()务教育,政府这样做的一个主要原因是
A、初等教育能够带来很高的社会收益
B、初等教育只能让社会受益,因而只能由政府投资
C、政府投资于高等教育是不会产生社会收益的
D、初等教育不能产生私人收益,所以私人不愿意进行投资
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第13章>第2节>教育投资的收益估计及高等教育的信号模型
【答案】:
A
【解析】:
本题考查教育投资的社会收益。
教育投资不仅能够产生较高的私人收益率,还能带来较高的社会收益或外部收益。
因此选A。
13.由以保障劳动者实现劳动权和劳动关系正常运行的社会条件,或者说实现劳动保障社会化为基本职能的各项劳动法律制度所构成的是()。
A、劳动关系法
B、劳动标准法
C、劳动保障法
D、劳动行政法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第10章>第1节>劳动关系的运行
【答案】:
C
【解析】:
本题考查劳动法律体系。
劳动保障法是由以保障劳动者实现劳动权和劳动关系正常运行的社会条件,或者说实现劳动保障社会化为基本职能的各项劳动法律制度所构成的法律。
包括就业法、职业介绍与培训法、社会保险法。
14.不属于职业生涯效果评估中态度或知觉到的心理变化的是()。
A、员工工作轮换
B、员工对参加职业生涯讨论会的反应
C、员工对工作的认同度
D、员工对组织的忠诚度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第3节>职业生涯管理效果的评估
【答案】:
A
【解析】:
职业生涯管理效果可以从四个方面来评价:
①是否达到个人或组织目标及其程度;②具体活动的完成情况;③绩效指数变化;④态度或知觉到的心理变化。
其中,选项B、C、D描述的是态度或知觉到的心理变化的内容。
.
15.组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是()。
A、管理规范的设计
B、确定组织设计的基本方针和原则
C、设计组织结构的框架
D、人员配备
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>组织设计概述
【答案】:
A
【解析】:
管理规范的设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求(管理工作的标准)和管理人员应采用的管理方法等管理规范。
这个步骤是组织结构的细化,它可以起到使组织结构合法化、规范化,巩固和稳定组织结构的作用。
16.战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及()。
A、实施策略
B、人员结构
C、短期目标
D、长期目标
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>人力资源管理与战略规划和战略执行
【答案】:
D
【解析】:
本题考查战略规划主要任务的内容。
战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。
17.直接调解处理罢工事件,是影响劳动关系环境因素中的()。
A、政策环境
B、技术环境
C、社会文化环境
D、法律和制度环境
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第10章>第1节>劳动关系的主体构成和环境因素
【答案】:
A
【解析】:
本题考査影响劳动关系的环境因素。
政府政策是对企业劳动关系的直接干预的行动,包括制定和调整最低工资、直接调解处理罢工事件等。
.
18.关于不同竞争战略下的薪酬管理的说法,错误的是()。
A、采用创新战略的企业,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准并略高于市场水平
B、采用成本领先战略的企业,薪酬水平比竞争对手相对要低
C、采用成本领先战略的企业,在薪酬结构方面奖金部分所占的比重相对较小
D、采用创新战略的企业,其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>战略性薪酬管理
【答案】:
C
【解析】:
不同竞争战略下的薪酬水平及结构会有所不同。
采用成本领先战略的企业,在薪酬结构方面奖金部分所占的比重相对较大。
19.()主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更髙一级职位的做法,它有利于激励员工士气。
A、德尔菲法
B、比率分析法
C、人员替换法
D、马尔科夫分析法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>人力资源供给预测
【答案】:
C
【解析】:
本题考査人力资源供给预测的方法。
题干描述的是人员替换法的内容。
20.组织任何层次的领导者都不能逃避的技能是()。
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、整合技能
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>领导者的技能
【答案】:
B
【解析】:
人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力,组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求,这是领导行为的重要组成部分之一。
是培训与开发效果评估中应用最广的模型。
21.().
A、层次评估模型
B、聚类评估模型
C、因子评估模型
D、预测评估模型
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第2节>培训与开发效果评估
【答案】:
A
【解析】:
培训与开发效果评估中应用最广的是层次评估模型。
22.在职业生涯通道中,()主要是指员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径。
A、横向通道
B、纵向通道
C、双通道
D、螺旋式通道
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第3节>职业生涯管理的方法
【答案】:
B
【解析】:
本题考查职业生涯管理的方法。
职业生涯通道包括横向通道、纵向通道和双通道三种。
题干所描述的是纵向通道的特点。
23.政府力劝劳动者约束自己提高工资以及企业提髙价格的动机,一般是()最普遍的做法。
A、货币政策
B、工资政策
C、人力政策
D、收入政策
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第4节>劳动力市场政策
【答案】:
D
【解析】:
充分就业是现代宏观经济管理的重要目标。
政府促进就业的宏观经济政策主要包括货币政策、财政政策、收入政策、人力政策和产业政策。
题干所述为收入政策的内容。
24.()是处理劳动争议的必经程序。
、协商A.
B、调解
C、仲裁
D、诉讼
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第16章>第3节>劳动争议仲裁
【答案】:
C
【解析】:
根据劳动法律法规的规定,仲裁程序是处理劳动争议的必经程序。
25.找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。
A、绩效计划
B、绩效辅导
C、绩效反馈
D、绩效改进
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第4节>绩效改进
【答案】:
D
【解析】:
本题考查绩效改进的概念。
绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程。
26.一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工,描述的是()。
A、人力资源外部供给预测
B、人力资源内部供给预测
C、人力资源需求预测
D、人力资源供求平衡预测
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>人力资源需求预测
【答案】:
C
【解析】:
人力资源需求预测是指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工。
27.制度性原因是导致()形成的外部原因。
、补偿性工资差别A.
B、垄断性工资差别
C、竞争性工资差别
D、教育性收入差别
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第12章>第1节>工资差别
【答案】:
B
【解析】:
导致垄断性工资收入形成的外部原因被称为制度性原因,制度性原因都可以归结为市场发育不全和市场失败。
28.根据双因素理论,(
可以使员工感到满意。
)A、具备保健因素B、具备激励因素C、缺乏保健因素D、缺乏激励因素>>>点击展开答案与解析双因素理论>第2节>1【知识点】:
第章B:
【答案】:
【解析】不具根据双因素理论,本题考查双因素理论的内容。
具备激励因素可以使得员工满意,缺乏保健因素会招致员工的不满,具备保健因素也只能使员工备激励因素不会令员工满意;不产生不满情绪,但起不到激励作用。
)。
29.专业笔试不能有效测量应试者的(
A、综合分析能力B、文字表达能力C、独立处理问题的能力、管理知识D点击展开答案与解析>>>节>成就测试26【知识点】:
第章>第C【答案】:
:
【解析】管理专业笔试能够有效测量应试者的基本知识、本题考查专业笔试的特点。
专业知识、面试法能测试应聘者独立处理问题的知识以及综合分析能力、文字表达能力等方面的差异。
能力。
。
)(
在人员甄选中应当达到一定的信度和效度,其中信度与效度的关系为30.
A、信度是效度的必要条件
B、信度是效度的充分条件
C、信度和效度互为必要且充分条件
D、信度和效度的关系没有统一评判标准
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>甄选的可靠性与有效性
【答案】:
A
【解析】:
任何一种甄选方法都应当达到一定的信度和效度,其中信度是效度的必要条件(但不是充分条件)。
31.下列选项中,不属于劳动争议处理原则的是()。
A、合法的原则
B、平等的原则
C、公正的原则
D、着重调解的原则
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第16章>第2节>劳动争议处理的基本原则
【答案】:
B
【解析】:
《劳动争议调解仲裁法》规定,解决劳动争议,应该根据事实,遵循合法、公正、及时、着重调解的原则,依法保护当事人的合法权益。
32.组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。
A、战略目标
B、运行方式
C、岗位职责
D、分布规模
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>组织设计概述
【答案】:
B
【解析】:
本题考查组织设计的概念。
组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。
33.劳动参与率通常指的是就业人口与失业人口之和在一个国家或地区的()岁以上人口中所占的百分比。
14
、A.
B、16
C、18
D、20
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第2节>劳动力供给总量
【答案】:
B
【解析】:
由于大部分国家都规定,16岁为法定最低可工作年龄,因此,劳动参与率通常指的是就业人口与失业人口之和在一个国家或地区的16岁以上人口中所占的百分比。
34.(
)是指通过考查组织的运营环境,分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
A、内部分析
B、外部分析
C、综合分析
D、比较分析
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>人力资源管理与战略规划和战略执行
【答案】:
B
【解析】:
外部分析是指通过考查组织运营环境,分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
35.在()下,主管通常会给自己信任或喜欢的下属较高的分数,对不喜欢的员工给予较低的评价,导致评价结果失真。
A、首因效应
B、晕轮效应
C、对比效应
D、盲点效应
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第3节>绩效评价
【答案】:
B
【解析】:
本题考查绩效评价常见误区的内容。
晕轮效应是指对一个人评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知而掩盖了该人其他方面的品质。
36.组织根据某种特定的先后顺序,安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试,最后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总,从而最终得出面试结论。
这种面试.
是()。
A、系列面试
B、小组面试
C、单独面试
D、集体面试
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>面试
【答案】:
A
【解析】:
系列面试又称顺序面试,是指组织根据某种特定的先后顺序,安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试,最后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总。
从而最终得出面试结论。
37.公平理论认为,员工会根据自己的产出与投入比率和别人的产出与投入比率进行比较。
这里的“产出”是指()。
A、工作报酬
B、工作绩效
C、工作经验
D、工作承诺
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>公平理论
【答案】:
A
【解析】:
产出是员工觉察到从工作或雇主那里获得的报酬,包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。
38.具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,对组织有很大依赖性的是()型职业生涯锚。
A、技术/职能能力型
B、管理能力型
C、安全稳定型
D、自主独立型
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第3节>职业生涯管理的注意事项
【答案】:
B
:
【解析】.
本题考査职业生涯锚的内容。
职业生涯锚有五种基本类型,分别是技术/职能能力型、管理能力型、安全稳定型、自主独立型和创造型。
题干所描述的是管理能力型的概念。
39.下列选项中,不属于美国学者桑南菲尔德提出的组织文化类型的是()。
A、学院型
B、俱乐部型
C、棒球队型
D、学习型
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第2节>组织文化的类型
【答案】:
D
【解析】:
美国学者桑南菲尔德将组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。
40.下列关于劳动力需求和资本需求的说法中,错误的是()。
A、劳动力需求是一种间接需求或派生需求
B、劳动力需求和资本需求都会受到产品需求变化的影响
C、劳动力需求还会受到企业的资本数量需求变化所产生的影响
D、长期来看,企业可以同时通过调整劳动力数量和资本数量来增加产量,工资率变化对于资本数量的影响会更大
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第3节>劳动力需求弹性与派生需求定理
【答案】:
D
【解析】:
本题考查劳动力需求和资本需求。
长期来看,企业可以同时通过调整劳动力数量和资本数量来增加产量,工资率变化对于劳动力需求数量的影响会更大。
因此D选项说法错误。
二、多选题
1.关于行政复议的说法,正确的是()。
A、申请人申请行政复议,可以采用书面方式申请,也可以采用口头方式申请
B、行政复议申请书应该包括申请人的情况,被申请人的情况,具体的行政复议要求、事实和理由,以及申请人的签名和申请日期等内容
C、公民、法人或其他组织对人力资源社会保障行政部门作出的具体行政行为不服,在知道侵害其合法权益的具体行政行为之日起60日内,只能向上一级人力资源社会保障行政部门申请复议
D、人力资源社会保障复议机构在收到申请后,应该在5个工作日内对申请书进行审查
依法分别作出决定维持、日内,60行政复议机构一般应该在受理行政复议申请之日起、E.
决定履行、
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第18章>第4节>行政复议的基本法律规定
【答案】:
A,B,D,E
【解析】:
公民、法人或其他组织对人力资源社会保障行政部门作出的具体行政行为不服,应当在知道侵害其合法权益的具体行政行为之日起60日内,向上一级人力资源社会保障行政部门申请复议,也可以向同级人民政府申请复议;对社会保险经办机构作出的具体行政行为不服的,可以向直接管理该经办机构的人力资源社会保障行政部门申请复议,但不能向上一级人力资源社会保障行政部门申请复议。
2.经济理性模型认为决策者应具备的特征包括()
A、决策完全理性
B、并不能知晓所有的备选方案
C、存在完整和一致的偏好系统来影响选择
D、对计算复杂性没有限制
E、对概率的计算存在一定的困难
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>决策模型
【答案】:
A,C,D
【解析】:
本题考查决策模型中经济理性模型的内容。
经济理性模型认为,决策者可以知道所有的备选方案,对概率的计算不存在任何困难。
3.下列选项中,属于人力资源管理计分卡中量化处理的是()。
A、甄选测试的数量
B、培训的数量
C、客户服务表现
D、客户满意度
E、薪酬范围
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>战略性人力资源管理的工具与步骤
【答案】:
A,B,C,D
【解析】:
在人力资源管理计分卡的设计过程中,通常需要对以下