西藏自治区首届职业院校技能大赛中职组高职组沙盘模拟经营大赛项目竞赛规程.docx
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西藏自治区首届职业院校技能大赛中职组高职组沙盘模拟经营大赛项目竞赛规程
西藏自治区第二届职业院校技能大赛中职组(高职组)“ERP沙盘模拟经营大赛”项目竞赛规程
(2012年西藏自治区首届职业院校技能大赛赛事筹备组,2012年4月)
一、项目名称
ERP沙盘模拟经营大赛(企业资源规划管理大赛)
二、竞赛目的
ERP沙盘就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。
ERP模拟沙盘主要包括:
沙盘盘面和代表互相竞争的模拟企业。
模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心。
ERP企业管理沙盘涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多方面。
ERP把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则,由六个相互竞争的模拟企业相互竞争,使参与者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,培养团队精神,全面提升管理能力,同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。
三、竞赛方式和内容
(一)竞赛方式
1、参赛队
每支参赛队5名队员,分工如下:
总经理
财务总监
营销总监
采购总监
生产总监
提请注意:
●带队老师不允许入场;
●比赛期间,所有参赛队员不得使用手机与外界联系,电脑仅限于作为系统运行平台,可以自制一些工具,但不得登录Internet与外界联系,否则取消参赛资格;
●每个代表队允许有一台电脑连接服务器;
●比赛时间以本赛区所用服务器时间为准;
(二)竞赛内容
本次大赛采用用友电子沙盘与实物沙盘相结合的方式运作企业,电子沙盘为主要参赛工具,实物沙盘可作为参赛队的辅助工具,比赛记录以电子沙盘上的实录为准,本次大赛使用的电子沙盘软件为用友公司“创业者电子沙盘”。
(三)项目指标体系
本次大赛的指标体系为:
得分=(结束年)权益*(1+A/100)-罚分
具体解释详见第六项的评分标准。
四、大赛用时和裁判设置
本次大赛所有过程用时总计为两天,其中,一天半为参赛选手具体运营时间,另外半天为裁判人员评分裁判时间,期间允许各队派出一名选手监督各自盘面。
比赛环节具体时间以电子沙盘时间为准。
大赛设置裁判组裁判总数为7人,其中包括两名外聘裁判员。
五、竞赛规则
(一)企业运营流程
企业运营流程须按照竞赛手册-经营记录表中列示的流程严格执行。
CEO按照经营记录表中指示的顺序发布执行指令,每项任务完成后,CEO须在任务后对应的方格中打勾。
每年经营结束后,各参赛队需提交纸质版的综合费用明细表、利润表和资产负债表。
(二)竞赛规则
1.生产线
生产线
购置费
安装周期
生产周期
总转产费
转产周期
维修费
残值
手工线
5M
无
3Q
0M
无
1M/年
1M
半自动
10M
2Q
2Q
1M
1Q
1M/年
2M
全自动
15M
3Q
1Q
2M
1Q
1M/年
3M
柔性线
20M
4Q
1Q
0M
无
1M/年
4M
不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计入损失;只有空的并且已经建成的生产线方可转产;当年建成的生产线、转产中的生产线都需要交维修费;凡出售的生产线不交纳维修费。
2.折旧(平均年限法)
生产线
购置费
残值
建成
第1年
建成
第2年
建成
第3年
建成
第4年
建成
第5年
手工线
5M
1M
0
1M
1M
1M
1M
半自动
10M
2M
0
2M
2M
2M
2M
全自动
15M
3M
0
3M
3M
3M
3M
柔性线
20M
4M
0
4M
4M
4M
4M
当年建成的生产线当年不提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但可以继续用。
3.融资(企业间不允许融资)
贷款类型
贷款时间
贷款额度
年息
还款方式
长期贷款
每年年末
所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍
10%
年初付息,到期还本;
每次贷款为10的倍数
短期贷款
每季度初
5%
到期一次还本付息;
每次贷款为20的倍数
资金贴现
任何时间
视应收款额
10%(1季,2季)
12.5%(3季,4季),
变现时贴息,可对1、2季应收联合贴现(3、4季同理)
高利贷
任何时间
每年最多贷一次,一次为20M,最长期限为1年
20%
到期一次还本付息;
凡借入高利贷的企业均按3分/次扣减总分。
库存拍卖
原材料八折,成品按成本价
4.厂房
厂房
买价
租金
售价
容量
厂房出售得到4个账期的应收款,紧急情况下可厂房贴现(4季贴现),直接得到现金,如果厂房中有生产线,同时要扣租金。
大厂房
40M
5M/年
40M
6条
小厂房
30M
3M/年
30M
4条
每季均可租或买,租满一年的厂房在满期的季度(如第2季租的,则在以后各年第2季为满年)并作相应处理,需要用“厂房处置”进行“租转买”、“退租”(当厂房中没有任何生产线时)等处理,如果未加处理,则原来的租用的厂房在当季末自动续租;厂房不计提折旧;生产线不允许在不同厂房间移动。
5.市场准入
市场
开发费
时间
开发费用按开发时间在年末平均支付,允许中断或终止,不允许加速投资。
已经付出的钱不能收回。
不同区域的市场可以同时开发,市场开发完成后,领取相应的市场准入证。
区域
1M/年
1年
国内
1M/年
2年
亚洲
1M/年
3年
国际
1M/年
4年
无需交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。
6.资格认证
认证
ISO9000
ISO14000
平均支付,认证完成后可以领取相应的ISO资格证。
可中断投资。
时间
2年
2年
费用
1M/年
2M/年
7.产品
名称
开发费用
开发周期
加工费
直接成本
产品组成
1M/季
2季
1M/个
2M/个
1M/季
4季
1M/个
3M/个
+
1M/季
6季
1M/个
4M/个
+
+
2M/季
6季
1M/个
5M/个
+
+2
8.原料
名称
购买价格
提前期
没有下订单的原材料不能采购入库;所有下订单的原材料必须采购入库。
1M/个
1季
1M/个
1季
1M/个
2季
1M/个
2季
9、紧急采购,付款即到货,原材料价格为直接成本的2倍;成品价格为直接成为的3倍。
10、选单规则:
上年本市场销售额最高(无违约)优先;其次看本市场本产品广告额;再看本市场广告总额;再看市场销售排名;如仍无法决定,先投广告者先选单。
11、破产标准:
现金断流或权益为负。
12、第一年无订单。
13、交单可提前,不可推后,违约收回订单。
14、违约金扣除——向下取整;库存拍卖所得现金——向下取整;贴现费用——向上取整;扣税——向下取整。
15、库存折价拍价,生产线变卖,紧急采购,订单违约记入损失。
重要参数
违约扣款百分比
20%
最大长贷年限
5年
库存折价率(产品)
100%
库存折价率(原料)
80%
长期贷款利率
10%
短期贷款利率
5%
贷款额倍数
3倍
初始现金(股东资本)
80M
贴现率(1,2期)
10%
贴现率(3,4期)
12.5%
管理费
1M/季
信息费
0M/次
紧急采购倍数(原料)
2倍
紧急采购倍数(产品)
3倍
所得税率
25%
最大经营年限
7年
选单时间
40秒
选单补时时间
25秒
间谍有效时间
600秒
间谍使用间隔
3000秒
市场老大
存在
六、评分标准及奖项设置
(一)评分标准
1、大赛评分标准:
评比公式:
得分=(结束年)权益*(1+A/100)
其中:
A为以下得分和罚分分数之和
项目
分值
大厂房
+15
小厂房
+10
手工生产线
+5/条
半自动生产线
+10/条
全自动/柔性线
+15/条
区域市场开发
+10
国内市场开发
+15
亚洲市场开发
+20
国际市场开发
+25
ISO9000
+10
ISO14000
+15
P2产品开发
+5
P3产品开发
+10
P4产品开发
+15
结束年本地市场第一
+15
结束年区域市场第一
+15
结束年国内市场第一
+15
结束年亚洲市场第一
+15
结束年国际市场第一
+15
2、罚分规则:
项目
分值
不能在规定时间完成广告投放
—1/5分钟
不能在规定时间完成当年经营
—1/5分钟
报表错误扣分
—5/次
延期交报表扣减
—3/次
盘面不实扣分
—1/次
高利贷扣减
—3/次
不按任务清单顺序操作
—20/次
对裁判正确的判罚不服从
—2/次
在比赛期间擅自走动或寻求外来帮助
—2/次
其他严重影响比赛正常进行的活动
—2/次
注:
1、所有年份售出的固定资产,按残值转出设备价值到现金,不增加权益;
2、最后一年购入的生产线,只要没有生产出一个产品,都不能获得加分。
七、申诉与仲裁
(一)申诉
1、参赛队对不符合竞赛规定的设备、工具、软件,有失公正的评判、奖励,以及对工作人员的违规行为等,均可提出申诉。
2、申诉应在竞赛结束后2小时内提出,超过时效将不予受理。
申诉时,应按照规定的程序由参赛队领队向相应赛项裁判委员会递交书面申诉报告。
报告应对申诉事件的现象、发生的时间、涉及到的人员、申诉依据与理由等进行充分、实事求是的叙述。
事实依据不充分、仅凭主观臆断的申诉将不予受理。
申诉报告须有申诉的参赛选手、领队签名。
3、赛项裁判委员会收到申诉报告后,应根据申诉事由进行审查,6小时内书面通知申诉方,告知申诉处理结果。
如受理申诉,要通知申诉方举办听证会的时间和地点;如不受理申诉,要说明理由。
4、申诉人不得无故拒不接受处理结果,不允许采取过激行为刁难、攻击工作人员,否则视为放弃申诉。
申诉人不满意赛项裁委会的处理结果的,可向大赛仲裁工作组提出复议申请。
(二)仲裁
1、“2012年西藏自治区第二届职业院校技能大赛”裁判委员会设仲裁工作组,负责受理大赛中出现的申诉复议并进行仲裁,以保证竞赛的顺利进行和竞赛结果公平、公正。
2、仲裁工作组的裁决为最终裁决,参赛队不得因对仲裁处理意见不服而停止比赛或滋事,否则按弃权处理。
附件3:
西藏自治区首届职业院校技能大赛中职组(高职组)“沙盘模拟经营大赛”项目竞赛须知
(2012年西藏自治区首届职业院校技能大赛赛事筹备组,2012年4月)
一、参赛队须知
1、参赛队名称统一使用规定的地区(市)、高等(职业)院校代表队名称。
2、参赛队员在报名获得审核确认后,原则上不再更换,如筹备过程中,队员因故不能参赛,所在地区(市)教育主管部门需出具书面说明并按相关规定补充人员并接受审核;竞赛开始后,参赛队不得更换参赛队员,允许队员缺席比赛。
3、参赛队按照大赛赛程安排凭大赛组委会颁发的参赛证和有效身份证件参加比赛及相关活动。
4、参赛队员统一着装,须符合安全生产及竞赛要求。
5、参赛队员应自觉遵守赛场纪律,服从裁判、听从指挥、文明竞赛;持证进入赛场,禁止将通讯工具、自编电子或文字资料带入赛场。
6、组委会统一安排各参赛队在比赛前一天进入赛场熟悉环境和设施情况。
二、指导教师须知
1、指导教师经报名、审核后确定,一经确定不得更换。
允许指导教师缺席比赛。
2、竞赛过程中,根据参赛选手要求,允许1名指导教师在规定的范围和时间内进行指导,指导时间计入竞赛总用时。
3、指导教师指导应严格遵守有关规定,现场指导仅限于口头,禁止操作任何与比赛有关的工具和设备,禁止现场书写、传递或夹带纸片等任何资料。
准时进场、准时离场,不得无故拖延。
4、参赛队有权选择或放弃教师指导。
三、竞赛选手须知
1、参赛选手应严格遵守赛场规章、操作规程和工艺准则,保证人身及设备安全,接受裁判员的监督和警示,文明竞赛。
2、选手凭证入场,在赛场内操作期间要始终佩带参赛凭证以备检查。
3、大赛提供专用草稿纸,参赛选手进入赛场,不许携带任何书籍和其他纸质资料。
4、各参赛队应在竞赛开始前一天规定的时间段(15:
30~17:
30)进入赛场熟悉环境。
入场后,赛场工作人员与参赛选手共同确认操作条件及设备状况,参赛队员必须检查确认大赛赛项组委会提供的仪器设备。
参赛队不得擅自改变计算机的初始设置。
5、竞赛时,在收到开赛信号前不得启动操作,各参赛队自行决定分工、工作程序和时间安排,在指定赛位上完成竞赛项目,严禁作弊行为。
6、竞赛过程中,因严重操作失误或安全事故不能进行比赛的(例如因综合布线发生短路导致赛场断电的、造成设备不能正常工作的),现场裁判员有权中止该队比赛。
7、在一天的比赛期间,选手在9:
30~17:
30连续工作,食品、饮水等由赛场统一提供。
选手休息、饮食或如厕时间均计算在比赛时间内。
8、凡在竞赛期间提前离开的选手,当天不得返回赛场。
9、为培养技能型人才的工作风格,在参赛期间,选手应当注意保持工作环境及设备摆放符合企业生产“5S”(即整理、整顿、清扫、清洁和素养)的原则,对于出现的有关不符合“5S”原则现象,裁判员有权酌情扣分。
10、在比赛中如遇非人为因素造成的设备故障,经裁判确认后,可向裁判长申请补足排除故障的时间。
11、参赛队欲提前结束比赛,应向现场裁判员举手示意,由记录比赛终止时间,比赛终止后,不得再进行任何与比赛有关的操作。
12、各竞赛队按照大赛要求和赛题要求提交递交竞赛成果,禁止在竞赛成果上做任何与竞赛无关的记号。
13、竞赛操作结束后,参赛队要确认成功提交竞赛要求的文件,裁判员在比赛结果的规定位置做标记,并与参赛队一起签字确认。
四、赛场管理须知
1、竞赛现场设现场裁判组,裁判长1名,副裁判长1名,首席裁判员1名,裁判员若干。
每个竞赛裁判要秉公裁判,监督检查参赛队安全有序竞赛。
如遇疑问或争议,须请示裁判长裁决,裁判长的决定为现场最终裁定。
2、参赛队进入赛场,裁判及赛场工作人员应按规定审查允许带入赛场的资料和物品,经审查后如发现不允许带入赛场的物品,交由参赛队随行人员保管,赛场不提供保管服务。
五、赛场纪律
符合下列情形之一的参赛队,经裁判组裁定后中止其竞赛:
1、不服从裁判、扰乱赛场秩序、干扰其他参赛队比赛情况,裁判组应提出警告。
情节特别严重,造成竞赛中止的,由裁判长裁定后,中止比赛,并取消比赛资格和竞赛成绩。
2、竞赛过程中,由于选手技能不熟练或疏忽大意造成仪器、设备等严重损坏,由裁判组裁定其中止比赛,保留竞赛资格,累计其有效竞赛成绩。
3、竞赛过程中,产生重大安全事故、或有产生重大安全事故隐患,经裁判提醒无效的,裁判员可暂停其竞赛,由裁判组裁定其竞赛结束,保留竞赛资格和有效竞赛成绩。
附件4:
西藏自治区第二届职业院校技能大赛中职组(高职组)“ERP沙盘模拟经营大赛”项目经费预算
序号
所需设备(仪器)及耗材名称
规格、技术参数
数量
单价
总价
备注
1
选手用书手册
100册
50.00
5000.00
制作即可
2
比赛工具用书
100册
50.00
5000.00
制作即可
3
主机升级
1
2000.00
2000.00
4
工作站升级
6
900.00
5400.00
5
组织费
1
4000.00
4000.00
6
裁判培训费
7
900.00
6300.00
培训3天
合计
27700.00