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施工阶段的工程造价控制论文
施工阶段的工程造价控制论文
天津大学网络教育学院本科毕业设计（论文）
天津大学网络教育学院
本科毕业设计（论文）
题目:
建设项目实施阶段工程造价管理研究
学习中心:
奥鹏
专业名称:
工程管理
学生姓名:
蒋辉
学生学号:
131701482122
指导教师:
李琳
天津大学网络教育学院本科毕业设计（论文）
摘要
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，对外开放的不断深化，尤其是加入WTO后国际化进程的加快，使中国的经济建设迅速发展。
在固定资产投资建设中占有重要位置的基础设施建设正处于迅猛发展时期，近10年来保持着较强的增长势头。
作为一个发展中国家，如何强化项目造价管理、有效分配和利用有限的建设资金投入，在不变规模、标准、工期和不降低质量的条件下，降低工程造价、节约投资成本，以提高建设项目的投资经济效益和社会效益，强化对建设项目进行全过程造价管理就成为当前迫切需要研究的重要课题。
本文旨在通过分析当前我国建设项目中普遍存在的造价管理问题，寻求搞好全过程造价管理的方法和途径，以促进我国建设项目造价管理的科学化，更便于与国际惯例接轨。
关键词:
实施阶段;造价控制;建设工程
II
天津大学网络教育学院本科毕业设计（论文）
第一章工程造价控制概述..................................1
1.1工程造价的含义......................................1
1.2工程造价控制内涵....................................1
1.3造价控制重要性......................................1
1.4造价控制的失控......................................2
1.5施工阶段工程造价控制存在的问题.......................3
第二章我国的建设项目工程造价管理的工作现状.................
2.1我国造价管理工作的现状2.1.1工程造价缺乏竞争性
2（1.2造价控制重施工轻设计
2.1.3工程造价咨询机构不健全，工程咨询业发展还不成熟
2.1（4高素质人才不够
2.1.5工程造价管理相关的法律、法规不健全
第三章施工阶段工程造价控制的工作内容...................7
3.1建设项目施工阶段工程造价的确定.............................................73.2建设项目施工阶段工程造价的控制.............................................7第四章建设项目施工阶段影响工程造价的因素................8
3.1工程变更与合同价调整.................................................................83.2工程索赔.........................................................................................8
3.3工期.................................................................................................8
III
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3.4工程质量.........................................................................................8
3.5人力及材料、机械设备等资源的市场供求规律的影响..............8
3.6材料代用.........................................................................................8第五章工程造价控制的措施................................10
4.1工程造价控制措施.......................................................................10
4.1.4加强施工管理，降低耗支，多方位全过程地提高经济效益11
4.1.5做好经济核算的各项基础工作，推动企业经济管理再上台阶
...............................................................................................................12
4.1.6加强劳动力管理，提高劳动生产率........................................12
4.1.7规范材料管理...........................................................................12
4.1.8加强机械设备管理...................................................................12
4.1.9资金管理...................................................................................13
4.1.10充分利用资源.........................................................................13
4.2施工阶段的工程造价控制...........................................................13第六章施工阶段工程造价控制的发展.......................20
5.1要加强市场经济条件下的工程造价管理....................................20
5.2加强工程索赔管理工作...............................................................20
5.3建立健全工程造价管理的信息网络和全国统一的数据库........21
总结...................................................22
参考文献.................................................23
致谢...................................................24
IV
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第一章工程造价控制概述1.1工程造价的含义
在批准的工程造价限额以内，对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。
1.2工程造价控制内涵
工程造价是指建设项目的建设成本，即是完成一个建设项目所需费用的总和。
工程造价控制就是以建设项目为对象，对建设前期、工程设计、工程实施、工程竣工各个阶段的工程造价实行层层控制，是对建设项目全过程的控制和对工程造价的动态控制，是工程造价全过程管理的主要表现形式和核心内容，也是提高项目投资效益的关键所在。
建设工程施工阶段的造价控制就是在施工阶段对工程项目的造价进行管理与控制:
采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等措施进行有效的成本管理，对施工单位的工程成本节约、施工企业成本控制、管理水平提高有很大的积极作用;工程造价的有效管理能节约工程成本、提高经济效益、提高企业的管理水平、提高企业的生存能力、提高市场竞争力。
其核心是有效控制成本在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中，通过科学组织,提高效率和降低成本，一方面把工程造价控制在标价内，另一方面最大限度地取得经济效益，实现企业的经营目的。
1.3造价控制重要性
工程造价是项目决策的依据、是制定投资计划和控制投资的依据、是筹集建设资金的依据、是评价投资效果的重要指标;是利益合理分配和调节产业结构的手段。
建筑行业流行一句话:
是赔是赚，全在预算。
可见工程造价的重要性。
而施工阶段是项目决策实施、建成投产发挥效益的关键环节。
这个阶段也是项目运行过程中资金投入量最大的阶段。
工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程使用价值的重要阶段。
施工阶
天津大学网络教育学院本科毕业设计（论文）段工期长、资金投入大、资源消耗多，不可预见因素多，所以其造价管理的好坏，直接影响到项目的效益。
所以，施工阶段当然是工程造价控制的主要阶段之一。
1.4造价控制的失控
随着工程量清单计价的推行，工程项目综合单价在工程实施前就已确定下来。
但由于建设工程价格具有多次性和复杂性的特点，再加上工程的实施过程中经常会碰到一些突发情况，这就造成了工程造价的不确定性。
除了工程项目本身的原因造成工程造价不确定外，还有很多人为的因素造成施工阶段造价失控。
合同条款欠严密。
工程建设项目合同是双方或数方当事人关于建设项目事宜依法订立的有关权利、义务和责任的协议。
该类合同包含用地协议，代理合同，勘察、设计合同，审图合同，监理合同，施工合同，材料、设备供应合同等等。
其中内容最复杂、标的最大的要数施工合同，施工合同是发包人和承包人为完成商定的建安工程，明确相互权利、义务和责任关系的合同。
施工合同是工程建设项目的主要合同，是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。
合同条款不够严密，施工中的各个活动就失去了遵循的依据，施工就会变得混乱，从而造成造价失控。
施工组织设计欠优化。
最优的施工组织设计应该是既方便施工、又能提高进度、而对造价又不会产生太大影响。
但很多时候，施工组织设计没有达到最优，而且有时施工方便和造价是矛盾的。
如基础土方采用大开挖当然施工简单易行，针对基础比较密的工程造价肯定是节省的，但如果基础间距比较大，如果采用大开挖恐怕要比单个基础开挖增加很多土方量，对造价控制不利。
承包商编制施工组织设计一般是从方便施工的角度出发，所以如果监理工程师和甲方现场工程师责任心不强，不认真审核承包商的施工组织设计，就容易造成造价失控。
设计变更、现场签证管理混乱。
有些现场工程师的业务素质差，对合同、预算和有关规定不熟悉，不应签证的项目盲目签证，有的现场工程量问题不经核实随意签证、确认，或者工程量该签立方的签成平方，又不标明厚度，等造价师发现时工程已隐蔽，给最后结算留下隐患，有的承包商为获取高利润，设法巧立名目，弄虚作假，有意扭曲合同的界限含义，以少报多，高估冒算，如遇上业务差或不负责的监理或甲方人员，就容易蒙混过关，造成造价失控。
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一味的追求施工进度。
一般情况下，投资者想当然的会认为加快项目进度，早一点进行销售或投入生产，资金就能早日回笼，却没有想到这样做却是大大增加了施工成本，如果采用赶工的方法缩短工期，承包商的人工、机械及一些周转材料都会增加，从而加大工程造价。
很多建设单位急于项目的开工，对投资额度的要求，建筑标准的把握，设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成施工中大幅变更设计，而且对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约，致使工程造价难以得到有效的控制。
技术和经济相分离。
我国大多数工程技术人员往往把工程造价看成是财务、概预算人员的职责，认为与己无关。
在项目实施过程中，工程技术人员往往只注重工程质量控制及工程进度控制，忽略对建设项目的投资进行控制。
违反工程项目建设基本程序。
有的项目对工程造价实行行政指令直接管理，匆忙建立工程项目指挥部，急于施工，搞面子工程、政绩工程、“三边”工程（边决策、边设计、边施工），严重违反工程项目建设基本程序。
施工单位虚报工程造价。
有的施工单位巧立名目，高套定额。
把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。
例如，预算包干费已包含冬雨季施工增加费，有的施工单位又把雨季抽水费另计，利用定额单价的换算抬高项目单价。
所有的这些，都导致了现在的项目施工阶段工程造价的偏差过大，严重影响了经济效益和社会效益，因此，必须要对项目施工阶段的工程造价进行有效的控制。
1.5施工阶段工程造价控制存在的问题
基础工作薄弱，预算编制存在问题。
目前，由于评标方法的“游戏规则“及企业内部定饿尚不完善等原因，使国家、地区及行业颁布的定额仍具有一定法定属性，准确的预算是报价决策的依据，但在预算编制中普遍存在着如下问题，影响了报价决策的准确性。
有的报价人员没有深入，详细的勘测现场，对于设计方案能否进行优化以节约成本心中无数;对地方资源可利用程度把握不准;料源、料价调查结果缺乏准确性，编制报价时不作对比分析而直接套用信息价，以致使成本分析缺乏可靠基
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础，使得决策者心中无数，对施工技术规范了解不细致，导致工程报价盲目偏离实际。
缺乏科学、完善的报价决策机制。
国家报价管理规定:
投标报价应当依据企业定额和时常价格信息并按照国务院和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门发布的工程造价计价办法编制。
因此，依据企业定额进行投标报价是我国工程造价发展的趋势。
但是，不少企业目前还没有建立起完善的内部定额体系，其原因在于:
一方面出于工程造价管理部门颁布实施的工程定额仍具有一定的法定属性，以及招标、评标办法的限制，在客观上增加了施工企业的依赖性和“溶性“;另一方面，建立企业定额是一向涉及专业面广，人员素质要求高、投入大、周期性长的系统工程，很多企业有”畏难“心理，致使工程造价管理工作停滞不前，成为企业管理中的薄弱环节。
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第二章我国的建设项目工程造价管理的工作现状
企业项目管理中的重要一项内容就是工程造价控制，工程造价控制能够贯穿在项目管理的整个过程当中，它将建设项目作为其进行研究的主要对象，将经济、管理、工程技术作为研究的方法，在建设项目的管理过程当中，企业必须要严格按照市场经济发展的规律，不断完善和健全价格的控制机制，对资源加强合理分配，运用先进合理的管理方法，合理制定工程造价以及对工程造价进行合理控制，有效提升项目建设的效益。
2.1我国造价管理工作的现状
所谓工程造价管理，指的就是把建设项目当做是主要的研究对象，将经济、管理以及工程技术作为主要的研究方法，将生产效益作为研究目标，集经济、管理和技术为一体的新兴的交叉学科。
其造价管理的目标主要有两个，一个是工程的造价本身要具有一定的合理性，另一个就是工程的投资要处于一种受控制的状态当中，只有加强对这两个目标的保障，才能使得工程项目可以按照预定的计划进行顺利开展，在进行建设项目的管理过程当中，企业必须要遵循市场经济的发展规律，建立健全价格的调节控制机制，对资源进行合理的分配和配置，加强对市场环境中信息、技术、人力等资源的规范操作，积极引进先进、科学的管理方法，合理调节工程造价，不断提升工程建设的效益。
我国现行的工程造价管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。
表现为国家直接参与和管理经济活动。
要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责;制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法;规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。
从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。
由于国家控制了构成工程造价主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。
但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的工程造价管理制度存在的问题也随之暴露出来。
主要表现在如下几个方面。
2.1.1工程造价缺乏竞争性
由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管工程造价管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。
以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。
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2.1.2造价控制重施工轻设计
多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。
有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而形成了大量效益不好的工程。
近些年来，国际上发达国家对工程投资的要求是事前预控、事中控制。
而我国传统的做法是把造价控制重点放在施工阶段，在客观上造成轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的后果。
造价多为事后算账，依附于建筑设计师，被动地反映设计和施工。
2.1.3工程造价咨询机构不健全
工程咨询业发展还不成熟有的地方虽已建立咨询机构，但没有充分发挥出工程造价咨询的作用。
目前我国的工程造价咨询单位普遍实力薄弱，规模偏小，技术力量不强，改革也没有完全到位，还无法应对市场的变化和竞争。
工程造价咨询业发展中存在不少的问题，主要表现在:
受主管部门的制约，不能公正地进入社会;基础差、素质低、单一从事编制工程预算业务、不适应市场经济发展的要求;行业管理体制尚未理顺，存在行业、地区、部门垄断封锁的现象，严重地阻碍了公平竞争的发展;行业服务规范和制度建设急需与国际接轨。
2.1.4高素质人才缺乏
高素质的工程造价技术人才严重不足目前取得工程造价师资格的专业人才不多，高级专业人才就更少。
有的虽已经取得执业资格，但无工作实践经验和实际工作能力，综合素质不高。
在造价师从业实际工作中还存在在岗无证，有证无岗的现象。
工作内容依然是单一的，多在主管部门及领导的主观意志指令下工作，因而工作服务领域小。
在社会主义市场经济体制逐步完善，投资日趋多元化的今天，取得造价工程师资格的人数远远满足不了社会需要。
迫切需要一大批为项目投资提供科学决策依据的高素质综合型工程造价专业人才。
2.1.5工程造价管理相关的法律、法规不健全
尽管我国已制定了与工程造价管理相关的法律、法规，但是由于各方面的原因，仍不够健全。
特别是加入WT0后，我国的法律仍然存在与WT0组织有关法律不符的地方。
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第三章施工阶段工程造价控制的工作内容3.1建设项目施工阶段工程造价的确定
建设项目施工阶段工程造价的确定，就是在工程施工阶段按照承包人实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑因物价上涨因素所引起的造价的提高，考虑到设计中难以预计的而在施工阶段实际发生的工程和费用，合理确定结算价。
3.2建设项目施工阶段工程造价的控制
建设项目施工阶段工程造价的控制是建设全过程造价控制不可缺少的重要一环，在这一阶段应努力做好以下工作:
认真做好建设工程造投标工作，严格定额管理，严格按照规定和合同约定拨付工程进度款，严格控制工程变更，及时处理施工索赔工作，加强价格信息管理，了解市场价格变动等。
工程造价管理是建设项目管理的重要组成部分，建设项目施工阶段工程造价的确定与控制是工程造价管理的核心内容，通过决策阶段、设计阶段和招投标阶段对工程造价的管理工作，使工程建设规划在达到预先功能要求的前提下，其投资预算数也达到了最有的程度，这个最优程度的预算数能否变成现实，就要看工程建设施工阶段造价的管理工作做的好坏。
做好该项管理工作，就能有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力，以尽量少的劳动和物质消耗，取得较高的经济和社会效益。
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第四章建设项目施工阶段影响工程造价的因素4.1工程变更与合同价调整
当工程的实际施工状况与招投标时的工程情况相比发生变化时，就意味着发生了工程变更。
设计变更时工程变更的主要形式。
设计变更是由于建筑工程项目施工图在技术交底会议上或现场施工中出现的而由于设计人员构思不周，或某些限制条件，或建设单位，施工单位的某些合理化建议，经过三方（设计、建设、施工单位）协商同意，而对原设计图纸的某些部位或内容进行的局部修改。
设计变更由工程项目原设计单位编制并出具“设计变更通知书”。
由于设计变更，将会导致原预算书中某些分部分项工程量的增多或减少，所有相关的原合同文件要进行全面的审查和修改，因此合同价要进行调整，从而引起工程造价的增加或减少。
4.2工程索赔
当合同一方违约或由于第三方原因，使另一方蒙受损失，则发生工程索赔。
工程索赔发生后，工程造价必然厚道严重的影响。
4.3工期
工期与工程造价有着对立统一的关系，加快工期需要增加投入，而燕桓公器则会导致管理费的提高进一步影响造价，这些都会硬功工程造价4.4工程质量
工程质量与工程造价也有着对立统一的关系，工程质量有较高的要求，则应作财务上的准备，较多的增加投入。
而工程质量降低，意味着故障成本的提高4.5人力及材料、机械设备等资源的市场供求规律的影响
供求规律是商品供给和需求的变化规律。
供求规律要求社会总劳动应按社会需求分配于国民经济的各部门，如果这一规律不能实现，就会产生供求不平衡，从而就会影响价格，进而会影响工程造价。
4.6材料代用
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所谓材料代用，是指设计图中所采用的某种材料规格、型号或品牌不能适应工程量要求，或难以定会采购，或没有库存一时很难订货，工艺上又不允许等待，经施工单位提出，设计单位同意用相近材料代用，并签发代用材料通知单所引起的材料用量或价格的增减，显然材料代换也会影响工程造价。
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第五章工程造价控制的措施5.1工程造价控制措施
5.1.1成立精简高效的组织机构，强化系统管理
本着精干高效的原则，在施工现场成立工程项目经理部，按项目法组织施工。
实现低成本、高质量、短工期的成本管理目标。
5.1.2优化施工组织设计
根据本项目工程特点和外部环境条件，认真做好施工组织设计工作，同时结合联合体在其他工程施工的成功经验、技术管理水平和技术装备等资源条件在进行详细的施工调查后进行施工组织设计优化。
切实做到工期、质量、安全、造价的有机统一。
加强管理、精心组织施工，对资源进行动态优化，合理安排施工工序，强化施工质保体系，保证施工安全。
随着施工阶段的深入，切实编好施工计划，并随时据实调整，控制投入，减少支出，降低成本，提高效益。
5.1.3搞好成本核算，健全落实内部经济责任制，全面推行责任成本制度
项目部把成本核算，降低造价摆在首位，挖掘内部控制成本的潜力，掌握投入产出的关系，随时对施工全过程进行成本预测和成本控制。
定期将实际成本和责任预算进行对比，分析原因，找出差距，采取有效措施使实际成本控制在预算成本之内。
每个单项工程结束后，对各项实支费用进行汇总，并逐项与预算进行比较对照，分
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