居民楼外墙维修加固工程施工组织设计书.docx

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居民楼外墙维修加固工程施工组织设计书

 

居民楼外墙维修加固工程施工组织设计

 

 

 

一.编制说明

1.1编制内容及范围

1.2编制原则

二.工程概况

2.1工程建设概况

2.2工程设计概况

2.3工程重点、特点及施工条件

三.施工组织与部署

3.1施工目标

3.2施工组织

3.3施工部署

四.施工准备

4.1技术准备

4.2资源准备

4.3施工现场准备

4.4施工场外协调

五.施工现场平面布置

5.1布置原则

5.2总平面布置说明

5.3施工临时用电

六.工程主要分部分项施工方案

七.质量保证体系及保证措施

八.安全生产保证体系及保证措施

九.环境保证体系及保证措施

十.文明施工保证体系及保证措施

十一.进度保证计划

一编制说明

1.1编制内容及范围

本施工组织设计根据工程设计图纸,建设单位对本工程要求和我司综合实力进行编制;其它未在图纸范围内内容和设计修改另做说明。

1.2编制原则

1.国家、建设厅等有关部门颁发的有关建筑规程、安全生产、质量管理、文明施工等方面的法律、法规、标准、规范、条例。

2.江苏省建设厅、质监站颁发的有关建筑规程、安全生产、质量管理、文明施工等方面的文件。

3.与本工程相关的工程施工验收规范、质量标准、技术规程等。

4.我公司按照标准建立的质量体系,以及我公司有关施工质量、安全生产、技术管理等方面的管理制度。

二工程概况

2.1工程建设概况

工程概况见下表

序号

内容

说明与要求

1

工程名称

12号楼维修加固工程

2

建设地点

4

建设工期

5

工程质量

一次验收合格。

2.2主要加固改造工程内容

1、脚手架工程

2、水电,墙面拆除工程

3、外墙面、楼梯间加固工程

4、屋面外墙面防水工程

2.3工程重点、特点及施工条件

2.3.1工程重点、特点

①本工程工期为70天,工期紧。

②工程在楼内部施工,且工序多而杂,施工非常费工费时,需统筹运作。

③工程防尘降噪及环境要求高,工程过程始终应做好创卫工作。

2.3.2现场施工条件

该工程项目开工所需的各项许可证及相关文件准备齐全。

根据本公司经济、技术、资金等实力和该工程的建设要求,人员、物质、设备均能满足施工需要,随时进场施工。

三施工组织与部署

3.1施工目标

根据业主的有关精神,为了保证交给业主一个放心、满意、优良的工程,针对本工程实际情况、建筑市场情况和企业实力制定本工程施工目标,在实际施工过程中将严格按照已制定的目标进行施工管理,工程目标具体如下表。

施工目标一览表(表3-1-1)

序号

工程目标

目标内容

1

工期目标

工期70天

2

质量目标

各单位工程一次性交验合格。

3

职业健康

安全目标

创安全建筑工地

按OHSAS-18001职业健康安全管理标准进行管理,杜绝重大火灾事故,杜绝土方坍塌、高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡,杜绝重大机械事故,杜绝急性中毒事故,因工轻伤率控制在南京市建筑施工安全管理法规规定范围内。

4

环境目标

按ISO14001环境管理标准进行管理,采取预防为主,防治结合的办法,尽最大限度降低现场噪声,、材料外运无遗洒,废弃物分类堆放,回收可再利用的废弃物,最大限度节约能源资源。

5

成本目标

厉行节约措施,采用先进工艺降低工程成本,减少投资,确保企业效益。

3.2施工组织

3.2.1施工组织和管理模式

1、组织结构图:

 

2)管理人员

序号

姓名

职务

分工

1

费伍琦

项目经理

进度、质量、安全、文明施工全面负责

2

马靖慧

技术负责人

负责施工过程中的各种技术问题,并协助项目经理沟通好业主、设计部门、及时解决好施工过程中的各种技术问题

3

于亮

施工班组负责

负责实施项目的施工及时解决施工过程中的各种人员调配问题

4

万杰

安全

负责工地所有安全事项

5

霍东峰

质检员

负责试验,质量等事项

6

洪磊

施工员

负责工地施工事项

3.2.2项目经理部组织机构

我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成优秀的项目班子进驻现场,代表本企业卓有成效的全面履行承包合同。

项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划,以施工组织设计为依据,编制劳动力需用计划。

3.3施工部署

3.3.1部署的原则

①施工部署的总方针:

以确保工程目标为前提,以公司实力和建筑市场情况为基础,以工程实际情况为依据进行人、财、物的部署,并在施工过程中进行动态控制。

②发挥企业优势,在施工机具设备,周转材料,劳动力等方面加大投入,进而达到集中优势力量在最短的时间内生产出最优的产品,创造出最好的经济效益和社会效益的目的。

3.3.2施工区段的划分

本项目根据本工程特点将其划分为加固改造和切割两个班组进行管理,分别组织成建制的劳务队伍进行施工管理。

3.3.3施工顺序

由于工点不存在交叉作业,互相制约的情况,现场根据人工配置尽可能同时施工。

四施工准备

4.1技术准备

1、收集有关规范、标准、图集、法律、法规并组织学习。

2、领到图纸后,技术部立即组织各部门有关人员进行图纸会审,参加设计交底,并与业主、设计单位、监理单位办好一次性洽商。

3、依据质量目标,编制质量计划,并认真贯彻实施。

制定完善的技术岗位责任制,形成配套的技术力量。

4.2资源准备

1物资设备的计划管理

在进度计划编制的同时,必须同步编制材料设备供应计划,并准确无误地列明名称、品牌、规格型号、技术参数、计量单位、需用数量、需用时间。

2物资检验和试验及其状态

①为确保工程所需所有材料、半成品、成品应经过验证、检验和试验。

②确保未经验证质保资料和取样复检,所有控制及验证工作均应形成质量记录。

③为保证施工过程及施工验收后,产品的中间交接或竣工交付。

应明确工序成品保护及验收期限防护的要求和责任。

④施工期由项目部编制的防护措施或方案(规定防护方法,使用的材料,设备交叉感染,损坏或修补方法等)定期进行防护措施实施情况的检查,验证和改进.

⑤为确保经检验合格的产品才能转序,施工和交付.防止不同检验状态(未经检验,已检验合格,已检待确定)的产品混淆,应当对进货物资的标识方法,工序质量,所需分项,分部工程部位等进行标识,同时要注意标识的管理,凡损坏,丢失或标识不清的物资,均视为未标识物资,不得使用,转运和交付.

4.3施工现场准备

1、建造施工设施:

按照施工总平面布置和施工设施需用计划,建造各种施工设施,为开工提供充分的前提条件。

2、组织施工机具进场:

根据施工机具需用计划,按施工总平面布置图,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式安装、存放,并进行相应的保养和试运转。

3、组织建筑材料进场:

根据建筑材料、构配件需用量计划,组织进场,按规定地点储存或堆放。

4、拟定试验、试配计划:

对建筑材料的试验检验做出计划和安排;砼的试配工作尽早进行。

4.4施工场外协调

1、材料加工及订购:

根据各项物资需用计划,由我方采购的,同建材加工单位签订供货合同;由业主提供的,向业主提交物资需用动态计划,以确保按时供应。

2、施工机具租赁或订购:

缺少且需用的施工机具,根据需用量计划同有关单位签订租赁或订购合同。

五施工现场平面布置

5.1布置原则

1、本着“经济、科学、合理、适用、文明”的原则,经济合理,科学利用现场,有利于工程顺利进行,将对周围环境影响降到最低水平,减少现场二次转运,降低工程成本。

2、分阶段性布置原则:

针对工程施工特点,将该工程划分为土建工程和加固工程两个阶段分别布置,满足业主对于工期的要求,科学合理地利用好现场场地、布置好施工设备,处理好交叉施工作业的矛盾。

3、全面贯彻实施“省文明施工现场管理要求”,按照我公司内部关于现场布置的有关标准规定,学习他人的先进经验,结合我公司资源储备和保障能力,进行总平面布置。

4、充分利用现有场地空地,不多占,不浪费,综合考虑土建、加固两大专业,合理布置,注重功能,协调一致。

5、注重文明施工、场地绿化和环境保护。

5.2总平面布置说明

1、生活办公设施的布置

本工程生活设施由施工方提供,按照业主要求使用。

2、生产设施

1)钢筋的制作和堆放

在现场设置钢筋加工点个,钢筋及加工工具集中。

2)水泥黄沙堆放、模板的制作和堆放

由于加固工程的特殊性,许多尺寸需现量先做,所以本工程模板加工设置在施工现场。

现场模板加工尽量采用小型工具,并做到工完料清。

5.3施工临时用电

在施工现场设置配电箱一座,安装防触电装置及电表。

六工程主要分部分项施工方案

6.1脚手架工程

6.1.1脚手架构造要求

1、地基处理

设置通长脚手板垫板,长度不少于两跨,厚度不小于50mm,布设必须平稳,不得悬空。

(并在四周距脚手架外立杆50cm处设排水沟和积水坑,排水沟用砂浆硬化。

2、立杆

立杆顶端高出结构栏杆至少1.5m。

立杆接头除顶层顶步外,其余各层各步接头必须采用对接扣件连接,立杆与大横杆采用直角扣件连接。

接头交错布置,两个相邻立柱接头避免出现在同步同跨内,并且在高度方向至少错开50cm;各接头中心距主节点的距离不大于步距的1/3。

立杆在顶部搭接时,搭接长度不小于1m,必须等间距3个旋转扣件固定,端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离不小于100mm。

3、大横杆

大横杆置于小横杆之下,立柱的内侧,用直角扣件与立杆扣紧,采用至少6m且同一步大横杆四周要交圈。

大横杆采用对接扣件连接,其接头交错布置,不在同步同跨内;相邻接头水平距离不小于50cm,各接头距立柱距离不大于纵距的1/3,大横杆在同一步架内纵向水平高差不超过全长的1/300,局部高差不超过5cm。

4、小横杆

每一立杆与大横杆相交处(主节点)都必须设置一根小横杆,并采用直角扣件扣紧在大横杆上,该杆轴线偏离主节点不大于15cm。

小横杆间距与立杆纵距相同,且根据作业层脚手板搭设的需要,在两立柱之间等距离设置1根小横杆,最大间距不超过90cm。

小横杆伸出外排大横杆边缘距离不小于10cm,伸出里排大横杆距离结构外边缘15cm。

上下层小横杆在立杆处错开布置,同层的相邻小横杆在立杆处相向布置。

5、纵、横向扫地杆

纵向扫地杆采用直角扣件固定在距离底座上皮20cm的立柱上,横向扫地杆则用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立柱上。

6、剪刀撑

本工程双排落地脚手架采用剪刀撑与横向斜撑相结合的方式,随立柱、纵横向水平杆同步搭设,用通长剪刀撑沿架高连续布置,全部采用单杆通长剪刀撑。

剪刀撑宽度不应小于4跨,且不应小于6m,斜杆与地面的夹角在45°-60°之间。

斜杆相交点处于同一条直线上,斜杆与立杆交结点及横向水平杆的伸出相交时必须设扣件连接。

所有固定点距主节点距离不大于15cm。

最下端的剪刀撑的底部要插到垫板处。

为保证剪刀撑的顺直,同时充分考虑剪刀撑的安全作用,剪刀撑采用对接扣件连接(保证钢管和对接扣件的质量)。

本工程除在每一拐角处设置横向斜撑外,中间每隔6跨设置一道。

横向斜撑在同一节间,由底至顶层呈之字形连续布置,斜杆采用通长杆件,使用旋转扣件固定在与之相交的立杆或横向水平杆的伸出端上。

7、脚手板

(1)作业层脚手板应铺满铺稳,离开施工墙面不宜大于100mm;

(2)脚手板应设置在不少于三根的横向水平杆上,可采用对接平铺,亦可采用搭接铺设;

(3)脚手板对接平铺时,接头处必须设置两根横向水平杆,脚手板外伸长度应取130-150mm;脚手板搭接铺设时,接头必须支在横向水平杆上,搭接长度应大于200mm,其伸出横向水平杆的长度不应小于100mm;

(4)作业层端部脚手板探头长度应取130-150mm,其板长两端均应与支承杆可靠固定。

(5)脚手板设置在三根横向水平杆上,脚手板应平铺、满铺、铺稳,接缝处宜设两根小横杆。

拐角处两个方向的脚手板重叠放置,避免出现探头及空挡现象。

8、连墙件

连墙件采用钢管扣件连接的方法,随楼层每隔两跨设置,垂直间距为3m,水平间距为4.5m,连墙件用φ48×3.5的钢管,其与脚手架的连接采用直角扣件,连墙件中的连墙杆尽量呈水平设置,当不能水平设置时,与脚手架连接的一端应下斜连接,不得采用上斜连接;当脚手架暂时不能设置连墙件时(架体高度6m以下时)可搭设抛撑,抛撑采用通长杆与脚手架可靠连接,与地面成45°-60°之间夹角。

连接点中心至主节点的距离不应大于300mm,抛撑应在连墙件搭设后方可拆除。

连墙件应采用双扣件与结构拉结,应从底层第一步纵向水平杆处开始设置。

9、防护设施

脚手架作业层架体外立杆内侧设置上下两道防护栏杆和挡脚板,上道栏杆高度为1.2m,下道栏杆高度为0.6m,挡脚板高度为0.18m。

作业层脚手板铺设牢靠、严实,并用安全网双层兜底。

施工处以下每隔10m应用安全网封闭。

10、脚手架出入口的构造

出入口大小为4.5m×4.0m(宽×高),挑空两根立杆,跨越两步三跨。

A、B、C、D、E组团出入口设置在首层第一个流水段楼梯口位置。

三食堂用外之子形斜道。

出入口再搭设6.0m×4.5m×4.0m(长×宽×高)的防护棚,上铺50mm厚的双层脚手板。

在出入口两侧的内、外排立杆处分别增设一根立杆,并高于门洞口2步,立杆用短管斜撑相互联系,上方悬空立杆处

增加一根斜杆,斜杆与各主节点相交处用旋转扣件固定。

洞口上方增设两道横向支撑,应伸出斜腹杆的端部,以保证立柱悬空处的整体性。

门洞两侧分别增加两根斜腹杆,并用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端上,旋转扣件中心线至主节点的距离在15cm以内。

当斜腹杆在一跨内跨越两个步距时,应在相交的大横杆处增设一根小横杆,将斜腹杆固定在其伸出端上。

斜腹杆采用通长杆件,接长采用对接扣件。

11、物料提升机、卸料平台等需要断开或开口处除设置连墙件外还须设置横向斜撑。

6.1.2脚手架搭设、拆除

脚手架搭设前对操作人员进行安全技术交底,对钢管、扣件、脚手板、垫板进行验收。

验收合格后方可进行脚手架的搭设。

1、搭设顺序

落地式双排脚手架的搭设顺序为:

场地平整、夯实、硬化→定位设置通长脚手板、钢底座→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→小横杆→大横杆(栅格)→每完一步校正→剪刀撑→连墙杆→铺脚手板→搭防护栏杆→绑扎安全网

2、施工工艺

定位定距:

根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆距墙距离,并做好标记。

用钢卷尺拉直,分出立杆位置,并用白灰点出立杆标记。

垫板准确放在定位线上,垫板必须铺放平稳,不得悬空。

在搭设首层脚手架的过程中,沿四周每框架格内设一道斜支撑,拐角处双向增设,待该部位脚手架与主体结构的连墙件可靠拉结后方可拆除。

当脚手架操作层高出连墙件两步时,应采取临时稳定措施,直至连墙件搭设完毕后方可拆除。

双排架宜先立里排立杆,后立外排立杆。

每排立杆宜先立两头,再立中间的一根,互相看齐后再立中间部分各立杆。

双排架内、外排两立杆的连线要与墙面垂直。

立杆接长时,应先立外排,后立内排。

其余组件的搭设要求详见构造要求。

3、脚手架的拆除施工工艺

双排脚手架拆除作业必须由上而下逐层进行,严禁上下同时作业;连墙件必须随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架;分段拆除高差大于两步时,应增设连墙件加固。

拆除作业应按确定的程序进行拆除:

安全网→挡脚板及脚手板→防护栏杆→剪刀撑→斜撑杆→小横杆→大横杆→立杆。

不准分立面拆除或在上下两步同时拆除,做到一步一清,一杆一清。

拆立杆时,要先抱住立杆再拆开最后两个扣件。

拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时,应先拆中间扣件,然后托住中间,再解端头扣件。

所有连墙杆必须随脚手架拆除同步下降,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架,分段拆除高差不应大于两步,如高差大于两步,应增设连墙件加固。

拆除后架体的稳定性不被破坏,如附墙杆被拆除前,应加设临时支撑防止变形,拆除各标准节时,应防止失稳。

当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度时,应先在适当位置搭临时抛撑加固,后拆除连墙件。

6.1.3脚手架检查验收

扣件进入施工现场应检查产品合格证,并进行抽样复试,技术性能应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》GB15831的规定。

扣件在使用前应逐个挑选,有裂缝、变形、螺栓出现滑丝的严禁使用,须准备经有关部门检测合格的力矩扳手。

1.搭设阶段性检查与验收:

脚手架阶段性检查与验收内容

阶段

初 次

中 间 验 收

顶 层

时间

基础完工后及脚手搭设前

每搭完6~8m高度后

作业层施加荷载前

遇有六级大风、大雨后,冻结地区解冻后

达到设计高度后

2.在使用中应定期检查的项目

脚手架在使用过程中应由项目技术负责人组织项目安全员、脚手架班组工长每月对脚手架进行检查;

脚手架在使用中定期检查的项目:

项目

杆件

底座

扣件

架体位移

荷载

安全措施

内容

杆件的设置和连接,连柱杆、支撑、门洞桁架等是否符合构造要求

底座是否松动,立杆是否悬空,地基是否积水

扣件是否短缺,螺丝是否松动

立杆的沉降与垂直度是否超过规定

是否超载

安全防护措施是否符合要求

3.搭设的规范允许偏差

双排脚手架主要搭设的允许偏差(mm)

序号

内容

项目

技术要求

允许偏差

1

立杆垂直度

最后验收

搭设高20-50m

±100

搭设中检查

偏差的高度

H=2m

±7

H=10m

±20

H=20m

±40

H=30m

±60

H=40m

±80

H=50m

±100

2

间距

步距

±20

纵距

±50

横距

±20

3

纵向水平杆高差

一根杆的两端

±10

同跨内两根纵向水平杆高差

4

扣件安装

主节点处各扣件中心相互距离

a≤150mm

同步立杆上两个相隔对接扣件的高差

≥500mm

立杆上的对接扣件至主节点的距离

≤h/3

纵向水平杆上的对接扣件至主节点距离

a≤L/3

扣件螺栓拧紧扭矩

40-65N·M

5

脚手板外伸长度

见规范(JGJ130-2011)表8.2.4

第8项次

6.2拆除工程

6.2.1技术准备工作

1、首先熟悉被拆建筑物的工程图纸,弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况,地下隐蔽设施情况。

2、对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。

3、踏勘施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。

6.2.2现场准备

1、清理施工场地,保证运输道路畅通。

2、搭设临时防护设施,避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。

3、在拆除危险区设置警戒区标志。

4、接引好施工用临时电源、水源,现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施,应另外敷设。

保证施工时水电畅通。

5、搭设下料棚:

在建筑物西面2-3轴件搭设一个6m*6m*23m的下料棚,一层为双排架搭设方法,一层以上为单排搭设方法,下料棚外围三面挂密目网外在挂彩条布等防扬尘措施。

6.2.3拆除原则

1、遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针,选择低噪声、低扬尘的施工方法,减小噪声。

2、保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将构件拆除时和拆除后对保留结构的影响降低到最小。

3、保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离后,其安全性和稳定性,并顺利将其破碎拆除。

6.2.4拆除工程施工管理

1、施工顺序

本工程采用手动工具进行人工拆除,施工程序应从上至下,分别拆除。

2、留设作业通道

拆除工程的施工现场必须有作业通道。

平面运输通道要满足运输工具通行的需要,作业通道内不得堆放杂物,室内上、下通道应保持畅通。

非作业通道利用警示带隔开,并制作标志牌立于通道口作出警示。

3、根据装修图纸,对现场要拆除的屋面、墙体、吊顶、地面、门窗、暖气原外墙石材、造型构筑物工程等进行标识,以免在拆除过程当中出错。

1)拆除前认真做好技术交底,对不需要拆除的项目进行保护,拆除过程当中应有专人进行跟踪,一旦发现破坏性的拆除,立即制止并纠正。

2)拆除过程当中,项目部相关人员现场进行监督,通常按照自上而下的顺序进行拆除,如:

先进行顶棚的拆除,依次是墙面、地面、门窗。

3)拆除时要注意对被拆物品的保护,现场能够利用的材料尽量利用,为业主最大限度的降低工程成本。

4)进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作,制定好切实可靠的施工顺序,对拆除工程进行拆除事项安全教育,以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有数,同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序,一旦发现违规行为要进行说服教育和经济惩罚及时更正。

5)进行拆除前,技术人员要细心研究图纸,确定好拆除量和位置,严禁多拆、少拆。

进行墙面、地面拆除时一定要注意不要伤害到墙体结构层和楼板结构层。

拆除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方、监理,制定切实可行的施工方案由设计确认后进行补救。

6)整个拆除过程当中,项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制,严格按照设计标高进行施工。

6.2.5拆除方法

1、拆除地面,如发现楼板有裂缝时,需与有关负责人共同协商解决,不得擅自拆除。

2、拆除时墙面采用先上后下的施工顺序,以人工拆除为主,地面拆除采用由内到外的施工顺序。

3、拆除屋面时应先在女儿墙四周搭设防护栏杆并挂密目网,其高度不得低于1.2m。

再排拆除人员进行施工作业,拆除时应先对屋面垃圾清理在对地砖进行拆除。

4、拆除外墙构筑物及装饰物时对有铁件物的先派专业人员进行切割,然后用吊车吊下。

对于其他构筑物可用大型爆破机拆除的可用进行拆除。

5、为确保安全,将拆除区域入口进行封闭,设专人看管,非作业人员禁止进入,以防拆除碎块坠落造成安全事故。

6、拆除完的垃圾应进行经常清运,避免堆积过多。

墙面基层拆除示意图

6.3墙体加固工程

6.3.1施工准备

在进行施工前,应对照图纸,看图纸跟现场的结构是否统一,若不同意应及时告知建设单位、监理单位和设计单位。

1、外墙面处置控制测量:

根据建筑物平面控制网上的各外墙轴线投测到原一层墙上,根据墙上的各轴线,进行控制外墙的垂直度和平整度。

2、内墙墙面垂直测量:

以各原轴线测量定点,将主要轴线投测到施工层,首先应进行校核,闭合合格后,测设细部轴线,将设计墙厚弹在楼地面及两侧墙面上,作为内抹灰施工找方正垂直、平整的依据。

6.3.2钢筋网砂浆加固墙体方法

工艺流程:

基层处理---锚筋固定---刷水泥浆---钢筋网绑扎---抹水泥砂浆

1、钢筋网片砂浆面层按下列施工顺序:

原墙面清底、钻孔并用水冲刷、待孔内干燥后铺设钢筋网并安设锚筋、浇水湿润墙面、抹砂浆并养护、墙面装饰;

2、原墙面碱蚀严重时,应先清除松散部分,并用1:

3水泥砂浆抹面,已松动的勾缝砂浆剔除;

3墙体裂缝处理:

压力灌浆材料加固,就是在水泥浆液中掺入一定量的悬浮剂,借助外来的气压(比如空气压缩机、手压泵)浆液灌注到砖墙裂缝内,提高气体抗剪、抗拉强度,达到加固目的。

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