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讲话稿二八定律
讲话稿二八定律
篇一：
经典二八定律
二八定律
知道为什么穷吗？
二八定律告诉你：
富人交朋友；穷人走亲戚，
富人学管理；穷人学手艺。
富人爱创业；穷人爱打工，
富人喜投资；穷人守财奴。
富人在外跑市场；穷人在家看电视；
富人考虑发工资；穷人专注领薪水。
富人看趋势做事；穷人看喜好做事。
富人没有不可能；穷人常常是可能吗？
富人想到选择别人；穷人指望被人挑选。
富人做事雷厉风行；穷人做事优柔寡断。
富人有博大的心胸；穷人往往心胸狭窄。
富人知道付出才有收获；穷人期待不劳而获。
富人做事前先看积极和光明；穷人光看消极与失败的一面。
富人不安分，有赚钱的野心；穷人吃饱、喝足、安逸“oK”。
富人生活节俭，常被人认为吝啬；穷人大方，却常一贫如洗。
富人热爱工作，工作并快乐着；穷人热爱休息，工作并痛苦着。
富人喜欢与人合作，为了壮大力量；穷人害怕合作，怕吃眼前亏。
富人知道财富是一点一点积累起来的；穷人渴望一夜暴富如购彩者。
富人做事珍惜时间，总觉得时间不够用；穷人总觉得时间富裕，无所事事。
富人目光远大，不会计较眼前一点得失；穷人目光短浅，斤斤计较眼前得失。
富人靠自己，知道财富会随时变的没有；穷人不知道来之不易，所以没有忧患意识。
富人具有感染力，有激情，精神抖擞；穷人大部分连自己都感染不了，常感“世界末日”。
富人做事有永不服输的精神：
穷人做事遇到挫折就放弃，甚至还没做事就失败了。
富人从不觉得自己富，看到的是比自己更富的人很谦虚；穷人稍有钱就觉得自己是富人，趾高气扬。
穷人总想一夜暴富，但对所有机会说不。
著名的二八定律也揭示这一道理
一.20是富人
80人是穷人
二.20人掌握世上80财富
80人掌握世上20财富
三.20人用脖子以上来挣钱
80人用脖子以下赚钱
四.20人正面思考着
80人负面思考着
五.20人买时间
80人卖时间
六.20人做事业
80人做事情
七.20人重视经验
80人重视学历
八.20人知道行动才有结果
80人认为知识就是力量
九.20人我要怎样做就会有钱
80人我要有钱我就会怎样做
十.20人爱投资
80人爱购物
十一.20人有目标
80人爱瞎想
十二.20人在问题中找答案
80人在答案中找问题
十三.20人放眼长远
80人在乎眼前
十四.20人把握机会
80人错失机会
十五.20人计划未来
80人早上才想今天干什么
十六.20人按成功的经验做事情
80人按自己的意愿来做
十七.20人可以重复做简单的事情
80人不愿意做简单的事情
十八.20人明天的事情今天做
80人今天的事情明天做
十九.20人如何能办到
80人不可能办到
二十.20人记笔记
80人忘性好
二一.20人受成功人的影响
80人受失败人的影响
二二.20人状态很好
80人状态不好
二三.20人整理资料
80人不整理资料
二四.20人相信以后会成功
80人受以前失败的影响
二五.20人与成功人为伍
80人不愿意改变环境
二六.20人改变自己
80人改变别人
二七.20人爱争气
80人爱生气
二八.20人鼓励和赞美
80人批评和漫骂
二九.20人会坚持
80人爱放弃
还有能看完这个帖子的人，你一定属于那20|因为一定有80人不会坚持看到最后...
篇二：
二八定律（完美版）
二八定律
二八定律也叫巴莱多定律，是１９世纪末２０世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。
他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约２０％，其余８０％的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。
简介
概述
1897年，意大利经济学者帕累托偶80/20定律然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。
在调查取样中，他发现大部份的财富流向了少数人手里，同时，他还发现了一件非常重要的事情，即某一个族群占总人口数的百分比和他们所享有的总收入之间有一种微妙的关系。
他在不同时期、不同国度都见过这种现象。
不论是早期的英国，还是其他国家，甚至从早期的资料中，他都发现这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。
定律模式
于是，帕累托从大量具体的事实中发现：
社会上20%的人占有80%的社会财富，即：
财富在人口中的分配是不平衡的。
同时，人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。
因此，二八定律成了这种不平等关系的简称，不管结果是不是恰好为80%和20%（从统计学上来说，精确的80%和20%不太可能出现）。
习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%，而非底部的20%。
后人对于帕累托的这项发现给予了不同的命名，例如，巴莱多定律、80/20定律、最省力的法则、不平衡原则等。
以上这些名称，在本书中统称为二八定律。
今天人们所采用的二八定律，是一种量化的实证法，用以计量投入和产出之间可能存在的关系。
80/20法则的来源
概述
80/20法则，是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的，他指出：
在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。
这个原理经过多年的演化，已变成当今管理学界所熟知的二八法则——即80%的公司利润来自20%的重要客户，其余20%的利润则来自80%的普通客户。
法则定论
有人说：
“美国人的金钱装在犹太人的口袋里。
”为什么？
犹太人认为，存在一条78∶22宇宙法则，世界上许多事物，都是按78∶22这样的比率存在的。
比如空气中，氮气占78%，氧气及其他气体占22%。
人体中的水分占78%，其他为22%等等。
他们把这个法则也用在生存和发展之道上，始终坚持二八法则，把精力用在最见成效的地方。
美国企业家威廉·穆尔在为格利登公司销售油漆时，头一个月仅挣了160美元。
此后，他仔细研究了犹太人经商的“二八法则”，分析了自己的销售图表，发现他80%的收益却来自20%的客户，但是他过去却对所有的客户花费了同样多的时间——这就是他过去失败的主要原因。
于是，他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售人员，而自己则把精力集中到最有希望的客户上。
不久，他一个月就赚到了1000美元。
穆尔学会了犹太人经商的二八法则，连续九年从不放弃这一法则，这使他最终成为凯利—穆尔油漆公司的董事长。
不仅犹太人是这样，许多世界著名的大公司也非常注重二八法则。
比如，通用电气公司永远把奖励放在第一，它的薪金和奖励制度使员工们工作得更快、也更出色，但只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。
摩托罗拉公司认为，在100名员工中，前面25名是好的，后面25名差一些，应该做好两头人的工作。
对于后25人，要给他们提供发展的机会；对于表现好的，要设法保持他们的激情。
诺基亚公司也信奉二八法则，为最优秀的20%的员工设计出一条梯形的奖励曲线。
应用广泛性
80/20法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的自身发展也有重要启示，让我们学会避免将时间和精力花在琐事上，要学会抓主要矛盾。
一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理分配我们的时间和精力。
要想面面俱到还不如重点突破。
把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。
应对策略
目标
进入20%。
计划
1、是有一个端正的态度。
2、是在某一方面有过强的能力。
3、是注重细节。
行动
开始行动，注意坚持。
管理学范畴
定律特点
定律的特点，是可证，而且已经被不断证明。
管理学范畴有一个著名的80/20定律，它说，通常一个企业80%的利润来自它20%的项目；这个80/20定二八定律图示律被一再推而广之--经济学家说，20%的人手里掌握着80%的财富。
有这样两种人，第一种占了80%，拥有20%的财富；第二种只占20%，却掌握80%的财富。
为什么呢？
原来，第一种人每天只会盯着老板的口袋,总希望老板能给他们多一点钱，而将自己的一生租给了第二种20%的人；第二种人则不同，他们除了做好手边的工作外,还会用另一只眼睛关注正在多变的世界，他们明白什么时间该做什么事，于是第一种80%的人都在替他们打工。
心理学家说，20%的人身上集中了人类80%的智慧，他们一出生就鹤立鸡群。
这个世界本来没有绝对的公平
社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。
这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则。
20%的人享受了世界上80%的爱情，甚至办掉全世界80%的结离婚手续。
这20%的人总是在爱和被爱，而余下80%的不懂得享受爱情的苦与甜。
二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待问题，企业经营和管理中要抓住关键的少数;要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果;企业领导人要对工作认真分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。
相关定律
多腿凳定律木桶定律长尾定律马太效应
基本内容
国际上有一种公认的企业定律，叫“马特莱定律”（Paretoprinciple），又称“二八定
律”。
其基本内容如下：
一是“二八管理定律”。
企业主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工，以提高企业效率。
二是“二八决策定律”。
抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。
三是“二八融资定律”。
管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。
四是“二八营销定律”。
经营者要抓住20%的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。
总之，“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。
法则分类
我们通过调查和分析，发现无论是国际发达的传媒业，还是处在上升阶段的中国传媒业，都在很多方面呈现出“二八定律”，具体如下：
技术法则
传媒业的产值80%来自技术设备业，只有20%来自内容产业。
国际上将信息技术产业、新闻业和娱乐业二八定律图示统称为大媒体业。
我们通常所说的软件其实是大媒体产业的硬件。
这对投资传媒业的人、经营传媒业的人和研究传媒业的人都是一个启示，即我们在大媒体时代，应该放开我们的视野，关注大媒体。
只有对信息技术高度重视，加强研发，才能引领大媒体时代，并占领制高点。
市场法则
传播学原理告诉我们：
在产品同质化的形势下，方便是产品被选中的决定性因素。
电视行业普遍认为，互动电视用机顶盒来完成观众与节目的互动，但电视与短信互动的成功，再一次重复了这样一个故事。
在网络领域，也是短信、游戏等方便、低价的产品超越电子商务业务。
娱乐法则
传媒内容业20%的产值在新闻，80%的产值在娱乐。
美国的新闻广播电视网aBc、nBc、cBS、cnn悉被娱乐巨头收购。
即使单纯的新闻业也出现严重的娱乐化态势。
新闻集团的收入结构是这样的：
40%来自新闻业，60%来自娱乐业，其中新闻部分主要来自其大众性报纸。
维亚康姆、时代华纳、迪斯尼、贝塔斯曼、威望迪环球、索尼等巨头的业务80%以上都集中在娱乐领域。
副业法则
传媒业20%的收入来自主业，80%的收入来自相关商品开发。
相关商品开发是指以内容主题、角色、影像、形体、名号、事件、创意为蓝本设计、制造、销售相关商品。
相关商品使影视节目走下屏幕、报刊跳出本业，成为大众日常消费品，从而获得长久的生命力。
贵宾法则
给一个公司带来80%利润的是20%的客户。
20%的强势品牌，占有80%的市场份额按照这个原则，如果能把这20%的客户找出来，提供更好的服务，对于公司的发展和业绩的增长无疑是最大的帮助。
虽然大众传媒娱乐的主力消费者是最大多数的普通消费者。
但这不妨碍“二八定律”的应验。
首先，面向大众的产品，其收益80%的来自20%的客户，这在传媒业界是个常识。
其次，80%的收益来自20%的市场，如北京、上海、广州三地购买力比重就超过全国50%。
再次，面向20%的大客户的媒体价值很高，如探索品牌就位居全球十大品牌之列。
品牌法则
20%的强势品牌，占有80%的市场份额。
一般来说，第一品牌的市场占有率比第二品牌高出一倍以上，在行业中是价值最大的品牌。
在网络界，三大门户网站无论是在吸引力方面，还是收入方面都占据网络产业的绝大部分。
“二八定律”之所以得到业界的推崇，就在于其提倡的“有所为，有所不为”的经营方略，确定了传媒业的视野。
要用好“二八定律”，传媒业首先弄清楚企业中的20%到底是哪些，从而将自己经营管理的注意力集中到这20%的重点经营要务上来，采取有效的倾斜性措施，确保重点方面取得重点突破，进而带动全面，取得传媒经营整体进步。
决策定律
一个小的诱因、投入和努力，通常可以产生大的结果、产出或酬劳。
就字面意义看，即指你完成的工作中，80%的成果来自你20%的付出。
因此，对所有实际的目标，80%的努力——也就是付出的大部份努力，只与成果有一点点的关系。
这种情况看似有违常理，却非常普遍。
所以，二八定律指出：
在原因和结果、投入和产出，以及努力和报酬之间，存在着一种不平衡关系。
它为这种不平衡关系提供了一个非常好的衡量标准：
80%的产出，来自于20%的投入；80%的结果，归结于20%的起因；80%的成绩，归功于20%的努力。
篇三：
重塑中国石油良好形象发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我叫姜太亮，来自地球物理研究中心。
首先，感谢院领导为我们提供了这样一个为”重塑中国石油良好形象”建言献策的平台，给了我们一次抒发内心话语的机会。
今天我发言的题目是：
《打破”二、八”,凝心聚力，共创辉煌》！
首先给大家解释一下什么是二八，”二、八”就是二八定律，又名帕累托法则，不平衡原则，它被广泛应用于社会学及企业管理学，同时在日常生活中，也存在许多二八现象，比如：
20%的人用脖子以上赚钱-而-80%的人用脖子以下赚钱
20%的人明天的事情今天做-而-80%的人今天的事情明天做
20%的人认为我要怎么做才有钱-而-80%的人认为我要是有钱会做什么，
20%的人遇事情想的是如何能办到-而-80%的人遇事情想的是这不可能办到
总而言之，在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间均存在这种二八关系。
个人愚见，在我们青海油田也普遍存在二八现象，尤其是随着油田的发展，物质诱惑越来越多，职工接触的社会越来越复杂，这种现象更加凸出。
如何打破这种二、八现象，全员”动起来”,让80%的人和20%的人心往一处想，智往一处谋，劲儿往一处使呢？
只有”团结”二字，只有凝心聚力，开拓创新，使六万职工家属凝成一股绳，以建成千万吨级高原油气田为统一目标而努力奋斗，这种现象方可不攻自破。
柴达木石油精神当为这条绳的心、这股力的核，这就是新形势下赋予柴达木石油精神的新内涵。
身为油田的一份子，这条绳上渺小的一员，但小我虽小，千千万万个你我共同发出的声音足以响彻云霄。
我将顺应时代潮流，适应新形势下的本职岗位，持续发扬柴达木石油精神，为完成历史赋予我们的伟大使命，为在青海油田”十三五”的宏伟蓝图上划下最精彩的一笔，为在青海油田建成千万吨级高原油气田的伟大历程中体现人生价值而努力奋斗。
如何”重塑中国石油良好形象”、弘扬柴达木石油精神，只有从我做起，从严做起，在今后的工作和生活中，我将从以下三个方面努力：
第一、做一名正确思考和积极思考的物探工作者
在日常工作中，正确思考和积极对待每一项工作，而不是负面、消极的去工作，应该是新形势下物探工作者的基本思考模式。
举个例子，我的本职工作是地震资料解释，但在日常工作中，则不仅仅是资料解释那么简单，还有着各种各样的临时性工作，比如国家油气重大专项攻关预算编制工作，当我接到这项工作的时候就在想，我是一名研究地震资料的怎么又去编预算了呢？
也许，领导是要将我培养成为复合型人才而做的安排吧？
随着这项工作的进行，先后与财务科和实验中心进行的多番交流才知道，这项临时工作的重要性，这关系到今后差旅费和购置设备费用的归属，而且我还学习到了关于岩芯化验的一些常规知识，扩展了我的知识范围。
所以，保持积极的态度和从不同角度来看待问题，会感受不一样的世界，也会时刻保持一颗愉悦的心情来对待每一项工作。
第二、加强学习，进一步提高专业知识水平，紧跟行业领先
在今后的工作和生活中，我会进一步端正态度，牢固树立终身学习的理念，加强学习的紧迫感和自我约束力，真正将学习作为工作和生活的一部分。
在学习中，不但要提高自己的专业知识水平，紧跟行业领先，还要注重专业领域以外知识的积累，不断完善知识结构，更新工作理念，努力提高自己的综合素质，以适应新形势下工作发展的要求。
第三、坚持爱岗敬业，努力作为
什么是爱岗敬业？
孔子称之为”执事敬”,朱熹解释为”专心致志，以事其业”.我想：
一是指责任。
我们要用一种严肃、认真、负责的态度对待自己的工作，忠于职守，尽职尽责。
二是要精业。
就是要”干一行、爱一行、精一行”,成为本专业精通的行家里手。
要带着问题用心工作，”边干边学，边学边干，以干促学，以学促干”,才能在新形势下越来越胜任自己的岗位。
三是要讲奉献。
一滴水只有融入大海才不会干涸，一个人只有将个人的价值与单位的利益结合在一起，生命的价值才能得以完美展现。
所以，柴达木石油精神：
爱国、创业、奉献，应该成为我们的精神追求！
天道酬勤，只要我们努力了，用心了，始终保持一颗良好的心态，一颗负责任的心，努力做好自己的本职工作，不管我们在哪个岗位上，但通过我们的努力，我相信青海油田一定会欣欣向荣、朝气蓬勃。
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