酒店员工安全生产培训心得体会范文.docx

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酒店员工安全生产培训心得体会范文

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一、酒店新员工入职培训总结怎样写~

范文我失骄杨君失柳，杨柳轻飏直上重霄九。

枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。

夕阳西下，断肠人在天际。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

木欣欣以向荣，泉涓涓而始流。

两句三年得，一吟双泪流。

刚走出高校校门，我就很荣幸地成为合肥格力公司中的一员，怀着本人美妙的盼望和从零开头的心态，开头了本人人生的新征程。

为了让我们更快地了解公司、顺应工作，公司特地从7月8日开头对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。

这次培训的内容非常丰富，次要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化引见、公司领导讲座、各部门担任人讲授相关专业学问和本身阅历的教授、平安、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。

经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的进展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业学问等。

通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。

首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。

开头培训的第一天就是引见单位的历史沿革，芮书记引见得很具体，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰苦。

这使我们愈加珍惜现在来之不易的今日，激励我们愈加努力去建设辉煌的明天。

在同一天，张书记为我们引见了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其次要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。

张书记还为我们具体地引见了本公司的企业文化。

在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。

有激情是由于在工作中能学习到许多的学问与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并欢乐着”的感觉，让我感到无比的满意。

其次，培训使我对公司次要业务有了基本的感知与熟悉。

我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案学问，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。

这一次培训，是我第一次系统接触这方面的学问，真是受益不少，学到了许多新的学问。

经过几次专业学问的培训，我大致了解了公司的次要工作任务，也许分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门担任。

比如说工程师办公室次要担任岩土工程工作，次要有勘察、设计、管理、检验、监测；测试中心次要担任原位测试、桩基检测等等。

并且我对其次要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，终于不会像刚来的时候一样，连公司的次要业务都不清不楚了。

第三，学习了公司的平安管理与管理体系方面的学问用了一天的时间，我们系统学习了平安方面的学问与公司管理体系方面的学问。

我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较生疏的学问。

我认为其目的就是为了一、保证平安生产；二、提高工作效率、三、提升企业抽象。

最终的目的就是使利益最大化。

在这基础上有许多理论的学问与制度，这还需要我们在平常的工作中就留意，比如平安，在任何一个细小的环节中我们都要留意平安的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特殊是在施工现场的一些用电平安、人员平安等。

这些在实际工作之后可能才能留意到更多问题，并写入制度，是平安管理愈加规范。

公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际状况的管理方针。

在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是PDCA循环：

从play（方案）到do（实施）到check（分析检查）到action（持续改进）。

不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，这一循环一直贯穿其中。

认真看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个阅历积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。

我信任，这个简洁而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。

第四，学习了公司档案与人事方面的学问最终一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的次要职能。

由于我是在档案室工作，并且已经进行过2个月的实习，对这一方面比较熟识。

我认为档案的价值在于利用，在别人需要材料的时候，能快速准时地找到所需材料是档案是档案人员最次要的职责。

公司的档案室已有了50几年的历史，制度健全，库房分类明确。

在实习中，我就深深的体会到，我没有选错单位。

有好的基本建设，有好的师傅，真正的让我能学以致用，并能通过实践体验更好地把握理论学问。

公司档案室还兼管着规范与杂志的管理，并有特地的阅览室，是专业技术人员能准时了解新规范把握行业新动态。

人事方面，李主任次要为我们引见了新进员工的待遇、假期、职称等问题。

我想这也应当是我们很关怀的一个话题。

李主任引见得很具体，分别引见了各部门的工资状况，我也觉得越透亮     越公正，越公开越不敏感。

我比较关怀职称的问题，档案系列的职称是要上社会去考的，我想从现在开头就应当抓住专业学问不放松，争取能早日更上一层楼。

最终，培训中领导对我们提出的要求。

这次培训中我学到了许多学问，但感受最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。

一刻也不能放松，不只要转研本专业的学问，还要了解。

二、写一篇平安培训的心得体会的文章50

我们要对平安生产现场进行常常性检查，每天的工作应在现场，对检查中发觉的平安隐患，应当马上处理；不能处理的，应当准时报告本单位有关担任人。

检查及处理状况应当记录在案。

通过平安培训训练，运专心理学，使员工提高平安技能，平安意识，消退侥幸心理，杜绝违章行为。

新的平安管理理念：

罗云教授引见了一些新的平安管理理念，从历史学角度阐述了平安哲学的概念；系统化平安；本质化平安；平安系统理论；掌握论原理；信息论原理；行为科学原理；激励理论；事故系统要素；影响人的平安行为的因素；人的担心全行为：

预防为主：

本回答由网友推举。

三、员工平安培训体会

作为一名企业员工，在生产过程中必需恪守有关平安生产的法律，法规，不断进行平安生产训练和培训，消退侥幸心理，把握必备的应急平安防护措施。

在面对各级平安单位的各项检查，要做到时时自查，整改，时时学习，从“要我平安”转向“我要平安”，“我应平安”，”我能平安”，“我懂平安”，外行动中强化平安意识。

平安生产是我们每一个员工的共同心愿。

平安就是幸福，只要拥有了生命才能获得人生的幸福，只要拥有健康的生命，才能制造幸福，享受幸福。

平安不是面子功夫，而是要落到实处；平安不是喊喊口号，而是要真正行动；平安更不是只为本人，而是为了家人。

让我们每个人从规范本人的行为做起，拒绝担心全行为，树立平安生产观，时时把平安放在第一位，加强自我防备意识不断积累平安生产学问，仔细学习和总结，时辰保持糊涂的头脑，全面提升本身素养，有效的削减和杜绝事故的发生，为阜冶的平安生产做出贡献。

四、员工平安培训体会

作为一名企业员工，在生产过程中必需恪守有关平安生产的法律，法规，不断进行平安生产训练和培训，消退侥幸心理，把握必备的应急平安防护措施。

在面对各级平安单位的各项检查，要做到时时自查，整改，时时学习，从“要我平安”转向“我要平安”，“我应平安”，”我能平安”，“我懂平安”，外行动中强化平安意识。

平安生产是我们每一个员工的共同心愿。

平安就是幸福，只要拥有了生命才能获得人生的幸福，只要拥有健康的生命，才能制造幸福，享受幸福。

平安不是面子功夫，而是要落到实处；平安不是喊喊口号，而是要真正行动；平安更不是只为本人，而是为了家人。

让我们每个人从规范本人的行为做起，拒绝担心全行为，树立平安生产观，时时把平安放在第一位，加强自我防备意识不断积累平安生产学问，仔细学习和总结，时辰保持糊涂的头脑，全面提升本身素养，有效的削减和杜绝事故的发生，为阜冶的平安生产做出贡献。

五、酒店员工培训总结.（急）我在酒店前厅部,酒店培训的也许内容有,公

大家对“如何成为一名合格的员工？

”都有一个比较正确和清楚的熟悉，我们有充分的理由信任，我们的员工都能成为一名合格的员工。

那么，如何成为一名优秀员工呢？

我想给我们的员工供应一张目的明确、规范分明、易于操作的自我修炼蓝图，这张图画不行能穷尽酒店员工应知应做的全部事情，由于本人涉足酒店管理不深，不论从理论上，还是从实际工作上，学问和阅历都是缺乏和不够成熟的。

但，我愿和我的员工共同努力、共同学习、共同进步。

经过一个时期的学习、总结，向大家推举成为优秀员工的八个习惯，只需员工能够养成以下8个习惯，这个员工肯定是一个优秀的员工，假如整个酒店的员工都能构成这些习惯，这个酒店就肯定会成为一个优秀的酒店。

第一个习惯：

员工必需晓得酒店的目标、价值观、信条和本人的工作范围。

酒店目标要靠全体员工的努力才能实现。

只要管理层晓得的目标是没有根的目标。

员工最需要晓得的是酒店对本人的期望和要求，他们对这些目标的认知和理解，直接影响酒店的服务质量。

因而，每一位员工都有义务了解、认知酒店的目标，并应当进一步晓得围绕这个根本目标制定的各种酒店战略中和员工有关的工作。

其次个习惯：

员工都必需做到：

尽量使用客人的尊称（职位或名字）称呼客人，预见并满意客人的需求，热忱亲切地送别客人。

使用客人的尊称（职位或名字）称呼客人，这表达了对客人的敬重和关注。

满意客人的需求是对服务的基本要求，但要做到宾至如归，就必需在实践中不断总结，做到预见客人的需求，在客人还没有提出或客人认为是额外的服务不好意思提出时，就自动关心客人处理困难。

同样，我们不要遗忘做好送客工作，亲切地把客人送走，整个服务过程才算结束。

第三个习惯：

员工在工作时间不应使用客用设备设备，在任何时间、地点，行动都应当以客为先。

员工应当培育酒店意识。

酒店意识是指酒店员工的言行举止应当有酒店从业人员的职业素养和风度。

应当做到：

礼貌：

见到客人和同事应当打招呼，问好，并自动询问客人能否需要帮忙。

三轻：

走路轻、讲话轻、操作轻。

宁静：

有客人在时应当停止内部的对话，转而关注客人的需求。

假如在和另外的客人讲话或通电话时，应当用眼神和客人打招呼。

由于工作需要乘客用电梯时应当保持宁静，不要大声和同事或其他客人讲话。

回避：

做客房清洁卫生时，假如住客回房间应当自动询问能否打搅客人，自动回避。

礼让：

客人使用酒店公共设备时应当盲目礼让，让客人优先使用。

如让客人优先出入电梯，在走廊通道礼让客人先走等等。

便利：

服务是为了便利客人。

酒店服务员不应当由于正在为客人服务，而使客人不便。

如在清洁公共卫生间时，假如有客人使用，应当先让客人使用，然后再连续清洁；客人入住高峰期不应当支配大堂地板打蜡；客人使用电梯时不应当抢先在里面打扫；伴随客人到酒店内的目的地，而不是仅指明方向了事，等等。

第四个习惯：

保证对你面前3米内的客人和员工浅笑致意，并让电话中的客人听到你的浅笑。

浅笑是酒店从业人员的重要习惯。

浅笑不只会带来客人的喜悦，而且可以化解客人的不满。

我们不只要求员工保证向客人浅笑，更重要的是使浅笑成为员工生活的一部分。

第五个习惯：

为满意顾客的需求，充分运用酒店给你的权力，直至寻求总经理的关心。

满意顾客的需求是酒店猎取利润的源泉。

只需是为了满意客人的需求，员工应当对本身的推断力布满信念，运用酒店的授权处理客人的困难。

假如需要的话，不要吝啬向其他部门的同事和上级管理者寻求支持和救济，直至英勇地直接向总经理寻求救济。

我们应当支持、提倡、鼓舞和培育这种全心全意为顾客服务的精神和士气。

第六个习惯：

员工必需不断熟悉酒店存在的缺点，并提出你的改进建议，使酒店的服务和质量愈加完善。

任何一个酒店都存在很多的缺点，酒店只要不断改进才能顺应不断变化的竞争环境。

作为管理层应当制造一个让员工消退畏惧心理的开放环境，用对待客人赞扬的态度和方式对待任何员工的看法和建议。

第七个习惯：

乐观沟通，消退部门之间的偏见。

不要把责任推给其他部门或同事。

在工作场所，不要对酒店做消极的评论。

当客人提看法时，员工把责任推到其他同事或者其他部门，甚至推到领导身上的事例屡见不鲜。

他们不明白客人考虑的不是酒店中哪一个部门或哪一个人应当担任，而是酒店要担任任。

员工这种推卸本身责任的态度会令客人愈加不满，进一步损害酒店的全体抽象。

因而，酒店服务中内外有别是必要的。

对内要分清责任，对外要维护酒店全体抽象。

第八个习惯：

把每一次客人赞扬视作改善服务的机会。

倾听并用最快的行动处理来宾赞扬，保证赞扬的客人得到安抚。

尽一切努力，重新赢得客人的信任。

员工必需熟悉到，没有一个来宾情愿设诉。

员工应当把客人每一次赞扬看成一次留住客人的机会，必需尽一切方法，快速回应，处理问题，再次赢得客人对酒店的信念。

六、平安工作学习的心得体会,该怎样写

平安工作学习的心得体会可以这样写：

通过这次平安工作学习，让我更深刻地了解了平安工作的重要性。

今后我将增加本人的防备意识，提高预防事故的力量，时辰注意平安工作的重要性，时辰牢记：

平安生产，警钟长鸣！

今后我会吸取平安事故的教训，对平安生产中可能消失的平安隐患仔细的注重起来，杜绝平安事故的发生，确保本身平安的同时也要确保公司财产的平安，每次平安事故的发生都是痛心的教训，我们要高度注重！

通过这次学习，对公司和对个人都是百益无一坏的。

今后将进一步完善平安工作制度，准时把握工作状况，发觉违规作业行为准时劝诫，乐观营造更平安的工作环境。

平安工作，在任何时候强调都不为过，强调到任何程度都为不过。

做好平安工作的要点在于：

1.建立健全平安工作制度，完善相关体系；

2.明确平安工作责任人，建立责任体系；

3.做好预防、检查、宣扬、整改工作，构成一整套流程；

4.准时发觉处理、准时沟通反馈。

七、读酒店管理的感想,300字

酒店在新的领导班子李总的带领下，全体动员，加强学习，开展了酒店的学习活动，通过这次学习，酒店各级人员提高了业务水平和综合素养使每个人都受益非浅，下面结合本岗位工作浅谈一下心得体会。

在酒店管理上，我们常说客人永久是对的，但实事并非如此，当有出入时，我们怎样把对让给客人，让得即不得罪客人，又维护酒店的利益。

所以必需认定每个客人的要求、看法和埋怨都是对的，都是真实的，这样我们才能做到不找籍口，真正把顾客的要求、看法和埋怨变成改进服务产品的突破口，把问题处理掉，记得11月份有这样一个案例，有一个质检问题，连续反应多次，筷子摆放不明显，客人找不到，每次服务上都填写整改措施并更换摆放位置，但还是消失客人赞扬，有的督导级和员工认为是客人和质检部门有问题，甚至把整改单都扔到地上，但通过引用以客人永久是对的，换位思索，质检部门也是站到客人角度看问题，重新分析筷子问题，我们最终找到问题所在，并处理了筷子问题。

在管理体会100条中多次提到怎样培训训练督导检查婆婆嘴等！

无疑告知我们培训训练不等于实践训练、培训训练只能告知怎样做是对的、通过实践训练督导检查婆婆嘴告知我们怎样把事情做对！

也就是说培训训练只能转变观念，通过实践训练督导检查婆婆嘴规范才能提高员工的力量！

才能转变知到不等于做到的问题！

记得八月为了自助餐提档提价，领导为了发挥各个督导的特长，进行调岗！

我有幸调到明档！

直接面客的一线，在这个岗位不但要做好产品也要做好服务！

更重要是为了自助餐提档提价，需对明档边运营边改造，我做为明档领班使我深深的感到任务的艰难以及责任的严重！

同时也包含了领导对我的认可、对我的信任、促使我具有更剧烈的责任感和使命感！

上班时间讨论菜品，下班时间协作施工人员安装蒸档·电源·大锅·铁板烧·天燃气管道等的改造！

虽然连续二十多天·我憔悴许多消瘦许多·但看到提价后客人的满足度，领导笑容，我感到我没有孤负领导对我的期望！

同时内心有骄傲感和成就感！

特殊在员工食堂李总一句：

‘贾子你瘦了’关爱话语更是让我感动！

我感动的同时认定做为一名老员工一名督导级就应当在关键的时候，消失在关键的部位，抓住关键的问题！

这是我的职责！

也是所应具备“：

扎实、落实、狡猾的工作作风。

也更是工作以完成为准，而不是以小时计算的工作态度。

我更深信效率应体现在一点一滴的小事上，节省时间从一分一秒着眼，在做好基础工作上才能讲效率。

每个人所做的工作都是有一件件小事构成的，因而，对工作中的小事绝不能敷衍应付，许多时候，一件看起来微不足道的小事，或者一个毫不起眼的变化，却能实现工作中的突破，所以在工作中，对每一个变化，每一件小事，我们都要全力以赴做好，工作中无小事，特殊是明档人员，即是厨师，也是产品，要时辰保持本人的脸上永久布满浅笑，这样才会遭到顾客的青睐，正是这小小的浅笑和一句真诚的问候，赢得客人的口碑，赢得客人满足加惊喜，不要小看小事，不要厌烦小事，只需有益于本人的工作和事业，无论什么样的小事，我们都应当全力以赴，用小事积累起业事业大厦，才是结实的的，用小事积累起来的工作，才是真正有质量的工作。

勿以善小而不为，勿以恶小而为这，微小之处见精神，做小事的精神，才能产生做大事的气魄。

以上是我对酒店管理100条的深切体会，盼望与领导、同事们共勉。

一、怎样才能使我们企业在当今饮食行业机制竞争中站稳脚步，运营取胜制造效益呢？

通过近期学习管理00条结合当今饮食业进展状况，对酒店运营与管理谈一点看法。

二十一世纪是餐饮业进展比较凶狠年月，也是竞争进入你死我活年月。

这对我们酒店来说也是严峻的考验，所以要通过胜利的接待人大会总结阅历，在不足中总结教训，找出相宜市场运营的品种，快速投入拳头产品，构成名牌菜肴，使我们酒店以饮食业龙头消失，领导本地饮食业进展，这样我们比较好做了。

首先，要了解当地人们生活习惯，填补当地餐饮业市场空白，划定运营范围。

决策打算了运营菜肴的菜式、品种及菜式口味，所以从决策上应当慎重、再慎重。

从运营决策上本人认为要在按酒店报告中指出的，在连续坚持“绿色、养分、健康”的前提下，以客户的要求动身，开发低油、低糖、低盐、低脂肪的菜品，打造中豪餐饮强势产品，拳头产品，实施餐后看菜，依据台面状况，准时调整菜单、菜品。

还应在共性化、标准化、风格化中找出本人运营路子，构成独特的运营方式和运营模式，就济南可以看出：

现在为什么很多星际酒店自助餐厅开业以来都是生意兴隆，就是在运营中做到"共性化、标准化、风格化、特色化"。

我们中豪酒店详细结构上：

自助形式还有些欠缺，还应在运营品种以共性化、标准化、风格化、特色化推出本人的运营品种，并以各地地方风味为主，选择有几个有特色的拿手菜，做为主菜龙头等。

突出重点，构成套路，以标准化的运营方式来顺应千变万化的顾客，这样运营符合当今餐饮业市场需求，定能填补地方这块餐饮空缺。

从人和分析。

当今餐饮的竞争，其本质是。

八、平安生产培训感想与收获

依据“平安第一，预防为主，综合管理”的企业平安生产方针，我接受了为期*天的平安生产培训。

经过这些天的培训，我收获颇多。

首先，我熟悉到了平安生产的重要行，增加了平安生产意识。

平安重于一切，平安无小事，当平安与生产发生冲突时，肯定要牢记平安第一的生产方针，这既是为了本身，也是为了企业。

其次，学习了相关的国家法律法规，指点了我本身肩负的平安职责。

（领导、管理人员和职工平安职责不同，用XX一搜“**平安职责”抄上。

）

第三，了解了本单位概况、作业场所和工作岗位存在的危急和危害因素、防备措施及事故应急措施；危急性作业项目、平安管理程序等。

第四，结合事故案例训练等手段，了解了本车间（部室）的生产特点、危急区域、要害部位和设备情况，增加事故预防和应急处理力量。

通过培训，我已经具备了进行平安生产的力量，在今后的工作中，我肯定严格根据平安操作规程，听从企业的平安管理，不损害本人，不损害他人，不被他人损害。

并时辰留意提升本人的平安技能，做到平安生产。

简洁的写了一些，楼主结合实际扩充一下就行。

九、培训一天心得怎样写

几天的培训已经接近尾声了，回顾几天来的学习收获，我感慨许多，收获也许多，体会也许多，次要有以下四点：

一、正确对待这次培训活动，明确学习目的很重要。

现代社会已经进入了一个法制社会时代。

做为一所学校的校长必需做到依法办学，用法律、法规指点我们的工作实践。

这次学习培训是国家和省里组织的全面的系统的培训，而且有权威专家现场指点我们实际工作中遇到的问题。

而且通过大量案例深化分析全国消失的平安事故存在的缘由以及处理的方法。

让学员的确学到实实在在的东西。

所以，我第一天集中讨论这个平台的使用，找来计算机老师帮忙，我弄明白之后，立刻进入角色，通过听课、记笔记、论坛、发表文章等，在网上沟通互动，充分感遭到网络学习给我带来的乐趣。

记得周六周日两天，我在家一天没有出门，始终在计算机旁学习，沟通，一做就是几个小时，到了晚上，我发觉我的颈椎病都犯了，老婆给我涂上点药，算是缓解点。

在学校里，我一边在计算机上学习，一边支配工作，尽量叮嘱下属去做。

可以说，这点我最佩服金校长，她对待每件事都是仔细，虽然这样的名校、大校，事情特别多，她努力达到最好，他做到了。

我真佩服她！

二、这次学习培训形式新奇、开放，有利于学员自主、合作沟通学习。

近程训练培训，我还是第一次参与的。

首先，我发觉利用网络学习，学员可以随时在单位和家里学习培训。

这次培训最明显的是实行了网上集中学习与自学相结合，以自学为主。

让学员依据本人的需要有重点地学习讨论。

就拿我来说，我对校内损害事故处理上比较迷茫，也很感爱好。

我反复听了张文教授的讲座，我深刻领悟的损害处理的准绳方法，从中我提出了新的课题，就是学校目前处理同学损害事故是没有一个很好的法律法规做依据，如何介定学校责任大小，赔偿多少的问题？

有时和家长发生争端，无能为力。

其次，通过网络的学习管理平台，能有效地掌握制约学员必需恪守学习时间，完成规定的学时，有时看上去比现在当面培训管理效果都要好一些。

还有，平台软件的设计非常先进、科学。

通过学习公告、个人主页、班级主叶作业、在线课堂、评论、发表文章、论坛等学习形式，便利学员学习沟通，也促使学员能够“学与用”的结合，既有本人的学习中的感悟和工作中的阅历，又有他人对你的文章或帖子有不同的见解，我们可以相互沟通，相互提高。

这是本次学习最大的亮点。

二、这次学习培训的内容系统、全面，专家报告指点性非常强。

从纵向看，本次支配了《切实做好中学校平安管理工作》，《学校卫生平安的预防和突发公共卫生大事的处置与对策》，解读《同学损害事故处理方法》，《加强中学校校交通平安训练和校车管理工作》，《进一步做好学校消防平安工作》，《如何做好中学校校内及周边治安工作》六个专题，系统全面地涵盖了学校平安工作，而且配备了相应的视频课堂、讲课提纲、专题讲义、帮助材料、作业考核、帮助视频影视菜单，供学员选用。

从每个主题内容看，专家能站在中国的最搞处，端详全国大的范围，汇合大量的典型平安事故案例，分析了事故发生的特点、缘由，总结了平安事故预防与处理的有效方法，指出了当前我国中学校平安工作存在的问题，也提出了个人的建议和要求。

我想，这对于我们这些学员在今后实际工作中肯定大有关心的。

四、这次培训成效显著，肯定会指点我们的实际工作。

一是提高了对学校平安工作重要性熟悉，增加了我对作好平安工作的责任感、紧迫感、使命感。

通过各位专家列举大量伤亡数据，我看到每年中学校生死亡人数非常可观，令人伤心。

为我们每个校长敲响了警钟，更转变了过去认为，平安工作“说起来重要，干起来次要，干完了不要”的错误看法，明确了学校平安管理的方针那就是乐观预防、依法管理、社会参加、各负其责。

二是系统、全面了解了平安事故发生的特点，懂得了学校平安工作的管理准绳、方法和途径。

任何事物都有起规律可寻，