无中挡边四列圆柱滚子轴承项目可行性研究报告.docx
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无中挡边四列圆柱滚子轴承项目可行性研究报告
创新基金项目申报材料
无中挡边四列圆柱滚子轴承项目
可行性研究报告
申报项目名称：
无中挡边四列圆柱滚子轴承
申报单位名称：
大连泰达轴承制造有限公司
2010年11月22日
第一部分项目概述（约500字）
项目所处的技术领域：
属于创新基金指南中专题2.1大型基础件及关键零部件的设计与制造关键技术。
主要内容、创新点、技术水平：
本项目提供的是一种能降低轴承损坏风险、并相对提高其寿命和径向载荷能力的、适用于要求高速和高精度的轧辊支承的无中挡边的四列圆柱滚子轴承。
它主要由外圈、外挡圈、中挡圈、中隔圈、圆柱滚子、内圈和保持架组成。
1、其外圈，无中挡边，无润滑油沟，这就避免了轴承零件应力集中的产生，降低了轴承损坏风险，避免了其承受轴向载荷，因此相对提高其刚性及承受径向载荷能力；2、外圈滚道上无油沟，避免了零件热处理淬回火时、磨削时可能产生裂纹的裂纹源，相对提高了轴承寿命；3、外圈加长了滚道母线长度及滚子长度，使得成品轴承的额定动负荷提高了8.62%，额定静负荷提高了9.01%；4、中挡圈两个端面及外挡边圈的内端面设计成特殊结构，降低其与滚子端面发生滑动摩擦生产的摩擦热，降低了轴承零件损坏概率。
项目的主要用途及应用范围：
本项目属于金属类制造产品，标准化机械基础零配件。
是精密轧机轴承产品。
主要用于钢厂精密轧机，是保证轧机加工精度的关键部件。
项目的社会经济意义、申请创新资金的必要性：
本项目内容在国家“八五”、“九五”和“十五”计划中，都被国家列为重点开发、重点鼓励发展的产业、产品。
本项目应用广泛，产业化前景良好。
具有广阔的成长和发展空间。
但因公司前期的研发投入较大，使目前进入中试阶段的项目资金供给出现困难，如得到政府创新基金的支持，将解除企业的后顾之忧，必将加快项目产业化进程。
第二部分企业概况
一、基本信息
企业名称：
大连泰达轴承制造有限公司
通讯地址：
大连市瓦房店旺角工业园区
注册时间：
2001年2月25日
注册资金：
注册资金：
620万元
企业登记注册类型：
股份有限责任公司
主管单位（部门）名称：
无
二、管理团队
1、核心团队
企业负责人：
王有才，董事长，男，1962年10月生，毕业于清华大学企业管理专业，获学士学位。
2004年-2008年在美国博雅大学进修工商管理专业，获硕士学位。
高级经济师。
他既精通技术，又有管理、经营和指挥才能、有很强的组织能力和高尚的道德品质、有现代企业管理意识和丰富的管理经验、有强烈的创新意识、深邃的洞察力和果断的决策能力。
技术（项目）负责人：
王宣鹏，总工程师，大连理工大学机械设计专业，本科，高级工程师。
原瓦轴厂轴承研究所所长，技术专家，学科带头人。
在瓦轴厂参与和主持完成了多项高、精、新、特轴承的研制工作，是中国轴承行业轴承首席优秀设计专家。
2002年6月在泰达冶金轧机轴承有限公司担任总工程师以来，在轴承工艺设计、工装的设计与制造、轴承套圈加工设备调试与改造方面进行了多项技术创新。
在本项目的研制过程中，带领研发团队，走遍全国各大钢厂，调研钢铁行业的轴承应用情况，钢厂需求，并对本项目的研发方向提出创新意见。
提高了高端精密轧机轴承的长寿命高可靠性，在前期研制中，获五项专利成果。
财务负责人：
陈丽，1960年生，毕业于东北财经学院，财务专业，本科，注册会计师。
该同志知识面宽、业务水平高，有扎实的理论基础和实际工作经验，精通财务法规和税收政策，有很强的业务沟通能力和组织协调能力，具有很强的财务管理能力，能严格控制公司的财务成本和支出，使企业的利润最大化。
从财务管理的角度积极帮助本公司献计献策。
工作作风踏实，政策性、原则性很强，是公司经营决策难得的好参谋。
市场负责人：
高大卫，1970年10月生，毕业于北京工业大学，投资会计专业，大专。
该同志具有广泛的销售信息及销售网络，能够充分掌握市场动向，并为公司提供及时有效的市场信息。
在公司任职期间，理论联系实际，协调公司与客户的运作关系，极大的提升了公司市场竞争力，一定程度上扩大市场份额，赢得客户信赖。
2、创新企业家介绍
王有才，男，1965年1月生，毕业于清华大学企业管理专业，获学士学位。
2004年-2008年在美国博雅大学进修工商管理专业，获硕士学位。
高级经济师
2000年-2003年在大连理工大学专修企业管理专业；
2003年-2006年毕业于清华大学企业管理专业，获学士学位。
2004年6月在美国博雅大学进修MBA工商管理硕士。
身份证210219************。
高级经济师。
2002年，个人投资创业。
选择中国高端精密轧机轴承的研发项目。
在国内高薪招聘有资质、有经验、有创新能力的轴承专家，组成研发团队，研发高精度轧机轴承5项专利（专利号为（ZL200420032129.2、ZL200420032128.8、ZL03213561.0、ZL03213562.9、ZL02211755.5。
）,今年又申报二十一项专利，其中两项为发明专利，其中有五项已收到授予实用新型专利权通知书。
项目研制的产品被很多钢铁企业使用，效果良好。
为了适应轧钢工艺的更高要求，加速研制替代进口产品和节约国家外汇，王有才带领研发团队向更高目标努力，研制出高可靠性长寿命精密轧机轴承。
在现有基础上，与洛阳轴承研究所、钢铁生产企业及上海大学院校合作攻关。
本项工程实验室研制项目，得到了中国轴承工业协会的支持与肯定。
瓦房店市发改局已分别以中轴协［2007］33号和瓦发改函［2007］9号文下发，支持与鼓励这一项目尽快开工建设研发成果。
森吉米尔是美国一个轧机轴承的世界品牌轴承，轧机有2、4、6、8、14、16、20辊的复杂程度不同，森吉米尔轴承是应用在最复杂、难度最大的20辊上，可以轧制0.2毫米的薄钢板，而且是可逆轧制。
这样的高端极品轴承是工程实验室的团队追求目标，现在已经初见成效。
他既精通技术，又有管理、经营和指挥才能、有很强的组织能力和高尚的道德品质、有现代企业管理意识和丰富的管理经验、有强烈的创新意识、深邃的洞察力和果断的决策能力。
三、企业现有能力
研发能力：
公司拥有优秀的管理团队和技术力量。
目前职工总数180人，其中管理人员32；技术开发人员19人，高工9人，工程师16人；具有大中专以上文化程度的员工54人，占员工总数的的30%，直接从事研发的技术人员19人，占11%。
公司设有“精密轴承研究中心”，开发、科研、生产、营销、服务一体化，可根据顾客要求，在轴承选型、轧机轴承部位改造、提高轴承承载能力、降低成本等方面友好合作。
先后为上海市北蔡轻工机械厂、上海宝钢集团、某钢铁设计院研发轧机轴承新产品，并获得成功。
上海宝钢集团、厦门众达公司、武汉钢铁（集团）公司等采用公司产品后取代了原进口产品，实现了产品的国有化。
由于注重产品的创新，不断引进新技术，在15年的发展历程中，公司的产品逐步占领国内市场，并成功开拓了国际市场。
2002年十月获得进出口企业资格证书，同年，新购一条爱协林多用炉生产线（渗碳、碳氮、共渗/光亮淬火）；2005年批量生产振动筛轴承及无隔圈四列圆锥滚子轴承；2006年出口英国的无隔圈四列圆锥滚子轴承、六辊铝材轧机支承辊轴承获得成功。
此外，公司产品还被奥地利“NKE”公司指定为生产厂家之一。
优质的产品质量与售后服务为企业不断开拓市场奠定了良好的基础。
公司计划在现有产品的基础上，改进生产工艺，引进新设备，不断优化产品的设计与制造，进而不断推出新产品。
创新是企业发展的动力，泰达正是在贯彻这一思想的基础上，不断创新产品，以质量占领市场。
泰达公司坚持以“打造专精特，创优质产品，保顾客满意，促企业进步”的经营理念。
实施研发、生产、销售、服务一体化。
组成研发团队深入用户调研，重视质量反馈，有的放矢搞创新，几年来投入研发资金数百万现已获得专利30项，其中发明专利10项，实用专利20项。
市场及销售能力：
该公司自成立以来，经过广大员工的艰苦努力与奋斗，公司逐步从艰苦的创业阶段走出来，越来越得到了市政府与客户的认可。
公司拥有长期实践经验的专业研发人才、设计人才、加工制造队伍和售后保障，始终坚持“最好的技术设计、最优的设备组合、最佳的操作培训、最大的技术支持、最稳的售后服务”；并以“相同质量，价格最低；相同价格，质量最佳；相同质量和价格，科技含量最高”为原则，并通过不断的技术进步和工业化批量生产降低成本，以诚为本，以信为本，以质为本，把提高产品质量和以客户为中心作为公司发展之基石和保障。
泰达公司有一支过硬的销售队伍，通过走出去、请进来、中间客户终端客户网上沟通交流，巩固老客户开发新客户，全面为顾客服务。
项目产品已有的产业化条件：
本公司设备齐全、技术力量雄厚。
本项目前期已完成小试，解决了产品基本制作、加工工艺条件和使用方法，同时配备了部分必要的生产及试验设备，进行了样品试投产。
产品试用后，均达到了预想的效果，得到了用户的好评。
本公司将更加科学、精心、细致、全面、周到地设计、研发制造，不断发展、充实、完善自我，使产品更好的服务社会各界。
资金管理能力及其它特殊能力：
公司实施资金的集中管理，积极规避财务风险，建立并完善结算制度，严格控制多头开户和资金账外循环，保证资金管理的集中统一，企业通过建立财务结算中心，实现了内部资金的集中管理、统一调度和有效监控。
加强现金流量分析预测，严格控制现金流入和流出，保证支付能力和偿债能力，推行全面预算管理，严格控制事前、事中资金支出，保证资金的有序流动。
公司目前没有银行贷款，业务正在逐步开展，财务部设有财务主管，记账会计、成本会计和现金会计。
具有多年从事工业财务管理的工作经验。
财务人员及制度设置比较完善。
同时，企业订立了严格的管理制度与质量控制制度。
其中管理制度包括：
《财务管理实施细则》、《出差审批及差旅费报销规定》、《审计制度》、《现金管理制度》、《人事管理制度》、《合同管理制度》、《档案管理制度》、《保密制度》、《市场管理制度》、《生产和质检规程》、《实验室管理规程》。
质量控制制度包括《出入库管理制度》、《原材料管理制度》、《物料报废制度》、《实验室质量管理制度》、《专业技术员培训制度》、《产品销售、市场反馈管理制度》等等。
四、企业发展历程及抵御风险能力
1、企业发展历程
大连泰达轴承制造有限公司创建于1994年，坐落于中国轴承发祥地——大连市瓦房店旺角工业园区，是国内专业的轧钢机轴承生产厂家，是省级质量信誉保证和产品采用国际标准验收合格单位。
该公司加工与生产设备齐全，技术力量雄厚。
公司目前职工总数180人，其中，管理人员32人，技术开发人员19人，高工9人，工程师16人。
大中专以上文化程度职工54人，占职工总数30%，直接从事研究开发的技术人员19人，占职工总数11%，文化程度均在大学本科以上。
公司设有“精密轴承研究中心”，开发、科研、生产、营销、服务一体化，可根据顾客要求，在轴承选型、轧机轴承部位改造、提高轴承承载能力、降低成本等方面友好合作。
先后为上海市北蔡轻工机械厂、上海宝钢集团、某钢铁设计院研发轧机轴承新产品，并获得成功。
上海宝钢集团、厦门众达公司、武汉钢铁（集团）公司等采用公司产品后取代了原进口产品，实现了产品的国有化。
由于注重产品的创新，不断引进新技术，在15年的发展历程中，公司的产品逐步占领国内市场，并成功开拓了国际市场。
优质的产品质量与售后服务为企业不断开拓市场奠定了良好的基础。
公司计划在现有产品的基础上，改进生产工艺，引进新设备，不断优化产品的设计与制造，进而不断推出新产品。
创新是企业发展的动力，泰达正是在贯彻这一思想的基础上，不断创新产品，以质量占领市场。
公司主要生产轧辊辊颈用标准及非标准尺寸的各类球轴承及滚子轴承，特别开发了密封四列圆柱滚子轴承及密封四列圆锥滚子轴承新品种，产品广泛应用于冶金行业的高速线材、棒材、板材、型材等轧机设备和橡塑机设备。
可提供电机低噪音单列圆柱滚子轴承及起重设备用满装滚子滑轮轴承。
产品采用优化设计，材料选用高质量低含氧量的真空脱气轴承钢，设备精良工艺考究，热处理采用新工艺，居国内先进水平。
产品零件进行强化处理，提高了表面质量与耐疲劳强度。
公司通过英国劳氏ISO9001认证，产品注册商标为“TDZ”，其中TDZ牌滚动轴承被授予“瓦房店名牌产品”称号。
公司于1999年获得ISO9002—1994标准质量体系认证，并于同年改、扩、建磨工车间、装配车间，同洛阳轴承研究所合作，完成轴承零件贝氏体淬火设施的开发与投产。
次年，获得辽宁省质量技术监督局颁发的“四列圆柱滚子轴承”、“双列角接触球轴承”采用国际标准产品标志证书。
公司设有“精密轴承研究中心”，开发、科研、生产、营销、服务一体化，可根据顾客要求，在轴承选型、轧机轴承部位改造、提高轴承承载能力、降低成本等方面友好合作。
先后为上海市北蔡轻工机械厂、上海宝钢集团、某钢铁设计院研发轧机轴承新产品，并获得成功。
上海宝钢集团、厦门众达公司、武汉钢铁（集团）公司等采用公司产品后取代了原进口产品，实现了产品的国有化。
由于注重产品的创新，不断引进新技术，在15年的发展历程中，公司的产品逐步占领国内市场，并成功开拓了国际市场。
2002年十月获得进出口企业资格证书，同年，新购一条爱协林多用炉生产线（渗碳、碳氮、共渗/光亮淬火）；2005年批量生产振动筛轴承及无隔圈四列圆锥滚子轴承；2006年出口英国的无隔圈四列圆锥滚子轴承、六辊铝材轧机支承辊轴承获得成功。
此外，公司产品还被奥地利“NKE”公司指定为生产厂家之一。
优质的产品质量与售后服务为企业不断开拓市场奠定了良好的基础。
公司计划在现有产品的基础上，改进生产工艺，引进新设备，不断优化产品的设计与制造，进而不断推出新产品。
创新是企业发展的动力，泰达正是在贯彻这一思想的基础上，不断创新产品，以质量占领市场。
在未来的发展规划中，公司决定继续走创新路线，为国内各大轧钢企业提供优质产品的同时，不断开拓国外市场，为把我国建设成轴承强国贡献一份力量。
该公司先后荣获“瓦房店市科技工作先进单位”、辽宁省产品质量监督检验院“质量信誉保证单位”、“大连市效益成长型民营中小企业”、“瓦房店市综合实力五十强企业”、“2009华商50强论坛最具成长性企业”以及“大连市‘AAA’级信用单位”等荣誉称号。
2、项目实施风险及应对措施
本公司从研发开始就十分重视投资风险问题，因此对风险规避问题也倾注了很大精力，对可能出现的风险做了周详的分析，制定并实施了较精细的规避措施。
技术风险：
被其它同类产品赶超，
核心技术泄密或被仿冒。
风险规避措施：
1、从本公司的实践看，从课题的确立到技术研发直至产品的实现需要一个过程，因此短期内不会出现与本产品相同或相类似的技术产品的问世。
2、企业拥有本项目技术完全的自主知识产权。
技术处于国内领先水平。
并且企业还在加大研发投入，确保在该技术领域的领先位置。
而且已储备了三代以上的新型产品。
将根据市场需求情况制定营销策略，每2—3年推出一代新型产品。
同时利用其核心技术，在其它应用领域的产品也做了较大的储备，以期在本项目产品批量投入市场后，迅速拓展至其它行业领域。
3、本公司已经着手进行其它多项技术的国际国内专利申请工作，同时利用本项目产品的销售打造自主品牌。
利用优质品牌效应网络人才，并在更深层次上保护、发展自己的技术。
4、加强核心技术的保密工作。
本公司已建立高度保密防范机制，经全体股东一致同意，本公司对核心技术的保密制度中，采用了多项保密防范
对国外同类产品的发展动态保持密切关注、认真分析，并以国内现有相关成熟技术为基础研制出自己的更好的新产品。
实施人才拓展规划，着力自我培养、同时从外界外聘与挖掘人才与骨干，建立人才梯队保障后续有人。
政策风险：
本项目产品不会产生政策风险的可能，这是因为：
（1）本项目产品的研发，符合国家持续发展的方针。
本项目内容在国家“八五”、“九五”和“十五”计划中，都被国家列为重点开发、重点鼓励发展的产业、产品。
（2）扶持民营高科技企业的发展，是国家长期发展战略之一。
（3）本公司始建时就熟知国家的法律、法规、政策，严格遵纪守法，从不屑于茍营，并始终警惕避免与不法投机的企业、人员交往。
因此，本公司从未受到政府各部门、各行政执法单位及与我公司有经济往来关系的单位的任何指控。
市场风险：
本项目产品的市场风险主要来源于更高端的类似技术产品上市。
本企业采取的对策是保持和加强企业研发队伍建设，广泛吸纳社会专业人才，加大产品研究开发的投资力度，保持产品技术的先进性，始终用高技术性能、高技术含量来吸引用户，完成产品不断升级的战略方针。
为规避市场风险，要开拓创新，实施品牌战略，建立营销体系，扩大忠实的客户群体，保证市场渠道的通畅性；要不断提高产品的技术含量，降低成本，为用户提供物美价廉的产品。
实际上，在产品价格方面，我们已经具有很大的竞争优势。
项目的成功运营需要有一支富有效率和责任心的团队来保证。
项目的计划、实施、监管、产品销售，必须纳入到科学的现代化管理体系来完成，以最大限度地降低经营成本，增加项目的抗风险能力。
A．开拓创新，实施品牌战略，进一步提高产品开发质量，降低成本，加大投入，以量取胜，提高综合竞争力。
B．建立一套完善的市场信息网络体系，提高投入营销队伍的建设，保证市场渠道的通畅性
C制定合理的成本价格，不断提高产品的技术含量，降低成本，为用户提供物美价廉的产品。
增强公司盈利能力。
公司已建立健全了现代企业管理规章制度，企业弘扬建造“以人为本”的企业文化，培养了一支管理和技术骨干力量，构建出“以市场为导向”、“以客户为中心”的服务理念。
推动企业的快速发展。
资金风险：
现阶段公司已有资金基本可以满足公司的正常运行，尽管项目中试资金供给出现了一定困难，企业会尽量想办法解决筹措项目产品化生产和部分研发资金，以尽快形成批量生产能力达到销售目标。
面对风险我们的应对措施有以下几点：
第一，进一步强化财务管理，完善财务制度；
第二，加强应收帐款的管理、实行责任制，发现应回收货款有呆滞及时调整销售政策，
第三，加强客户管理，对客户实行信用等级评定，
第四，以销售的订单确定扩大再生产的策略。
第三部分项目技术及产品实现
一、项目基本情况
1、项目基本信息
项目名称：
无中挡边四列圆柱滚子轴承
起始及完成时间：
起始时间2010年12月，完成时间2012年12月。
支持方式：
无偿资助
2、项目技术传承
四列圆柱滚子轴承是我公司的主导产品之一，轴承零件在加工过程中常有废品出现，轴承上机使用后曾出现早期失效现象，顾客质量反馈时有发生。
针对上述情况，公司技术团队经过引进、消化、创新，不断的进行研究试验，无中挡边四列圆柱滚子轴承终于研发成功。
本项目系自主开发。
在产品规划、产品设计、产品试验开发、产品的测试与改进、产品试用等方面都是以本企业为主体完成。
该项目已获国家发明专利，专利号201010515855.X
几年来该公司已先后申报专利30项，其中发明专利10项，实用专利20项。
3、项目负责人及技术骨干基本情况
科研开发团队情况表
姓名
出生年月
性别
文化程度
专业
所在单位
专业技术
职务
组内具体分工
王有才
1962.10
男
美国博雅工商管理硕士
企业管理
瓦房店泰达冶金
轴承有限公司
董事长
（法人）
总负责
兼实验室主任
赵燕青
1938.2
男
博士
机械制造
瓦房店泰达冶金
轴承有限公司
高工
轴承专家
实验室理论研究
副主任
丛晓晓
1968.2
男
大学本科
机械制造
瓦房店泰达冶金
轴承有限公司
工程师
实验室
副主任
王镇庆
1939.3
男
大学本科
机械制造
瓦房店泰达冶金
轴承有限公司
高工
秘书长
徐艳丽
1948.7
男
本科高工
机械制造
瓦房店泰达冶金
轴承有限公司
高工
技术顾问
王宣鹏
1935.10
男
本科高工
机械制造
瓦房店泰达冶金
轴承有限公司
轧机轴承
学科带头人
项目总监
兼总工程师
张养身
1952.9
男
本科
高工
机械制造
瓦房店泰达冶金
轴承有限公司
产品设计
技术
负责人
高红日
1939.12
男
本科
高工
热处理
瓦房店泰达冶金
轴承有限公司
工艺策划
开发
责任者
徐国峰
1944.10
男
本科
高工
自动控制
瓦房店泰达冶金
轴承有限公司
产品设计
项目开发
技术顾问
李晓生
1945.1
男
高工教授
机械制造
瓦房店泰达冶金
轴承有限公司
理论研究
项目开发
技术顾问
刘卿
1959.3
男
工程师
机械制造
瓦房店泰达冶金
轴承有限公司
工艺策划
成员
二、项目技术方案
1、项目总体技术概述
●总体技术方案
项目依据的技术原理：
无中档边的四列圆柱滚子轴承，主要由外圈、外挡圈、中挡圈、中隔圈、圆柱滚子、内圈和保持架组成。
新结构的轴承外圈无中档边，因此无需加工润滑油沟，避免了轴承零件应力集中的产生，降低了轴承损坏风险；
.新结构外圈滚道上无油沟，避免了零件热处理淬回火时，磨削时可能产生裂纹的裂纹源，相对提高了寿命。
新结构的外圈，加长了滚道母线长度及滚子长度，使得成品轴承的额定动负荷提高了8.67%，额定静负荷提高了9.01%；
轴承中挡圈两个端面及外挡圈的内端面设计成特殊结构，降低其与滚子端面发生滑动摩擦产生的摩擦热，降低了轴承零件损坏概率。
主要技术与性能指标：
该技术是一种能降低轴承损坏风险并相对提高其寿命和径向载荷能力的、适用于要求高速和高精度的轧辊支承的无中挡边的四列圆柱滚子轴承。
项目实现的质量标准类型及标准名称：
本项目的产品，采用GB/T307.3国家标准和ISO国际质量标准进行生产，并采用严于国标和国际标准的企业内控标准控制生产全过程。
通过本项目实施，企业新获得的相关证书情况：
.完成该项目企业标准并通过大连市技术监督局备案；
已获得的ISO9001:
2000质量体系认证中的增项工作，通过认证。
●项目创新内容
（理论创新、应用创新、技术创新、工艺创新、结构创新等）
传统的四列圆柱滚子轴承是一种可分离型轴承。
其内、外圈与滚子是线性接触，摩擦系数小，承受径向载荷能力较大，轴承的清洗、检查和拆卸均很方便。
此类轴承可获得较高的加工精度，加之轴承本身的磨擦较其它轴承为低，故四列圆柱滚子轴承特别适用于要求高速和高精度的轧辊，如线材轧机，型材轧机和薄板冷热轧机、开坯机等的支承。
但是，由于四列圆柱滚子轴承的外圈结构设置固定中挡边和润滑油沟，这样容易导致轴承零件集中的产生，在轴承零件热处理淬火、磨削时，油沟成为可能产生裂纹的裂纹源；另外，轴承在运转过程中，轴承零件的边缘很容易产生应力，这些都使轴承零件易于损坏，降低轴承的使用寿命。
本项目提供的一种能降低轴承损坏风险并相对提高其寿命和径向载荷能力的、适用于要求高速和高精度的轧辊支承的无中挡边的四列圆柱滚子轴承。
所采用的技术解决方案为：
无中挡边的四列圆柱滚子轴承，主要由外圈、外挡圈、中挡圈、中隔圈、圆柱滚子、内圈和保持架组成。
所述的一种改进的四列圆柱滚子轴承，有两个双滚道外圈和两个单列内圈，两个外圈两侧安装有外挡圈，两个外圈之间安放中挡圈，外圈内侧两滚道之间安装有中隔圈，每列外圈与内圈之间安装有保持架，每个保持架中安装有一列圆柱滚子；
外圈没有中挡边，外圈滚道上没有油沟；
外圈，加长了其滚道母线长度及滚子长度，滚子长度提高了8.45%；
中挡圈两个端面及外挡圈的内端面设计成特殊结构。
无中挡边的
升级会员 