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创说会操作手册

创业说明会操作手册

直属营销部

二OO九年六月

创业说明会

一、概论鉴于阳光人寿陕西本部目前实际情况及营销节点,人力的快速发展是目前工作的重中之重,为帮助营销一线快速提升人力,展示公司专业及实力,配合创业说明会,为业务一线提供强有力的支撑,特制定本操作手册。

二、目的:

1、展示公司实力;

2、集中的对增员进行保险的意义与功用、行业前景、公司进行统一讲解;

3、加强增员对象的从业信心;

4、展现阳光人寿独一无二的优势;

5、给业务伙伴增员提供拜访的借口;

6、帮助业务伙伴增员促成、参训。

三、举办时机:

根据营销行事历具体营销节奏而定。

四、会场要求:

1、通常选择培训教室、会议大厅或外租会议场地;

2、会议场地宽敞明亮,具有高雅气氛;

3、可以张贴海报、悬挂条幅,投影、音响设备良好;4、场地能容纳创业说明会预算人数50人;5、会场地点易于业务员和求职人寻找。

五、职能分配:

1、督导指挥组

负责人:

营销总或服务部经理职责:

实施督导、检查各小组工作进度,针对每个环节提出改善意见,在规定时间全面验收,并作最后补充。

2、策划协调组:

负责人:

服务部经理、组训

小组人数:

1〜2人,相当于执行指挥官

职责:

协调各小组工作,参与小组流程制定与实施

3、宣导炒作组负责人:

营销服务部经理、组训小组人数:

视实际情况而定,建议每个营业部1人职责:

各种海报的制作张贴;

干部早会追踪各部经理在二次早会上强力宣导;大早会上宣导并炒作主持人、主讲人、抽奖券等;讲授增员的选择及接触的方法;炒作创说会的规格,并配合主持人召开会前会。

4、后勤组

负责人:

内勤

小组人数:

1〜2人

职责:

负责物品配备等一切后勤支援,包括:

鲜花、胸花、桌花、公司简介、抽奖奖品、绶带、桌布、投影仪、手提电脑、宣传片及相关光碟及相关资料、一次性水杯等。

备注:

不确定的物品采购时要商定可以退货、换货

5、讲师组:

负责人:

训练专员

小组人数:

2人,主持人和主讲人各1名

职责:

创造阳光温暖的氛围。

主持会议、说明会流程拟定、演讲

说明会主题、事前进行多次演练并召开说明会的会前会,保证整个说明会流程畅通。

6、礼仪组负责人:

服务部经理或组训人数:

视情况而定,建议大门口、签到和资料的发放处、会场入口处、大门口至会场中间引导、桌位引导、综合服务、合众幼儿园(为了保证求职者全身心注意听讲,由专人陪伴他们带的孩子)都应该有礼仪人员。

职责:

选拔礼仪人员并多次进行会前走位演练,合理分配礼仪人员和礼仪地点,做到求职者无论身处何地,都能感受到阳光人热情周到的服务;阳光幼儿园的准备;迎宾、签到、引导座位、颁奖时奖品递送;到采购组领取绶带、桌布,并在会后归还。

7、财务奖品组:

负责人:

XXX

小组人数:

1~2人

职责:

销售并登记抽奖券提前准备收据收取定金、开票、登记核对交单人员,整理截止日前仍未交单人员名单。

接收、检查奖品数量、质量;凭预签单卡(或投保书)发奖,并留下记录;抽奖时凭借抽奖券兑奖,并留下抽奖券;退还剩余奖品

8、音响组:

负责人:

XXX人数:

1人,负责音响、手提电脑和投影仪职责:

根据现场主持情况提供及时的音乐配合;手提、投影仪的放映;提前调试设备(非常重要)。

9、职场布置组:

负责人:

XXX人数:

4人左右(其他功能组可以兼)职责:

本次说明会的产品特色布置、公司宣传海报张贴;清理会场、张贴标示牌、摆放桌椅、X展架、会后清扫会场、整理桌椅等

10、晨操组负责人:

XXX人数:

视晨操曲目而定职责:

晨操曲目的选定(温馨,和谐)、排练,并在说明会期间向业务员及客户展示,要求动作活波、大方、健康、积极向上、意义深刻,能充分体现公司企业文化。

11、促成组负责人:

XXX人数:

3—5人(或根据需要而定)成员要求:

对公司文化非常熟悉,并且熟练掌握专业化销售流程,熟练掌握主打产品特色及优势点。

对公司企业文化高度认可的训练专员、讲师、业务总监、营业部经理。

职责:

说明会期间,帮助业务伙伴进行咨询、讲解、保单促成等,解决客户的一切疑难问题,做家庭投资理财规划等等协助性服务。

12、采购组负责人:

XXX人数:

1〜2人职责:

物品的采买

备注:

各职能小组提前现场演练,所有人员必须按时到场;

各职能小组负责人必须以高度责任心和敬业态度,积极保证质量完成各自分配任务,接受指挥人的全面验收,并在会中各司其职,保证说明会的顺利进行。

事先安排有意向签单的客户现场签单,以烘托气氛,以防止冷场(必须安排此项工作)。

六、说明会前期准备工作指导表

时间

内容

责任人

备注

前7天

1、指定各小组负责人和成员并明确分

工;

2、确定验收时间。

督导指挥组

前6天

1、制作宣传、炒作海报、条幅,布置职场;

2、召开主管会议,宣导、炒作;

3、各种标示牌、入场券要制作完毕。

宣导炒作组、策划协调组

1、布置选在下午或晚上没有业务员的时候;

2、会议督导指挥官要出席;

前5天

1、早会大规模宣导、炒作主持人、主讲人、入场券、说明会意义、主推险种、说明会奖品;

2、促成组负责人并开始选拔促成组成

员;

3、二次早会演练约访话术;

4、财务组人员开始记录入场券购买情

况;

5、追踪各层级业务伙伴的拜访情况。

宣导炒作组、财务奖品组、策划协调组

1、将当天购买入场券最多的营业部、营业组和个人并制作荣誉海报下班以后张贴在职场最醒目处;

2、电话追踪业务员,以购买为借口推动业务员的活动量;

前4天

1、大早会和二次早会对昨天的销售情况做点评,对购买多的团体、个人表示肯定并加以炒作,购买数量较少的询问其原因并鼓励

2、二次早会分享和演练精典约访话术;

3、再次选拔并最终敲定促成组成员,要求其对条款、投保规则、销售流程、销

售话术再次巩固

宣导炒作组、策划协调组、促成组、后勤组、财务奖品组、晨操组

1、后勤组购置物品时尽量比预算物品多准备,而且如奖品不够可随时运送,用不完应可退还

2、晨操组成员以热情、活泼、年轻、貌美、身材一流且身高相近、形

4、后勤组开始准备并清点物品,及时采购

5、晨操组选拔本组人员,并开始演练晨操内容

6、统计当天入场券购买情况

7、追踪业务员当天拜访情况

象气质俱佳的未婚女性为主,要求整体服装协调,色系温和

3、将当天购买入场券最多的营业部、营业组和个人并制作荣誉海报下班以后张贴在职场最醒目处

4、电话追踪业务员,以购买为借口推动业务员的活动量

前3天

1、大早会和二次早会对昨天的销售情况做点评,对购买多的团体、个人表示肯定并加以炒作,购买数量较少的询问其原因并鼓励

2、引导业务员进行客户的筛选和分析

3、晨操演练

4、检查音响师各种音乐光碟的准备,投影设备是否完好

5、追踪当天入场券购买情况

宣导炒作组、策划协调组、晨操组、音响组

1、将当天购买入场券最多的营业部、营业组和个人并制作荣誉海报下班以后张贴在职场最醒目处;

2、电话追踪业务员,以购买为借口推动业

务员的活动量,并对业务伙伴发出预警,入场券已经不多,欲购从速。

前2天

1、早会和二次早会对昨天的销售情况做点评,对购买多的团体、个人表示肯定并加以炒作,购买数量较少的询问其原因并鼓励,并做出入场券炒作,入场券已经不多;

2、引导业务员进行客户的筛选和分析;

3、落实物品、奖品的配备情况、礼仪的走位、讲师流程的拟定、首次并督促各组的不足之处

4、追踪当天入场券的购买情况

宣导炒作组、策划协调组、后勤组、礼仪组、讲师组

1、将当天购买入场券最多的营业部、营业组和个人并制作荣誉海报下班以后张贴在职场最醒目处

2、电话追踪业务员,以购买为借口推动业

务员的活动量,并对业务伙伴入场券炒作,入场券已经不多,欲购从速

前1天

1、统计确疋参加说明会的人数;

2、业务人员会前会,强调说明会的要求和注意事项;

3、督导指挥官全面验收各小组工作,并提出合理化建议,当天务必完善。

督导指挥组、宣导炒作组、后勤组、讲师组、礼仪组、策划协调组、

电话追踪购买量多的

业务员,再次强调对业

务员的要求

财务奖品组、音响组、职场布置组、晨操组、促成组

七、产品说明会当天会议流程(如下表)

时间

内容

责任人

所需物品

备注

会前1小时

会议工作人员到场,会场再次检查,启动合众幼儿园

采购组、音响组、礼仪组、会场布置组

音响设备、投影设备、讲台、台花、各种奖品、抽奖箱、背景布、台布、胸花、资料袋、灯片、矿泉水等

会前40分钟

1、检查各种设施;

2、播放光碟;

音响组

光碟及设备

反复

会前10分钟

寻宝活动

主持人

礼品

视情况决定是否使用此环节

会议运作

60-90分钟

会议开始问好及注意

事项

主持人、音

响组

上场音乐、掌

5分钟

企业宣传片

音响组

5分钟

有奖提问

主持人、礼

仪组

3〜5个问题

3分钟

晨操

礼仪组、主

持人

40分钟

讲座

主持人、主讲人、音响组

电脑、投影、礼仪、

鲜花、掌声支持

30分钟

公开投保:

主持人推动、促成组帮助促成、签单、财务收费、根据现场情况颁奖、抽奖

主持人、音响组、促成组

办公桌、笔、印泥、

台布

才匕宇.&■厂厂冃景曰乐

流程细节:

说明会会场布置的横幅、绶带、宣传板、各种指引牌、桌牌的制作都必

须提前准备到位;

暖场可重复播放:

《增资扩股》、《合众保险、理赔不难》、《世纪的握手》;

所有工作人员都必须以专业形象出现在会场(职业装)跟踪参加说明会单位投保的客户情况;

产品说明会入场券范本

八、主持人操作范本

程序

内容

备注

(……循环播放入股、欧利盛参资入股、宣传片

主持人上

寻宝活动(5分

等……)

台、背景轻

钟)

尊敬的各位来兵:

大豕好!

在本次会议开始之前,我们先做一个小游戏,游戏的名字呢就叫“寻宝”生活中处处

音乐响起

充满着生机,只要您行动,他就会带给我们机会,他就会

礼仪展示奖

带给我们惊喜,游戏的规则是:

大家听我的口令,当我说

品,颁奖音

开始时,请您在您的周围,寻找一个会带给您好运的中奖

乐配合

券,寻到之后请举手示意,我们的礼仪小姐会把精美的礼

颁奖音乐、

开场白及主持人

品奉送给您。

恭喜您……让我们再一次把掌声送给以上几位幸运的朋友。

朋友们,本次说明会机会不断、惊喜不断,心动不如行动,只要付出必将有收获。

掌声配合

的问候

尊敬的各位来宾、各位亲爱的伙伴,大家下午好!

(5—8分钟)

是主持人XXX,很荣幸今天的产品说明会由我来主持。

首先对各位来宾能在百忙之中抽出时间走进合众、了解合众,

对您的光临表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

欢迎你们——

掌声配合

朋友们!

为了能使本次说明会圆满成功,在会议正式开始前请将您的手机关至静音状态,会议期间请您不要来回走动,大声喧哗。

另外,我们设立了合众阳光幼儿园,并派专人精心照顾您的孩子,同时为孩子们准备了可口的食品、饮料,还有孩子们喜爱的动画片,您尽可放心的把您宝贝送进我们的合众阳光幼儿园,因为为客户尽心尽责是我们不变的承诺。

合众人寿保险公司安徽分公司成立于2007年9月1日,在社会各界人士的支持与关怀下,取得了良好的社会效益和经济效益。

值此***到来之际,我谨代表合众人

动作配合

寿安徽分公司向今天到会的各位来宾献上我最诚挚的问候:

祝您身体健康,力事如意,合家欢乐!

掌声配合

形象片

(5分钟)

有奖问答

(5分钟)

晨操(5分钟)

引出讲师

(2分钟)

讲师讲授

(40—50分钟)

促成时间(30分

钟)

为使您对合众人寿由一个更全面的了解,接下来就要播放我们公司形象宣传片。

宣传片里包含着有奖问答的答案,请您住意观看,届时将有精美的礼品奉送,请工作人员播放我们的形象片。

形象片

有奖冋答的规则:

1公司员工不得参与;2、在我的问题问完后最先举手者获得回答权(展示奖品)。

下面有奖问答开始:

1、

2、

3、

恭喜以上获得奖品的嘉宾,相信后面的内容会让您更加惊喜!

优美的手语舞代表着合众人蓬勃向上的时代气息,下面有请我们青春靓丽、热情活波的合众员工为大家表演手语舞《XXX》掌声感谢给我们带操的伙伴。

产品包装及讲师介绍

讲座

让我们在一次把最热烈的掌声送给XXX,感谢他带来

的精彩讲解。

相信XXX的讲解能为您带来对XX的新的理解与思考。

您也一定对合众人寿的产品产生了浓厚的兴趣,机会就在您的眼前,爱心就在您的身边:

一次睿智的选择,一生幸福的保障。

为感谢广大客户对我们公司的厚爱与支持,本次说明会特设多种奖项以回馈广大客户,下面我向您隆重介绍今天的礼品。

机会就在您的身边,那么现在就请您打开手中的资料,

播放形象宣传片

礼仪、颁奖音乐配合

排练好的晨操上台

讲师上场音乐,激烈的音乐,主持人与主讲人握手递话筒,音乐停

献鲜花、掌声、下场音乐

展示礼品

背景轻音乐,推存《最

里面有我们的正式保单,请我们的工作人员为您提供最优

浪漫的事》

质的服务,签上您尊贵的大名,就有机会带走台上为您展

示的精美礼口口

音乐不停,

促成话术……

循环播放

拍照

一次抽奖:

各位来宾,还记得您手中的抽奖券吗?

自然结束

就是您的机会,有请我们的礼仪展示奖品……

音乐配合

总计时:

100分

二次抽奖……

(音量不可

三次抽奖……

有请XXX上台抽出X位幸运来宾。

主持人反复作促成的推动,以自然结束,不得宣布“本次会

议到此结束”

过大)

九、说明会追踪

产说会结束,营销部(服务部)立即召开总结分析及工作部署会议分析要点:

1、参会人数与签单件数比例

2、了解参会人员的层级比例(试用、正式、主管各层级占比)

3、分析现场缴费客户与预签单客户比例。

4、分析签单件均保费。

5、预诂未来两天可能的预收保费、件数。

6、设置合理追踪。

7、总结说明会优缺点,提出改良方案。

十、产说会邀约注意事项

1、主管帮助组员确认邀约对象,帮助邀约成功

2、会前辅导组员准备好计划书、投保书、宣传彩页、计算器、签字笔等相关辅助工具

3、主管辅导新人在客户参加产说会时,陪客户:

1)、必须在签到台签到(参与抽奖机会)

2)、进场后自己带头并提醒客户将手机关闭

3)、将计划书、宣传彩页等工具拿出提前进行解说预热

4)、会议开始后,禁止走动,尤其是员工自己坚决不要随意进出

5)、会议进行中,不要和客户说话,自己关注讲师,若客户有疑问(嘘,先听,待会再跟您解释),以引导客户继续听讲

6)、不要给客户斟太多的水喝,以免客户在会议期间频繁上洗手间

7)、主讲结束,交流时间,跟客户说:

我先帮您把奖品拿来,以免没有了。

用此默认法做促成动作

8)、及时用宣传彩页、投保书引导客户签字(敢于使用默认法)

9)、告诉客户两日内完善手续,公司额外还有xx礼品赠送(比如自己送客户200元百大购物卡等)以此引导客户签单

10)、服务部或营业部组织促成团在或场内进行促成帮扶

11)、会后,在第一时间(一定要在两日内)帮助客户完善投保手

续,可用(我已从公司财务预领出了百大购物卡,现在给您送来了)等此类话术进行强势促成。

12)、主讲结束,若客户要离开要以“我们经理很想见您,在坐一下,

他(她)马上来”等理由留住客户。

服务部经理、部经理每场产说会必须全程参与。

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