建筑工程项目管理复习题含答案bj.docx

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建筑工程项目管理复习题含答案bj

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．双代号时标网络计划中的波形线表示工作的（B）。

A．开始和结束时间B．自由时差

C．进度和成本D．总时差

2．在组织结构图中，图中矩形框所表示的含义是（B）。

A．一个项目的组成部分B．一个组织系统中的组成部分

C．一个建设单位的各承包单位D．一个建设项目的参与单位

3．设备安装工程具备（B）条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车

C.投料试车D.试生产

4．自由时差是指在不影响紧后工作（A）的条件下，本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间

C.最早完成时间D.最迟完成时间

5．在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（C）。

A．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间

B．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间

C．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间

D．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间

6．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差（C）周。

A．均为0B．分别为l和0

C．分别为2和0D．均为4

7．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。

A．监理方B．业主方

C．承包方D．设计方

8．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中（C）。

A．总时差最大的项目的持续时间B．自由时差为零的项目的持续时间

C．某关键线路上的关键项目的持续时间D．所有关键线路的持续时间

9．企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，体现了质量管理体系八原则中的（B）原则。

A．领导作用B．基于事实的决策方法

C．管理的系统方法D．过程方法

10．（A）的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中择优选择。

。

A．公开招标B．邀请招标

C．询价招标D．非竞争性招标

11．关于总价合同，下列说法不正确的是（D）。

A．根据合同规定的施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额

B．对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利

C．对承包商而言，承担了全部工作量和价格风险

D．总价合同在任何情况发生均不允许调整

12．建设工程施工合同的计价方式主要有（A）。

A．单价合同、总价合同、成本加酬金合同

B．固定单价合同、固定总价合同、固定成本加酬金合同

C．变动单价合同、变动总价合同、变动成本加酬金合同

D．单价合同、总价合同、固定成本加酬金合同

13．评标的核心是（C），其对标书进行实质性审查。

A．初步评审B．综合评审

C．详细评审D．响应性评审

14．建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系，也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目（A）的一个工作系统。

A.目标控制B.合同管理

C.资金管理D.工期管理

15．质量控制所致力的一系列相关活动，包括（C）和管理活动。

A.施工生产B.项目策划

C.作业技术活动D.岗位责任制

16．建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关（B）措施的资料。

A．安全管理B．安全施工

C．安全技术D．综合管理

17．在施工成本管理的措施中，结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于（B）。

A．组织措施B．技术措施

C．经济措施D．合同措施

18．按施工成本组成编制施工成本计划，需要将施工成本分解为（D）。

A．直接费、间接费、利润

B．直接费、间接费、利润、税金

B．建筑工程费、安装工程费

D．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费

19．在控制项目目标中，（A）是最重要的措施。

A．组织措施B．管理措施

C．经济措施D．技术措施

20．施工总承包管理模式的基本出发点是（D）。

A．质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作

B．可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期

C．对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资

D．由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方的工作

21．当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（B）的材料信息价。

A．国家工程造价管理机构公布

B．当时当地工程造价管理机构公布

C．发包人自行采集的市场

D．项目管理咨询公司所确定

22．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B）个。

A．1

B．2

C．3

D．4

23．项目管理最基本的方法论是（B）

A．项目目标的策划

B．项目目标的动态控制

C．项目管理的目标

D．项目管理的的信息化

24．下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（C）

A．洪涝灾害

B．百年不遇的暴风雪

C．暴动

D．海啸

25．施工方项目管理的任务不包括（C）。

A.施工安全管理B.施工成本控制

C.施工计划控制D.施工合同管理

26．属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是（B）成本分析。

A．竣工B．月（季）度

C．分部分项工程D．年度

27．属于在质量方面指挥和控制组织的协调活动是（B）。

A．质量控制B质量管理

C．质量记录D质量策划

28．对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（B）核算。

A．会计B．业务

C．动态D．统计

29．我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是（C）。

A．进度管理B．质量管理

C信息管理D．安全管理

30．某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期（）天｡

A.0

B.16.5

C.21

D.30

【答案】C

31．采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是（）

A设计尝试不够造成的误差

B工程量计算错误

C工程范围不确定

D漏报计价项目

【答案】D

32．关于FIDIC《永久设备和设计----建造合同条件》内容的说法,正确的是（）

A业主委派工程师管理合同

B承包商仅需负责提供设备和建造工作

C合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格

D合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整

【答案】A

33．某工程安全事故造成960万元的直接经济损失,没有人员伤亡｡关于该事故调查的说法,正确的是（）

A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查

B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查

C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查

D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查

【答案】D

34．确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容｡

A.预警监测

B.预警评价

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建

【答案】B

【解析】预警评价包括确定评价的对象､内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作｡

35．关于建筑工程项目施工成本的说法,正确的是（）

A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势做出估计

B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况

C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本

D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程序的节约成本

【答案】D

【解析】选项A施工成本预是对未来的成本水平和发展趋势做出估计,选项B施工成本考核是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况,选项C施工成本核算是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本,选项D正确｡

36．根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是（）｡

A.空间管理

B.用户管理

C.维修管理

D.财务管理

【答案】C

【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵｡物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理和现代化管理｡P2｡

37．特征设备使用单位应当按照安全技术规范的定期检验要求,最迟应在安全检验合格有效届满前（）内向特种设备检验检测机构提出定期检验要求｡

A.1个月

B.10天

C.15天

D.2个月

【答案】A

38．某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是（）

A、有多个起点节点

B、有多个终点节点

C、有双向箭头联线

D、有循环回路

39．论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：

①编制各层进度计划：

②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（D、）

A、①-②-③

B、②-①-③

C、②-③-①

D、③-②-①

40．对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是（A）。

A、单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本

B、单位（子单位）工程成本→单项工程成本→分部（子）分部）工程成本→分项工程成本

C、分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本

D、分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本

41．项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（A）

A、考核项目管理绩效

B、寻求进一步降低成本的途径

C、考核企业经营效益

D、分析成本偏差的原因

42．施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（B）P66

A、需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任

B、需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任

C、不需要审核，但应承担施工质量的连带责任

D、需要进行知道和审核，并承担施工质量的全部责任

43．根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（B）

A、质量保证

B、质量控制

C、质量管理

D、质量活动

44．论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。

仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（D）

A、1-2-3

B、2-3-1

C、3-1-2

D、3-2-1

45．作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（C）P47

A、在项目的前期决策阶段建立

B．在项目的初步设计阶段完善

C．在项目的进展过程中逐步形成

D．在项目的准备阶段建立

46．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（A）P16

A．调整采购部门管理人员

B．调整材料采购价格

C．增加材料采购的资金投入

D．变更材料采购合同

47．建设工程项目信息管理的最终目的是（B）P159

A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务

C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据

D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

48．在建设工程合同中，一般将（C）约定为解决合同争议的最终处理方式P130

A、协商

B、调解

C、仲裁

D、行政部门裁决

49．根据《专利法》,对产品的形状,架构或者其结合所提出的适于实用的技术方案成为（）

A,发明

B,实用新型

C,外观设计

D,设计方案

【答案】B

50．建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托（）鉴定,并根据鉴定结果采取加固,维修等措施,重新界定使用期｡

A,勘察,设计单位

B,监理单位

C,建筑安全监督管理机构

D,工程质量监督机构

【答案】A

【解析】《建设工程质量管理条例》规定,建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托具有相应资质等级的勘察,设计单位鉴定,并根据结果采取加固,维修,等措施,重新界定试用期,98

51．根据《合同法》,允许单方解除合同的情形是（）

A.由于不可抗力致使合同不能履行

B.法定代表人变更

C.当事人一方发生合并,分立

D.当事人乙方违约

【答案】A

52．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。

A、施工方

B、业主方

C、设计方

D、供货方

53．根据《仲裁法》,关于仲裁庭组成的说法,正确的是（）

A,仲裁庭必须由3名及3名以上的单数仲裁员组成

B,仲裁庭可由当事人双方个选定两名仲裁庭组成

C,首席仲裁员可以由当事人双方共同选定

D,首席仲裁员由仲裁委员会任命产生

【答案】C

【解析】仲裁庭的组成形式包括合议仲裁庭和独任仲裁庭,即仲裁庭可以由3名仲裁员或者明仲裁员组成,28｡

54．关于工期索赔，下列说法正确的是（A）

A、单一延误是可索赔延误

B、共同延误是不可索赔延误

C、交叉延误可能是可索赔延误

D、非关键线路延误是不可索赔延误

55．､建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于（）措施｡

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

【答案】C

【解析】本题考查建设工程项目进度控制的措施｡在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程,包括定义项目进度计划系统的组成;各类进度计划的编制程序､审批程序和计划调整程序等,都属于组织措施｡P154｡

56．关于成本加酬金合同的说法,正确的是（）｡

A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

【答案】B

【解析】成本加固定费用合同是,人工､材料､机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款｡如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误｡P307｡

57．某单代号网络计划如下图,工作A､D之间的时间间隔是（）天｡

A､0

B､1

C､2

D､3

【答案】C

【解析】本题考查的是单代号网络计划有关时间参数的计算｡在单代号网络计划计算中,相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差｡工作A的最早完成时间为4｡工作D的最早开始时间为6,工作D的最早开始时间为六6-4=2｡因此工作A和D之间的时间间隔为2天｡第142页｡

58．某双代号时标网络计划如下图,工作G的最迟开始时间是第（）天｡

A､4

B､5

C､6

D､7

【答案】B

【答案】

【解析】这个题目主要考察的双代号时标网络计划,实质上是在考察总时差的计算｡从这个图上我们可以判断系工作开始的最早开始时间是第4天｡总时差是1天,最迟-最早=总时差,最迟=最早+总时差｡第130页｡

59．为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于（）

A､全面安全检查

B､要害部门重点安全检查

C､经常性安全检查

D､专项安全检查

【答案】B

【解析】这个题目主要考察的是安全生产,检查｡安全生产检查监督的主要类型,要害部门重点安全检查,为了确保安全｡对设备的运转和零件的状况,要定时检查｡发现损伤,立刻更换绝不能带病作业｡一过有效年限即使是没有故障,也应该给予更新,不能因小失大｡第242页｡

60．建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过（）日｡

A.30

B.60

C.90

D.120

【答案】D

【解析】本题考查的是施工企业人力资源管理的任务｡建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日｡P70｡

61．在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）｡

A.标的价值

B.保险金额

C.保险费

D.实际赔付额

【答案】B

【解析】本题考查的是工程保险的内容｡保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额｡P311｡

二、多项选择题

62．分部（分项）工程施工组织设计的主要内容包括（BCD）。

A施工方案的选择B．施工方法和施工机械的选择

C．各项资源需求量计划D．作业区施工平面布置图设计E．全场性施工准备工作计划

63．某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括（DE）。

A．有多个起点节点B．有多个终点节点

C．工作代号重复D．节点编号有误

E．有多余虚工作

64．组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（BD）分工。

A．管理流程B．工作任务

C．信息处理D．管理职能

E．生产功能

65．我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括（ABCD）。

A．双代号网络计划B．单代号搭接网络计划

C．单代号网络计划D．双代号时标网络计划

E．单代号时标网络计划

66．由不同深度的计划构成进度计划系统包括（ACE）。

A．总进度计划B．单位进度计划

C．项目子系统进度计划D．分部进度计划

E．项目子系统中的单项工程进度计划

67．在网络计划中，当计算工期等于计划工期时，关于关键工作的叙述，下列正确的是（ACD）。

A．总时差为0的工作

B．总时差最小的工作

C．最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

D．最早开始时间与最迟开始时间相等的工作

E．总时差最大的工作

68．安全检查的主要内容包括（ABCD）。

A．查思想B查管理c．查隐患D．查整改

E．查制度

69．旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（DE）报告。

A．项目业主代表

B．项目业主

C．施工方项目经理

D．监理工程师

E．总监理工程师

70．质量验收的基本单元是（ACDE）。

A．分项工程B．单项工程

C．分部工程D．检验批

E．单位工程

71．下列各项属于建设工程项目实施阶段的工作是（BCDE）。

A．可行性研究B．初步设计

C．施工图设计D．施工

E．竣工验收

72．对业主而言，成本加酬金合同形式的优点有（ACDE）。

A．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足

B．可以通过成本控制提高经济效益

C．可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理

D．可以通过分段施工缩短工期

E．可以减少承包商的对立情绪

73．对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有（）｡

A.银行利率的调整

B.材料费的上涨

C.人工工资的上涨

D.国家政策改变引起的工程费用上涨

E.设计变更引起的费用变化

【答案】BCD

【解析】对建设周期一年半以上的工程项目,应考虑下列因素引起的价格变化问题:

劳务工资以及材料费用的上涨;其他影响工程造价的因素,如运输费､燃料费､电力等价格的变化;外汇汇率的不稳定;国家或者省､市立法的改变引起的工程费用的上涨｡

74．调整工程网络计划时，调整内容一般包括（A、B、E）

A、非关键工作时差

B、关键线路长度

C、工作组织关系

D、工作工艺工程

E、工作持续时间

75．下列情形能够引发合同之债的有（）

A,建设单位拖欠工程进度款

B,施工中偷工减料造成的损失

C,监理单位与施工单位串通损害建设单位利益

D,噪声污染使周边居民无法正常休息

E,建材供应商供应的建筑材料不合格

【答案】AE

76．甲乙双方签订买卖合同,丙为乙的债务提供保证,但担保合同未约定担保方式及保证期间｡关于该保证合同的说法,正确的有（）

A,保证期间与买卖合同的诉讼时效相同

B,丙的保证方式为连带责任保证

C,保证期间为主债务履行期届满之日起12个月内

D,甲在保证期间内未经丙书面同意将主债务转让给丁,丙不再承担保证责任

E,甲在保证期间未要求丙承担保证责任,则丙免除保证责任

【答案】BE

77．施工单位项目负责人的安全生产责任主要包括（）

A,组织制定安全施工措施

B,消除安全事故隐患

C,及时,如实上报安全事故

D,编制安全生产规章制度和操作规程

E,确保安全生产费用的投入

【答案】BCE

78．与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有（）｡

A､整个建设项目合同总额的确定较有依据

B､能为分包单位提供提供更好的管理和服务

C､对业主节约投资较为有利

D､施工现场的总体管理与协调较为有利

E､缩短建设周期,进度控制较为有利

【答案】AE

【答案】

【解析】这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别｡施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期｡施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点｡第一,合同总价不是一次性确定｡当某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定有依据｡第二,所有分包都通过招标获得有竞争力的｡投标报价对于业主方节约投资有利｡三在施工总承包管理模式下｡分包与业主签订合同,分包合同价对业主是透明的｡第45页.

79．根据《建设工程安全生产管理条例》,下列专项施工方案中,应当组织专家进行论

证的有（）｡

A､脚手架工程

B､深基坑工程

C､地下暗挖工程

D､爆破工程

E､高大模板工程

【答案】BCE

【解析】本题考查的是特种作业人员持证上岗制度,工程当中涉及到深基坑､地下暗挖､高大模板的工程专项施工方案