李嘉诚的人生感悟.docx
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李嘉诚的人生感悟
李嘉诚的人生感悟
李嘉诚的人生感悟
梦虽虚幻，却是自己的梦想;位虽低微，却是自己的岗位;屋虽简陋，却是自己的家;志虽渺小，却是自己的追求。
我们不知道我们现在做的哪些是对的，哪些是错的。
而当我们终于年迈的时候我们才知道这些，所以我们现在所做的就是尽力做好每一件事。
能得到的要努力，得不到的不介意，这样无论输赢，姿态都好看，把握每一个机会，找出自己想要的到底是什么，明确自己的目标和方向并为之去奋斗。
我们就不枉此生了。
花了58年，李嘉诚建立了今天的王国。
最新一期香港《资本》杂志选李嘉诚为香港十大最具权势财经人物之首，现在李嘉诚拥有约600亿港元财富，其商业王国市值数千亿。
到今天，他仍然坚持每早5时45分起床，听6点钟新闻报道，跟着打高尔夫球，然后返回办公室，展开一天的工作。
走到人生第七十个年头，李嘉诚扼要地说出成功之道。
“因为我勤奋，我节俭，有毅力。
我肯求知，建立良好的人际关系。
”三言两语，描绘出他怎样闯过昔日的难关。
每次面对逆境，李嘉诚都会这样问：
“自己有足够能力应付吗？
”
能力需要锻炼。
入世之初，他就碰上了逆境。
请看《名人》杂志载文——
少年：
“人家求学，我是抢学。
”
1938年，李嘉诚读初中，为了逃离战火，一年后，他跟着爸爸离开家乡潮州到香港谋生。
爸爸在家乡当教师，李嘉诚自小喜欢看书，来到香港，他坚持半工半读。
“人家求学，我是抢学。
”
李嘉诚13岁那年，爸爸患肺病入院，他马上到处查看书本，寻找医治方法，但最后还是失望。
临终前一天爸爸问：
“你有什么事跟我讲？
”李嘉诚很有自信，安慰爸爸，说：
“我们一家人，一定会生活得很好。
”每次提及父亲，李嘉诚都是眼泛泪光，哽咽说着往事。
之后，李嘉诚做推销员边进修边工作，赚钱养家。
当推销员的日子，李嘉诚每天工作16至20小时，没因香港战乱而放弃拼搏。
早上9时上班前，他到其他地区发掘新客户。
人家喝下午茶，他继续工作，晚上，他又跑到工厂视察“跟单”。
工作尽责勤奋，他开始有自己的熟客。
一次老板以营业额计算，派发年终花红，李嘉诚排在第一位，花红高出第二位7倍，“我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，而自己就老想着一直爬上去，所以当我做生意时，就提醒自己，如果继续有骄傲的心，迟早一定碰壁。
”
创业：
“不要嫌弃细小河流……可以成为长江。
”
1952年，李嘉诚开设塑胶厂，取名长江。
“不要嫌弃细小河流，河水汇流，才可以成为长江。
要不停吸收新知识，留意世界经济和政治形势，甚至要稍跑在社会之前。
”
50年代香港工业刚起步，又有大批廉价劳工，经营小本生意，最重要是能吃苦耐劳。
“最辛苦是做穷生意。
”创业时，资金不足，推销、设计，样样都要亲手做。
一天，李嘉诚阅读一份外国杂志，他注意到一部制造塑料瓶的机器，可以造出较优质而又适合香港市场的产品。
只可惜当时香港没有这种机器，若到外国订购，价钱又昂贵。
于是，李嘉诚不断研究，制造机器，“*这部机器，在最短时间，令我至少赚了几万元。
”到现在，李嘉诚仍不停阅读书籍杂志。
每有好文章，下属必定翻译成中文，让他阅读。
经商之道，要居安思危，也要洞悉社会动态。
“没有一样事情会无止境地好，同样道理，没有一个行业会一直好下去。
”
经营塑胶生意时，李嘉诚已投资地产，主要投资到工业大厦。
就在70年代香港工业式微前，他结束塑胶生意。
“我在赚钱时结束工厂，赔偿赔得足，工人们人人开开心心。
”
工作就像爱人，虽然有时跟你闹矛盾，可是天天都要见面。
兴趣就像情人，虽然让你激情燃烧，可是不能代替面包。
独守一隅，微弱而不怯弱，寒微而不卑微，坚强而不逞强。
在我的生命里，一样有风，一样有雨，一样也有灿烂的阳光!
每一个人都拥有生命，但并非每个人都懂得生命，乃至于珍惜生命。
不了解生命的人，生命对他来说，是一种惩罚。
细细想来，我们无时无刻不在经受着苦难，小时候，我们学走路时一次次摔倒;触摸刚出炉的馒头而被烫伤;犯了错，父母会以亲密的肢体接触作罚;偷了东西会被人毒打或追着跑好远……如此算来，我们经历的苦难数以万计，不仅没失去什么，反而得到了很多。
我们学会了走路，了解了热馒头的倔脾气，争取不范同样的错，也不再偷东西……
你可以失言，但不能失信;你可以缺钱，但不能缺德;你可以倒下，但不能跪下;你可以求名，但不能盗名;你可以低落，但不能堕落;你可以放松，但不能放
做生意：
“我一定会想：
有没有足够气力由A到B？
又想：
有气力划回来吗？
”
投资地产，李嘉诚运用资金宁取稳健保守，从不向银行借贷。
“做生意似划艇，我一定会想：
有没有足够气力由A到B？
又想：
有气力划回来吗？
”
1967年香港社会不稳定，投资者失去信心，但李嘉诚有另一见解。
“中国不会将香港变成一个烂摊子，对她没有好处，香港不会完。
”
人弃我取。
李嘉诚低价买下其他地产商刚开始打桩而又放弃的地盘。
70年代，人口由战后60万增至400多万，楼宇需求大大增加。
“我赚到很多钱，但不是一个天文数字。
”
1972年，长江实业上市。
某日，开完业务会议，他的秘书洪小莲（现为长江实业董事）说：
“我们将来一定要做成最好的华资地产公司。
”李嘉诚却说：
“我们要做到能与置地（当时香港实力最雄厚的英资地产商）较量。
”
70年代中，长实击败置地，投得地铁公司那块位于中环旧邮政局的地皮。
虽然如此，
但当问李嘉诚，经商多年，最引以为荣的是什么事情，他说不是击败置地，而是“我有很多合作伙伴，合作后，仍有来往。
比如投得地铁公司那块地皮，是因为知道地铁公司需要现金……你要首先想对方的利益：
为什么要和你合作？
你要说服他，跟自己合作都有钱赚。
”
因为这一击，洪小莲后来回忆起当初李嘉诚那番话，发现原来梦想可以成真。
下属：
“你要首先让他们喜欢你。
”
洪小莲当年是李嘉诚的秘书，那时长实还未上市。
她说：
“如果当年我的老板不是李先生，就没有今日的我。
”
当秘书，没什么消遣，洪小莲就用午饭时间来看报纸娱乐版。
李嘉诚刚好走过，说：
“看这些东西，没有益处的。
”她当时想：
“关你什么事。
我是浪费自己的时间。
”再细想，又觉得不无道理，于是开始工余进修，后来，她又鼓励下属进修。
李嘉诚有一套管理之道。
“管理一间大公司，你不可以样样事情都自己亲力亲为，首先要让员工有归属感，使得他们安心工作，那么，你就首先要让他们喜欢你。
”
业务发展愈是庞大，就更要懂得用人之道，独具慧眼，李嘉诚那份“慧”是出于一份“心”。
一位长江实业的司机跟采访李嘉诚的记者说：
“我们真是很喜欢我们老板，他对我们非常好。
他知道公司的公积金投资在外面，遇金融风暴，损失很多，老板填了那笔数，不让员工的公积金受损。
”
70年代，李嘉诚留意到英资公司有不少优质资产，有助他发展地产以外的业务，于是他开始计划一连串的收购行动。
80年代初，李嘉诚以较优惠股价收购和黄，他是凭着长远投资大计取得汇丰银行的信心，这为日后的港口业务奠下发展基础。
对于迅速发展港口业务，负责李嘉诚专访的香港电台监制有这样的理解：
“和黄已经有港口生意，所以李嘉诚说1983年，用一两亿就发展了六号码头，到投得七号货柜码头，已经要40亿，你想一想，他可以省很多钱而拥有很多实力……现在全球最大吞吐量就是香港国际货柜码头公司。
”
信心：
“上市公司一定不迁册，但一定要做得很好。
”
发展业务，不免会遇上风浪。
80年代，风云不定。
不少人猜测长实系公司会迁离香港，李嘉诚说：
“讲得最激烈的时候，我讲过一句：
‘如果要迁册，你们问问有没有办法迁走李嘉诚主席，没法子的话，请你们以后不要再提迁册了。
’之后，无人敢再讲。
”
“当时我的决策是：
上市公司一定不迁册，但一定要做得好，否则，公司前途真是有限。
虽然，我们当时要做的事情都很不顺利。
”
到今日，长实并没有迁册海外，李嘉诚以行动和庞大资金为中国和香港注入信心。
撇开了信心问题，他仍有忧虑。
“我们有阴影，就是怕人家说我们两个葵涌货柜码头发展得太大。
虽然政府当时没有明言说你做得太大，但你感觉得到，那么，你就要为股东争取最好的回报和出路，你就只好向外面发展。
”
究竟这是否李嘉诚发展海外业务的动机？
和黄发展海外港口业务，由英国开始推展至欧洲德国和美洲。
今日和黄在英国有3个港口，其中一个是全英最大港口货柜码头，而全球已有80个泊位。
说到和黄的海外业务，不得不提赫斯基石油公司。
80年代，中东国家和美国有分歧，石油供应紧张。
李嘉诚当时想：
“加拿大有石油，政治环境相当稳定，如果投资加拿大石油，已经有一个大客：
美国。
”于是，他收购了亏蚀的赫斯基，多年来，开源节流，转亏为盈。
和黄1998年中期业绩报告里，在7项业务当中，只有电讯、基建和能源有溢利增长，能源业务经营溢利4．3亿，占溢利6％。
赫斯基零售网络和市场占有率增加一成，预计全年会有增长。
开会：
“当你提出困难，请你提出解决方法……”
和黄前高层马世民说，李嘉诚的成功在于一来懂得掌握时机，趁低吸纳，二来速战速决，在最有利情况下达成交易。
李嘉诚决策快，开会快，雷厉风行。
“我开会很快，45分钟。
其实是要大家做‘功课’。
当你提出困难时，请你提出解决方法，然后告诉我哪一个解决方法是最好。
”
他又说了一个比喻：
“我是杂牌军总司令，难道我拿机枪会好得过那个机枪手吗？
难道我可以强过那个炮手吗？
总司令懂得指挥就可以了。
”
两个儿子李泽钜、李泽楷读中学时，李嘉诚已带他们回公司开会。
“带他们到公司开会，目的不是教他们做生意，而是教他：
做生意不是简单的事情，要花很多心血，开很多会议，才能成事。
”
教子：
“沙地里长出来的树，要拔起它，你说有多难呢。
”
李嘉诚一直都在磨练李泽钜、李泽楷两兄弟。
李泽钜年幼时，李嘉诚带他到报纸档口，看一个边卖报纸边做功课的小女孩，要他了解自己以外的世界。
一次，李嘉诚到外国探望读大学的儿子。
那日，天下着雨，他远远看见一个年轻人背着大背囊，踏着自行车，在车辆之间左穿右插。
李嘉诚心想：
“这么危险。
”再看清楚一点，原来是儿子李泽楷。
最初，两兄弟到外国读书，李嘉诚没打算买汽车，只买了两辆自行车给他们代步。
自那次目睹险境，他才放弃这个磨练儿子的方法。
企业王国有了接班人，李嘉诚开始部署他的退休生活，放下部分重责，去圆自己另一个梦。
用钱的守则：
“当你赚到钱，等有机会时，就要用钱，赚钱才有意义。
”
李嘉诚说：
“1957年、58年，我赚了很多钱，那年，我很快乐。
”一年后，快乐换来迷惘，他想：
“有了金钱，人生是否就可以很快乐呢？
”
生活不是一种味道，经历不是一种模式。
有的经历如履平地，有的经历似登高山。
这是命运之神赐给我们的礼物——一次练砺的机会，我们应庆幸，欣然笑纳。
不要因难而沮丧，相信“登”上去，无限风光在顶峰。
人生定会多一分成实，多一笔重彩。
平庸的生活，固然没有炼狱的煎熬，过得顺畅、安逸，但单调乏味，色彩浅淡而单一，生命空虚而无光。
所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。
所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。
做人一定要经得起谎言，受得起敷衍，忍得住欺骗，忘得了诺言，放得下一切，最后用笑来伪装掉下的眼泪，要记住越是忍住泪水，越会变成幸福的良药。
左思右想，他终于想通了。
“当你赚到钱，等有机会时，就要用钱，赚钱才有意义。
”
跳出了金钱圈套，李嘉诚将悟出来的道理教导儿子李泽钜、李泽楷。
温室里的幼苗不能茁壮成长，他就带他们看看外面的艰辛，带他们坐电车坐巴士，又跑到路边报纸摊档，看小女孩边卖报纸边温习功课那种苦学态度。
每逢星期日，李泽钜、李泽楷两兄弟必定跟父亲出海畅泳。
然后，他们要协力上演一幕“压轴好戏”。
“他们一定要听我讲话。
我带着书本，是文言文那种，解释给他们听，然后问他们问题。
我想，到今天他们亦未必看得懂，但那些是中国人最宝贵的经验和做人宗旨。
”
做人跟做生意一样，李嘉诚有自己坚守的原则。
“有些生意，给多少钱我赚，我都不赚……有些生意，已经知道是对人有害，就算社会容许做，我都不做。
”在滚滚红尘当中，可以辟一处地方安顿好自己的良心，身心亦较舒泰。
儿子眼中的父亲：
“他知道生命里哪些事情最重要。
”
在李家，吃晚饭时，两个儿子坐在李嘉诚两旁，经常你一言我一语，说得非常雀跃，而坐在对面的大媳妇王富信默不作声专心吃饭。
无论工作如何繁重，每逢星期一，他们一家人必定在深水湾家或外婆家吃一顿饭。
通常一家四口，四菜一汤，吃得清淡。
众人眼中，李嘉诚是成功企业家，懂得赚钱。
在两个儿子心里，李嘉诚有另一种心灵追求。
小儿子泽楷说：
“我觉得我很幸运，可能是其他人想不到的，我们生活是那样简单，不是说简单就叫做非常好，而是简单原来就是非常幸福。
”
李泽钜说：
“爸爸是一个很懂得用钱的人，他知道生命里哪些事情最重要。
如果在他一生中，在教育和医疗方面，可以帮助不幸的人，他感觉更加富有。
”
金钱，不能堵塞心灵缺口。
要填满那遗失的一角，就要寻向缺失的根源。
战乱时，李嘉诚不但失去上学机会，肺病还夺去父亲的生命。
七八岁那年，李嘉诚看到爸爸在晚上仍然一丝不苟地改卷，他当时想：
“……老师付出很多，但收获很少。
”
一个星期六的下午，他开心地走到爸爸身边，跟他说：
“英文不是很难学，我念给你听。
”听罢，爸爸流露出一份伤感。
回忆昔日那份伤感，李嘉诚眼角滴着泪珠，说：
“他知道我很喜欢读书，但当时条件不许可。
”
于是，教育和医疗就成为李嘉诚日后要实践的梦。
每有贡献祖国的机会，他都不放过，尤其目睹人民生活在贫困之中。
“……文化大革命，国家搞成这样……我想捐钱到汕头做医疗工作，只是想对国家民族有利，但最后都做不到。
”
贡献祖国的机会终于来了。
1978年中国经济改革开放，李嘉诚被邀出席国庆典礼，欣赏烟花时，他既兴奋又激动，想：
“我可以为中国做些什么事情呢？
”
那年，有潮州同乡发起在家乡兴建大学，在未有其他人带头捐款前，李嘉诚毫不犹豫捐了3000万港元，为日后汕大奠下了“地基”。
1981年，中国政府批准兴建汕头大学。
李嘉诚为此付出了庞大数目的金钱，还出了不少心血。
到今天，李嘉诚捐了超过12亿港元兴建汕头大学，而每年汕大需要的1．2亿人民币经费当中，七成是李嘉诚支付，而两成是由广东省政府拨款。
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