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烟草专卖局党建工作总结（精选多篇）
第一篇：
北京市大兴区烟草专卖局（公司）201X年党建工作总结
北京市大兴区烟草专卖局（公司）
201X年党建工作总结
201X年，我局（公司）党建及党风廉政工作在局（公司）党组的领导下，认真贯彻市局工作会、政工会、纪检监察工作会精神，积极贯彻落实我局（公司）有关工作内容和要求，围绕中心，服务大局，开拓性地开展各项工作，重点抓好了宣传教育、制度建设、监督检查、案件查处和队伍建设，突出完善与深化了体制机制。
一、201X年党建工作具体内容
（一）进一步加强党建和工作制度建设。
根据市局（公司）党组进一步加强党建和纪检监察工作的要求，结合大兴烟草实际，制定了实施方案，加强了制度建设，建立完善了10项党建制度，包括《“三会一课”制度》、《“三重一大”制度》、《党员干部集中学习制度》、《党员干部学习计划及制度》、《党员学习档案管理制度》、《党员学习考勤制度》、《党支部学习制度》、《党组中心组学习制度》、《领导班子议事和决策程序》、《领导干部讲党课制度》。
（二）认真贯彻学习市局关于庆祝建党90周年和学习十七届六中全会重要指导精神，积极开展相关活动。
今年7月，局（公司）组织全体人员观看了庆祝中国共产党成立90周年大会的实况转播，并组织学习了《胡锦涛在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话》，积极参加了大兴区组织的关于建党90周年的征文和知识问答等活动；11月，认真组织学习了十七届六中全会精神，重点学习了《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》及市局政工处编写的《十七届六中全会精神学习提纲》，将企业文化建设作为下一步工作的重点。
（三）深入开展了党风廉政建设和反腐倡廉工作。
今年1
4月，召开了党风廉政、纪检监察工作专题会议，会上，传达学习了市局纪检监察工作会议精神，学习了《北京烟草系统纪检监察工作会议工作报告》，制定部署了《大兴烟草二〇一四年党风廉政建设和纪检监察工作实施方案》及《大兴区烟草专卖局201X年推进廉政风险防范管理工作的实施方案》，对认真抓好反腐倡廉宣传教育、建立风险防范管理机制、完善各项制度、强化监督制度建设、严肃查处违法违纪违规行为、提高纪检监察队伍综合素质等六个方面主要工作做出了明确的方法步骤及时间上的安排部署，并安排领导干部逐级签署了党风廉政建设目标责任书。
今年8月，根据市局（公司）《“两项法规”督导检查实施方案》要求，积极组织局（公司）党组全体成员及副科以上干部学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》“两项法规”，每位班子成员都认真进行了对照检查，经检查，未发现有廉洁自律方面的突出问题。
为了进一步加强班子建设，局（公司）建立健全两项法规相关配套制度措施共12个，其中包括《“三重一大”制度》、《党组中心组学习制度》、《反腐倡廉教育制度》、《干部监督工作联席会议制度》、《干部任用前征求纪检监察部门意见制度》、《纪检监察部门全程参与干部选拔考察任用制度》、《诫勉谈话制度》、《领导干部选拔任用工作“一报告两评议”制度》、《拟提拔干部廉政考察制度》、《选人用人职工群众满意度调查制度》、《领导干部接待日制度》、《领导干部监督考核制度》等，并围绕完善和防止制度内容冲突，清理了相关制度和规范性文件。
9月，局（公司）组织全体党员、入党积极分子开展党纪条规知识答题活动。
11月，组织全体党员、入党积极分子、团员观看了《金超杰事迹报告会》。
（四）深入推进党建带工建带团建工作。
局（公司）党
组高度重视党建带工建带团建工作，按照市局有关工作要求，将工建、团建纳入党建的总体工作格局中，坚持做到“五个同步”，并已初步建立党建带工建带团建联席会议制度，形成了党政齐抓共管、党组书记李学梅是第一责任人、主管领导徐守富、葛青珍是直接负责人、组织政工部门全面支持、工会、团支部具体落实的党建带工建带团建领导体制，为工会和共青团事业的开展创造了良好的发展环境。
（五）积极开展了党风廉政宣传教育月活动。
制定了详细的实施方案；组织党员开展了学习活动，并由党员干部毛凯丰同志为党员、干部、积极分子上了以“讲责任、讲奉献、讲纪律”为主题的党课；于6月16日到全国爱国主义教育示范基地、全国廉政教育基地河南红旗渠接受党的优良传统教育，亲历红旗渠精神；在自查自纠阶段，我们采取了先召开党员群众民主评议会，再召开领导班子民主生活会的方式，按照市局要求，认真开展批评和自我批评，查找自身在党性修养、作风建设和执行力方面的不足，并深入查找影响本单位科学发展的主要问题，制定了改进措施。
今年6月，围绕“为职工群众办实事”这一主题，向全体职工群众征求意见及建议。
大家集思广益，经过归纳，共整理出8个问题和9条建议，形成了《群众征求意见及建议情况报告》，大部分问题和建议在之后的领导班子民主生活会上得到了解决。
根据职工群众的意见和建议，为职工群众解决了住房、电话通讯补助、伙食改善、文体活动、防暑降温、外勤用餐等问题。
（六）继续认真开展创先争优活动。
为贯彻落实好市局（公司）创先争优活动领导小组办公室关于认真做好领导点评创先争优工作的通知精神，大兴烟草党支部开展了创先争优党员点评活动，在深入调查研究、广泛征求意见、详细准确掌握情况的基础上，党支部书记对每个党员逐个进行点
评，本着实事求是的原则，肯定成绩，指出问题，明确了努力方向。
本次点评活动收到了良好的效果，推动了创先争优工作的深入开展。
认真开展了先进典型评选活动，分别评选出出席北京烟草系统的优秀共产党员1名，先进党务工作者1名；评选出出席大兴区的优秀共产党员2名。
积极贯彻落实市局关于建党90周年和大兴区委关于共产党员献爱心活动的通知要求，积极组织捐款活动，共收集并按要求上缴捐款3770元。
（七）积极开展“三讲”教育活动。
根据国家局党组《关于在全行业开展“讲责任讲奉献讲纪律”教育活动的通知》精神、市局（公司）党组对于“三讲”教育活动的安排部署，结合自身实际，制定了“三讲”教育活动实施方案，对主要活动内容和时间安排进行了周密部署，召开了思想动员大会，开展了各项专题学习。
（八）认真开展了“珍惜岗位、廉洁履职”主题教育活动。
以专卖执法人员为主，召开了专项动员大会，学习了有关文件，开展了自查自纠，观看了廉洁从政专题教育片《不可逾越》，增强了自律意识。
（九）进一步完善风险防范管理机制。
全面开展了“查找廉政风险点”活动，按照“更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的要求，各科室对照业务流程、岗位职责、履行制度执行的情况，通过自身查找、领导提意见，部门帮助查找等形式，认真分析主动查找出岗位人员的思想道德、岗位职责和外部环境方面存在或已潜在的风险，最终查找出廉政风险防范点34个，并有针对性的制定了防控措施。
（十）继续深入推进办事公开民主管理。
认真学习贯彻了全国烟草行业“两项工作”综合讨论现场会的精神和要求，在我局（公司）已经出台《大兴烟草推行办事公开民主管理实施方案》的基础上，进一步深入贯彻执行国家局《关于进
一步推进烟草企业办事公开民主管理的意见》和市局（公司）《北京烟草系统执行办事公开民主管理的实施意见》，把实施方案落到实处，同时加强办事公开民主管理工作情况的监督检查。
今年8月，为了进一步加强局（公司）办事公开民主管理工作的规范性，制定了《北京市大兴区烟草专卖局（公司）办事公开民主管理规定》、《大兴烟草办事公开事项审批表》及11项办事公开制度，规范了办事公开流程，有效地加强了办事公开工作的监管力度，尤其是加强了对工程投资、物资采购和宣传促销“三项工作”上的监督，在购买新办公楼的事情上，办事公开和民主管理也得到了有效落实。
（十一）大力开展了“读党史，颂党恩，我为烟草做贡献”主题教育活动。
3月29日召开了动员大会，每个党员干部和入党积极分子都写了学习党史心得体会，5月17日召开了论坛交流会，5名干部代表在论坛上发了言。
3名同志参加了市局读党史知识竞赛活动，党员、干部、入党积极分子参加了大兴区读党史答题活动，对整个活动的开展起到了推动作用。
（十二）积极做好党支部党员发展工作。
通过培养考察、谈心谈话、提交思想汇报等环节，最终发展了3名预备党员。
二、201X年党建工作目标、计划
（一）继续认真贯彻落实市局工作会、政工会、纪检监察工作会等各项精神，开展好党政工团工作、思想政治工作、纪检监察工作及安全保卫工作，下大力抓好各计划方案的落实工作。
（二）按照市局及区委要求，进一步加强创先争优活动的深入开展。
明年的主要任务是以迎接党的十八大召开为载体，引导党组织和广大党员以昂扬向上的精神风貌，更加突出的工作业绩，向党的十八大献礼。
主要做好三项工作：
一是做好创先争优活动成果展示工作，二是做好创先争优活动
专项表彰评比推荐工作，三是建立创先争优活动长效机制。
（三）加强纪检监察监督工作，扎实开展反腐倡廉教育，完善反腐倡廉制度体系，加强监督检查，规范权力行使，深化办事公开民主管理，全面推进风险防范管理，加强纪检监察队伍建设。
（四）进一步加强党建带工建带团建工作，积极组织开展好工会及共青团的各项活动，增强企业活力。
二〇一四年十二月八日
第二篇：
县烟草专卖局（公司）党建扶贫工作总结
在社会主义建设的进程中，由于各地的经济基础，自然环境等多方因素的影响，发展不平衡。
为了缓解和消除贫困，最终实现全国人民的共同富裕，近几年，我县烟草系统干部职工，在发展自我中，不忘责任和义务，积极响应党中央、国务院的号召，按照县委、政府的统一部署，投身于“扶贫攻坚”的伟大工程。
按照“政府主导，社会参与，自力更生，开发扶贫”的扶贫工作路子，从201X年起，我们先后对枫香乡的银丰村、青阳的龙全村、聚凤乡的高坪村、葛旧村、马鞍山村进行重点帮扶，共计5个行政村，62个村民组，1814户，7938人。
扶贫村有相同的共性特征：
边远，贫穷，地理环境差，生产、生活环境差，基础建设设施差，交通闭塞，经济结构单一，干旱少水，村级集体经济脆弱、儿童入学难等方面，严重制约经济的发展和人民生活水平的提高。
一、领导重视，维护大局，是搞好党建扶贫工作的关键。
县局（公司）党组对党建扶贫工作十分重视，把党建扶贫工作与烟草行业协调发展摆在同等重要位置，这是我们搞好党建扶贫的关键所在。
每年都安排一名分管领导担任扶贫工作队长，主抓党建扶贫工作，并从县公司机关抽人组成党建扶贫工作队，开展党建扶贫工作。
制定了扶贫工作队工作职责和扶贫工作计划，为扶贫工作计划的顺利实施提供了组织保障。
深入扶贫村的实地了解情况，结合烟草行业自身特点，我们先后与所帮扶的乡政领导、村组干部一道倾心交谈，交换彼此的看法和意见，共同探讨，在发展村级经济、促进经济发展上取得广泛的共识。
所帮扶村的土地资源丰富，且干旱少水，最适应种植烤烟。
把种植烤烟作为村民脱贫奔富的最佳首项选择，制定了烤烟种植规划、产量、产值要求，搞好技术服务，切实做到情为烟农所系，权为烟农所用，利为烟农所谋，让老百姓真正得到实惠，为实现帮扶计划奠定了良好的基础。
二、充分发挥部门优势，有针对性地开展扶贫工作。
帮扶计划的制定仅仅是扶贫工作拉开了序幕。
为了使帮扶计划有效实施，制定了帮扶队工作职责，帮扶队根据自身特点＿＿烤烟生产技术优势得到充分发挥。
在烤烟重要环节如烤烟育苗，假植、移栽，大田管理、病虫害防治、烘烤、分级扎把等阶段，分别召开了每一环节的技术培训会，帮助烟农解决烤烟生产中的技术难题，共培训烟农3000余人次。
为巩固培训成果，大力实施科技兴烟，加大技术力量投入，帮扶队安排了一名技术过硬、能吃苦耐劳的同志负责扶贫村的烤烟技术工作，深入田间地头，实地指导帮助解决烤烟生产中的技术难题，大力推广烤烟先进实用技术，为实现烤烟增产增收创造了条件。
通过帮扶队与帮扶村干部群众一道，努力工作，密切配合，通力协作，所帮扶的村初步建立了规模化生产，集约化生产，区域化生产的烤烟种植区。
由于工作到位，指导到位，服务到位，以及烟农精心耕作，帮扶村的烤烟生产整体水平得到很大提高。
如201X年的青阳乡龙金村，在全县连续遭受80多天的旱灾情况下，烤烟生产仍然取得可喜成绩，该村种植烤烟59户，移栽面积196亩，产量27487.4公斤，产值264，537.00元，上等烟比率达40%，中等烟比率达55%，公斤均价达9.63元，由名不见经传的落后贫穷村，名列青阳乡烤烟生产单价最高的村，人均纯收入达1000元，这是任何其他产业无法实现的，烟农在耕耘中获得了收获，得到了实惠，实现了由贫困到温饱的转变。
再如聚凤乡的马鞍山村，是***县最边远、最典型的贫困村，201X年县委把我单位与县直四家部门对马鞍山村实施帮扶，该村58户烟农种烟，移栽面积264亩，产量22794.73公斤，产值200，933.17元，均价8.81元，仅烤烟一项人均增值84.07元，超额完成乡政府下达的财政税收任务，完成比例108%，成为今年全乡完成任务最好的村，农民人均收入达1100元，生产力得到较大的发展，农民收入有了很大的增长，精神风貌焕燃一新，达到了扶贫扶志的效果，深切感受到党的温暖。
通过各级各部门的关心支持、帮助，看到了脱掉了贫困的“帽”斩断贫穷的“根”的希望，增强了热爱家乡，建设好家乡的信心的决心。
三、协助抓好村级班子建设，当好农民脱贫奔富的“火车头”，创建社会主义新农村。
（一）、加强村级组织建设，巩固提高“五个好”村建设成果，协助村党支部抓好党员队伍建设和后备队伍建设，深入开展农村“党建创先”活动，切实抓好以村党组织为核心的村级组织配套建设，大力开展“双向培养”（把党员培养成致富带头人，把致富带头人培养成党员）和“双层培养”（把村委会成员培养成党员，把村干部培养成致富带头人）抓好入党积极分子培养和党员的教育管理，整顿软弱焕散党支部一个，发展新党员二人，团员四人，培培养后备干部6人使党的先进性和党员的模范带头作用得到充分发挥。
（二）、协助村支两委加强农村精神文明建设和民主法制建设。
认真开展，“四在农家”活动，深入开展政治思想教育和法制教育，制定和完善村规民约，文明公约，帮助搞好社会治安综合治理，清除“等、靠、要”的无所作为的思想，大力提高自力更生，艰苦奋斗的创业精神，宣传科学、相信科学、转变群众的思想观念，破除封建迷信。
特别是计划生育工作的宣传，改变了千年的生育观和传宗接代观，移风易俗，没有超生一例的局面，促进了农村，农民风气的根本好转。
（三）、着力解决村基础设施建设，改善农村生产、生活状况。
（1）为扶贫村投入公路维修资金9300元，维修公路18公里，投入修建村办公及计策生服务室资金5000元，使村支两委的工作经常化、规范化。
（2）加大产前投入，减轻烟农生产成本，扶贫村在享受全县无偿投入的基础上，单独为扶贫村的烤烟生产无偿投入22874元，烤烟种植基本实现了“三化”生产。
四、百年大计，教育为本。
提高全民素质，关键要抓好教育，而且必须从娃娃抓起。
有一幅对联“穷不读书穷根不除，富不读书富不长久”导出了深刻的哲理。
陆续为枫香乡为银丰村捐赠书槕、橙子30套；为聚凤乡葛旧村小学捐赠新蓝球板；为聚凤张小学“321”工程职工捐款6500元和衣服100多套；为集中资金全区烟草系统集资修建“金叶学校”，我单位全体干部职工自愿捐资21800元。
今年马鞍山村为表达他们对党建扶贫队的感激之情，特赋诗一首。
党建扶贫马鞍行，一枝一叶总观情；
干部群众受鼓舞，今后工作观言行；
基础设施再落后，坑洼路面会坦平；
铭记领导一席话，做好本村带头人；
当好地方领头雁，誓将穷貌变锦屏；
慈母手中一针线，唯恐饥寒马鞍民；
阳雀铭记千年树，吃水不忘挖井人；
两村合并同致富，普写干群同一营。
***县烟草公司为国家二级企业，自84年成立以来，从无到有，烤烟已成为全县的支柱产业，为烟农脱贫致富和地域经济的发展起着积极的促进作用。
二十年，烤烟累计产值，39，476.7万元，人均每年增值53元，税收上亿元作为企业，它是社会的一员，不能离开社会而孤立存在。
烟草公司的各届领导，充分认识到，做企业犹如做人。
企业虽然以盈利为目的，但绝不能忽略企业的存在对公众，对社会的责任，敢于承担责任，敢于对国家、社会和人民负责，善于关心他人，关爱社会，这是企业安身立命之本，是企业管理之魂。
在几年的党建扶贫工作中，通过各种渠道和途经为帮扶解决了一些具体问题和困难，以“开发式扶贫”，为扶贫扶志起到了很好的作用，作为烟草行业在回报社会的同时，自身也获得了快速发展。
我们清醒地认识到达到社会全民富裕的目标存在相当大的差距，扶贫工作任重而道远，我们在县委、政府的坚强领导下，在加强自身建设的同时，坚持不懈的抓好扶贫工作，为建设一个负有社会责任感的现代企业和塑造诚信烟草将会倍加努力工作。
第三篇：
烟草专卖局年终工作总结
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一、务实求效益创新促发展
20xx年是**烟草又一个艰苦奋斗之年、又一个健康发展之年。
全体干部职工在上级局和**市委、市政府的正确领导下，在临烟精神的激励下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，坚持“一要规范、二要改革、三要创新”的行业工作重点，坚持“规范治企、网建强企、素质兴企、改革促企”的企业工作方针，按照“创新、创效、稳定”的工作思路，以提高服务客户的能力、市场控制力和企业综合竞争能力为目的，突出服务，深化改革，强化管理，注重创新，积极应对国内外环境带来的困难和挑战，抢抓发展机遇，努力寻找企业政治思想工作新的结合点、企业经济效益新的增长点和企业内部管理新的突破点，全力实施“五个创新”工程，全面推进可持续发展战略、主精副强战略，市场稳定、网络巩固、管理创新，经济效益实现稳步增长，文明创建工作取得突破性进展，为全面推进**烟草改革与发展事业迈出了坚实的、关键的步伐。
一、经济运行稳中有升，呈现新特点今年，我局（公司）共销售卷烟大箱，同比大箱减少大箱，减幅为%，实现销售收入万元，同比减少万元，减幅为%，毛利总额万元，同比减少万元，减幅为%，实现利润万元，同比增加万元，增幅为%，超额完成全年目标任务，综合毛利率达到%，同比增长%，费用利润率为%，同比增长%。
从数字上分析来看：
卷烟销量、销额都有较大幅度的减少，但毛利总额减少并不多，综合毛利率同比提高了近个百分点，提高幅度较大，其中月份毛利率达到历史最高水平，为%,同比增长了个百分点。
卷烟单箱均价和毛利增长较快，单箱均价为元，同比增加元，增长%，单箱毛利元，同比增加元，增长了%。
这说明，我们品牌结构得到了进一步优化，品牌结构效益正逐步凸现，经济运行质量和效益有了实质性的提高，实现了全年高开稳走的目标。
二、完善网络营销体系，提升网络功能有新突破
卷烟销售网络建设是商业企业的一项基础性工程，也是关系商业企业兴衰成败的生命工程。
今年，我们把提高服务质量和管理水平，实现消费者、零售户、卷烟工业企业“三个满意”贯穿网建全过程，在狠抓网络升级，提高网络营销能力，充分发挥网络功能，尤其是在提高培育品牌、置换品牌能力等方面做了不少行之有效的工作，找准了企业新的经济增长点。
1、把“规范经营”作为营销工作的第一要务。
我们将规范视为企业立足之本，认真贯彻落实国家局治理卷烟体外循环电视电话会议精神与“五条纪律”，把狠抓规范作为重中之重，以规范创效益。
一方面，对省产烟严格按辖区计划调拨、省外烟以辖区实际所需定购、严格执行省产烟及省外烟限价令、规范落地销售等政策指令和制度规定，在“抓落实”上下功夫，以求实效。
同时，我们以国家局治理卷烟体外循环工作为重点，以“卷烟入网落地销售”为落脚点，对公司内部经营进行了严格的自清自查，并形成制度不定期对销售票据进行检查，有力地促进了规范经营；另一方面，把省局限价政策作为卷烟经营的“高压线”，规范了卷烟购销渠道，并进一步完善了集体定价制度，做到价格信息真实、准确，价格的相对稳定性、连续性得到了保障，保证了零售户合理的利润空间。
同时，严格在规范的前提下拓展业务，杜绝卖大户、不按规定渠道供货等违规行为，树立了良好的社会形象，为网络建设创造了有利环境。
2、进一步创新和优化了访销配送体系。
“城乡一体、电话访销、以访定送、访送分离”的网建模式在去年就已经定位，如果说去年是初级阶段的话，今年则是对这一模式的巩固和发展阶段。
在实际操作过程中，我们不断总结经验，促进了模式定位后网建工作的优化和升级：
一是服务质量升级。
我们坚决把优质服务贯穿于访销、配送、管理的全过程，寓经营于服务之中，寓管理于服务之中，把“三个满意”作为考核评价网建成效的主要标志，坚持以优质的服务感动零售户，尽量平息他们的不满情绪；以优质的服务感动烟厂，争取厂家更多的支持；以优质的服务引导消费，缓解区域消费品牌过于集中的压力，在零售户、卷烟厂、消费者之间构筑起诚信服务的桥梁。
二是访送流程升级。
自3月起访送一线全面启动5天工作制；4月起送货车组收款工作由银行派人上车完成，每个车组仅留一名本单位职工，驾驶员兼任发货员，同时将营销经理与专卖户籍管理员合并组成市管中队，负责访客户、察市场，向零售户传递政策信息，向单位反馈市场信息。
访送流程的规范升级有效地控制了网建成本，提高了网络运行质量。
三是考核激励机制升级。
我们在今年进一步健全和完善了“三员”考核激励机制。
每月初由营销中心对本月应完成毛利额分烟厂进行具体测算后，将目标任务量化分解到片区、到车组，月末总结时，谁超额完成任务，谁就能得到超额报酬，谁的任务没有完成，谁的效益工资就要打折扣甚至拿不到效益工资，这样不但加强了“三员”的责任心，而且还在无形中提高了访送效率，今年送货到位率达到了10xxxx，完成辖区销量大箱，同比增长%。
3、加大新品推介力度，揭开了品牌置换的序幕。
今年，我们成立了新品推介促销小组，聘请了位专职人员参与新品牌的推介与促销工作，着重开展了常烟产品的市场培育与新品“东方红”、“精品白沙第二代”的促销活动，成功开拓了效益源。
常烟产品本地化销售工作规范有序，效果明显，重点品牌在我市上柜已达xxxx（黄盖芙蓉、咀芙蓉、黄芙蓉后、亚金芙蓉王、咀君健），月销量由年初的多个大箱增至下半年的个大箱，综合市场覆盖率由年初的%左右发展到了现在的&nb
sp;%以上。
6月28日，我们在星河广场成功地举办了“常德卷烟草厂‘东方红’产品**见面会”，前来观摩的市民达xxxx余人，盛况空前，“见面会”的成功举办及随后一系列促销活动的开展，使该品牌的市场认可度不断提高，销售量不断扩大，曾一度出现供不应求的现象。
“精品白沙第二代”于向**市场投放，我们积极与厂家配合，跟踪管理，确保了零售价格的监督到位，达到了厂家、公司、零售户“三满意”的效果。
“东方红”和“精品白沙第二代”的面市为我局（司）带来了可观的经济效益，两个新品面市以来为公司创造毛利万元，毛利率分别高达%、%，成为我们今年效益增长的突出的亮点。
另外，随着行业改革和发展步伐的明显加快，根据国家局党组提出“湖南在十五期间要做到只留下长沙、常德两厂”的指导精神，我们果断地揭开了“品牌置换”的序幕。
自今年4月起，以“咀芙蓉”、“黄盖芙蓉”置换“咀相思鸟”的工作在我市全面铺开。
在向各卷烟经营户发出关于“品牌置换”的特别告示后，我们从4月25日起在辖区市场正式停止投放“咀相思鸟”，当前库存和未执行的“咀相思鸟”计划均由分公司统一调剂到区内其他市场，以常德烟厂的“咀芙蓉”、“黄盖芙蓉”来填补其空缺。
由于起步早，基础工作做得扎实，加之有广大零售户的密切配合，收到了较好成效，“咀相思鸟”断档后，“咀芙蓉”、“黄盖芙蓉”销量直线上升，最高月销量达到4179.2xxxx，得到了分公司领导的认同和好评。
6月5日，市局刘建贵局长、常德卷烟厂曾献兵厂长等一行到我局考察指导
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