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述职报告流程

述职报告流程

新华南区域述职报告流程

目的

1.规范晋升管理流程,提升员工个人素质和能力,有效改进工作绩效,营造区域范围内公平、公正、和谐的竞争环境;

2.促进人力资规范化管理,充分调动员工的积极性和主动性,给员工提供良好的晋升和自我发展空间;

3.满足区域内部发展过程中对员工技能和素质的要求,建立员工职业化发展通道,形成良好的人才梯队建设;

适用范围

适用于华南区域中心及所辖各商场员工选拔、晋升及任免管理。

晋升原则

1.所有员工晋升,必须符合发展的需要;

2.员工的晋升需具备拟任岗位的任职资格条件及所需的能力素质,自身基本条件需符合《岗位说明书》的要求;

3.员工的晋升需采取品德与业绩并重的原则,全面考虑员工的个人综合素质、能力以及在工作中取得的成绩;以考核结果为导向,做到量才适岗、适岗适薪,择优晋升,着重培养员工的综合能力及素质;

4.员工的晋升必须坚持公平、公正、考核、公开的原则,旨在增强员工的凝聚力和归属感,减少员工流动率;

5.有持续培养的潜质,认同红星的企业文化,且工作期间内没有受到任何处罚;

晋升资格

为保证晋升评估的有效性,必须具备以下条件才具有晋升的资格:

1、员工在本岗位工作六个月以上;

2、拟晋升到更高级别的岗位,经上级主管部门审核通过后,提出晋升申请,但未满试用期员工不予晋升申请。

晋升流程

1、由各商场根据晋升条件提名候选人至区域人力资部;

2、区域人力资部根据该岗位要求,对商场上报的候选人予以初审;

3、对副经理(含)以上职位人员,由区域人力资部统一组织发放晋升评

估通知,组织晋升评估,经评审合格后,方可提出正式任命申请,并报大区备案;

晋升评估内容

1、自我评价;

2、以往工作经历描述(简要不超2P);

3、未来工作计划和思路(重点阐述未来岗位机会点和行动计划);

晋升评估小组成员

备注:

请各商场总经理、人力资部进行综合考评,严格筛选,认真审核。

述职报告流程

提前准备阶段:

1、通知所有成员准时参加带齐必备物品(本子、述职报告、笔等)

2、会场音箱、投影仪、照相机、电脑(需要的音乐)等设备至少三次调试

3、准备好水杯、奖状、奖品、奖章等物品

4、安排好座位,准备好签到表

5、提前2小时给各位领导流程安排表流程:

1、签到有序入场(除三位高层),

2、主持人调节人员位置、提出各项会场要求

3、伴随慷慨激扬的音乐欢迎领导入场(下面人员掌声呼喊声响起)

4、主持人宣布到场领导

5、集体司歌司舞展示

6、由领导带领呼喊校训、誓言

7、领导致开幕辞

8、播放西点成长视屏(教官风采视屏)(先做)

9、主持人分享及报幕

10、按照先前安排好的顺序开始述职(各位家人可以提问、建议)

11、述职期间安排一两名教官才艺展示。

12、述职完毕后领导总结

13、上半年及夏令营表彰,颁奖仪式

14、公布优秀人员及颁奖人(几名协助拿奖品)

15、获奖感言,团队奖可派出一名代表时间为3分钟

16、晋升仪式

17、职位职责,感言

18、领导战略方针以及未来规划做最后总结

19、宣誓,表决心

20、歌唱《相亲相爱的一家人》全体动起来

21、组织退场

述职流程

大会主题:

精彩,只因你我同行大会地点:

公司会议室

开始时间:

20__年12月29日下午2:

00参会人员:

全体员工

(大会开始前5分钟放音乐)

一、主持人词(主持):

的各位家人们,大家下午好。

风雨兼程见肝胆、乘风破浪现真情。

在过去的20__年中,我们并肩如兄弟、我们协作似手足。

失落时有88人的安慰、挫折时有88人的鼓励、拼搏时有88人的默契,成功时有88人的共享。

我们在工作中荣辱与共,肝胆相照,在行业中剑峰所指、所向披靡。

20__年的精彩,只因你我同行。

今天,大家欢聚一堂举行我司首次述职大会。

在座的各位可借本次大会对我们本年工作进行回顾和总结。

对明年工作进行展望和规划。

希望本次大会在在轻松快乐的形式中顺利进行。

下面进行大会第一项:

所有员工投票选举两名优秀员工,请将部门和姓名写到字条上,交到88处。

现在开始投票(大约5-10分钟)

选举结果正在统计进行中,下面进行大会第二项。

各部门经理述职。

首先有请我公司总经理88述职,88准备。

1、888(刘总的报告高屋建瓴,格局宏大,为我们全年的工作指出了总的方向,接下来有请88888述职)

2、88(杨经理在8888指挥有力,希望888按照杨经理的管理逐步落实到位,兢兢业业,勤勤恳恳。

将每各项目都做成样板工程,接下来有请8888述职,8888做准备)

3、888(8888的工作大家有目共睹,希望明年再接再励,接下来有请采购部8888述职,888做准备)

4、888(8经理的工作一丝不苟,市场传言我公司的采购成本最低,这都是你的功劳,接下来有请8888述职,888做准备)

5、88(8888专业强悍,匠心独运。

希望大美女带领888再创佳绩,接下来有请888述职,888做准备)

6、888(888前段时间一直在考驾照,但888工作也在加班进行,值得我们每位员工学习,接下来有请88888述职)

7、8888(李总刚来公司,但营销方面独树一帜,希望李总将营销队伍带成一支攻无不克,战无不胜的部队)

8、8888

二、投票结果已经出来:

下面有请刘总宣布优秀员工,并颁发奖品,音乐响起。

(宣布形式:

1.他在工程部任劳任怨,工作严谨认真,能及时提出公司管理上的漏洞。

-----2.她能文能武,临危受命,带领营销部小伙组建营销队伍,工作中认真负责。

-----)(请获奖员工发表获奖感言)

三、88888人人都是优秀员工,这两位获奖同志表现更加突出而已,让我们为两位员工再次鼓掌,并向他们学习。

接下来让我们做个放松游戏,游戏的名字是谁是卧底?

首先先选出7个人,大家踊跃参加。

主持:

在场7个人中6个人拿到相同的一个词语,剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。

每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语),不能让卧底发现,也要给同胞以暗示。

每轮描述完毕,7人投票选出怀疑是卧底的那个人,得票数最多的人出局,俩个人一样多的话,待定。

若有卧底撑到剩下最后两人,则卧底获胜,反之,则大部队获胜,但在场人数多余3人,则无礼品。

语言或动作猜成语?

会议继续进行,接下来请部门员工做述职报告。

为了活跃下氛围,接下来我们将采用有奖问答的形式来穿插进行。

8大会进行到这里,所有人员已述职完毕。

希望大家对述职的内容不仅仅停留在口头上,要切实用行动去实践。

接下来让我们用热烈的掌声有请8888做最后总结发言。

土木建筑学院第28届学生干部述职

议程安排(详)

一、主持人(学生会副主席:

刘异)介绍出席领导(党委副书记吴昌林教授)、嘉宾(团委杨宇老师、周琰培老师、李丹辅导员、郑建军辅导员、张玮莹辅导员)以及学生会主席团(杨任西、陈志明、李泽亚、钟志斌、刘异、刘小磊);全体起立,奏唱国(团)歌;

二、有请团委杨宇老师为此次活动做重要讲话.

三、主持人宣布述职正式开始,述职流程为:

第一小组:

学术部(孙艺恬)—组织部(车剑)—IT技术部(张军飞)—办公室(郭俊男)—自律部(张振华)—科创部(刘丹)—生活部(谌路明)

第二小组:

体育部(逯宗鹰)—志愿实践部(肖华)—文艺部(尹雪)—外宣部(刘军)—新闻部(郭亮)—外联部(吴柱)—土木年华编辑部(张政)

四、由第一小组开始述职,学术部打头,生活部收尾。

在生活部述职完后,主持人串词,邀请团委周琰培老师做点评。

五、点评完后,第二小组同学开始述职,体育部打头,土木年华编辑部收尾。

五、在最后一个部门述职完后,主持人串词邀请吴书记为此次活动做总结,并给于一定的寄予。

六、主持人宣布此次学生会干部述职活动结束,有请领导老师先行退场。

注意事项:

1、每个部门必须由部长上去述职

2、述职时间控制在3至6分钟之内,所以述职报告字

数一般控制在1000字左右。

3、述职时,每位部长必须着正装出席。

4、台下与会成员组成:

部门副部以上成员(包含副部)、

每个部门派10位以上干事出席。

5、述职次序纯属随机排列,述职次序不具代表性。

6、申请一个多媒体教室,以备同学述职用演版。

7、活动时间初定在:

6月14日,地点初定在12#

承办单位:

科创部、组织部

月部门绩效面谈述职工作安排

一.面谈述职准备安排

1.述职时间地点:

9月7日(周四)上午9:

00-12:

00,二楼会议室(由绩效考核小组提前3天时间通知述职人述职时间、地点)

2.述职人根据述职要求把_月份工作总结、_月份工作计划安排及部门工作的难点问题等整理成课件形式提交至人力资部(提前1天提交)。

二.述职人员安排1.述职部门:

2.述职组织/记录:

人力资部;

3.具体参与人员:

三.具体述职流程

由述职组织者刘燕宣布述职要求并组织述职工作

1.宣布述职部门、述职人、述职人主管上级及相关述职参与人员;

2.宣布述职流程及要求:

(1)首先是述职人进行述职(述职时间不超过10分钟,结合部门职责阐述8月份工作完成情况、9月份工作计划安排,部门团队建设方面所做的工作,包含对部门核心员工所做的培养工作等),在述职人回答“述职完毕”之前,任何参会人员不得打断述职过程;

(2)进入述职主管上级对述职部门工作情况的评价阶段,由主管上级说明对述职部门8月份工作的整体评价和提升改善期望(时间不超过5分钟),并可以提出不超过5个问题;(3)进入参与者提问阶段,每名参与者可以提出不超过2个问题;(4)述职人及主管上级发表述职感言;(5)述职结束,述职人撤场,参与者提交对述职人的评定表;(5)绩效组织者在述职结束后的2日内上交述职情况分析^p(含述职评分统计),经绩效考核组长签批后提交至述职部门主管上级,由主管上级持续与述职人沟通情况改进不足。

3.宣布述职规则和注意事项:

(1)述职、提问和回答均采用“倒计时”,述职人述职汇报时间不超过10分钟,述职主管上级评价时间不超过5分钟,每个问题提问时间不超过1分钟,述职人回答每个问题时间不超过3分钟;

(2)所有提问人必须坚持“先肯定成绩,后提出不足”的原则进行提问,提问人之间不允许有答与辩的沟通,避免重复性提问(如有重复性问题,由述职组织者进行控制提高会议时效性);(3)若问题没有得到述职人明确的答复,可由述职人主管上级代为回答;(4)主要问题内容,侧重于对部门工作职责和制度流程的了解程度、对部门目前主要工作的驾驭情况、问题解决能力和整改措施、工作组织及监督管理方面、团队驾驭及建设方面、部门发展规划方面;

建筑与艺术学院第26届年终述职大会流程

1.下午两点大会开始,主持人开场。

2.团总支书记陈凡夫发言,总结团总支一学期工作情况。

3.团总支各部门部长按顺序展示,每人限时5分钟。

4.学生会主席张胤哲发言,总结学生会一学期工作情况。

5.学生会各部门部长按顺序展示,每人限时5分钟。

6.建筑与艺术学院13级辅导员张忠明发言。

7.建筑与艺术12级辅导员及党委副书记孙彩霞发言。

8.建筑与艺术学院党委书记张金峰发言。

9.主持人上台,致结束语。

10.大会结束。

20__年述职报告大会主持词

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事,大家上午好:

我是本次会议的主持人___,很高兴在这里和大家见面,同时对大家的参与表示热烈的欢迎和真心的感谢。

开场白:

回顾20__年,我们携手走过的岁月,喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗。

此刻20__已如约而至,我们满怀期待欢聚这里,一起回顾过去一年取得的成绩,以及我们工作中存在的不足,并借此机会总结经验、积累教训,为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。

20__携手并进,共赢金鸡年!

现在我宣布:

_____有限公司20__年中层以上领导述职大会正式开始!

首先请允许我介绍参加此次会议的各位领导:

总经理,副总经理及参加述职的公司各部门负责人,欢迎大家。

大会总共4项议程

大会进行第一项:

由述职人员简述20__年工作总结及20__年重点工作计划,首先有请

感谢张经理的精彩发言下面有请

各位经理的发言,既对20__年的工作进行了全面、客观的总结,也提出了20__年的工作要点。

希望在新的一年里,各项目、部门负责人能以今天的总结为鞭策,发扬优势,改进不足,不断进取,带领部门员工创造出更好的成绩。

大会进行第三项,由公司总经理___先生做重要总结及新年工作要求,大家掌声欢迎。

谢谢__总的精彩总结及发言,让我们受益匪浅,让我们对新的一年充满信心、充满期待。

让我们再次用热烈的掌声感谢__总。

第四项,先进管理者评选。

结束语:

昨日的成功带来今日的欣喜,今日的努力昭示明日的辉煌,20__年我们站在新的起点上,放大已有的优势,凸显潜在的实力,团结一心,加倍努力,一起展望美好的未来。

本次述职大会圆满结束,祝大家工作顺利,新年吉祥!

再次感谢各位的参与,谢谢!

提醒注意卫生与桌椅摆放。

以美新同事转正述职演讲流程目的:

通过演讲,使新同事能够对工作理解得更深,也能更快融入以美的大家庭。

更能在演讲的同时锻炼自己的舞台表现能力。

责任:

行政人事部

内容:

一参与人员:

①通过试用期考核的所有新同事;

②各部门经理;

二时间地点

时间由行政人事部门统一安排,原则上,开会时间放在周末或晚上,以确保各参与人员都方便。

(特殊情况另行通知)行政人事部门还应提前5个工作日发出通知,告知所有参与人员,并发给新同事评分标准及规范。

地点,原则上在公司会议室。

(特殊情况另行通知)

三准备事项

①新同事需准备内容主要包括:

个人简介、对品牌VI及公司文化的认识、对自己实习期工作的总结、对自己所喜爱的岗位的认识及未来3个月规划、对个人职业生涯的展望、对以美这个大家庭的认识及建议。

②场地及器具的准备:

开会场地、座椅、仪器(投影仪、电脑、遥控器、照相机)、各新同事的的收集调试、评分标准及评分表发放。

由行政人事部门负责。

③主持人:

需整理会议开场白,结束语。

由行政人事部门负责安排,由大家轮流主持。

四会场纪律

②所有参会人员手机需调至静音或会议状态;

②若有急事需中途离场,请向主持人说明原因后,从后台退场。

1/

2

③每个人汇报的时间至少在5min以上,最长不超过15min,提问时间最长不超过5min,由主持人把控。

五会后

①各部门新同事与各部门经理合影留念,之后所有参会者合影留念;

②由主持人整理统计各新同事汇总得分,行政人事部复核,三个工作日内公布结果;

②各同事的,各经理的打分整理为电子版、照片、会议记录总结存档;

③大家协助桌椅等搬回原处,仪器等由行政人事部负责收理存放

2/2

20__-20__年度述职报告

姓名:

冯光勤

时间:

20__年12月20日

20__-20__年度述职报告

半学年的工作即将结束了,在这一学年里,我觉得自己在思想、工作、学习以及个人素质能力等各方面都进步、提高了许多。

在本年度,我能不断学习,努力进取,用自己的爱心和敬业精神,在自己的教学工作中努力突出艺术学科的特色,把美的享受带给学生,让学生在音乐中得到熏陶,审美能力得到提高,满足了学生的需求,也达到了领导的要求,是一名合格的音乐教师。

现对自己的半学年工作述职如下:

一、教师职业道德方面

本人始终如一地热爱祖国,拥护党的领导,热爱本职工作,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,教育目的明确,态度端正,专研业务,勤奋刻苦;努力工作认真负责,关心学生,爱护学生,做学生的良师益友。

为人师表,有奉献精神。

在业务上不断学习各种音乐教育理论,来充实自己,以便在工作中以坚实的理论为指导,更好的进行音乐教育教学。

注重个人道德修养,为人师表,严于律己,加强团结,与同事相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭。

二、教学技能方面:

作为一名音乐教师,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还需要具备较高音乐教学水平和业务技能。

本学年我将注重开拓视野,浏览音乐网页,随时记下好的教学经验、优秀案例等材料,以备参考。

不断为自己充电,每天安排一定的时间扎实提高基本功,努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水。

1、寻求最新咨询,认真备课。

2、教法新颖活泼,课堂充分活力:

课堂是教师“传道、授业”的主阵地,是学生茁壮成长的快乐园。

为了使每堂课短短的

40分钟井然有序、信息量多、形式活跃、贴近学生的年龄特点,我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。

课前认真备课。

备教材、备学生,保证课前的准备工作及时、充分。

力求以音乐学科的特点来进行教学。

坚持以审美教育为核心,注重培养学生对音乐的兴趣,努力做到通过音乐教育陶冶情操、启迪智慧、激发学生对美的爱好与追求。

注重以学生为主体,让学生在愉快的音乐实践活动。

主动的去发现、去探究、去感受音乐、理解音乐、表现音乐,并在一定的基础上创造音乐。

在我的课堂中,学生能积极参与学习之中,与教师打成一片,用自己的亲和力来带领学生遨游在音乐的海洋,使学生在玩中学、做中学、学中审美、美中提高。

3、爱心融入音乐,尽力辅导学生:

师爱是人类复杂情感,它凝聚着教师无私奉献的精神。

这种爱没有血缘和亲情,没有私立与目的,然而却有一种巨大的力量。

我能充分将自己的爱心与音乐融合在一起,将自己有限的音乐知识技能技巧传授给我的学生。

课中全神贯注。

处处体现音乐课特色,用旋律代替老师的指令,琴声就是他们出发的号角,让学生始终处于音乐的欢快氛围中。

并根据学生的年龄特点进行趣味化教学,让学生在一种轻松愉快的氛围中学习。

愉快的心情是产生学习兴趣的重要因素,所以我将从激发学生的学习兴趣入手,运用谜语、音乐故事等,导入新课、故事贯穿课堂始终、音乐游戏中解决枯燥的乐理教学、充分地调动学生的学习积极性,引导学生在老师的启发下进行一系列的学习活动,自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节,兴趣成为了学生学习的动力。

课后及时反馈。

在今后的日子里,我要更加积极进取、加强学习、不断总结,努力提高自己的业务水平和工作能力,为学校的教育事业作出应有的力量。

一份春华,一份秋实,多少汗水、多少付出。

我也坚信我的付出会有收获。

有机会在这里与大家交流,是一件非常荣幸的事情。

谈起教育教学,在座的各位都是行家里手。

在此,谨将自己任职骨干教师以来的工作情况以及点滴心得体会汇报于下,不妥之处敬请批评指正。

20__年述职报告述职报告

__年,是总行规范管理深化年。

在行领导的正确领导下,我与稽核部一班人一道,紧密围绕全行工作中心,严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作,以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点,稳步开展稽核检查工作。

年度内累计完成各项稽核检查21项,其中常规稽核8项,内控综合评价7项,离任稽核5项,专项稽核1项;稽核报告累计提出问题和整改要求各111个,针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议43条;全年完成稽核工作量达267日。

一、不负行领导希望,全身心投入稽核工作自__年稽核部成立以来,今年,我行新领导班子对稽核工作给予了超过以往任何一年的高度重视。

从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作,增加专职稽核人员配备,到修订中层干部年终考评办法,明确稽核部不列入考评范围,再到委以稽核部以重任,将稽核部作为__支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、__支行内控工作等牵头单位,并将内控委员会办公室设于稽核部,多方面给予了稽核人员充分的独立性,确保稽核人员全身心投入工作并获取较高工作质量。

在今年的稽核检查过程中,主管行领导多次亲临一线,组织部署稽核工作,参加与被稽核单位意见交流,组织落实各级稽核整改方案,并将稽核部收集整理的稽核情况和建议列入内控工作会议发言内容,作重点强调等等,主管行领导对稽核工作的高度重视,使我们感到没有理由不将全身心投入到工作之中,没有理由不将工作干好;各营业单位也普遍提升了对稽核检查的认识程度,能够认真对待并积极配合稽核工作,对稽核提出的问题能够及时整改、落实到位,并普遍表示愿意接受稽核部经常性的检查。

二、认真学习、深刻领会、提高稽核工作的实效为贴近全行工作重心,年度内每逢总行内控管理相关文件下发,我都先行一步,认真学习和领会,并结

合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和讨论,讲解有关业务环节的检查方法,引导部门其他人员把握重点、明确方向,进而达到提高现场稽核工作效率的效果。

如,__年2月份,总行下发了《银行主要风险环节及防范措施》后,经逐条学习、对照和讨论,我们在进入现场之前,便有真对性的准备了调阅资料并拟定了调阅清单,对营业网点普遍存在的银企对帐、系统内往来资金对帐、各级行领导授信签批印模管理等方面存在的问题,及时进行揭示和正确引导,并对其提出明确整改要求,同时引申提出对未达帐项换人勾挑核对、以及按央行新颁布的结算账户管理办法强化账户真实性检查等稽核建议,为确保银企资金核算安全作出了我们的努力。

三、努力打造专业队伍,营造良好工作氛围为提高稽核人员的政策、业务水平,我部多次与沈阳市审计局联系,使我行专、兼职稽核员19人全部参加了由沈阳市审计局举办的内审人员脱产专业培训班,对内部审计相关法律法规,以及内部审计实务标准等内容进行了系统学习,并全员通过了考核,获得了国家内部审计协会颁发的岗位资格证书,使我行内审人员的专业化水平得到了普遍提高。

随着部门人员和工作量的双重增加,在__年度工作开展过程中,为使大家在一个和谐的工作环境下充分展示和发挥个人业务专长,在今年的稽核检查过程中,我们充分利用现场稽核和撰写稽核报告的时间,有针对性的结合实际学习总行新编制度汇编有关内容,并在内部就有关问题进行讨论和意见交流,努力营造内部较为浓烈的学习和业务研讨氛围,新员工短时间内熟悉情况并进入角色,老员工吸取并补充新员工的专业优势,部门全员相互弥补专业缺陷,岗位技能得到均衡提升,在内部形成了互帮互学、共同提高、自然和谐的良好局面。

四、探寻新思路,推动三级防线的整体联动今年,我们在做好规范管理深化年活动牵头组织工作的同时,根据总行《银行主要风险环节及防范措施》、《__年内控综合评价实施办法》的要

求,把信贷业务和财会业务等方面的各风险环节作为切入点,结合相关的金融政策、金融法规、业务操作规程及各项管理制度,采取抽查方式对各城区支行和有关部室进行了常规稽核和内控综合评价;对部分工作岗位变动人员进行了离任稽核。

鉴于稽核部处于内控监管第三道防线,而且又主要采取抽查的检查方式,因此,为确保稽核工作收到实效,有效行使稽核人员的岗位职责,我们在日常实施的稽核检查工作中,一方面在年初围绕上级行的年度稽核工作部署,紧密结合__支行的实际情况,周密制定本部的稽核工作实施方案,并于每次进入现场之前,紧紧抓住风险点,有计划的拟定稽核资料调阅清单,尽可能的使检查业务覆盖面更加广泛,避免留有死角。

另一方面,在稽核报告中针对检查出的问题逐一提出整改要求,并将相关制度规定作明确描述,使基层行处能够更直接的掌握相关业务操作规则,更加心悦诚服的接受稽核意见并及时进行整改,这样,既保证了稽核整改的实际效果,又在推动内控监管第一道防线发挥作用方面作出了有益的尝试。

为进一步扩大稽核工作成果,在日常稽核检查工作中,我们紧紧围绕规范管理深化年主题,密切关注监管政策变化,把握行业动态,针对各营业网点管理相对薄弱和容易忽视的风险环节提出了稽核建议,并结合新修订的制度规定,对相关管理工作给予重点强调和提示,同时研究和探索新的工作思路,通过采取将检查情况和相关信息向相关管理部室反馈,并与之达成一致意见的方式,加强横向信息交流,进而达到使职能管理部门的业务督导更具针对性,填补部分监管真空,推动了第二道防线的联动。

如,今年在对第一个营业网点常规稽核时我

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