全国职业院校技能大赛赛项规程模板.docx

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全国职业院校技能大赛赛项规程模板

2019年全国职业院校技能大赛

赛项规程

一、赛项名称

赛项编号:

GZ-********

赛项名称:

智慧物流作业方案设计与实施

英文名称:

DesignandImplementationofintelligentLogisticsOperationplan

赛项组别:

高职组

赛项归属:

财经商贸大类

二、竞赛目的

物流行业在互联网+、中国智造与工业4.0等影响下,从传统物流向现代物流体系转型,现代物流由智能物流正向智慧物流升级。

为了适应转型后的物流行业对人才的需求,培养新型的高素质技术技能型物流人才,赛项以智慧物流作业为背景,通过竞赛检验物流人才培养体系,创新物流人才培养模式,引领和促进高职院校物流管理类专业教学改革;激发和调动行业企业关注和参与物流管理专业教学改革的主动性和积极性,提升培养专业人才的市场匹配度;坚持知行合一、德技并修,培育和弘扬工匠精神;展示参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面的职业素养。

通过竞赛检验学生处理数据、编制运输、出入库、配送计划及资金预算的能力,应用设施设备、工具、操作系统实施作业计划的能力,处理作业中常规问题的能力,进而全面考核选手的职业能力。

三、竞赛内容

竞赛由物流作业方案设计赛段、物流作业方案实施赛段与物流职业能力测评段三部分组成。

其中物流作业方案设计和作业方案实施两个赛段的内容,存在逻辑关系,设计的数据与实施的设施设备、工具、操作系统相互嵌套。

参赛队通过方案实施环节可对设计方案进行自我验证和自我调整。

物流职业能力测评赛段,测评题目主要源于党和政府、行业与物流发展有关的政策、法规和标准,考核准物流人是否了解、熟悉国家发展战略和行业标准,以及应用标准的判断能力。

全面考核选手的职业素养和能力。

赛段进行的时间顺序:

首先进行物流作业方案设计;其次进行物流职业能力测评赛段的竞赛,最后进行物流作业方案实施赛段的竞赛。

序号

赛段

竞赛时长

备注

1

物流作业方案设计

210分钟

2

物流职业能力测评

30分钟

方案设计之后进行,与方案设计同一地点

3

物流作业方案实施

60分钟

1.第一赛段,物流作业方案设计,满分为100分,占总分30%,此赛段为能力考核赛段。

参赛队从物流作业设计资料数据包,获取的物流作业场地、物品、货架、托盘、各种包装箱、叉车、手推车、月台、客户基本信息、客户需求、配送点及路径信息、运输调度信息、过路过桥费、工时资料、货位占用费、安全要求等相关信息,进行分析处理;进行货位优化及制定物品入库方案;进行订单处理及生成拣选单;路线优化方案;编制可实施的储配作业计划;预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。

依据三级指标要求,设计编制在安全的基础上,最优的物流作业方案。

主要包括:

(1)运输作业计划编制。

(2)出、入库作业计划编制。

(3)配送作业计划编制。

(4)作业进度计划编制。

(5)资金预算表的编制。

2.第二赛段,物流职业能力测评,满分100分,占总分15%。

此赛段为知识考核赛段,包括十七个方面,全面评价一个团队对新时代物流职业能力的理解和认识。

(1)党和政府与物流发展有关的政策、法规和标准。

(2)准物流人是否了解、熟悉新时代国家发展战略。

(3)物流领域各类术语。

(4)物流领域设备管理要求。

(5)物流领域劳动安全管理要求。

(6)物流领域生产安全管理要求。

(7)物流领域服务质量要求。

(8)物流领域从业人员职业资质。

(9)物流领域作业规范。

(10)物流领域防尘防毒技术规范。

(11)物流领域管理规范。

(12)物流领域包装(物、材料)、衬垫(物、材料)规范。

(13)物流园区分类与基本要求。

(14)物流中心作业通用规范。

(15)物流成本构成与计算。

(16)常用各类危险品标志。

(17)物流基本常识。

3.第三赛段,物流作业方案实施,最低成本者为满分,占总分55%,此赛段为实操考核赛段。

参赛队根据第一赛段的物流作业方案,分工协作,选择最佳时机并根据作业任务需求,选择使用设备和必备的工具,执行出库作业计划,入库作业计划,执行配送作业计划。

在实操中检验作业方案的可行性和优化程度。

在实施过程中要体现物流企业作业过程所需要的专业知识、操作技能,团队合作,精益管理,服务质量,安全意识、工匠精神、作业现场的应变能力和问题的处置能力。

选手实施方案过程中,可修改方案。

以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、成本核算、服务质量、安全意识等要素为依据,计算综合成本为评价标准。

四、竞赛方式

1.比赛以团队方式进行,每支参赛队由4名选手组成,参赛选手年龄不超过25周岁(年龄计算截止时间为2019年5月1日),须为同校在籍学生。

2.指导教师须为本校专兼职教师,每校限报2名指导教师。

3.参赛队来自全国省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团,确定赛项领队1人。

4.比赛持续进行3天。

赛程安排在不同的时间、不同的竞赛区域进行。

5.赛前组织抽签,确定抽签顺序号和实操出场顺序号。

每天各场次比赛前,同场次参赛队现场抽签,确定比赛工位。

6.本赛项不邀请境外代表队参加本次比赛。

五、竞赛流程

(一)竞赛时间安排

赛事持续进行3天。

赛程由物流作业方案设计赛段、物流职业能力测评和物流作业方案实施赛段三部分组成,安排在不同的时间、不同的竞赛区域进行。

竞赛日程表

日期

时间

内容

第一天

7:

20-7:

50

参赛队检录入场

08:

00-12:

00

物流作业方案设计及物流职业能力测评赛段

14:

00-15:

00第一组

物流作业方案实施赛段

15:

20-16:

20第二组

16:

40-17:

40第三组

18:

00-19:

00第四组

第二天

08:

00-09:

00第五组

物流作业方案实施赛段

09:

20-10:

20第六组

10:

40-11:

40第七组

12:

30-13:

30第八组

13:

50-14:

50第九组

15:

10-16:

10第十组

16:

30-17:

30第十一组

17:

50-18:

50第十二组

第三天

08:

00-09:

00第十三组

物流作业方案实施赛段

09:

20-10:

20第十四组

10:

40-11:

40第十五组

15:

30-16:

30

赛项闭赛式暨颁奖

注:

实施储配方案赛段,竞赛用时为60分钟,其余20分钟为恢复场地时间。

(二)竞赛流程

1.竞赛总流程

 

2.方案设计流程

3.职业技能测评流程

4.方案实施流程

六、竞赛赛卷

竞赛试题将采用赛卷公开方式,于赛前1个月在大赛信息发布平台上(www.chinaskills-jsw.org)发布。

根据三级指标进行现代物流作业方案设计与实施。

三级指标说明

一级指标

二级指标

三级指标

三级指标说明

物流作业方案设计

工作准备

1.封面

题目:

智慧物流作业方案设计与实施

参赛队名称:

本队抽签序号,如为01

选手:

胸牌号码如01A、01B、01C、01D

2.队员分工

物流作业方案执行时的分工01A为主管(队长)

运输作业计划

﹡3.运输车辆调度

根据采购计划,填写运单,选取合适的车型、吨位、线路并派车

入库作业计划

4.物动量ABC分类表

能够体现出分类过程和分类结果

5.收货检验

编制收货检验单

6.编制托盘条码

编制托盘条码并打印。

码制:

CODE39、8位、无校验码

7.制定货物组托示意图

包括奇数层俯视图、偶数层俯视图

8.上架存储货位图绘制

以托盘式货架的排为单位,将货位存储情况反映在存储示意图上,在相应货位上标注货物名称

﹡9.就地堆码存储区规划

按照收到的入库通知单上的货物信息,准备存储货物所需的货位数量或堆存所需的条件

出库作业计划

10.订单有效性分析

参赛队收到客户订单后,应对订单的有效性进行判断,对确定的无效订单予以锁定,陈述理由,主管签字并标注日期

11.客户优先权分析

当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时,应对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量,并阐明理由

12.库存分配计划表

依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表,将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额,对于缺货订单进行妥善处理

13.拣选作业计划

根据客户订单,设计拣选单,必有项目齐全,拣选作业流畅,应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间,注重效率

14.月台分配示意图

将月台在客户间进行分配,便于月台集货,并编制月台点检单

配送作业计划

15.配送车辆调度与路线优化

根据所给数据利用节约法,完成车辆调度方案和路线优化设计

16.配装配载方案

根据配送线路优化结果,绘制配送车辆积载图,以体现配送的先后顺序(按客户绘制,不显示货物品种)

编制计划

17.作业进度计划

按照时间先后顺序将每位参赛队员在方案执行过程中的工作内容编制成作业进度计划(甘特图),包括设备租赁情况及可能出现问题的预案

18.预算表

包括作业过程可能发生的各种费用项目及相应的预算金额,以便与实际发生的费用比较,满足预算编制信息的内容

物流作业方案实施

执行入库作业计划

1.入库准备工作

粘贴托盘条码,整理作业现场

2.验货、组托

验收无误后,按照堆码要求,将散置堆放的货物科学、合理地码放在托盘上

3.启动WMS

完成货物信息录入

4.入库作业

完成货物入库操作并指挥叉车工上架作业

执行出库作业计划

5.拣选作业

按照设计的拣选单进行拣选作业及拆零货的再包装

6.出库作业

完成各客户所要货物的出库复核、月台点检、理货

7.货物配装

选择合适的车型(微缩模拟)完成货物的配装(车型不同成本不同)

8.货物送达

只进行配送排序第一位的客户(按调整后的路线顺序)货物卸货交接

说明

1.表中带﹡号三级指标项在实施过程中不执行

2.可参考物流管理专业资源库中相关资料

赛项比赛结束后一周内,正式赛卷通过大赛网络信息发布平台(www.chinaskills-jsw.org)公布。

七、竞赛规则

(一)报名资格及参赛队伍要求

1.参赛队及参赛选手资格:

参赛选手须为2019年度高等职业学校全日制在籍学生,性别不限,年龄不超过25周岁,年龄计算截止时间为2019年5月1日。

本科院校中的高职类全日制在籍学生可报名参赛。

五年制高职学生报名参赛的,必须是四、五年级的在籍学生。

2.组队要求:

每个学校限报1支代表队,参赛选手为同一学校,不允许跨校组队。

3.参赛要求:

每个参赛队的4名选手必须为本院校在籍学生;每队指导教师1~2名,须为本院校专兼职教师。

(二)熟悉场地与抽签

1.赛项安排在比赛前一天抽签,确定各参赛队的“抽签顺序号”和“实操出场顺序号”。

抽签结束后,各参赛队熟悉比赛场地。

2.每天各场次比赛前,同场次参赛队现场抽签,确定比赛工位。

(三)赛场要求

1.各参赛队须提前30分钟进行注册,在比赛期间实行封闭管理,参赛队迟到5分钟以弃权论。

2.参赛选手不允许带任何参赛队及个人信息入场比赛,不允许携带任何通讯及存储设备、纸质材料等物品进入赛场,赛场内提供必需用品。

3.参赛选手进入赛场必须听从现场裁判人员的统一布置和安排,比赛期间必须严格遵守安全操作规程,确保人身和设备安全。

4.比赛结束前10分钟,裁判长提醒比赛即将结束,当宣布比赛结束后,参赛选手必须马上停止一切操作,按要求位置站立等候撤离比赛工位指令。

5.参赛队提交的所有文件、单据等,凡要求参赛选手签字确认的,均签参赛队参赛抽签序号。

6.参赛队在物流作业方案设计赛段所完成的方案及所有相关纸质资料等竞赛成果文件均由参赛选手自行密封(一式四份),交竞赛裁判组保存,禁止在竞赛成果文件上做任何与竞赛无关的记号。

电子文件由竞赛裁判组裁判提取。

在物流作业方案实施赛段时,由裁判交还参赛队一份,并由参赛选手自行开启。

7.执行物流作业方案时,各参赛队选手应严格按照作业方案执行,不得擅自修改方案,修改作业方案应由主管提出并实施。

方案修改时,4名选手应停止作业,竞赛时间连续计算。

8.竞赛中出现不文明和不安全的现象、操作不规范、出现质量问题、分工协作不合理等现象,均按比例增加成本和费用。

(四)成绩评定及公布

1.大赛在赛项执委会领导下,赛项裁判组负责赛项成绩评定工作,参赛队成绩通过“三级审核”,确保比赛成绩准确无误。

2.大赛专家组负责大赛命题工作,比赛前通过抽签确定赛题。

3.裁判报到后,封闭管理。

通过抽签方式,确定裁判执裁工位。

4.为保证裁判执裁标准一致,裁判进行竞赛预演培训。

5.物流作业方案设计赛段由裁判组打分,以百分制的分数形式给出;物流职业能力测评赛段由计算机计分,以百分制的分数形式给出;物流作业方案实施赛段对执行过程进行成本计核,系统根据设定公式:

实操成绩=【(最高成本-本队成本)÷(最高成本-最低成本)】×100,将成本自动转换为百分制分数。

最终的总成绩=职业能力测评×15%+方案设计成绩×30%+方案实施成绩×55%

6.竞赛成绩原则上在所有竞赛完毕2小时后公布。

7.其它未涉及事项或突发事件,由赛区仲裁委负责解释或决定。

八、竞赛环境

(一)竞赛环境

1.方案设计赛段和能力测评赛段环境:

每队在方案设计赛段上均为独立空间,有独立使用的计算机设施,保证了各队在方案设计时的独立性,不受外界干扰。

2.实操赛段环境:

竞赛现场1170平方米,4组完全相同的设施,满足4队同时比赛。

竞赛场地采光、通风良好。

3.使用的设施设备,规格、型号,新旧程度一致,保证竞赛的公平。

4.竞赛场地设有裁判休息室和工作室,休息室和工作室分设;有1000人开、闭赛式场地;有能满足参赛队休息的休息室。

5.为了使企业代表和学生家长直观地感受高职教育的教学成果,竞赛组委会将专门设置物流作业体验活动场地,让社会各界体验做一个物流人的乐趣,并在赛前及赛后开放竞赛场地及相关资料。

(二)赛场平面布局图

 

九、技术规范

竞赛涉及的主要技术规范有八项。

1.《物流术语》(GB/T18354-2006)。

2.《企业物流成本构成与计算》(GB/T20523-2006)。

3.《仓储从业人员职业资质》(GB/T21070-2007)。

4.《仓储服务质量要求》(GB/T21071-2007)。

5.《通用仓库等级》(GB/T21072-2007)。

6.《物流中心作业通用规范》(GB/T22126-2008)。

7.《计算机软件质量保证计划规范GB/T12504-90》。

8.企业安全生产管理规范等。

十、技术平台

比赛项目使用器材及技术平台以全国职业院校技能大赛执委会办公室公布的为准,如有系统升级,合作企业提供免费升级服务。

技术平台涉及的设备与基本规格如下表。

技术平台设备与规格

序号

设备名称

规格

1

基站

(EnGenius)EAP-3660

54M高速连接

符合IEEE 802.11b/g标准

输出功率最高达28dbm

支持点对多点(P2MP)无线连接和WDS分布系统

11g保护模式,使b/g混合模式下11g的效率更高

支持WPA/WPA2/802.1x认证及加密方式

PoE供电,兼容802.3af标准

输出功率可调

2

条码打印机

Datamaxm4206

条码打印机:

热敏/热转印

条码打印机分辨率:

203dpi

打印速度:

152.4mm/s

打印宽度:

108mm

最大打印长度:

2475mm

标签宽度:

19-118

碳带长度:

450000mm

接口类型:

USB口并口(IEEE1284并行接)RS232

标签厚度:

0.0635-0.254mm

尺寸:

259×27×62

含条码制作软件

3

标签耗材

优质纸材标签打印纸等(满足大赛使用要求)标准为100×50mm或90×55mm

4

木制托盘

规格:

1200×1000×160(mm)托盘材质为优质木材,承重能力在500KG以上

5

货架

货位参考尺寸:

L2300×W900×1350(mm)。

货架材质及承重以工业级中型货架为参考依据立柱尺寸:

90mm,横梁尺寸:

120mm(双货位承重不少于1000KG);货架每棵立柱必须配备护腿及斜撑

6

叉车

电瓶叉车,荷载能力1500公斤,提升高度4米,满负荷持续作业能力5小时(考虑作业间隙,应该可以支持10小时以上的总体作业时间)

7

地牛

OLTA101额定负载2.5吨,最大高度200mm

8

RF手持终端

C5000W

操作方式:

WindowsEmbeddedCE6.0

处理器:

SamsungARM920T@533MHz

显示屏:

彩色3.2英寸QVGA仿玻璃耐用触摸屏,65K色、240*320(QVGA尺寸)、TFT-LCD

内存:

128MBRAM/1GBFlash存储

无线通讯:

WWAN、WLAN802.11b/g、WPAN蓝牙(CLASSII标准)

扫描引擎:

一维激光引擎

分辨率:

0.013cm

扫描距离4-40cm

电池2000或4000mAH标准电池配置

抗摔强度1.0米反复跌落水泥地面

工业等级IP64:

重量:

145g

重量轻、省电、含主机、电池、通讯座

含“RF技能操作软件”一套,能够实现无线出入库、盘点、库内作业管理以及与物流技能大赛软件-仓储管理系统实现无缝链接。

9

自动化立体仓库(AS/RS)

箱式高速堆垛

速度:

0-240米/分

料箱:

10–60KG

总高度:

5–20米

10

电子标签拣选设备(DPS/DAS)和RFID设备

电子标签辅助拣货DPS/分拣DAS系统(Pick-to-Light)为分布式管理系统。

以中央计算机为上位机,以多组安装在货物储位上的电子标签为下位机。

11

自动分拣设备

与立体库配套使用

12

轻型隔板货架

宽度:

W1500*深度:

D450*高度:

H2000;层数:

3层;承重:

500kg/层。

13

配送车辆(按比例微缩)

承重:

500KG。

尺寸:

1600*1200*1200mm。

14

★电子标签智能拣货台车

RY26-PC0390

功能说明:

能够完成物流技能大赛中对电子标签拣货的不同过程的要求和应用,具体如下:

1.拣料小车整体采用不锈钢管结构组成;

2.采用802.11b/g无线WiFi模式;

3.充电、剩余电量的直观显示;

4.工业级触控平板电脑,IP65等级,硬件接口丰富;

5.小车系统易于集成、预留数据通信扩展接口;

6.标配18Ah大容量电池,充电一次可不间断工作24小时;

7.播种式:

按订单播种物料

8.摘果式:

打包拣料自动分料

详细参数:

1.整车尺寸约:

142cm(L)×58.5cm(W)×118cm(H)

2.电子标签:

9个5位数码7段式单色显示,含控制器

电压/电流:

DC12V/80mA(Avg.)

尺寸约148mm(L)×46mm(W)×25mm(H)

3.平板电脑:

WindowsXP/WindowsCE系统

电压DC12V~24V

操作温度-10~+60℃

4.铅酸电池:

最高输出电流6A;输出线长40cm线粗0.75平方

5.触摸屏操作软件能与大赛仓储管理软件对接,实现在电子标签车拣货过程的数据传输与拣货确认操作等多种功能的互动操作功能

15

LCD显示屏

用4块40-46寸超窄边LCD拼接而成。

双边拼缝6.7个毫米;具备全屏拼接显示、M*N屏拼接显示、分屏显示;

支持AV、VGA、HDMI、分量、TV等多种信号同时输入,任意切换显示;无须外置任何硬件,支持多种信号格式输入,任意切换显示,支持遥控器操作。

16

大屏幕应用管理系统

全中文界面大屏控制软件,有模式管理、预案管理、外围设备管理、调节控制每个屏亮度等功能。

17

竞赛的软件平台

1.物流职业能力评价软件

物流职业能力评价主要包括物流基础知识的掌握,物流基本设施设备的认知,物流作业流程的了解,物流作业活动安全注意事项的掌握,物流从业人员的职业道德等。

全面评价一个团队对物流职业能力的理解和认识。

根据对物流的认知并推送3D实操题进行操作,并进行综合的评价。

2.仓储管理软件

系统管理:

对用户及用户组及客户信息的管理。

基础资料:

对仓库、仓位、托盘、物料信息的初始化;完成一级库、二级库、三级库的建设。

订单管理:

录入入库计划、客户订单、订单处理和补货计划。

入库管理:

入库作业、RF组托上架、入库完成及入库单打印(RF手持的对接应用)。

出库管理:

拣货计划、RF拣货、电子标签拣货、立体仓库拣货、BtoC播种、拣货单打印、出库完成。

补货管理:

补货计划、出库理货、补货入库、补货完成。

库存管理:

库存查询、可视化库存、库存优化设置、库存监控。

3.配送优化软件

主要功能包括3D地图装置、配送计划、订车作业、车辆配载、线路选择、线路优化、障碍设置、RF配送签收、配送费用计算等。

管理端:

车辆管理:

管理配送车辆信息,用于费用计算模块。

地图上传:

3D地图可以由用户上传或者修改,大赛中可以选择XX市其中一部分地图作为背景。

站点维护:

进入配送点设定,首先加载所上传的3D地图为背景,加载系统初始配送中心、配送点(客户地址),这些配送点可移动进行标识在地图上,在左上角也可以加载支点,在地图上放支点进行标识,点击保存对配送中心、配送点、支点描点成功。

线路维护:

进入线路设定,首先加载所上传3D地图及其配送点等信息,根据配送中心及配送点、支点,选择两点进行相连,对线路描述其线路名、公里数。

设置随机路障:

根据己加载的线路,在3D地图中选定某线路为随机路障线路。

用户端:

配送作业单:

与仓储与配送管理软件数据对接并联动,同步用户订单信息,根据订单信息生成配送作业单。

车辆配载:

查询出所有配送作业单,选定某条作业单信息可进行配载选定,让用户选定某车辆进行配载

线路选择:

展示所有己车辆配载后配送作业单。

根据配送作业单在管理员设定的配送3D地图选定线路。

车辆配送:

模式配送运输过程,在配送过程中加入随机生成事件,让用户临时改变线路。

配送费用结算:

对所有完成配送的作业单清算费用。

4.RF管理软件

主要功能包含RF组托,RF上架,RF拣选,RF配送签收等可与RF手持无缝链接。

18

竞赛管理智能平台

系统采用移动互联技术开发,与竞赛的软件平台集成,通过智能移动终端(平板)实现辅助选手参加竞赛、支持裁判进行电子化评判等核心功能。

后台管理

后台管理员可以将竞赛评分内容和项目通过后台程序进行灵活配置,设置参赛队伍信息,并且给裁判设置账号和权限分配,上传题目资料,监控选手比赛过程的完成情况。

参赛队信息管理:

录入竞赛队伍的详细信息,包括队名,人数和成员等

用户管理:

对裁判用户进行维护

评分项管理:

评分项目通过树状结构进行管理和维护,第一层为打分大项目,第二层为打分的子项目,允许多级细项,每个打分项目定义一个或者多个罚扣或者加分参数。

理论成绩导入:

可以将理论考试系统的成绩进行导入,并且按照统一的计算公式进行分数计算

成绩导出:

可以与理论成绩一起按照统一的计算公式计算团队整体分数,并且进行自动排名

成绩打印:

针对每一个队伍的成绩进行导出与打印,并且可以查看相关的照片记录

用户权限管理:

对裁判用户进行权限分配,允许裁判选择所需要打分的参赛队伍,也可以选择需要该裁判打分的评分项目

日志信息管理:

记录

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