景区四季全时系列研究七 如何成功打造夏季旅游核心引爆项目水乐园.docx

景区四季全时系列研究七 如何成功打造夏季旅游核心引爆项目水乐园.docx

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景区四季全时系列研究七如何成功打造夏季旅游核心引爆项目水乐园

如何成功打造夏季旅游核心引爆项目-“水乐园”

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如何成功打造夏季旅游核心引爆项目-“水乐园”

北京绿维创景规划设计院

　　对于景区来说，规划一个核心引爆项目容易，但是规划“一年四季+白天+夜晚”都能引爆市场的项目很难。

如何规划四季全时引爆型项目，让景区淡季不淡、旺季更旺?

绿维创景就“四季全时引爆型项目”进行系列研究，以帮助政府和开发商减少由淡旺季带来的资源使用不均衡、成本回收期拉长、可持续经营困难等难题。

景区四季全时系列研究第7篇——夏季旅游核心引爆项目--“水乐园”研究。

　　闷热酷夏，炎炎的烈日使得人们对那些常规性的自然风景区失去了兴趣，而更加倾向于与水相关的各种游乐场所，尤其水上乐园，给人们的生活带来了很多的欢乐和刺激，不失为夏季景区的顶级神器。

然而现阶段开发的水上乐园大多主题重复，缺乏文化创意。

如何才能从众多的水乐园中突围而出?

作为专业从事主题公园策划、主题公园规划与设计的单位，绿维创景总结出以下几个开发要点。

　　一、打造独特的文化主题

　　现阶段开发的水乐园大多主题重复，缺乏文化创意。

而现代游客追求的娱乐模式，不仅要有身体的感官体验，还要有心灵的精神体验，从这个层面上看，挖掘文化内涵，打造独特的主题才是水乐园吸引游客、塑造品牌吸引力的关键。

国内目前的水乐园一般以神秘文化、海盗文化、海洋文化、海岛文化、异国风情等为主题。

　　西方欧洲文明的摇篮，浪漫情调旅程的象征，遥远的神话传说，独特的蓝顶白房子，艺术家之城……赋予了爱琴海丰富的文化内涵，使爱琴海成为人们向往的浪漫圣地。

在大吾川乐活世界项目中，绿维创景以爱琴海文化为主题，打造具有独特文化主题、时尚的、互动化性、参与性强的的水乐园。

　　二、主题包装，凸显独特性卖点

　　主题，是旅游项目整合的核心。

赋予水乐园某种主题，要求乐园所有的建筑、景观、游乐设施、活动、表演、气氛、附属设施、商品等方面，必须服务于“主题”定位，在主题整合下，形成项目的独特吸引力，凸显“独特性卖点”，最终形成主题品牌。

　　景观建筑的主题包装——景观与建筑是主题和文化的载体，主题文化可以通过景观及建筑语言来完美表现，即所选主题要有丰富的景观建筑表现要素。

在静态景观中注入动态元素，是解决游客重游率低的重要手段。

　　游乐设施的主题包装——水上乐园的游乐设施基本相同，如何打造差异性?

这就需要对游乐设备进行特定的主题包装，形成该乐园独具特色、无法复制的主题游乐设施。

例如北京欢乐谷的激流勇进被包装成爱琴海主题，游客是从爱琴海港口的希腊风情建筑进入站台，被提升上去后直接俯冲向爱琴海。

最佳取景点的背景是依山而建的希腊风情建筑群，同样是激流勇进，在这里可以体验不同的感官盛宴。

　　三、特色产品开发

　　水乐园大量新鲜时尚的游乐设备是使游客流连忘返的重要途径。

游乐体验必须是多样性的，适合各种人群的需求，例如适合儿童的小型水寨、适合老人的气动按摩床浴、适合年轻朋友的水滑梯，以及适合情侣的漂流河道等。

在大吾川乐活世界项目具体产品的打造上，我们提出打造“八最”水乐园，这八个游乐项目构成了水乐园精彩纷呈的特色游乐体验。

　　最亲子的水寨

　　主要分布在儿童游乐区，以小设备为主，以小型水寨、水战、夏日乐园、水迷宫等项目为主。

　　最激情的水战场

以成人打水仗、泼水、水上漫步、水上运动、水上拓展等活动为主，为公司、学生平日举办拓展训练提供活动场地。

　　　　最时尚的旋转舞台

以水上T台为核心，可以满足周边游乐项目、沙滩休闲项目、造浪池游乐项目中的游客多角度观看水上旋转T台上表演和汽车等产品的展示。

香车美女，伴随模特表演，给游客最时尚的享受。

　　　　最休闲的水疗

以家庭为单位进行游乐的设备为主的区域，主要游客为家庭游客，专门为老人和成人设置SPA水疗项目。

　　　　最刺激的水滑梯

以比较刺激的水滑梯、水滑道项目为主，主要体验刺激感，项目包括暴风谷、疾驰竞赛、滑板冲浪、巨洪峡、空中大回环等。

　　　最嗨的造浪池

　　在造浪池设置表演舞台，并结合乐队打碟、舞蹈表演、LED大屏幕放映摇滚乐等，与人群形成互动，打造最“嗨”的造浪池。

　　最浪漫的沙滩

　　在沙滩上设置沙滩运动区、沙雕区、休闲区、服务区（VIP木屋区、小吃区）等。

　　最情趣的漂流河道

　　增加漂流河道两边情景化的体验，并利用喷水设施，增加漂流的乐趣。

　　四、盈利模式多元化，打造完整的产业链

　　目前国内水上乐园的盈利模式主要是“门票+餐饮+商品（水上用品零售+纪念品）”，其中门票是大头。

绿维创景认为，单一的门票收入模式不利于发展，打造休闲、运动、健身、娱乐、美食等参与性产品，以及旅游纪念品、动画、电影等衍生品，可以有效延长游客的滞留时间和增加非门票收入。

长隆已经形成集团式经营模式，旗下包括餐饮、住宿、娱乐、儿童游乐设施等子公司。

　　主题公园的另一个成功盈利模式是“主题公园产业化发展”，即打造主题公园产业链，把旅游、房地产、商业结合起来，突破单一的旅游或房地产的概念，联合关联产业，使之互为依托，相互促进。

　　五、国内水上乐园成功案例

（有关景区四季全时，景区策划，景区规划，景区设计的更多研究，详见北京绿维创景规划设计院官方网站）