项目部安全生产管理制度汇总.docx

资源描述

项目部安全生产管理制度汇总.docx

《项目部安全生产管理制度汇总.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部安全生产管理制度汇总.docx（38页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

项目部安全生产管理制度汇总.docx

项目部安全生产管理制度汇总

宁夏银鑫建设工程

〔工程部〕

平安生产责任制度

审批：

宁夏银鑫建设工程

二零一六年一月

1、平安生产责任制度

2、施工现场平安生产、文明施工检查制度

3、平安例会制度

4、职工平安教育培训制度

5、施工现场平安文明施工管理制度

6、劳动保护用品、防护用品管理制度

7、领导干部轮流值班制度

8、消防平安管理制度

9、用电平安管理制度

10、平安技术措施管理制度

11、平安内业资料管理方法

12、特种作业人员平安管理制度

13、特种设备平安管理制度

14、职业病防治管理制度

15、交通平安管理制度

16、设备运输及吊装平安管理制度

17、事故隐患管理制度

18、平安技术交底制度

全生产责任制度

一、工程部成立以工程经理为组长，各部门及施工班组长为组员的平安生产

领导小组，认真贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、法律、法规和制度；

定期召开工程部平安生产会议，审查、制定平安技术措施方案，定期监督检查执

行情况；工程经理是工程工程平安生产第一责任人，要认真贯彻执行国家和上级

的平安生产方针、政策、法律、法规和制度对平安生产工作全面负责；组织建立

健全和实施，检查实施效果，解决平安管理工作中存在的问题，制定下一步平安

工作规划。

二、贯彻落实平安生产责任制，从工程经理—职能部门—施工班组长，层

层签订平安生产责任书；审定、颁发工程部统一性的平安生产规章制度；确定本

单位平安生产目标并组织实施。

三、副经理、总工要协助工程经理领导工程部平安生产管理工作，要认真贯

彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、法律、法规和制度；组织职工学习安

全生产法律、法规、规章和有关文件，主持制定各项平安生产、文明施工管理制

度和平安技术操作规程，定期监督、检查执行情况；协助工程经理做好平安生产

列会准备工作，对列会决定的事项，负责组织落实。

主持召开生产调度会，同时

部署平安生产的有关事项；主持或参与平安生产大检查，对重大隐患制定整改计

划，组织有关部门实施；参与事故调查并做出技术方面的鉴定。

四、平安员要认真贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、法律、法规

和制度。

在工程经理和平安生产领导小组的领导下负责本工程的平安管理、监督

工作；负责组织制定、修订本工程部环境与职业健康平安管理制度和平安技术规

程，编制平安技术措施方案，并监督检查执行情况；会同有关部门对职工进行安

全知识教育培训，搞好三级平安教育；配合上级部门搞好特种作业人员的平安技

术培训和考核，组织开展各项平安活动；负责事故的汇总、统计上报工作，参与

事故的调查分析和处理；负责组织联合其他职能部门对施工现场进行平安生产大

检查，每周不得少于一次，并做出检查记录。

对整改工程提出纠正和预防措施，

限期整改；以预防事故为中心，按照环境与职业健康平安管理体系文件要求，对

施工工程作业活动进行环境因素及危险源分析与评价，针对找出的重大危险源，

制定管理方案。

五、工程技术部要认真贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、法律、

法规和制度。

编制施工组织设计，说明施工现场的整体规划、筹划和施工过程中

应采取的平安防护措施，经审批后执行实施；根据平安部门提出的平安技术措施

方案，编制平安技术措施，经审批后执行实施；积极采用先进的技术、工艺和安

全装备；生产中出现险情和事故时，要果断做出正确处理，防止事态扩大，并通

知有关主管部门共同处理；参与生产事故和其他事故的调查处理工作；参加平安

生产大检查，随时掌握平安文明生产动态，保持好施工现场的文明施工环境。

六、综合部要认真贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、法律、法规

和制度。

负责组织对新进厂员工及全体员工的健康、平安与环境的知识教育培训

和考核。

贯彻劳动法，按工作需要合理配备岗位人数，严格控制加班加点，注意

劳动强度和保护员工身心健康；参与事故的调查和处理，办理事故责任者的惩办

手续，参加工伤鉴定处理工作；组织职工定期体检，并认真执行有害工种的定期

轮换制度；在办理临时用工协议时，必须有平安方面的条款；在安排总结工作时，

必需有平安总结工作。

七、后勤部门要认真贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、法律、法

规和制度。

对所管辖范围内的平安文明施工负责，建立健全物资平安保障制度；

贯彻执行?

仓库防火平安管理制度?

，制定详细的实施细那么；对所购入的设备、

配件、材料的质量、平安负责；存储、发放物资要符合物资平安管理规定；协助

平安管理部门进行的联合平安大检查，负责本部门的隐患整治工作。

八、生产经营管理部要认真贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、法

律、法规和制度。

在编制生产经营方案时，纳入平安生产方面的内容；认真审查

分包单位的平安生产资质及施工人员平安资质；在各项工程工程实施中，充分考

虑保证平安生产投入。

九、施工班组要认真贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、法律、法

规和制度。

贯彻执行企业、工程部各项平安规章制度和平安技术操作规程，教育

职工遵章守纪，制止违章行为；坚持班前会平安教育制度，开展危险预知活动；

合理使用劳动保护用品，正确使用各种防护器材；开展平安管理小组活动，搞好

平安消防措施，搞好文明生产、环境保护工作。

施工现场平安生产、文明施工检查制度

一、工程部进行有方案、有组织、有目的、定期的平安生产检查，每月由项

目经理或平安员牵头组织，工程技术部、后勤部、施工班组参加，对工程全部施

工区域进行平安生产、文明施工大检查，检查时间定为每月的

28日-30日。

二、工程部平安员负责日常的施工现场平安巡视工作，纠正施工人员的不

平安行为，及时发现、消除平安隐患，保证施工生产正常进行，并做好日常巡视

检查记录。

三、每周日进行一次由平安员组织的相关部门、班组平安员参加的平安生产

专项检查活动，主要是针对施工生产过程中普遍存在的平安问题，做好检查记录，

研究整改措施，限期进行整改，做好检查、整改、验收记录。

四、做好节假日的平安检查工作，由于节假日前后人员容易出现麻痹思想，

有降低平安防范意识的现象，是事故的高发阶段，针对这一现象，平安员将组织

相关部门人员、施工班组节前、节后的平安检查工作，做好节假日的平安管理工

作。

五、积极配合上级平安管理机构、业主、工程监理组织的各项平安检查，做

好检查记录，落实建议、意见及整改措施。

六、每月平安员将对各施工班组进行平安生产、文明施工及环境保护进行

考核。

平安例会制度

一、每周召开1次平安生产周例会，工程部各部门负责人、各班组长、技术

员、施工员参加，会议由工程管理部主持，会议主要内容为上周工程部平安生产

情况、人员违章情况、下周平安生产方案等。

二、平安生产领导小组每月定期召开一次平安专题会议，会议由工程经理或

副技术总负责主持，会议主要内容为总结当月的平安生产情况，布置下月的平安

生产任务。

职工平安教育培训制度

一、施工现场的平安教育培训

1、施工人员本岗位的平安操作技能培训

按规定施工人员的本岗位平安技能应半年进行一次培训、考核。

根据施工情

况，每一季度将要培训的施工人员名单报工程部平安员处，由技术总负责、综合

部安排培训时间，进行培训、考核。

2、新进场职工的平安教育培训

按规定新进场职工的平安教育培训必须实行“三级〞平安教育，即：

工程部

平安教育，施工队平安教育，施工班组平安教育。

每一位新进场职工在进入施工

现场前必须由工程部进行入场前的平安知识教育，经考试合格后，方可进入施工

现场，进入现场后由施工队、班组对其进行施工现场的平安操作技能等方面的安

全教育。

二、特种作业人员的平安教育培训

特种作业人员的平安教育培训由机运队根据公司特种作业人员的平安教育

培训方案执行，上报培训人员名单，由机运队队长负责实施。

三、施工现场的平安教育培训考核方法

1〕接受培训的施工人员必须经考试合格后，方能上岗，未通过考试的继续

接受培训。

2〕各级平安培训必须认真填写培训记录，受培人员必须亲自签名，公司安

全环保部负责进行检查和培训效果的考核。

3〕对找各种借口或理由，不执行平安教育培训制度的施工队负责人、班组

负责人将进行每次200元的罚款处理。

施工现场平安文明施工管理制度

一、现场施工管理：

各施工班组长，均应听从工程技术部及技术员的安排，

施工管理人员有权调整作业程序、调动人员为某特殊作业或紧急作业效劳；

二、现场平安管理：

全员均为平安监督员，均有权制止和纠正违章行为，各

作业班组，班组长、带班为平安第一责任人，负责本作业班组、作业面的生产和

平安工作，作业人员违章，班组长、带班负有连带责任，对违章人员进行批评教

育及经济处分，班组长、带班负有连带责任，以促使班组长、带班尽到班组平安

管理责任；

三、文明生产管理：

每个作业班组、作业面，工作结束后均应清扫施工现场，

保证作业面的干净、整洁，施工材料、设备整齐堆放，随意放置或乱摆、乱放且

不听指挥者处以50-100元经济处分；

四、消防器材、施工设备设备管理：

各施工区域配备的消防器材、施工设备，

维护管理属各施工区域，有责任保持器材的完整、干净，并每班擦拭。

置之不管，

不尽心维护者，对区域责任班组每次50-100元经济处分；成心破坏、浪费消防

器材者，每人每次处以100-300元处分；

五、设备进厂管理：

标准设备进厂程序，第一步：

技术人员提交设备使用申

请；第二步：

生产管理部批准交后勤及公司材料部办理；第三步：

设备运输至现

场，应标明设备的需用班组、部位；现场安排卸车。

第四步：

设备管理人员联系

组织班组开箱验货，设备有损坏或与图纸不符等问题要及时上报，不得对其有任

何改动。

六、施工区域开箱设备的管理：

放在施工区域已经开箱的设备，设备所属施

工班组应妥善保管，清点入库或封盖保存，不允许敞口放置，以防小件设备丧失；

任何班组和个人均有义务维护设备的完整，违反规定者每人.次处以50-100元经

济处分。

劳动保护用品、防护用品管理制度

一、现场作业人员在正常作业过程中,必须标准穿戴和使用本岗位规定的各

类特种防护用品,不得无故不使用劳动防护用品.

二、特种劳动防护用品每次使用前应由使用者进行平安防护性能检查,发现

其不具备规定的平安,职业防护性能时,使用者应及时提出更换,不得继续使用.

三、对于接触高温,触电,起重伤害,高空坠落等危险的作业场所,必须重点加强

员工个人劳动防护用品的使用监督和管理,以保障员工的平安和健康.

四、生产管理部是劳动防护用品的主管部门,负责制定月采购方案,修订劳动

防护用品发放标准和质量标准,负责监督劳保用品的配备和使用.

五、后勤部根据生产管理部制定的劳动防护用品采购方案和质量标准,负责

劳动防护用品的采购,由生产管理部保管和发放。

各部门负责催促本部门员工按

标准穿戴或佩戴劳动防护用品.

六、生产管理部对在册员工,必须建立个人防护用品登记卡,由后勤人员按规

定发给个人防护用品.

七、新进工程员工,凭"三级平安教育"卡,到后勤人员处领取个人防护用品。

员工改变工种,凭"改变工种教育"卡,方可按新工种标准发给防护用品。

员工在项

目调动时,应把按规定需交回的劳动保护用品交回后勤人员处，调入新工程再按

规定发给防护用品。

离岗人员把需交回的劳动保护用品交回后勤人员处，否那么不

予办理离岗手续。

领导干部轮流值班制度

一、平安值班制度：

1、值班人员必须轮流坚持平安值班，在值班期间，尽职尽责作好平安管理

工作，详细检查各作业面的平安生产情况。

值班期间对施工现场进行平安检查，

对检查发现的重大隐患要责成有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故

隐患；整改后要负责验收并做好记录。

假设遇有危及人员生命平安的紧急险情，有

权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理方法。

对值班期间发

生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。

2、对进入施工现场不戴平安帽，高处悬空作业不系平安带，穿拖鞋等情况，

按处分规定给予处理。

3、值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的作业人员，值班人不得

离开现场。

参加值班期内发生的工伤事故调查、分析，作好值班记录，按时交接

班。

4、工程部的平安值班领导在交接班时，要做好交接班准备，认真填写交接

记录，将本班组所做的工作、已解决问题和下一班应当注意的事项和继续要解决

的问题向下一班移交。

5、值班人员在值班期间，因其他工作需要不能参加值班的，应向值班领导

请假，中途不能脱节或无人值班。

二、工地看场人员平安责任：

工地看场人员，除搞好平安保卫工作外，应对进入现场的外来人员进行登

记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报并将其清理出施工现场。

三、各级值班人员，必须尽职尽责，作好平安值班工作，在值班期间，擅离

岗位，不负责任，导致发生事故，将追究值班人员的直接平安责任。

消防平安管理制度

一、消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针，提高全员消防意识，实行“谁

主管，谁负责〞的防火平安责任制。

二、工程部各施工区域的消防平安工作由工程部平安生产领导小组全面负

责。

各工程按照国家消防工作有关规定，配置消防设施和消防器材、设置消防安

全标志，并定期组织检查、维修，确保消防设施和消防器材完好、有效。

四、定期对义务消防队员进行业务培训，演练各种消防器材，提高队员的基

本素质及业务能力。

五、定期在工程部进行消防平安大检查，落实各项平安消防措施，及时消除

火灾隐患，建立平安消防档案。

六、严格执行用电、用火管理，执行仓库严禁烟火的规定，对易燃易爆物品

实行严格管理。

七、积极配合公安消防机关及专业消防队伍的各项工作，确保工程部平安消

用电平安管理制度

临时施工电源的供电方式采用“三相五线〞制，电源箱采用双门、双漏保护

的标准闸箱，箱内标明负荷名称，箱门加锁并设警告标志。

各类电源箱由公司材

料部采购。

电源管理、维护和操作人员必须持有劳动部门颁发的“电工操作证〞；监护

人员等级应高于操作人员。

施工现场一律不准采用裸导线，采用架空线时，必须按规定使用绝缘导线，

架设高度不得低于米，有车辆通行的路口不得低于5米。

在缆沟、水沟及潮湿地

方，用24V电压照明。

交流电焊机的一次线一律采用3×6MM2的橡皮软线，

直流电焊机的一次线一律采用3×10+1×6MM2的橡皮软线，集中布置的电焊

机的一次线要装电缆槽盒，电焊机必须有良好的接地。

施工用电设施除经常性的维护外，还应在雨季及冬季前进行全面的清扫和检

修，暴雨、冰雹等恶劣天气后，应进行检查、维护。

〔测试用电设施的接地电阻

值，及时处理发现的问题，同时做好特殊性检查维护记录〕

平安技术措施管理制度

一、部门职责

1、工程部工程技术部负责本施工工程的平安技术措施的编制和交底工作。

2、工程部平安员负责本施工工程的平安技术措施的审核，并对实施情况进

行监督检查。

3、工程部总工办负责本施工工程的平安技术措施的审批，并对实施情况进

行监督。

二、平安技术措施的编制范围

1、重要临时设施、重要施工工序、多工种交叉作业等。

2、重大起重作业、特殊高处作业及带电作业等。

三、编制、交底、审批

1、工程部工程技术部必须按有关规定编制本施工工程的平安技术措施，经

技术负责人、工程部审核批准后，上报工程监理审核后，进行平安技术交底工作

并做好交底记录。

2、技术负责人必须对本施工工程的平安技术措施的内容进行认真审核，并

参与平安技术交底工作，对实施情况进行监督检查。

做好实施过程中的监督检查

记录。

3、工程经理及技术负责人必须按有关规定，对本施工工程的平安技术措施

进行审批，上报工程监理审核后，对实施情况进行部门之间的协调、监督检查。

平安内业资料管理方法

一、贯彻执行?

档案法?

等有关法律、法规和方针政策，制定工程部文件材

料归档和档案管理，利用、鉴定、移交等有关规章制度。

二、资料保管人员必须熟知企业档案管理规定的要求，忠于职守、遵纪守法，

具有相应的档案专业知识和业务能力。

三、严禁对档案资料进行涂改、抽换、伪造，违者将进行依法处理。

四、采取有效措施，对档案进行平安管理，并切实加强对知识产权档案和商

业秘密档案的管理。

五、归档的文件资料必须完整、准确、系统。

六、档案资料借阅必须经总工批准，严禁私自外借档案资料。

七、档案管理室要有防火、防盗、防水淹的平安措施，以确保档案资料不受

损失。

特种作业人员平安管理制度

1、特种作业人员必须经过专门的培训并考核合格，取得特种作业操作证后

方可上岗作业。

2、特种作业证件按国家和当地政府有关规定进行考试取证、定期复审、换

证。

3、特种作业人员必须具备以下根本条件：

1〕年龄满18周岁。

2〕身体健康，无阻碍从事相应作业的疾病和生理缺陷。

3〕初中及以上文化程度，具备相应工种的根本平安知识和平安操作技能。

4〕经专业培训，参加国家规定的专业技术理论和实际操作考核合格，取得

特种作业证件。

4、特种作业人员应掌握本岗位及工种的平安技术操作规程，严格按照相关

规程、作业指导书进行操作，有权拒绝违章指挥。

5、特种作业人员作业前应对设备及周围环境进行检查，严禁在不具备平安

作业条件下进行作业。

6、特种作业人员必须正确使用个人防护用品、用具，不得使用有缺陷的防

护用品用具。

特种作业人员在工具有缺陷、作业环境不良、无可靠防护用品或无

可靠防范措施的情况下，有权拒绝作业。

7、特种作业人员在操作期间，觉察视力障碍，反响缓慢，体力不支，血压

上升等身体不适，可能危及平安作业的情况时，应立即停止作业。

任何人不得强

行命令或指挥其进行作业。

8、特种作业人员在作业过程中发现异常现象、事故隐患或其它不平安因素

立即采取措施后，报告有关负责人。

当危及人身平安时，立即停止作业、报警并

迅速撤离现场，有条件时应采取应急措施。

9、特种作业人员应根据操作规程开展设备日常维护保养和例行检查，并按

规定填写运行、检查和交接班记录。

特种设备平安管理制度

一、特种设备的使用必须严格执行国家?

特种设备平安监察条例?