安全经验交流发言材料.docx
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安全经验交流发言材料
平安经历交流发言材料（精选多篇）
电力企业平安生产经历交流发言材料
以人为本，以章为范切实抓好班组建立和平安生产
尊敬的省公司领导、尊敬的兄弟单位代表：
今天我发言的题目是?
以人为本，以章为范，切实抓好班组建立和平安生产?
，愿与各兄弟单位交流、共勉。
平安生产是电力企业的要害和关键，也是省公司领导长期以来重视和关注的焦点；平安
生产来自哪里，来自设备的更新和完善，来自技术的精良和可靠，但更重要的，是靠标准的班组管理和过硬的员工素质。
复兴变正是坚持了“以人为本〞的管理理念，从严要求，过细管理，以全面推进班组标准化作业为突破口，坚持制度、责任、纪律三重保障，采取多种有效方式，锤炼了一支能打善战、团结奋进的员工队伍，共同铸造“复兴变〞品牌，为标准管理、平安作业树起了一面旗帜。
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一、加强警示教育，筑牢平安生产的思想防线
随着科学技术的日益进步和电力企业的快速开展，电力系统朝着高参数、远距离、自动化的方向开展，电力系统尤其是电网事故，给社会和企业造成的危害越来越大。
复变站将平安生产提升到至高无上的地位，在全站形成了一切向平安生产让路的良好气氛，强化了职工标准操作、平安生产的从业意识。
一是警钟长鸣，警示在先。
为了提高班组的平安生产意识，复变站始终将思想教育放在首位，坚持“平安第一，预防为主〞的平安工作方针，通过开展图片展、谈心会、做报告、放录像等专题警示教育活动，将“复变站无小事〞的格言根植进每一名员工心中，全面提高职工的平安生产意识。
二是从严管理，细处入手。
复变站将“严、细、实〞三个字做为一切工作的根本要求，教育引导员工深刻理解这三个字的万钧份量。
“严〞就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故、障碍的责任者；“细〞就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故；“实〞就是实事求是，夯实根底，从最根本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。
通过贯彻执行这“三字真经〞，班组的工作质量得到保证。
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三是明确主体，夯实根底。
班组是企业的细胞，是平安工作的根底，班组员工是生产活动的主体，是执行规章制度的主体，因而也是平安生产的主体，班组平安工作直接影响企业的平安生产。
复变站始终明确班组建立在平安生产中的主体地位，坚持将加强班组平安管理放在班组建立的首要位置，标准人的行为，控制物的状态，严格执行变电运行准军事化管理标准，认真开展平安性评价工作，全面提高运行管理标准化水平，为争创国内一流500kv变电站而努力工作。
二、完善制度体系，提高班组建立的标准水平
俗话说，没有规矩，不成方圆，制度建立在班组建立中具有举足轻重的作用。
复兴变近年来在加强制度建立，完善制度体系，加大制度的执行检查力度方面，做了大量的工作。
一是完善了变电站各环节工作标准。
根据复变站投产以来积累的运行经历及设备异动和扩建的需要，制订了操作性强的?
复变站现场运行规程?
；对运行人员的交接班、巡视维护、倒闸操作、检修验收各个工作环节制订了?
复兴变电站倒闸操作标准?
、?
复兴变电站设备巡视标准?
、?
复兴变电站交接班标准?
、?
复兴变设备验收标准?
等严格的管理制度和工作标准,并根据这些标准制作了作业指导书、拍摄了演示视频。
同时，为使工作进一步标准化，在运行管理上结合实际情况采取了一系列有针对性的配合措施：
如对所有保护压板的标签进展了全面的更换，将跳闸出口、启动公用保护等重要压板的标签改用红色字体，保护投入等一般压板的标签改用蓝色字体，正常情况下不投入压板的标签改用绿色字体，并对所有压板标签均增加了定位箭头，让压板与标签做到一一对应，使运行人员在操作压板时能做到准确快速；在所有设备上粘贴了设备维操卡，明确了不同设备的巡视重点、操作要点和维护要求；对设备缺陷实行闭环管理，设备验收的步骤、内容和要求都作出了详细的规定，并以验收卡的形式进展落实，有效提高了设备验收的质量，确保了设备检修后的可靠运行。
二是标准了复兴变电站记录标准。
按照国电公司?
变电站管理标准?
、?
500kv变电站劳动竞赛检查评分细那么?
以及省公司?
变电运行管理制度?
的要求，积极开展班组减负活动，把但凡不利于班组管理的形式和繁琐记录全部去掉，并制订了?
复兴变电站记录标准化标准?
，使各种记录的填写都有标准可依。
同时结合现场运用的经历，不断完善?
复兴变电站运行管理信息系统?
，使站内生产管理的各种记录均实现了微机化管理，提高了办公自动化水平。
三是制定了变电站运行管理绩效考核标准。
按照国网公司跨区电网运行管理的要求，对照省公司班组建立运行管理局部的考核标准，制定了复兴变电站工作年历、月历以及各级人员一日工作标准，将站内一年的工作按标
社区创立食品平安样板市场经历交流发言材料1
为完善市场配套设施，提升市场形象，提高市场竞争力，适应广阔人民群众物质生活水平开展的需要，村委会在200年初将集贸市场的升级整改工作列入为民办实事之首并作为一件重要而紧迫的民生工程。
并在上级部门的支持和帮助下，村集贸市场被选定为镇两个争创市“食品平安〞样板市场的其中一个。
为
此，村投入大量人力、物力、财力对农贸市场进展升级整改。
一、领导重视，精心组织规划
村高度重视市场的升级整改工作，整改前屡次组织村两委、村民小组到市内的多间样板市场进展参观、学习，邀请工商分局、经贸办以及友谊市场负责人等前来本村现场规划、指导、提供珍贵的意见和见议。
然后结合本村市场的实际，制定切实可行的市场升级改造方案。
在整改正程中，镇经贸办、工商分局等负责人屡次亲自前来查看整改工作开展情况，并给予支持和帮助，以解决在农贸市场升级改造中遇到的困难，使市场的升级改造工程能顺利完工。
二、确定目标，真抓实干，并不断完善市场后续管理工作
根据?
东莞市食品平安样板市场建立标准?
，村投入大量人力、物力、财力用于市场各项软、硬件设施的改造。
1、市场整改与环境卫生整治结合结合起来，做到改造一个市场，出新一片环境。
为配合整体规划，村将市场西侧原有的10多间铺位全部撤除，用来建造档位，以扩大市场经营面积。
同时扩建市场天面，建立了市场天面防水隔热层1400平方米，加大市场的空间。
市场地面也进展了全面整改，地面铺设混凝土581立方米，并铺设上广场防滑砖。
建立市场下水道235米，大大改善市场的排污环境。
2、统一规划，分类分区。
根据?
东莞市食品平安样板市场建立标准?
和参照其他样板市场的经历，以及结全本村的实际情况，对农贸市场进展分区规划，逐项整改。
整改了菜档、鱼档、禽肉档、熟食档、早餐档、炒粉档、夜宵档、水果档、百货档等档位共115个。
3、重新安装改造市场电线、消防设施、货架、标饰、门面装修等，以符合样板市场的标准。
根据标准，屠宰间进展了全面改造；三鸟档各种铁笼、铁门、卷闸门已全部更换成全新的不绣钢，以便让消费者买得放心、满意。
烧腊档已全部装上空调，保证售卖的食品卫生、新鲜。
4、市场内、外显眼位置已安装上食品平安宣传的各种宣传栏，从而印证了“民以食为天，食以安为先〞；在市场内安装电子显示屏，以便市民及时了解市场公示的相关信息。
为适应市场的需要和让群众购置放心，在市场内安装了信息查询机，让群众可以随时随地查询到产品的各项信息。
5、建造好市场办公室，配置了办公设备；设专职管理人员，包括日常食品监管巡查、蔬菜农药残留检测、证照管理、票证台帐档案管理、卫生摆卖秩序管理费、平安管理和投诉等人员，建立管理工作架构，明确人员分工和职责。
市场卫生管理方面加大人力投入，新招收3名市场管理人员，4名清洁工专职负责市场卫生。
同时，为更好地完善市场后续管理工作，农贸市场在今年更换了市场场长。
6、完善市场档案工作，并协助市场熟食档、餐饮档办理营业执照、食品卫生许可证等证照。
到目前为止，村综合市场的升级改造工作已共投入资金180万元。
改造后的市场面目一新，既提高了经营气氛、提升食品平安的标准，又使广阔经营者、消费者感到满意。
社区创立食品平安样板市场经历交流发言材料2
建立的食品平安样板市场的市场位于四路，始建于，占地面积4200平方米，有固定工商户110多个，临时摊位30多个，年成交额近千万元。
社区农贸市场在市、镇等上级部门的大力支持和指导下，率先按照市食品平安样板市场建立标准进展升级改造。
一、先行一步，建立有落实
农贸市
场与人民群众的生活息息相关，一直以来，社区对农贸市场管理工作非常重视，在积极响应市政府提出开展样板市场建立工作前，社区已对市场进展了屡次的改造升级，努力营造良好市场商贸环境和提高人民群众的食品消费平安认识水平。
早在去年，在市经贸局和镇委、镇政府的引导下，社区率先提出市场列入了建立样板市场的第一梯队，着手探索建立样板市场工作的开展。
在“经贸局-镇政府-社区〞三级联动的工作机制推动下，为高标准高质量完成样板市场创立工作打下坚实根底。
二、加大投入，升级有成效
在4月7日在常平镇召开了全市食品平安样板市场建立暨散装水泥中转库整治工作会议以后，社区认真落实?
东莞市建立食品平安样板市场工作方案?
的工作部署，积极与镇经贸、工商等部门协调沟通，组织社区领导、村民代表等人员屡次到其他镇街优秀样板市场参观学习，并邀请专业公司按照?
东莞市食品平安样板市场建立标准?
对农贸市场进展科学的设计。
社区总投入120多元万完成市场的升级改造工作。
目前，经改造后的市场分布合理，日常管理标准，工作制度完善，经营秩序良好，并顺利通过市食品平安样板市场的验收工作。
积极与镇经贸、工商等部门协调沟通，组织社区领导、村民代表等人员屡次到其他镇街优秀样板市场参观学习，并邀请专业公司按照?
东莞市食品平安样板市场建立标准?
对农贸市场进展科学的设计。
社区总投入120多元万完成市场的升级改造工作。
目前，经改造后的市场分布合理，日常管理标准，工作制度完善，经营秩序良好，并顺利通过市食品平安样板市场的验收工作。
三、强化督导，成果有保障
在市场完成食品平安样板市场软硬件的升级后，社区积极主动抓好市场管理工作，主要领导亲自督导，定期跟踪和指导市场的各项管理工作，对不完善的部位和环节进展改良，通过抓好市场的硬件升级、完善市场管理制度和标准经营等措施，促进社区农贸市场科学开展，在经济社会开展中发挥表率作用。
市场的开展事关广阔人民群众的饮食平安和生活质量，在市经贸局和镇委、镇政府的正确领导下，社区将继续完善市场建立的各项内容，以高标准、高质量、超市化的标准指导市场各项日常管理工作，营造食品平安放心消费环境，为推动全镇农贸市场全面升级做出更大的奉献。
社区创立食品平安样板市场经历交流发言材料3
随着经济开展迅速，村旧市场不仅不能满足村民群众日常生活，而且也不符合新的城市规划，一定程度上影响了市场周边的环境卫生、交通、规行划市等。
在镇委、镇政府的大力支持和领导下，村规划兴建新市场。
新市场于12月开场兴建，于12月落成并投入使用，投资金额达382万元，其中政府
拨款30万元。
为响应“东莞市整治农贸市场〞的号召，村在新市场设计和兴建过程中都注意相关标准，并按照?
东莞市食品平安样板市场建立标准?
的软件和硬件要求进展建立和管理，务求一步到位。
针对旧市场面积小、规划布局不合理、档铺随意占道摆卖、阻碍交通、卫生条件差、缺乏管理制度的情况，我村在建立新市场时，首先考虑选址，建立上考虑美观、实用性、便利性。
新建成的市场，道路宽阔，设有停车区，让村民购置便利。
档铺规划整齐，分区明确，公用设施齐全，管理架构完善，彻底改变了农村市场脏、乱、差的现象。
一、管理架构完善
村市场实行场长负责制，下设专职管理人员，他们都是有多年现代市场管理经历的团队。
主要管理日常食品监管巡查、蔬菜农药残留检测、证照管理、票证台帐档案管理、卫生摆卖秩序管理、平安管理和投诉处理等。
实行管理制度后，新市场的卖买秩序井然，群众菜篮子得到保障。
二、场容场貌整洁明亮
场内不同种类的菜品全局部区销售，区域指示牌清晰、易懂，严格实行食品与非食品分开、生食与熟食摊位分开，所有业主都能归摊位经营，无占道经营现象。
市场内通道通畅，设有暗水道，而且市场管理人员定期对市场进展清洗，定期除“四害〞，确保市场无积水、杂物、蚊蝇、异味，使市场环境卫生到达标准。
三、公用设施齐全
一是旧市场没有车辆停放区，导致村民骑车进场，造成场内通道阻塞，秩序混乱，在建新市场时，村特定设置单车、汽车两个车辆停放区，车辆分类停放，群众通行方便。
二是市场内配有有效的消防器材设备，并且摆放在明显位置，随时可以应付火灾等情况。
三是设置电子显示屏、市场食品平安管理信息查询机、专门的咨询效劳台、消费者投诉箱，公示投诉号码、设置经检定合格的公称，这些都能让村民了解当前食品情况及遇到问题可以如何寻求帮助。
四、食品平安得到有效保障
完善管理制度后，市场必须与经营户签订食品质量平安责任书、食品平安承诺书，猪肉档经营户需要与定点屠宰场签订加工协议。
蔬菜检测环节，市场设有独立的蔬菜检测室，配置完整的检测设备与人员，检测制度上墙公示，检测记录齐备，包括农药残留检测结果记录、蔬菜检测超示退市登记表和蔬菜农药残留超标销毁证明书，每天将检测结果公布。
包装食品方面，列入qs认证目录的包装食品必须要有认证标志才能进入市场销售；裸装食品，必须公示产品来源，包括生产厂家的名称、地址、生产日期和保质有效期。
村市场在重点食品经营严格按照标准执行。
猪肉类，在猪肉销售区设置定点屠宰场的资料公示牌，经营档位实行挂牌经营，公示经营证照、当天的检验检疫合格证明和价格。
禽鸟类，实行销售和屠宰别离，设立独立的禽鸟屠宰间；禽鸟笼用不锈钢材料，笼下设有禽鸟粪便暗排，确保市场整整洁；墙上公示经营证照和检疫合格证明、价格；而且配备相关的防禽流感平安防护用具。
熟食类，设立预进间和售卖间，配备空调、洗手池和消毒池，还有防蝇、防蚊、防尘、防鼠等设施，销售人员要佩戴安康证，穿戴口罩、手套、帽。
豆制品类，销售人员佩戴安康证，食品不露空销售，档内配备防蝇、防蚊、防鼠等设施。
每个档口都要将证照挂在档口上，以便群众随时可以了解经营户资料。
五、档案管理完善
市场专门设置档案室，里面设立了食品准入档案管理专柜，台帐、票证、经营证照进展统一管理，分行别类，一户一档。
同时对农贸市场食品平安管理信息查询系统，进展每天更新，让群众及时了解当前信息。
另外，市场要求经营户向供货方索取?
营业执照?
、?
生产许可证?
、?
卫生许可证?
等证照复印件和食品质量合格证明、检验合格证明，进货票据等，并且要按进货顺序装订排列。
确保食品能够随时有证据可寻。
社区创立食品平安样板市场经历交流发言材料4
近年来，在镇政府的指导下，村委会进一步解放思想，更新观念，敢于创新，结合本地实际，通过政府引导，市场运作，积极推进农贸市场建立，取得显著成效。
其根本经历如下：
一、精心谋划运作机制
几年前，旧农贸市场因年代长远、面积狭小，难以发挥其应有的功能和作用，重新建造新农
贸市场，彻底改变旧市场陈旧和拥挤的局面，建立文明、整洁、有序的新市场势在必行。
新市场建立，尤其是村市场建立，面临最大的问题，就是资金问题。
村委通过深入的调查研究，借鉴外地的先进经历，提出“以市场建市场，以市场兴市场〞的建立思路。
积极探索建立以农民为主体、政府引导、部门协调的运作机制。
一是以农民为主体，就是明确农民群众是乡镇农贸市场建立的主体，必须尊重农民群众的意愿，充分调动农民群众的主动性、积极性和创造性，使农民群众成为乡镇农贸市场建立投入的主体。
二是政府引导，就是在运作中，政府向引导协调，强化管理转变。
政府负责制定相关政策，整合各类资源要素，向市场建立倾斜,把构成市场的资源和道路、排水排污等人力作用资源以及其他公共设施推向市场进展重组经营。
用现有资源、资产盘活资金，建立多元化投资体系。
从而到达为市场提供资金的目的。
三是部门协调，就是工商、村建、土管、电力等部门密切配合、通力协作，充分发挥职能部门的作用和优势，积极为农贸市场建立效劳。
二、明确市场主办单位的责任
遵循“谁投资、谁管理、谁收益、谁负责〞的原那么，明确市场主办单位日常管理的职责。
主要是三个方面：
一是日常卫生责任。
市场主办单位是市场的管理者，应当承当市场环境的保洁工作。
二是食品质量的第一责任。
市场主办者必须对入市商品实行准入制度，把好质量关。
三是市场周边秩序的管理责任，按照“四包〞的要求，加强市场周边秩序的管理工作，为市场建立尽一份力。
三、推进农贸市场改造升级
针对目前农贸市场的三个不适应，不断推进市场改造升级。
在改造升级中，着重解决了“三多〞：
一是解决积水多的问题；二是解决异味多问题；三是解决市场内杂物多的问题。
并按照市场设施标准的要求重新建立，提升市场综合竞争能力。
四、探索建立长效监管机制
主要是从两个方面加强引导：
一是引导从建立良好的市场秩序入手，提升市场经营者的综合素质，加强对市场经营户的教育，充分调动经营户参与市场建立的主动性和积极性，自觉维护市场秩序。
二是引导市场开办者加强市场信用建立，开展文明市场创立活动，积极探索市场文化建立，建立健全各项标准化制度，全面推进标准化、标准化、制度化管理。
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