文明工地创建计划剖析.docx

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文明工地创建计划剖析

文明工地申报书

中建八局一公司西安海关项目部

2003年1月1日

目录

1、申报文明工地备案登记表

2、建筑施工许可证

3、质量安全监督书

4、质量体系认证证书

5、施工现场意外伤害保险单

6、文明工地创建计划

7、安全生产责任制

创建文明工地计划书

编制人：

审核人：

编制单位：

中建八局一公司

编制时间：

2003年1月1日

目录

1、创建省级文明工地领导小组成员名单

2、工程概况

3、创建文明工地目的

4、安全文明工地目标

5、创建文明工地措施及计划

创建省级文明工地领导小组

组长：

于科

副组长：

吴世雄

组员：

李占良李亚东贾国昌贺亚峰

侯贺永方新明高运来黄峰辉

质量管理领导小组

组长：

于科

副组长：

李占良吴世雄

组员：

贾国昌李亚东贺亚峰

方新明黄峰辉

安全生产领导小组

组长：

于科

副组长：

吴世雄贾国昌

组员：

李占良贺亚峰

方新明李亚东

一、工程概况

西安海关综合楼工程地下一层，地上六层，框架结构，总建筑面积8200m2，0.85米厚3：

7灰土地基，垫层砼标号C10，±0.000以下结构为C40.P6，±0.000至7.200米为C40，7.200至14.400为C35，14.400以上为C30。

抗震等级为二级，抗震烈度为八度，

西安海关住宅楼工程地下一层，地上十七层，框架结构，总建筑面积14700m2，垫层砼标号C10，±0.000以下结构为C40.P6，±0.000至18.000米为C40，18.000至36.000为C35，36.000以上为C30。

抗震等级为二级，抗震烈度为八度。

我公司作为承建本工程的总包单位，决心采取规范化管理，认真贯彻省、市关于建文明工地的标准和要求，从施工现场管理规范化、施工安全达标、工程质量创优、办公生活设施整洁，营造良好文明氛围五个方面抓起，制定可行性实施计划和措施，使工程质量达省优，安全生产达标，创文明工地。

二、创建文明工地目的

1.积极配合市容环境整洁的步伐，创造好的生活工作秩序，使工地现场周围拥有良好的工作及生活环境。

2.促进建筑施工的规范化管理，不断提高施工管理水平，确保工程质量优良和施工安全，彻底改变建筑工地脏、乱、差现象，杜绝违章指挥和违章作业行为，把施工工地建成建筑行业的文明窗口。

3.创建文明工地，实现我公司对建设单位、对社会的承诺，增强企业在社会上的知名度和竞争力，全面提高企业的规范化管理水。

三、安全文明工地目标

1.施工安全管理达标创优；

2.工程质量达标到优良；

3.施工现场平面布局合理；

4.生活区和施工现场分界清，生活办公区域洁净，施工现场整洁有序；

5.创建省级文明工地。

四、文明工地措施及计划

1.工地的标牌

（1）工地入口设置六牌一图

1企业简价

2工程概况

3管理人员名单及监督电话

4入场须知

5安全生产牌

6消防保卫体系

7十项安全技术措施

8文明工地守则

9施工现场平面图

10导向牌

（2）大门安全通道口处设有公司集锦牌及“奉献人间真情，构筑大地风景”的标语牌。

（3）会议室悬挂有公司管理方针及责任制标牌。

（4）宣传栏内张贴有公司文件、安全技术措施、防护措施及一些注意事项。

2.现场围护

（1）施工现场实行封闭式管理，砖砌围墙，内外粉刷白涂料，围墙外喷涂“中国建筑”字样。

（2）采用自动伸缩门，门柱上挂有“中建八局一公司西安海关项目部”标志。

（3）综合楼、住宅楼周边全部用红白油漆刷成的钢管围护，标志醒目。

3.建立严格的门卫制度

工地设专人负责保卫工作，设有门卫室，建立门卫制度和会客登记簿。

4.场容场貌

（1）现场道路

根据施工平面布置进行现场道路硬化处理，保证不起土、不起泥、不积水。

（2）排水系统

现场按规划设立排水沟，沟槽内硬化，并在沟旁设有洗车台，保证进出车辆不粘泥带土。

施工现场排水沟见附后平面图。

5.施工组织

（1）施工组织设计对施工能起到指导和宏观控制的作用，有质量目标计划和措施，有安全生产计划目标和措施，有文明现场施工目标计划和保证措施。

（2）施工方案合理、结合实际，对施工起到强有力的指导控制作用，有新技术、新工艺的采用计划方案。

（3）机械设备按现场布置图规定设置。

（4）临设严格按平面图搭设活动房，施工作业区与生活区界线明确。

6.材料堆放

（1）建筑材料、构件及料具按总平面布局堆放整齐规范。

（2）料堆旁挂设标识牌，并做到工完场清、活完料整。

（3）现场砂石料场，周圈由370厚砖墙围砌，高2米，以利于砂石料堆放。

（4）周转设施料及设备：

模板等集中堆放整齐，分规格堆放成方，钢管及零配件分类、分规格集中堆放。

7.标识标牌

（1）安全标志

A、现场有安全牌、警示牌、宣传牌、防火牌等；

B、标牌统一制定、字迹端正，内容正确；

C、施工部位、作业点，危险线四口有安全警示宣传牌；

（2）在危险区域设明显禁令标志牌。

（3）机械设备一机一牌，一箱一闸。

（4）现场所有人员均佩戴证明身份的胸卡，各种均持证上岗。

8.建筑垃圾处理及消防设施管理

（1）施工现场建筑垃圾应随时外运，暂时不能外运的装在袋中、堆放在临时指定地点，集中外运。

做到现场洁净，无建筑垃圾。

（2）消防器材按规定配置齐全有效，不同区域配置不同消防器材，消防器材有合格证，悬挂到位，有严禁乱动警告标志，施工与生活区配备。

（二）施工安全达标创优

1.建立以项目经理为首的安全保证体系

（1）建立安全管理责任制度及安全责任目标

（2）制定安全教育制度

施工管理人员定期对职工进行安全思想教育、安全知识教育和安全操作技能教育，教育形成采用现场宣传、安全活动、专业知识和操作技能讲座，建立职工安全教育卡片，形成必要的安全教育安全活动记录。

（3）实行安全设施验收制度

施工管理人员根据工程进度和施工程序在向操作班组下达生产任务时，同时下达安全技术交底书人，交底书一式三份，由工程管理人员，执行任务的作业班组，以及安全总检查执行情况后签字。

（4）执行安全检查制度

西安海关综合楼、住宅楼工程

安

全

生

产

责

任

制

中建八局一公司海关项目部

2003年1月1日

安全生产关系到国家和人民群众生命财产安全，关系经济发展和社会稳定的大事。

因此，必须贯彻“安全第一，预防为主”的总方针，切实加强管理，经理部制订“安全生产管理责任制”以保证职工在生产过程中的安全和健康促进生产发展，使企业的安全生产工作层层有人负责，责任明确、齐抓共管，实现全员目标管理。

一、项目经理安全生产责任

1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接责任。

2、坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全管理办法或提出要求，并监督其实施。

3、组织落实并优化配置工程项目经营管理中各项资源，积极采用新技术、新材料、新设备，节约能源、降低消耗，提高环境/安全管理水平。

4、合理协调与正确处理项目部各部门、班组、分包单位、外部各单位及其之间的关系，加强各相关方的信息交流与沟通，共同促进环境/安全管理。

5、参加相关方的合同协议与环境/安全有关情况的分析、判定、协商、监督。

6、在组织项目工程业务承包、确定安全工作的管理体制、聘用业务人员时，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作，根据工程特点，项目可设安全组或专职安全员，安全员及特殊工种均持证上岗。

7、健全和完善用工管理手续，录用外包对必须经公司批准，认真做好内部专业队和外承包人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全。

8、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

9、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

10、不打折扣地提取和用好安技措费，落实各项安全保护措施，实现工地安全达标。

11、发生事故、要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，按“四不放过”原则进行事故处理。

认真落实指定的防范措施，吸取事故教训。

12、组织进行工伤事故统计、分析和报告，并对项目部环境/安全管理体系予以重新验证。

13、组织上节约能源、降低原材料、资源等消耗控制计划的制定与落实。

14、积极开展文明工地创建活动及各类竞赛活动，组织文明工地创建工作，总结推广环境/安全管理经验。

二、项目副经理安全生产责任

1．协助项目经理做好对本项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接领导责任。

2．认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。

3．组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

4．组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的问题及时组织整改。

5．认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作，督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。

6．发现伤亡事故时组织抢救、保护现场，并及时上报。

三、项目主任工程师安全生产责任

1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制订相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

6、主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除。

8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故的原因，提出防范措施、意见。

四、施工员安全生产责任

1．认真执行上级有关安全生产规定，对所辖班组（特别是外包施工队）的安全生产负直接领导责任。

2．认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规章、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

3、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部门施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术，严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

6、发现因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

五、安全员生产责任

1、贯彻执行《国营建筑安全生产工作条例》及有关安全技术劳动保护法规。

2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。

3、经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题提出改进意见和措施。

4．组织安全活动和定期安全检查。

5、参加审核施工组织施工（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

6、有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术训练、考核、发证工作。

7、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

8、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

9、对违反《国营建筑企业安全生产工作条例》和有关安全技术劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。

六、施工现场用电管理责任

1.严格安全用电记录管理，对电工及电器操作者加强安全教育，上岗人员经过培训并持有操作证。

2.按照建设部《施工现场临时用电安全技术措施》JGJ46-88的要求，实行分级保护，以三相五线制敷设电线、配电箱、开关箱、采用铁壳防漏电、防雨、防尘。

设备用电实施“一机、一闸、一保护”。

3.室内外配线需用绝缘导线，架空线需采用瓷瓶固定，距地高度不小于2.5m，不得直接绑在脚手架上。

临时拉线时，截面不得小于规范规定。

4.凡机械设备、手持电动工具要严格按照操作规程进行操作。

5.所有电器设备外壳均作保护接零，地下室等潮湿场所施工灯具采用安全电压，并使用电缆线。

6.配电室要有专人管理，房内不许有杂物，配置干粉灭火器。

非工作人员不得随意进入配电室。

7.对塔吊、施工电梯等随着设备运转、升降而经常伸缩，移动的电缆线路应经常检查，防止接头松动、外皮磨损、电线裸漏等，确保施工安全。

七、生产班组长安全生产责任

1.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2.坚持班组安全日活动，经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

3.认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。

4.经常检查班组作业现场安全生产状况、发现问题及时解决并上报有关领导。

5.认真做好新工人的岗位教育。

6.发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。

八、班组安全生产责任

1.当天的作业环境（如临近高压线、地下管道、附近建造物、现场地基情况）和气候条件（如风、雨、雪、霜、雾、严寒酷暑等）。

2.当班的主要工作内容和各个环节的操作安全、质量技术要求、操作工艺流程及特殊工具的技术要求。

3.人员的分工情况和每一岗位的技术要求。

4.针对当天工作的安全注意事项。

5.上一班施工中的安全情况。

6.对特殊工种的配合要求。

上岗检查：

1.同岗人员的劳动保护用品的完好和正确使用情况。

2.现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无患。

3.各类机械设备的安全保险装置是否完好有效。

4.各类安全技术措施的落实情况。

5.主要工夹具吊索的完好情况。

上岗记录：

1.班前上岗交底主要内容。

2.班组人员分工情况。

3.上岗检查后，存在的主要不安全因素和采取的相应措施。

4.上一班施工中的事故苗子，违章作业情况。

5.发现事故苗子后，进行调查分析和采取防范措施等情况。

安全活动日

1.班组必须严格执行每周一次利用上班后一小时进行安全活动的制度。

2.小结一周末班组在施工生产中的安全生产先进事例及主要经验教训，对有关人员进行表扬或批评，视情况提出奖励或罚款的意见。

3.针对施工中存在的不安全因素，发动班组人员提出改进措施。

4.学习国家和上级部门颁发的关于安全生产规定和制度，并联系实际领会贯彻。

九、生产工人安全责任职责

1.认真执行安全生产“三大纪律”，即：

进现场必须戴好安全帽；高空作业必须系好安全带，遵守规程，正确使用防护用品。

2.认真执行安全生产“八项注意”即：

无安全措施不操作；无安全交底不操作；无安全自检不操作；危险问题不解决不操作；机械电气无防护装置，气焊瓦斯罐无防爆装置不操作；不懂安全知识不操作；吸烟入室，生火登记；互相监督，高级工负责。

3.积极参加安全生产各项活动，遵守安全生产规章制度。

4.树立安全第一思想，认真执行安全技术操作规程，有权拒绝违章作业，不违反劳动纪律，真正做到“三不伤害”。

5.做好作业前安全检查，发现隐患立即排除或上报处理。

6.听从领导或安全人员的指导，正确使用劳保用品用具。

主动提出改进安全工作的意见。

7.特种作业人员必须持证操作，新工人经“三级安全教育”后方可上岗作业。

8.坚持安全生产、文明施工。

9.维护好机具设备和各种安全防护装置。

10.发生工伤事故，应立即报告，保护现场，积极抢救。

一十、贯彻安全生产责任制需采取的措施

1.提高生产思想认识、安全生产责任制能否贯彻执行取决于各级领导的思想认识，各级领导自觉的贯彻执行安全生产各项规章制度，争做遵章守纪的模范。

2.建立检查制度，企业的各级领导和职能部门进行定期检查安全生产责任制的贯彻执行情况。

3.安全生产责任制与经济利益挂钩，与荣誉提职升级挂钩。

4.实行项目承包经营，明确各类人员的安全生产责任制，做到内容明确、范围清楚、标准明确，把各种安全要求形成各种指标，实现安全目标管理。

5.建立健全安全档案资料，安全档案资料是检查考核落实安全责任制的资料依据，也是为安全管理工作提供分析研究的资料，从而掌握安全动态，以便对每个时期的安全管理工作进行目标管理达到预测、预报、预防事故的目的，安全档案资料也是现代化管理的基础。

根据建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》等要求建筑施工企业应建立安全管理基础资料分别为：

安全组织机构、安全生产规章制度、安全生产宣传教育培训，安全技术资料、安全检查、班组安全活动、伤亡事故档案有关文件、总分包工程安全文书资料。

获得安全档案管理资料，主要是经常认真积累资料，定期资料整理和鉴定，保证资料的真实性，完整性和保存的价值性，并将资料分科目编号装归档。

中建八局一公司西安海关项目部

2003年1月1日