浅析建筑施工项目质量管理与控制.docx

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浅析建筑施工项目质量管理与控制

浅析建筑施工项目质量管理与控制

开题报告

题目：

浅析建筑施工项目质量管理与控制

学生姓名：

    学号：

      年  月  日

一、文献综述

刘志刚（2016）在论文中分析了在市场经济体下建筑工程项目施工总承包单位施工现场质量管理要点。

文中指出要针对项目成立管理机构，建立健全现场质量和安全保证体系，同时要求编制好项目规划，采取措施保证项目施工按照规划进行，总承包公司要利用资源和技术优势帮助施工单位管理好施工现场，做好各个施工阶段质量管理与控制，在新技术和新材料应用方面要切实做好带头作用，在推广上质量和效益双手抓。

范锋（2015）分析了项目施工过程的特点和影响项目施工质量的各种因素，提出在时间上对施工质量进行有效分段控制，改被动控制为不断浮动的动态控制，因动态控制不仅包括在时间上的施工过程的控制，也包括对材料储藏、检测、养护等的随时间的把关，将施工质量控制通过时间串联起来，以工程验收规范等为准则，逐项逐时持久的对工程进行监测，确保工程质量控制。

冯辉（2014）在总结各种项目施工质量控制研究成果基础上创新的将项目施工质量控制在动态控制的基础上将施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段的质量管理，并结合实例加以阐述，同时还针对三阶段的质量管理在项目管理对象人、材料、机械、环境和管理方法这五个方面的管理提出了具体管理方法，以达到对整个施工项目的质量进行有效的管理和控制。

肖传帮（2015）在文中针对施工阶段质量管理提出要树立精品意识，强化质量管理，开展定目标、树样板、上质量、增效益活动，文中指出控制和管理建筑工程项目施工质量的基础之一就是要把好建筑材料质量关，施工现场的质量控制是提高工程质量的重要环节，同时建立全面的质量监督控制体系，完善相对应的管理制度的建立。

杨勇（2016）阐述了建立与工程施工质量管理和控制相对应的质量保证体系的意义和重要性，同时论述了加强施工现场的监督与控制工作。

张程波（2015）在总结工程项目施工质量控制的概念和方法基础之上，阐述了西南交大新校区学生公寓楼项目施工质量管理与控制的各个方面并进行了总结，其结论是对项目施工质量各参与方即人的管理和控制是项目施工质量管理的关键。

RobertS.Kaplan（2006）认为：

“重建工程的出发点是追求顾客满意，它是顺应当前企业价值观革命的需要而产生的；重建工程在全面质量理基础上，更进一步满足顾客的需要，全面质量管理是以“维持”、“改进”质量来满足顾客需要，以“质量为中心”的过程导向和内向型管理，管理的重点是质量”;重建工程理论是以满足客户为核心的质量管理理论，因此在强调质量保证的同时，也追求速度的意义以及成本的降低，同时对服务的要求也较高;在应用时往往不惜推到原有的制度、方式以及流程，重新建立新的管理模式。

DavidP.Nortonre（2009）认为随着现代信息技术的发展以及社会的进步,知识管理在工程项目质量管理中的应用越来越广泛,这有利于发展新的知识管理技术、提高工程相关人员素质、建立学习型组织结构以及塑造知识共享的组织文化,促进知识管理与工程项目质量管理的融合

二、选题的目的和意义

建筑工程项目是人类历史发展的产物，随着人类文明的推进，建筑工程项目逐渐发展升级，同时建筑工程项目关乎国家命运和人们的安居乐业，1978年邓小平通知领到了改革开放，带动了我国国力的腾飞，随着产生了广阔的建筑空间，但是在繁荣背后，却有着较为惨痛的教训，每年引发的建筑工程问题损失较多。

根据资料调查显示，在每年的建筑工程中出现较多的质量问题，这也引起了行业内的广泛关注，通过资料分析显示我国每年因为建筑物倒塌造成的事故损失高达1000亿元以上，不仅带来了严重的人员伤亡，同时也给经济发展造成了诸多不良影响，在统计中显示当前20％左右的建筑工程不满足相应的国家质量要求，建筑工程施工管理以及势在必行。

想要提高实力，打败其他的建筑行业对手，必须要升级建筑质量水平，那么问题就来了，从哪几个方面工作入手才是最有效的方案，答案就是工程质量控制和工程成本控制，但是提高成本的投入不符合企业经济化的要求，面对着矛盾的局势，施工单位对于工程质量控制和管理的要求越来越高，改进传统的质量和成本管理方式成为当前企业的重中之重。

建筑企业为了满足社会的发展需求，提高在行业的竞争力，就需要加强对于质量和成本的管理控制。

在这样残酷的背景下，如何推动企业内部的质量监控和项目资本成本控制问题是最重要的大问题。

也可以说，建筑施工企业协调好质量监控与成本控制二者之间的关系，是企业在激烈的市场竞争中保持持续发展的必要条件。

三、研究方案（框架）

1绪论

1.1选题背景

1.2选题的目的与意义

1.3国内外研究现状

1.4研究内容

1.5研究方法

2建筑施工项目质量现状

2.1建筑施工项目质量的特点

2.2建筑施工项目质量现状

3建筑施工项目质量影响因素分析

3.1建筑施工项目质量的形成阶段

3.2影响建筑施工项目质量的因素

4建筑施工项目质量管理与控制问题分析

4.1管理存在的问题

4.2监理存在的问题

4.3监督存在的问题

5建筑施工项目质量管理与控制的建议

5.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制

5.2加强质量意识,实行“三检”制

5.3事后验收,及时处理质量问题

6案例分析-某工程施工阶段质量控制过程分析

6.1项目介绍

6.2施工部署

6.3施工质量保证措施

6.4质量验收要求

6.5质量保证监督检查措施

7结论

四、进度计划

1、2018年1.10～1.14，指导教师下达论文任务；

2、2018年1.14～1.20，学生收集论文资料，撰写任务书，交指导老师审阅；

3、2018年1.21～1.31，学生提交论文初稿给指导老师，指导老师提出修改意见；

4、2018年2.1～2.15，论文中期检查，论文修改；

5、2018年2.16～2.28，论文定稿，论文（含封面、论文任务书等全套资料）打印后按顺序要求装订交给指导教师；

五、指导教师意见

该生前期参考了大量的文献资料，对选题相关的知识与理论研究比较深入，本选题结构较合理，思路清晰，内容较完整，主要观点较突出，具有一定的研究价值，对于提高学生的能力有力，同意开题。

指导教师：

XXX

  2018  年  01  月  18  日

中文摘要

随着我国经济的不断发展,建筑业也得到了飞速的发展,在国民经济中起到了越来越重要的作用。

不管建筑怎么发展,对质量的要求始终是放在第一位的。

建筑工程质量的好坏直接关系到国家财产与人民生命安全,关系到建筑企业的长久发展,关系到工程的适用性和社会效益性。

我国加入WTO后,日趋激烈的国际竞争和挑战,对工程建设的能力和工程项目的质量水平提出了更高的要求。

本文首先对建筑施工项目质量现状进行了系统阐述，通过建筑施工项目质量影响因素,结合Z项目，对Z项目建筑施工项目质量管理与控制存在的问题展开深入研究,并提出合理建议。

关键词：

建筑施工项目；质量管理；问题；建议

英文摘要

WiththecontinuousdevelopmentofChina'seconomy,theconstructionindustryhasbeendevelopingrapidlyandhasplayedanincreasinglyimportantroleinthenationaleconomy.Nomatterhowthebuildingdevelops,therequirementofqualityalwayscomesfirst.Thequalityoftheconstructionprojectisdirectlyrelatedtothenationalpropertyandpeople'slifesecurity,andthelong-termdevelopmentoftheconstructionenterprisesisrelatedtotheapplicabilityoftheprojectandthesocialbenefits.AfterChina'sentryintoWTO,theincreasinglyfierceinternationalcompetitionandchallengehasraisedhigherrequirementsforthecapacityofprojectconstructionandthequalityleveloftheproject.Atfirst,thispaperinvestigatesthepresentconditionsoftheconstructionprojectqualitysystem,throughtheconstructionprojectqualityfactors,combinedwithZproject,theZprojectconstructionprojectqualitymanagementandcontrolontheproblemsexistingin-depthstudy,andputforwardreasonableSuggestions.KEYWORDS：

Constructionprojects;Qualitymanagement;Problem;advice

目　　录

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1 绪论

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1.1 选题背景

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1.2 选题的目的与意义

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1.3 国内外研究现状

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1.3.1 国内研究现状

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1.3.2 国外研究现状

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1.4 研究内容

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1.5 研究方法

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1.5.1 文献研究法

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1.5.2 理论与实证分析相结合

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2 建筑施工项目质量现状

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2.1 建筑施工项目质量的特点

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2.1.1 影响因素多

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2.1.2 质量隐蔽性大

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2.1.3 质量波动性大

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2.1.4 终检局限性大

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2.2 建筑施工项目质量现状

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2.2.1 不认真履行基本建设程序

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2.2.2 企业质量管理体系不健全,质量控制不严格

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2.2.3 监理、施工图审查等单位责任落实不到位

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2.2.4 从业人员技术水平欠缺,技术力量不足

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2.2.5 部分地区质量监管薄弱,执法不严

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3 建筑施工项目质量影响因素分析

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3.1 建筑施工项目质量的形成阶段

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∙

3.1.1 建筑施工项目质量的形成阶段

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3.1.2 项目决策阶段

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3.1.3 勘察设计阶段

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3.1.4 施工阶段

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3.1.5 竣工验收阶段

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3.2 影响建筑施工项目质量的因素

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3.2.1 人的控制

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3.2.2 机械设备的控制

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3.2.3 材料的控制

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3.2.4 施工方法的控制

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3.2.5 施工环境的控制

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4 建筑施工项目质量管理与控制问题分析-以Z项目为例

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4.1 项目从业人员整体素质偏低

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4.2 设计环节质量控制不够完善

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4.3 材料采购环节质量把关不够严格

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5 Z项目质量管理与控制的建议

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5.1 提高项目从业人员的整体素质

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5.2 加强设计环节质量管理控制

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5.3 严格把关材料采购环节质量标准

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6  结论

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参考文献

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致谢

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1  绪论

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对于任何一个建筑工程施工团队来说，优秀的建筑工程施工质量是整个团队在现代竞争激烈的市场中的立足之本。

如何来控制整个建筑工程的施工质量显得至关重要。

加强施工质量管理是建筑团队管理者必须处理好的问题，需要在建筑工程中不断的对质量控制进行总结和分析，才能不断地提高管理水平，进而不断地提高工程的施工质量，形成更加优秀的工程施工团队，完成一个又一个的优质建筑工程。

工程质量好与坏，是一个根本性的问题。

工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要。

从国家层面来讲，一个国家产品质量的好坏，从一个侧面反映了名族的素质，质量关系到国家的命运，民族的未来。

从企业层面来讲，质量是企业立足市场的基石，是企业竞争举足轻重的筹码。

从老百姓层面来讲，工程质量事关人民群众生活生命财产的安危，我们必须坚持质量第一、用户至上的宗旨。

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1.1  选题背景

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我国当今社会经济得到了飞速发展，基础设施建设超出了以往任何一个时代，特别是西部大开发使一些施工企业造就了蒸蒸日上、不断辉煌的局势。

在当前，施工企业之间的竞争非常激烈，但是市场的发展已经很规范化了，如果想在激烈的竞争中继续向前发展，在科学的管理方面必须要发挥出企业单位必备的潜能：

①在于是否能够以行业内较好的技术和管理来建造出业主所期盼的优质工程；②在于是否能够设计出优良的项目施工方案：

③在于是否能够合理地组合各种资源并将施工的成本降到较低的水平。

只有这样才能使得企业产出最大的经济效益，从而给企业的发展生存创造出积极的条件。

一个项目的成败相对于企业来说，最主要的是对经济利益的追求，因此在提高工程质量的前提下，采取有效的措施降低工程成本，协调好这两大方面的关系，成为建筑施工企业发展的一个关键任务。

总的来说，大多数的施工企业在工程实践中对于工程进度要求和工程质量要求较高，但是往往忽视了对于成本的控制管理，因此建筑工程项目大都超过了预算，影响了企业的经济效益。

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1.2  选题的目的与意义

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建筑工程项目是人类历史发展的产物，随着人类文明的推进，建筑工程项目逐渐发展升级，同时建筑工程项目关乎国家命运和人们的安居乐业，1978年邓小平通知领到了改革开放，带动了我国国力的腾飞，随着产生了广阔的建筑空间，但是在繁荣背后，却有着较为惨痛的教训，每年引发的建筑工程问题损失较多。

根据资料调查显示，在每年的建筑工程中出现较多的质量问题，这也引起了行业内的广泛关注，通过资料分析显示我国每年因为建筑物倒塌造成的事故损失高达1000亿元以上，不仅带来了严重的人员伤亡，同时也给经济发展造成了诸多不良影响，在统计中显示当前20％左右的建筑工程不满足相应的国家质量要求，建筑工程施工管理以及势在必行。

想要提高实力，打败其他的建筑行业对手，必须要升级建筑质量水平，那么问题就来了，从哪几个方面工作入手才是最有效的方案，答案就是工程质量控制和工程成本控制，但是提高成本的投入不符合企业经济化的要求，面对着矛盾的局势，施工单位对于工程质量控制和管理的要求越来越高，改进传统的质量和成本管理方式成为当前企业的重中之重。

建筑企业为了满足社会的发展需求，提高在行业的竞争力，就需要加强对于质量和成本的管理控制。

在这样残酷的背景下，如何推动企业内部的质量监控和项目资本成本控制问题是最重要的大问题。

也可以说，建筑施工企业协调好质量监控与成本控制二者之间的关系，是企业在激烈的市场竞争中保持持续发展的必要条件。

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1.3  国内外研究现状

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1.3.1  国内研究现状

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刘志刚（2016）在论文中分析了在市场经济体下建筑工程项目施工总承包单位施工现场质量管理要点。

文中指出要针对项目成立管理机构，建立健全现场质量和安全保证体系，同时要求编制好项目规划，采取措施保证项目施工按照规划进行，总承包公司要利用资源和技术优势帮助施工单位管理好施工现场，做好各个施工阶段质量管理与控制，在新技术和新材料应用方面要切实做好带头作用，在推广上质量和效益双手抓。

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范锋（2015）分析了项目施工过程的特点和影响项目施工质量的各种因素，提出在时间上对施工质量进行有效分段控制，改被动控制为不断浮动的动态控制，因动态控制不仅包括在时间上的施工过程的控制，也包括对材料储藏、检测、养护等的随时间的把关，将施工质量控制通过时间串联起来，以工程验收规范等为准则，逐项逐时持久的对工程进行监测，确保工程质量控制。

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冯辉（2014）在总结各种项目施工质量控制研究成果基础上创新的将项目施工质量控制在动态控制的基础上将施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段的质量管理，并结合实例加以阐述，同时还针对三阶段的质量管理在项目管理对象人、材料、机械、环境和管理方法这五个方面的管理提出了具体管理方法，以达到对整个施工项目的质量进行有效的管理和控制。

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肖传帮（2015）在文中针对施工阶段质量管理提出要树立精品意识，强化质量管理，开展定目标、树样板、上质量、增效益活动，文中指出控制和管理建筑工程项目施工质量的基础之一就是要把好建筑材料质量关，施工现场的质量控制是提高工程质量的重要环节，同时建立全面的质量监督控制体系，完善相对应的管理制度的建立。

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杨勇（2016）阐述了建立与工程施工质量管理和控制相对应的质量保证体系的意义和重要性，同时论述了加强施工现场的监督与控制工作。

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张程波（2015）在总结工程项目施工质量控制的概念和方法基础之上，阐述了西南交大新校区学生公寓楼项目施工质量管理与控制的各个方面并进行了总结，其结论是对项目施工质量各参与方即人的管理和控制是项目施工质量管理的关键。

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1.3.2  国外研究现状

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RobertS.Kaplan（2006）认为：

“重建工程的出发点是追求顾客满意，它是顺应当前企业价值观革命的需要而产生的；重建工程在全面质量理基础上，更进一步满足顾客的需要，全面质量管理是以“维持”、“改进”质量来满足顾客需要，以“质量为中心”的过程导向和内向型管理，管理的重点是质量”;重建工程理论是以满足客户为核心的质量管理理论，因此在强调质量保证的同时，也追求速度的意义以及成本的降低，同时对服务的要求也较高;在应用时往往不惜推到原有的制度、方式以及流程，重新建立新的管理模式。

∙

DavidP.Nortonre（2009）认为随着现代信息技术的发展以及社会的进步,知识管理在工程项目质量管理中的应用越来越广泛,这有利于发展新的知识管理技术、提高工程相关人员素质、建立学习型组织结构以及塑造知识共享的组织文化,促进知识管理与工程项目质量管理的融合。

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1.4  研究内容

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本文首先对建筑施工项目质量现状进行了系统阐述，通过建筑施工项目质量影响因素,结合Z项目，对Z项目建筑施工项目质量管理与控制存在的问题展开深入研究,并提出合理建议。

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1.5  研究方法

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1.5.1  文献研究法

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针对建筑施工项目质量控制的问题搜集和整理相关资料，通过与文献的对比，分析、研究内在联系与规律，了解该领域的研究成果，给施工项目质量控制研究提供帮助。

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1.5.2  理论与实证分析相结合

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本文系统的分析总结了工程项目质量管理、质量控制相关理论，把研究对象从理论方面进行探讨；并通过案例分析，进行总结归纳，并进行相应的实践，再对原有方案进行优化改进。

实现了理论与实际良好的结合。

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2  建筑施工项目质量现状

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2.1  建筑施工项目质量的特点

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建筑产品具有庞体性、固定性、多样性、综合性的特点建筑施工具有长期性、流动性、单件性、复杂性的特点。

建筑产品的特点和建筑施工的特点决定了建筑产品不同于其他工业产品,因此建筑施工项目质量也体现出不同的特点。

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2.1.1  影响因素多

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建筑工程项目的实施是一项复杂多变的系统性的工作,从工程的立项、设计、施工到竣工验收,在整个工程建设过程中,一个项目的建设要涉及多个部门,多个环节,多个步骤,只要在某一环节或某一步骤出现问题,都可能影响整个工程的质量。

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2.1.2  质量隐蔽性大

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在建筑工程中所有被后续分项封闭的施工项目均可称为隐蔽工程,比如基础工程、预埋件工程、地下室工程、防水工程等。

对于隐蔽工程如果存在质量问题,单从建筑产品表面进行检验,是很难发现内部问题的。

在施工过程中,要及时对隐蔽工程进行质量控制,验收合格后方可进行下一步施工工序。

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2.1.3  质量波动性大

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建筑产品的多样性决定了建筑施工的单件性,因此建筑产品的施工一般没有固定的模式,也就决定了建筑工程质量的波动性。

即使同一类型的建筑物,选用标准设计、通用构配件,由于在不同的地区、不同的季节、不同的施工条件下,对于建筑产品施工的准备工作、施工工艺、施工方法也不尽相同。

建筑工程施工工序多,交叉作业多,任何一道工序存在质量问题都会对后续工序产生不良的影响。

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2.1.4  终检局限性大

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建筑产品在完工以后不可能像其他工业产品一样通过拆卸,分解进行质量检测,仅从建筑产品的表面进行检查,很难发现内部的质量问题,从而决定了建筑工程质量终检的局限性。

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2.2  建筑施工项目质量现状

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2.2.1  不认真履行基本建设程序

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有的工程未办理施工许可、质量监督手续即开工建设,严重违反基本建设程序规定有的工程不严格执行施工图审查制度,存在图纸未经审查合格即用于施工,以及重大修改和变更不重新报审的情况有的建设项目脱离正常监管,工程质量存在失控风险。

有的工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用,致使不少工程项目留有严重隐患,房屋倒塌事故也常有发生。

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2.2.2  企业质量管理体系不健全,质量控制不严格

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一些企业质量管理存在漏洞,相关人员责任不落实,如工程勘察野外记录、工程验收记录等无有效签字,不按施工技术方案对质量缺陷进行处理等勘察设计深度不足,甚至违反强制性标准要求,如勘察钻孔数量少,钻孔深度达不到要求,设计计算书存在缺漏项,荷载及配筋取值不足等施工质量通病仍比较普遍,不少工程混凝土有胀模、烂根、夹渣、裂缝现象少数工程混凝土回弹强度不达标,甚至不按设计图纸施工,存在质量安全隐患。

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2.2.3  监理、施工图审查等单位责任落实不到位

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监理工作力度较弱,把关不严,如现场监理人员配备不齐,旁站监理不到位,监理通知单和监理日志缺失,对出现的质量问题督促整改不力施工图审查存在错审、漏审现象,特别是对勘察文件的审查深度不够。

同时,一些施工图审查单位对违反强制性条文的行为不记录、不上报,客观上纵容了勘察设计单位的违法违规行为。

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2.2.4  从业人员技术水平欠缺,技术力量不足

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部分地区特别是偏远地区监理工程师等注册执业人员严重不足,超资格范围执业情况仍较普遍部分技术人员水平偏低,对标准规范理解不准、掌握不深、经验不足一线操作工人缺乏有效培训,缺乏基本的质量安全常识,职业素质较低。

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2.2.5  部分地区质量监管薄弱,执法不严