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道路以及排水改造工程技术标

 

第一章工程工期要求

确定本工程目标:

总工期:

366个日历天,质量目标:

合格。

由于本工程工期短,我司结合以往公司同类工程的施工经验,编制了详细的工期进度计划表(详见施工进度计划表)。

我们将严格按照该施工进度计划表合理安排各项工作计划,为此特成立一个强有力的施工生产项目管理组织,发挥我们人才,知识密集之优势,建立起技术、质量、安全、施工、料具供应、劳动力进场等保证体系,切实落实责任,坚持“守约重义,竭诚服务”的宗旨,弘扬能打硬仗的企业作风,精心组织科学管理,加快施工进度,确保总工期,具体措施是:

一、对该工程实行项目法施工,项目经理是第一责任者,对工程全面负责,制定以项目法施工为内容的工期保证系统流程图,加强施工全过程的控制,及时解决施工中出现的问题,在确保工程质量前提下,保证工程的施工总计划。

二、推广目标控制的动态管理,实行滚动计划,分级计划管理,把总计划分解为月、周、日计划,按日保周、周保月、月保总工期的原则,把计划分解到具体项目执行人,实行平行和竖向流水作业,充分利用时间和空间,关键性控制点,挂牌警示,组织充分的人力和物力,保证按计划达到预控制目标,加强计划的严肃性,对完不成计划的要追究原因和责任,实行重奖重罚。

三、把该工程被列为公司重点工程,公司将调集素质好,技术强的施工队伍,实行人员配足,材料供足,资金投足,每天干足;技术人才优先,机械设备优先的政策,保证工期目标实现。

四、加强施工现场的平衡与调度,按工期系统流程图来协调实行,平面流水和立体交叉相结合的作业程序,超前做好施工准备工作,保持均衡施工。

施工现场要配足夜间照明灯具,组织夜间施工,白天完不成的计划,夜晚一定突击完成,以保证当天计划当天完。

五、加强对材料,设备的计划管理和供应,材料、设备必须按计划要求准时送到现场;加强对材料设备供应情况的反馈,想方设法满足施工现场的需要;加强对施工机械设备的维修和保养工作,确保施工中正常运转。

六、建立以项目工程师为主导的技术管理体系,负责全面技术把关,提前请设计院做好设计交底和图纸会审工作,把施工时技术上的疑点,难点解决在施工前。

七、做好施工技术交底工作。

操作前要进行技术要求,操作要点、质量、安全、工期等方面的交底,使操作者人人知道当天要完成的任务,必须达到的质量要求。

八、做好施工安全交底,凡进入施工现场的人员必须进行安全学习,必须遵守公司安全规定。

管理人员必须学习国家安全法规,不允许违章指挥,机操人员必须持证上岗。

施工现场必须按平面布置堆放材料、机具,工作完成后随时清扫现场。

九、加强与业主、设计院、监理和政府有关部门的联系,取得他们的支持和帮助,协同我们按期完成施工任务。

十、随时掌握气象预报,做好防患工作,减少施工工期损失。

十一、全面推行手持电动工具的使用;增加夜间照明,改善施工条件,提高功效,赢得时间。

十二、全面实行网络计划控制,制定阶段性工期目标,严格执行关键线路工期,对工程进行动态管理,确保阶段目标得以完成。

根据施工中出现的影响关键线路的因素,及时分析原因,找到解决办法,并及时将网络计划进行调整,再按照调整后的关键线路组织实施。

从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下始终能够对工期进行纠正及控制。

这样就能保证整个工程的工期有了科学的手段,避免了盲目性。

十三、混凝土工程施工合理划分流水段,采用小流水均衡施工工作作业。

小流水段的合理化分将能大大提高模板的同转率,并使劳动力按照工序划分,每个工人的操作更加细致、更加专业化,从而提高效率。

小流水段施工的组织是一个系统工程,项目经理部建立有效的指挥系统,保证资源供应能够满足小流水的需要,以实现一天完成一个流水段,一天一个循环的要求。

十四、建立有效的物资供应系统。

物资供应部门根据网络计划的要求,提前一月提出物资需用量计划交于业主,确保材料物资供应能够连续不出现间断。

十五、现场经理同业主、监理工程师和设计方密切配合,统一领导施工,统一指挥协调,对工程进度、质量、安全等方面全面负责,从组织形式上保证总进度的实现。

十六、安排足够的劳动力、设备,组织大班作业,立体交叉施工,充分利用时间、空间,充分利用作业面。

十七、采取切实可行的雨期施工措施,开工后应尽量避免雨季对施工的影响,配备充足的机械及劳动力连续施工,确保进度和质量。

十八、建立每周同甲方、监理公司的例会制度,解决与业主、设计、监理及各分包单位的协同配合问题,坚持对工程进度每天早交底晚检查做到责任到人,对安排的工期延误实行奖罚制度。

十九、我公司将把本工程作为重点工程进行对待,因此,从人力、物力及财力上将予以重点保证,公司及职能部门将积极配合,尽全力服务于该工程。

 

第二章工程的质量要求

根据招标文件要求,本工程要求质量合格。

一、质量管理组织机构和质量职责

如果业主选择我公司承担该工程,我们将按照以下规范组织施工及验收:

1、道路执行标准:

道路工程的施工必须遵照《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006、《公路路面基层施工技术规范》JTG034-2000、《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2004等标准执行,验收时应按照中华人民共和国行业标准《城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008)》执行。

2、雨水执行标准:

雨水管道工程的施工、验收应按照《给排水管道施工及验收规范》(GB50268-2008)执行;UPVC管道的施工及验收应按照《无压埋地排污、排水用硬聚氯乙烯(PVC-U)管材》(GB/T20221-2006)执行;HDPE管施工参照《中国建设标准化协会-埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》(CECS164:

2004)执行;钢筋混凝土管道施工及验收按照《混凝土和钢筋混凝土排水管国家标准》(GB-T11836-2009)执行。

3、钢纤维井盖:

钢纤维井盖必须符合中华人民共和国建材行业标准《钢纤维混凝土检查井盖》(JC889-2001)相关要求。

质量管理机构项目总工程师为质量负责人。

(项目经理部项目总工程师及其下属部门为质量管理机构组成)

二、质量控制程序

1、质量控制程序图(详见后附图)

2、该工程的主要质量控制点及说明

2.1主要质量控制点见下表

序号

控制点名称

控制等级

备注

1

材料验收

C

2

测量放线

AR

3

填土密实度

AR

4

铺管

BR

5

窨井砌筑

BR

6

回填土

AR

6

道路沥青密实度

AR

8

道路沥青平整度

AR

9

混凝土模板

AR

10

平侧石直顺度

C

11

浇筑混凝土

BR

12

钢筋检验

AR

2.2质量控制等级说明

“A”、“AR”级:

应由建设单位、监理单位、施工单位三方质量部门联合检查。

“B”、“BR”级:

应由监理单位、施工单位双方质量部门联合检查。

“C”、“CR”级:

应由施工单位质量部门检查,报监理和业主审查同意.

“R”表示该控制点要有书面质量记录。

由上可以看出,“A、AR”内控制点,是我们质量控制的重点,也是该工程的质量重点。

3、质量保证措施

3.1施工前的质量保证措施

3.1.1按照规定作好施工前的技术准备工作,以便控制施工过程中的质量,同时也为其他各方面准备(如机具设备、材料、人力)提供依据。

3.1.2认真做好图纸会审,编制切实可行的方案,明确质量要求,实行“谁组织施工,谁负责质量”的质量责任制。

3.1.3下列人员必须按规定持证上岗:

a.电工

b.质量检查员、计量、检验人员

3.1.4检验试验和计量设备必须按规定进行校验。

3.2施工过程中的质保措施

3.2.1原材料、半成品严格按标准进行验收、储存和保管并作好标示,不合格的材料和半成品不得使用。

3.2.2做好各种施工质量记录,考核工程内在质量的各种检测和试验必须与工程同步进行,并做到记录齐全,签字完备,保管完善。

3.2.3质量检查过程中,严格执行A、B、C三级检查制度,保证上道工序为下道工序交出优质成果。

3.3施工后期质量保证措施

3.3.1工程移交前,项目部组织人员对工程质量进行全面检查,会同业主、设计院、监理单位共同进行“三查四定”工作,虚心听取意见,认真组织整改。

3.3.2项目部采取措施,防止工程实物损伤和破坏并保持施工现场整洁有序。

4、试验测试

本工程中的材料检测及各种工程试验拟委托苏州工业园区质量检测中心测试,工程现场设立工地试验室,配备如下检测设备:

A.环刀100只

B.150*150*150砼试模4套

C.60.6*60.6*60.6砂浆试模4套

D.弯沉仪1套

E.电子天平1架

F.土工用烘箱1只

G.铝盒100只

H.击实仪一台

I.混凝土回弹仪一台

 

施工队质量负责人业主(监理)代表

 

图:

质量控制程序图

 

第三章施工区段划分及施工顺序

第一节施工区段划分

由于本工程工期紧张,按照十个路段共分十个施工区段:

(1)星湖街—苏虹中路交叉口

(2)星湖街—沈浒路交叉口

(3)星湖街—现代大道交叉口

(4)星湖街—苏州大道东

(5)星湖街—中新大道东交叉口

(6)星湖街—淞江路、金鸡湖大道交叉口

(7)星湖街—石港路交叉口

(8)星湖街—塘浦路交叉口

(9)星湖街—东延路交叉口

(10)星湖街—独墅湖大道交叉口

第二节施工顺序

1、本工程为道路以及排水改造工程,故本工程为两个施工阶段,第一阶段为道路拆除阶段,第二阶段为管道及路面的施工阶段。

 

2、总体计划安排为每个施工段划分为六个流水作业阶段:

 

第一阶段:

施工前准备,测量放线; 

第二阶段:

拆除工程施工 ;

第三阶段:

土方开挖施工; 

第四阶段:

井室升高施工;

第五阶段:

路面工程的施工; 

第六阶段:

工程收尾及竣工验收。

2、施工流程

进场准备工作→测量放线→拆除工程→土方工程→井室升高→沟槽土方回填→路基碾压→混凝土基层工程→沥青混凝土路面工程→人行道砖铺砌工程→清场竣工验收

 

第四章工程总进度计划

1、编制依据及原则

(1)响应合同文件工期要求。

(2)以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据;类似工程施工经验为参考。

(3)合理安排施工工序。

(4)根据现场的实际情况,进行分区组织流水施工。

(5)充分考虑合同文件中与其它施工单位的配合,最大限度减少施工作业的相互干扰。

(6)体现我单位专业施工技术水平,是资源配置合理利用。

2、施工总工期

2.1、总工期要求

总工期控制在60天内。

2.2、总工期计划

综合考虑总工期、节点工期要求及施工组织计划,制定本合同工期计划目标如下:

假定在2014年8月1日开工,各工序交叉作业,以节省工期。

以上工期计划是根据前述原则,结合我单位能力制定,施工中我单位将在保证质量、安全、环境、文明施工的前提下,尽量提前。

若有不可控力因素致使阶段工期滞后,将增加人力、物力投入,调整施工方案,加快后续工程进度以保证总工期。

3、施工进度计划横道图(详见附图)

第五章项目组织机构名单及简历

序号

岗位

姓名

性别

职称

证书编号

备注

1

项目经理

卢侃

工程师

苏232000800230

2

技术负责人

董存朋

高级工程师

11620399

3

安全员

戴剑明

助理工程师

苏建安C(2006)0500607

4

质检员

宋秀春

工程师

030510300217

5

施工员

高兆军

助理工程师

010*********

 

主要人员简历表

附:

项目经理简历表

姓名

卢侃

年龄

45

学历

大专

职称

工程师

职务

项目经理

拟在本工程任职

项目经理

注册建造师执业资格等级

二级

建造师专业

市政

安全生产考核合格证书

苏建安B(2005)0507718

毕业学校

1989年毕业于上海城建学校道路与桥梁专业

主要工作经历

时间

参加过的类似项目名称

工程概况说明

发包人及联系电话

07.8-08.4

胜浦市政工程

道路、桥梁、驳岸、排水工程

苏州工业园区胜浦城镇建设投资有限公司

62812012

10.5-10.7

苏虹路大修工程标段一

道路工程

苏州工业园区地产经营管理公司

66609734

附:

项目技术负责人简历表

岗位名称

项目技术负责人

姓名

董存朋

年龄

38

性别

毕业学校

重庆交通学院

学历和专业

本科交通土建

毕业时间

1998年

拥有的执业资格

建造师

专业职称

高级工程师

执业资格证书编号

苏232060704980

工作年限

16年

担任苏虹路大修工程标段一项目工程师

附:

项目安全员简历表

岗位名称

安全管理

姓名

戴剑明

年龄

41

性别

毕业学校

苏州建筑职工大学

学历和专业

大专道桥

毕业时间

2006年

拥有的执业资格

质检员

专业职称

助理工程师

执业资格证书编号

苏建安C(2006)0500607

工作年限

12年

担任苏虹路大修工程标段一安全员

附:

项目质量员简历表

岗位名称

质量管理

姓名

宋秀春

年龄

33

性别

毕业学校

苏州市建筑职工大学

学历和专业

大专施工管理

毕业时间

2002年

拥有的执业资格

建造师

专业职称

工程师

执业资格证书编号

030510300217

工作年限

10年

担任苏虹路大修工程标段一质量员

附:

项目施工员简历表

岗位名称

施工管理

姓名

高兆军

年龄

43

性别

毕业学校

扬州市建筑职业技术学校

学历和专业

中专工民建

毕业时间

1990年

拥有的执业资格

资料员

专业职称

助理工程师

执业资格证书编号

010*********

工作年限

22年

担任苏虹路大修工程标段一施工员

 

第六章工程的劳动力资源计划

一、劳动力配备及保证措施

1)劳动力计划

根据本工程施工的特点,现场操作人员将选用有同类工程施工经验的我单位在册职工及专业班组进驻现场,清包施工单位的选定,采取招标方式进行。

由承包单位、监理单位和建设单位以及招标单位的主管部门组成评标委员会,按程序进行。

确保现场操作质量,并通过对广大职工的各种培训教育,提高职工的质量意识和安全生产的责任感。

特别是主要工种(焊工、木工、钢筋工、砼工、管工、驾驶员及辅助工种等)全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍,劳动力实行动态管理,可随时调配所需人员进入现场施工,以满足施工所需的劳动力。

劳动力按不同阶段,分别考虑和安排。

在浇筑砼基础时,打破工种界限,分成两班,连续作业。

随着工程的进展,统一调配,逐步适当调整。

2)按工程施工阶段,施工现场投入劳动力情况一览表如下:

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

第0~10天

第11~25天

第26~40天

第41~45天

管理人员

11

11

11

11

技术人员

20

25

25

15

电焊工

4

4

4

4

管工

20

25

25

25

机械工

15

15

15

15

电工

4

4

4

4

瓦工

20

22

22

22

混凝土工

15

15

15

15

木工

5

6

6

5

测量工

5

6

6

5

钢筋工

10

12

12

10

其他工

25

30

30

20

注:

本计划是以每班八小时工作制为基础的。

 

第七章主要施工机械设备计划

一、选型原则

1、以充足的设备满足本工程的施工;

2、投入适用于本工程项目的性能先进的施工机械设备;

3、针对各分项工程数量及工期要求合理配备适用机械;

4、测量、试验、检测、仪器均采用国内外先进产品;

5、结合以往类似工程施工经验合理配置,最大限度地发挥机械设备的效率。

二、设备状况

1、拟投入本工程机械设备均为自有、自购设备;

2、现有机械设备均已经保养,状况良好,上场后可立即展开施工;

3、拟投入设备均在园区地区项目部,中标后可尽快调遣;

4、测量、试验、检测仪器均已经计量部门检定;

三、设备优势

1、我公司在之前类似工程施工中,已配备了先进成套的机械设备;

2、各种机械设备的操作,驾驶人员均为经验丰富、熟练的技师或技工;

四、拟投入的机械设备

1、主要机械设备一览表

序号

设备名称

型号/规格

数量

国别产地

制造年份

己使用台时数

用途

备注

1

挖掘机

小松J202

4

日本

2010

自有

2

挖掘机

PC200—5

4

合肥

2009

自有

3

柴油发电机

30GF40-1

2

常州

2011

自有

4

泥浆泵

BW-150

3

盐城

2010

自有

5

运输汽车

5~10T

20

合肥

2010

自有

6

压路机

12T\18T

4

徐州

2011

自有

7

装载机

1.5m3

4

徐州

2009

自有

8

推土机

75\135KW

4

长沙

2011

自有

9

电动离心水泵

Ф50

5

盐城

2012

自有

10

电动离心水泵

Ф75

5

盐城

2012

自有

11

砂轮切割机

4

苏州

2012

自有

12

电动圈扬机

4t

5

苏州

2010

自有

13

手拉葫芦

5t

3

徐州

2011

自有

13

手拉葫芦

8t

4

徐州

2011

自有

14

洒水车

L400

5

徐州

2010

自有

15

宝马路拌机

MPH100S

2

徐州

2011

自有

16

自动平地机

1

徐州

2010

自有

17

轮胎压路机

1

租赁

18

沥青喷洒机

L4000

5

租赁

19

沥青摊铺机

ABG-423

5

租赁

2、材料试验、测量、质检仪器设备表

序号

仪器设备名称

型号/规格

数量

国别产地

制造年份

己使用台时数

用途

备注

1

烘箱

1700W

1

苏州

2011

自有

2

电子秤

15kg

2

苏州

2012

自有

3

砂浆试模

70.0×70.0三联

6

苏州

2012

自有

4

砼试模

150×150

6

苏州

2011

自有

5

压力试验机

NYL-200t,20t

1

徐州

2011

自有

6

电子天平仪

1

盐城

2012

自有

7

台秤

TGT-500A

2

合肥

2012

自有

8

经纬仪

J2

2

常州

2011

自有

9

水准仪

DSZ3

2

长沙

2012

自有

10

水准仪

DSZ3-D

2

徐州

2011

自有

11

钢卷尺

50米

2

徐州

2013

自有

12

全站仪(莱卡)

TC1100

1

盐城

2011

自有

13

密实度测试仪

2

 

第八章材料进场计划

在该工程上,我们将重点加强材料的采购、材料的检验(包括业主提供的材料的检查)、材料的临时储存、材料的领用和发放、现场材料的代用等方面的管理。

确保用于工地的材料质量必须是优良的,绝对杜绝次品、不合格品进入工地,更不能用于工程,根据我们的经验,往往之所以有次品和不合格品进入工程,就是因为对现场材料的检验重视不够,投入不多,管理不力。

甚至有时过于相信有些“质量证明书”的不负责任的质量保证,不能严格按照规定进行必需的检查和复验,投入的检查力量不够不强,检查和检验时发现不了问题,甚至是走过场;现场材料之所以用错用混和发生材料的浪费,不能作到物尽其用,节约用料,降低成本和由于材料的用错而发生的质量事故、工期的延误、信誉的丧失,往往就是因为材料的储存混乱、领用和发放无程序无规则无记录无责任人,材料的代用无申请无审批无批准,因此,根据我们的如上经验,我们将在该工程的施工中,高度重视材料的管理,从投入到制度化规范化管理都将加大力度,作到防患于未然。

我们将严格执行我公司的材料管理制度并采取如下措施。

一、材料的采购

1、由材料负责人根据技术员提出的材料计划编制采购计划,采购计划的内容应包括要求采购的材料的名称、规格、型号、材质、数量、验收标准、供货日期。

采购计划应由项目经理批准后方可执行。

2、材料供应商的选择和确认:

由材料负责人根据采购计划的要求,进行市场调查及材料询价,根据其企业信誉、资质等级、满足质量保证要求的能力来进行确定,报项目经理和有关领导批准。

3、选定材料供应商后,即可进行合同起草与签定。

合同的内容包括:

A.材料名称、规格型号、材质、数量、计量单位、金额

B.交货时间、交货地点、运输方式、质保金比例、质量证明文件、验收标准

C.付款方式、时间

D.违约责任

二、材料的检验

1、对形成工程实体的材料,必须进行严格检验,杜绝不合格品进入工程,以确保其满足设计及有关规定的要求。

2、自购材料的检验:

采购材料到货后,由材料负责人组织质量负责人、施工队技术员对其包装、标示进行检查,核对其名称、规格、型号、材质、数量是否符合要求,材料是否有损伤、锈蚀、等缺陷。

质量证明文件是否齐全、有效,对质量证明文件有疑问的,要进一步确认或者拒收。

3、业主供材料的检验:

对业主供材料的检验包括:

所领材料与领料单上的材料名称、规格型号、材质是否相一致,外观是否有损伤,标示是否清晰完整,质量证明文件是否齐全。

三、材料的临时储存

1、材料的临时储存与堆放区要有便于车辆行驶的铺砌道路,周围有良好的排水能力,所有的储存区要有防火设施且都处于待用状态。

2、材料的临时储存:

按材料的等级、材质、规格的不同分开堆放、挂牌标示,标牌上要注明材料的名称、规格、型号、材质、检验或试验状态。

3、碳钢材料储存在露天堆场,用枕木支承,以免材料直接与地面水或土壤接触而锈蚀。

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