试验检测机构职责大全.docx

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试验检测机构职责大全

计量测试中心经理岗位职责

1、认真贯彻执行上级与检测工作有关的方针、政策、法规和制度；

2、领导检测公司业务、人事、后勤工作；负责解决全公司的人力、仪器设备、资金等资源配置；

3、负责制定和实施检测质量方针和目标，批准质量体系文件，组织实施每年的质量体系管理评审；

4、负责制定检测公司的发展规划和工作计划；主持召开公司经理办公会议及公司管理评审会议，解决公司内重大问题，协调计量测试中心各部门的工作关系。

明确任务，统一思想，加强业务、行政管理，推动检测公司各项工作顺利开展；

5、负责完善检测公司内机构设置，批准检测公司人员调配、考核、奖惩工作；

6、搞好思想建设、作风建设、廉政建设和精神文明建设；

7、完成局领导交办的工作任务。

试验室主任职责

1、在最高管理者领导下，主持计量测试中心的日常管理工作，贯彻质量方针，落实质量目标，履行质量承诺。

2、检查指导技术负责人和质量负责人的工作，协调处理各部门的工作，主持质量体系内部审核。

3、对计量测试中心的日常行政管理、技术管理、质量管理、设备管理和质量体系的正常有效运行负直接领导责任。

4、组织编制本工程项目检测总计划，并对其完成情况和检测工作的质量负责。

批准检测实施细则和仪器设备操作规程。

5、建立健全质量保证体系和质量管理体系，确保检测工作的准确性、可靠性和公正性。

6、协调中心各类人员的工作，随时了解并组织解决检测过程中存在的技术问题，督促检查岗位责任制的执行情况。

7、签发检测报告，指定专人负责技术档案的管理。

8、参加中心所属项目部工程质量检查和有关工程质量事故的调查分析。

9、考核中心各类人员的工作质量，提出各类人员的培训计划并组织实施。

10、掌握本工程项目所需试验方法标准及质量判定标准，全面负责本室的技术工作。

技术负责人岗位职责

1、精通本公司业务，熟练掌握与检测有关的方针、政策、法律和法规；

2、全面负责检测公司技术工作；

3、负责组织全公司人员贯彻执行国家法律、法规、标准方法和技术规范；

4、对质量体系中的组织和管理、质量体系、审核和评审、文件控制、人员、设施和环境、检测方法、检测报告、检测工作的分包、结果质量控制等要素负责；

5、负责组织检测公司内外的技术交流、技术服务、技术咨询工作，审定对外的各类检测报告（表）；

6、负责组织检测人员的培训和考核工作、提高检测人员的技术业务水平；

7、当质量负责人不在时，代行其职责。

质量负责人岗位职责

1、精通本公司业务，熟练掌握与检测有关的方针、政策、法律和法规等知识；

2、全面负责检测公司质量工作，负责组织检测公司人员正确贯彻执行质量体系文件；

3、负责保持质量体系文件的现行有效性，审核对外的各类检测报告（表）；

4、负责本公司安全管理，检查检测环境及记录情况；

5、负责本公司仪器、设备管理，编制仪器设备计量检定计划并组织落实；

6、确保管理评审中出现的问题在规定的期限内得以纠正；

7、负责组织审核活动，批准公司内部质量审核计划；

8、负责《抱怨处理程序》的制订、抱怨处理；

9、定期或不定期地组织复检、抽检、互检，为确保检测的准确及检测过程受到有效监控；

10、编制供应商目录，并对供应商评价，选出合格的供应商；

11、当技术负责人不在时，代行其职责。

试验检测员岗位职责

1、认真学习业务知识，努力提高检测水平，不断提高服务质量；

2、服从领导，听从分配，遵守各项规章制度，坚守岗位，

3、对受检样品按规定期限及时安排检验，完成本公司下达的检测任务；

4、严格按国家有关部门颁发的建筑工程法规、规程、技术标准和检测方法进行日常检测工作；

5、负责所属检测项目的准备、检测、记录、出具报告、送审等工作，对检测数据的正确性负责；对不合格来样及时通知送样单位并上报工程质量监督部门，做好不合格材料的登记工作；

6、负责所属设备的日常使用、维护保养，掌握其性能状态，发现设备异常时及时上报技术、质量负责人；

7、负责有关检测报告的审核工作；

8、遵守安全制度，安全用电、时时防火；

9、仪器设备摆放整齐，保持公司内清洁、整齐、卫生，不在公司做与试验无关的活动；积极完成领导交办的其他临时性工作。

内部审核人员岗位职责

1、编制内部审核计划；

2、实施内部审核计划、编制审核检查表。

履行审核职责如实填写审核记录、编写审核报告；

3、分析审核中出现的问题，针对问题产生原因，查找证实，填写不符合项报告；

4、负责质量体系内部审核，对发现问题，提出纠正措施，并形成文件，确保问题能顺利整改；

5、及时对纠正措施完成情况及效果进行验证；

6、纠正措施提出后应在规定期限内完成；

7、应对审核记录的真实性负责，尊重客观事实，保证审核报告公正；

8、负责制订管理评审计划，并按批准后的管理评审计划编制管理评审输入材料，在评审后组织落实管理评审所提出的纠正、预防和改进措施；做好《会议签到表》和《质量活动记录》。

仪器设备管理人员岗位职责

1、负责建立仪器设备台账；

2、参与仪器设备的开箱验收工作，检查各种配件是否齐全、完好，是否与入库存单相符，否则不予验收入库；

3、负责电器、仪器配件、计算器及个人使用工具的管理，要建立个人工具账，每年核对一次；

4、仪器设备每年清点一次，核算工作要随仪器设备的购入进行，做到帐物相符，

帐帐相符；

5、仪器库要做到物放有序，整洁卫生，做到四防。

（防火、防盗、防潮、防腐）。

样品管理人员岗位职责

1、在技术负责人的指导下，负责样品入库的外观检查，封样标记完整，检查并检查数量，核实无误后在委托书上签字并登记入库，否则拒收样品。

2、样品应分类保管，已检和未检样品应作明显标记，不同单位生产的同一产品应有区分标志。

3、成样品的桶、袋应完好，不得留有他物或未经清洗的存放工具成装样品。

4、样品室环境温度条件应符合该样品的贮存要求。

不得使样品变质或失其性能。

5、做好样品室的防火防盗防失工作，样品丢失按责任事故外理。

6、监督样品流转，管理留用样品。

7、有权制止违反样品管理程序的偏离行为并责成当事人予以纠正。

8、负责对样品的保密。

安全员岗位职责

1、安全监督员在上级公安、消防部门及公司安全防火委员会的指导下，负责安全防火工作；

2、负责做好全体人员的安全防火教育工作，提高全体人员对安全防火工作的重要性和必要性的认识，增强安全防火工作的自觉性；

3、负责搞好全体人员的安全防火知识的学习。

每年至少进行一次安全防火器材的使用演习。

保证人人都会使用灭火器材，掌握初起火灾的扑救方法；

4、负责每天下班前的安全防火检查。

主要检查用电设施等安全情况以及灭火器材的放置情况。

每周进行一次全面的安全隐患检查，并向主任汇报。

发现问题及时上报和处理；

5、如发生火灾事故，及时报警，切断有关部位的电源，迅速组织扑救。

事后调查火灾原因，受损程度，并向公司防火委员会上报书面材料。

监督员岗位职责

1、质量监督员应熟悉检测标准及方法和掌握检验程序,能对检验结果进行客观评价。

2、质量监督员对质量监督工作负责，按照质量管理手册的规定，掌握质量动向，及时发现并反映有损公正性的问题。

3、检查仪器设备的鉴定证书和使用有效期。

对抽、封样品进行检查。

4、了解被检单位的反馈意见，处理检验工作中存在的质量问题，并提出整改措施。

针对不合格品（项目）及时登记，不合格品（项目）检测报告经技术负责人确认后上报有关部门。

5、监督本室工作人员的业务工作，协助质量负责人搞好本单位的质量工作。

资料员岗位职责

1、在技术负责人的指导下建立技术文件控制子系统，负责有关文件、标准、规范、规程、技术书籍的收集、登记、建帐、借阅收还、保管等工作。

2、负责检测资料、检测管理资料、仪器设备档案的收集、登记、建帐、分类、存档。

3、严守保密制度，不得随意复制、散发检测报告，泄漏原始数据。

4、有权制止违反文件资料管理程序的偏离行为并责成当事人予以纠正。

5、过期资料的销毁应严格履行报批手续，并登记入档。

6、做好资料的防水、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏。

计量测试中心职责

1、贯彻执行国家、部门和上级关于质量检验的方针、政策、法规、法令、条例、制度和指示，制定相应的措施和办法。

2、根据本公司担任的工程任务，制定试验工作计划，并组织实施。

组织召开公司试验工作会议，总结工作，布置任务，交流经验，表彰先进。

3、统管全公司试验人员。

组织业务培训，申报技术考核；根据情况变化，调配试验人员。

4、统管全公司试验设备。

掌握设备动态，组织定期检查与检定，办理购置、调配、维修及报废事宜。

5、参加公司所管工程项目的施工调查，了解设计、施工及有关要求，提出试验工作组织安排意见，组建派驻项目试验站。

6、对全公司各工程项目的试验工作进行检查与指导，解决技术问题，对项目试验站的检测工作质量负责。

7、受理公司所属各单位来样试验。

8、指导工程材料的正确保管和合理使用。

9、参加工程质量检查和工程验交，为编制竣工文件提供试验资料，参与工程质量事故的调查分析。

10、结合工程需要，进行新材料、新技术、新工艺的试验研究和推广应用。

11、负责试验资料的收集、整理和保管，做好统计分析和总结上报。

12、承办计量测试中心计量认证资质和公路工程综合乙级证书的复查评审和资质维护工作。

综合管理室职责

1、协助中心领导做好行政管理、技术管理和质量管理工作。

2、负责教育培训，接收检测样品并下达检测任务，管理仪器设备档案、检测资料档案、人员技术档案、行政文书档案和质量体系运行档案。

3、打印检测报告，统计检测费用，受理客户申诉，编制统计报表。

4、搞好后勤保障服务和协调各部门工作。

不合格品试验检测报告管理制度

当试验检测过程中，出现不合格品时，应做如下工作：

1、保存试验样品，以备查。

2、通知施工单位相关部门，暂停该样品代表的材料使用。

3、向试验室主任报告。

4、试验室主任组织取样人、检测人员及施工单位相关人员分析不合格原因，是否取样具有代表性，还是样品已经损坏，或者是样品所代表的材料有质量问题。

5、应重新取双倍试样进行复检。

6、复检合格应通知施工单位相关部门及施工现场继续使用，若不合格应立即报告驻地监理工程师，并通知施工单位相关部门停止发料，并立即作出不合格标识。

7、当产品生产厂家对检测结果有异议时，可进行见证取样后委托有资质的检测单位进行仲裁检验，并做好留样工作。

对水泥、外加剂、外掺料可取复检样品进行仲裁检验。

8、经检测不合格的材料由施工单位相关部门负责退货。

经降级使用的材料需经上级相关部门审批后方可使用。

9、应建立不合格品台帐，详细记录不合格品的名称、生产厂家（产地）、

供应商、规格型号、进场数量、进场日期、不合格指标、处置情况等。