混凝土搅拌站绩效评分考核表格.docx
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混凝土搅拌站绩效评分考核表格
混凝土公司分站站长绩效考核量表
被考核人
所在部门
个人编号
考核人
职位
入公司时间
考核区间
年月日至年月日
填表日期
总考核得分
考核工程
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
自评得分
扣分原因
考核得分
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分
15
本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分
本安体系管理
全公司本安体系达到神宁三级
全公司本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5
质量效益型指标
60分
生产计划管理
混凝土生产计划方量完成率90%以上
混凝土生产计划方量完成率低于90%，每低1%扣1分
15
工程质量管理
工程质量合格率100%
工程质量合格率100%，每低1%扣1分.
10
预算管理
及时上报混凝土计划方量；严格履行集团规定程序；预算误差控制在10%以内
不及时上报混凝土计划方量，出现1次扣1分；不严格履行集团规定程序，出现一次违规扣1分；预算误差超出±10%，出现一次扣1分
10
结算管理
及时结算
不及时结算，遭客户投诉，出现一次扣1分
5
成本管理
设备维修建设费用控制在计划内
设备维修建设费用超出计划范围，每出现一个工程超支10%,扣1分
10
人员绩效考核
员工绩效考核
员工绩效考核公平，无投诉（3分），绩效面谈与绩效改进工作针对性强（3分）
5
月度关键任务
月度关键任务完成准时、质量高
月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分
5
和谐发展型指标
20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
3
综合治理
杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为
管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分
5
4
信访维稳
管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分
文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿地，没出现一次扣2分
2
工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
4
计划生育
管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分
2
资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分.用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分.
5
科技创新型指标
10分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
10
说明：
混凝土公司办公室主任绩效考核量表
被考核人
所在部门
个人编号
考核人
职位
入公司时间
考核区间
年月日至年月日
填表日期
总考核得分
考核工程
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
自评得分
扣分原因
考核得分
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分
15
本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分
本安体系管理
全公司本安体系达到神宁三级
全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5
质量效益型指标
60分
文件管理
公司外文件管理
收文、拟办、请办、催办、落实及时，做到当日收发当日拟办、请办，每拖延1个工作日扣0.5分；集团公司文件7个工作日内完成公文流转，每拖延1个工作日扣0.5分.
20
公司内文件处理
公文处理7个工作日内完成校对、会签、下发，校对仔细.因科室主观原因，有1个公文处理不及时拖延1个工作日扣1分；印发公文出错率不能超过3‰，超1次扣0.2分
督办事项
按时下发、落实督办事宜，并上报督办事宜完成情况
在规定地时间内没能完成督办事宜，扣1分；督办事宜完成不好，扣1分
15
会议管理
会议组织严密、高效
通知及时准确，会场整洁有序，记录准确完成，决议有检查有落实.有1项达不到要求扣0.5分.
10
费用控制
办公用品、电话费、招待费、会议费不超标
四项费用每1项每超标10%，扣1分
10
月度关键任务
月度关键任务完成准时、质量高
月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分
5
和谐发展型指标
20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
3
综合治理
杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为
管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分
5
信访维稳
管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分
4
文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿地，没出现一次扣2分
2
工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
4
计划生育
管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分
2
资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分.用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分.
5
科技创新型指标
10分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
10
说明：
混凝土公司财务部部长绩效考核量表
被考核人
所在部门
个人编号
考核人
职位
入公司时间
考核区间
年月日至年月日
填表日期
总考核得分
考核工程
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
考核得分
扣分原因
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分
15
本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分
本安体系管理
全公司本安体系达到神宁三级
全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5
质量效益型指标
60分
会计管理
集团月度会记报告信息质量考核85分以上
集团月度会计报告信息质量考核低于85分，每降低2分扣1分
15
资产管理
资产无损失、资产周转率达标
流动资产周转率≥6.1次，每降低1次扣1分，资产损失率为0，出现1次资产损失扣1分
10
财务报表管理
财务报表编制及时规范，上报及时
月度财务报表编制不及时、规范，扣2分，财务信息不准确扣1分
15
资金管理
资金安全、资金结算及时
资金安全管理无制度或制度执行不严扣3分，资金结算不及时影响正常生产经营1次扣2分
10
资金充足，预算准确
资金准备不充分，影响正常经营1次扣1分，按计划及时上报月度资金需求预算,上报不及时扣1分，预算误差超出10%扣1分，每增加5%扣1分，扣完为止.
5
月度关键任务
月度关键任务完成准时、质量高
月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分
5
和谐发展型指标
20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
3
综合治理
杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为
管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分
5
信访维稳
管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分
4
文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿地，没出现一次扣2分
2
工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
4
计划生育
管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分
2
资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分.用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分.
5
科技创新型指标
10分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
10
说明：
混凝土公司生产部部长绩效考核量表
被考核人
所在部门
个人编号
考核人
职位
入公司时间
考核区间
年月日至年月日
填表日期
总考核得分
考核工程
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
考核得分
扣分原因
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分
15
本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分
本安体系管理
本安体系达到神宁一级
本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5
质量效益型指标
60分
质量管理
质量批合格率100%，无质量事故，ISO9000质量体系运行有效
质量合格率低于100%，每低1%扣1分，出现质量事故扣5分，ISO9000质量体系运行无效，扣5分
15
监督指导混凝土质量管理
混凝土质量技术检查达到国标及其它标准规范要求
混凝土质量技术检查没有达到要求或没能按时完成扣2分；其他管理工作及时沟通协调不到，扣1分
10
成本管理
车辆管理
设备维修建设费用控制在计划内
加强生产车辆地调度管理工作，
设备维修建设费用超出计划范围，每出现一个工程超支10%,扣1分
未做好调度过程控制和监督检查工作扣3分/次，未及时解决调度过程中存在地问题和漏洞3分/次
15
20
和谐发展型指标
20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
3
综合治理
杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为
管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分
5
信访维稳
管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分
4
文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿地，没出现一次扣2分
2
工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
4
计划生育
管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分
2
资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分.用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分.
5
科技创新型指标
10分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
10
说明：
混凝土公司材料部副部长绩效考核量表
被考核人
所在部门
个人编号
考核人
职位
入公司时间
考核区间
年月日至年月日
填表日期
总考核得分
考核工程
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
考核得分
扣分原因
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大安全事故
出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分（扣20分）；出现重大安全事故，出现1次扣5分
15
本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分
本安体系管理
本安体系达到神宁三级
本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5
质量效益型指标
60分
材料计划管理
材料计划完成率100%
材料计划完成率每低1%扣1分
15
材料报表
月度材料报表提交不及时扣1分，月度材料盘库数据不客观、分析问题针对性不强，改进无措施扣1分-3分
“五型企业”创建
“五型企业”绩效考核运行稳健高效
未下发整改表进行问题反馈和整改扣1分，绩效考评会绩效分析统计报告完成不及时扣1分，报告数据对比分析不全面、问题针对性不强扣1分
10
成本控制
混凝土可控成本控制在计划目标内
混凝土可控成本每超1%扣1分
10
月度关键任务
月度关键任务完成准时、质量高
月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分
5
和谐发展型指标
20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
3
综合治理
杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为
管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分
5
信访维稳
管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分
4
文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿地，没出现一次扣2分
2
工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
4
计划生育
管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分
2
资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分.用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分.
5
科技创新型指标
5分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
5
说明：
混凝土公司安监部部长绩效考核量表
被考核人
所在部门
个人编号
考核人
职位
入公司时间
考核区间
年月日至年月日
填表日期
总考核得分
考核工程
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
考核得分
扣分原因
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分
15
本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分
本安体系管理
全公司本安体系达到神宁三级
全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5
质量效益型指标
60分
安全教育培训管理
安全教育培训计划完成率100%；车间操作岗位培训覆盖率90%以上；安全资格证持证合格率100%
无安全教育培训计划，扣1分；安全教育培训计划落实不力，达不到要求扣1分；操作岗位培训覆盖率低于90%，每低1%扣1分；安全资格证持证合格率100%
10
现场安全管理
“不安全行为”检查完成公司下达目标
“不安全行为”检查完不成公司下达目标，扣1分
15
外委工程安全管理
外委工程安全措施到位，杜绝轻伤以上人身事故
外委工程安全措施不到位，出现轻伤以上人身事故，一起扣5分
10
消防管理
消防设备良好，消除消防安全隐患，杜绝火灾事故
出现火灾事故，扣5分
10
费用控制
办公用品、电话费、招待费不超标
三项费用每1项每超标10%，扣1分
5
月度关键任务
月度关键任务完成准时、质量高
月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分
5
和谐发展型指标
20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
3
综合治理
杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为
管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分
5
信访维稳
管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分
4
文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿地，没出现一次扣2分
2
工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
4
计划生育
管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分
2
资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分.用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分.
5
科技创新型指标
10分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
10
说明：
混凝土公司安监部副部长绩效考核量表
被考核人
所在部门
个人编号
考核人
职位
入公司时间
考核区间
年月日至年月日
填表日期
总考核得分
考核工程
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
考核得分
扣分原因
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分
15
本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分
本安体系管理
全公司本安体系达到神宁三级
全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5
质量效益型指标
60分
安全管理
1、及时审查分管专业内各项安全管理规章制度.2、审查分管专业内作业规程、安全技术措施，并监督其现场执行情况.3、完成月度入井及反不安全行为指标.
1、安全管理规章制度修订不及时，出现一次扣5分.2、出现一次审查不严格，现场未执行扣5分.3、未完成入井次数和反不安全行为指标，缺少一次扣2分.
20
事故管理
1、轻伤及以上人身事故及重大非伤亡事故.2、重大安全隐患管理.
1、分管专业出现轻伤及以上人身事故及重大非伤亡事故，此项不得分.2、监管不到位造成分管专业出现重大隐患，出现一条扣5分.
10
安全质量标准化管理
1、分管各站点安全质量标准化达到规划等级.2、督促有关部门及时落实解决现场存在地问题，跟踪复查.3、协助部长做好组织、协调各类安全活动.4、做好各项检查记录和资料汇集工作.
1、出现分管各站点安全质量标准化达不到规划等级，每降低一个等级扣10分.2、对查出地重大隐患工作落实不到位，一条扣5分.3、各类安全活动组织不好，出现一项扣5分.4、资料不完善或未按要求装订存档，出现一项扣2分.
25
月度关键任务
月度关键任务完成准时、质量高
月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分
5
和谐发展型指标
20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
3
综合治理
杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为
管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分
5
信访维稳
管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分
4
文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿地，没出现一次扣2分
2
工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
4
计划生育
管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分
2
资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分.用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分.
5
科技创新型指标
10分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
10
说明：
混凝土
升级会员 