践行企业文化总结.docx

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践行企业文化总结

践行企业文化总结

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践行企业文化总结篇一：

践行企业文化

践行企业文化之从我做起先进企业的先进文化是与时俱进的文化，和谐企业的和谐文化是和谐共赢的文化，而大北农的企业文化正是这样的文化。

它是创建世界级农业科技企业不可或缺的重要组成部分。

所以我们在日常的工作学习生活中更要践行好企业文化，让它真正起到指导我们与企业共同发展的作用。

首先，在工作中要努力追求卓越。

物竞天择，适者生存，没有竞争，人类社会就不会进步。

树立竞争进取的人生态度，就是要树立强烈的事业心和责任感，增强竞争意识和创新意识，秉承“雷厉风行、点滴做起、追求完美、勇创第一”的作风，勇于超越自我，为企业做出更大的贡献，在各自的工作岗位上实现自己的人生价值。

其次，在工作的同时还要在干中学，学中干，不以工作忙、事情多为借口，想方设法给自己多挤出一点学习的时间，勤奋钻研、博采众长，不断提高业务技术素质和道德文化修养。

时刻保持“谦虚、协作、勤俭、创新”的精神，做到胜不骄，败不馁。

善于分析和总结工作中的经验教训，努力成为具有“品德高、目标大、技能强”三大素质的优秀员工。

最后，对企业、对上级、对同事要怀有一颗感恩之心。

有这样一个真实的例子，美国某小汽车公司的一名员工，技术高超，任何汽车只要让他听一下发动机的声音，便能准确的判断出存在的故障，福特公司为了得到这个人才，为他开出了跳槽的天价，可是他选择了继续

留在原来的那间小公司，原因很简单，因为公司对他有恩。

滴水之恩，涌泉相报，在分享社会进步、企业发展成果的时候，我们更应该感到肩头所承担的一份沉甸甸的责任，更应该以实际行动忠诚企业、忠于事业、诚待客户。

最后，建设企业必凝心聚力，众志诚城。

团结就是力量。

培育齐心协力的团队精神，每位员工要从我做起，增强大局意识，发扬协作精神和服务精神。

我们当以“八荣八耻”所倡导的以团结互助为荣，通过“创建世界级农业科技企业”的共同愿景，将个人的追求统一到公司的长远目标上来，提高对企业价值观、利益观的认同度，自觉做到个人利益服从集体利益，局部利益服从整体利益，眼前利益服从长远利益。

同事间互帮互助，携手共进；部门间协调互动，相互补台不拆台。

上下一心，为了又好又快地创建世界级农业科技企业做出自己应有的贡献。

践行企业文化总结篇二：

爱岗敬业践行企业文化恪尽职守弘扬社会正气

爱岗敬业践行企业文化恪尽职守弘扬社会正气学习“蒲城公司矿粉二车间勇擒盗窃团伙”先进事迹

田发进、王新善、赵正全、田文平、唐俊谋、唐启生六名同志是尧柏集团蒲城分公司矿粉二车间普通员工。

2013年5月27日，他们六人勇斗盗窃团伙，合力制服犯罪分子，谱写了一曲英雄之歌。

蒲城矿粉二车间，一个曾经辉煌的地方，那个地方老尧柏人习惯称之“三厂”，是尧柏事业发展史上的一个关键时期，也可以说没有“三厂”就没有尧柏的今天，那里凝聚了许许多多老尧柏人的情结。

蒲城公司也是我曾经战斗过的地方，说起“三厂”当然很熟悉，那里的厂区、人物都很熟悉，田发进、王新善、赵正全、田文平、唐俊谋、唐启生都是年过半百的老尧柏人了，原来在蒲城公司上班时平时都叫他们“叔”。

当集团公司文件下发时，我当时有点震惊，同时也很佩服我这些叔们的精神。

文件学习完后，我在思考，这是什么，这就是新形势下企业文化建设的成绩，就是爱岗敬业、无私无畏的尧柏精神。

这是一种社会正气，是构建和谐社会的正能量。

2013年5月27日凌晨1：

30分左右，蒲城公司矿粉二车间发生团伙盗窃事件，夜班巡查人员田发进等六名同志勇擒盗贼，与盗贼勇敢搏斗，就在被犯罪分子刺伤的情况下仍与之搏斗周旋，最终合力将盗窃团伙制服并送公安机关，为公司挽回1.7万余元损失，这一事件反映出蒲城公司六名同志爱岗敬业。

恪尽职守、无私无畏的精神，是新形势下我集团公司涌现出的先进典型，为全公司干部职工树立的

榜样，是公司企业文化建设日积月累的结果。

事后，集团公司就此事件下发红头文件，号召全集团公司向蒲城公司六名同志学习，学习先进事迹，把先进事迹与当前开展的工作结合起来，立足岗位，践行尧柏精神，为实现百年尧柏而努力奋斗。

我的叔们，你是我的榜样，也是全集团尧柏人的榜样，我为你们骄傲，更为尧柏事业的发展路上有你们而欣慰，向你们学习，向你们致敬！

近年来，随着多起见义勇为扶危救困反遭诬陷讹诈的事件连续曝光，“好人做不得”、“不敢做好人”的声音屡屡充斥我们的耳廓。

难道我们生活的这个社会真的已经“利益至上、道德沦丧”吗？

不！

绝对不是！

！

当今社会，我们还有舍生忘死保护人民群众的飞行员冯思广、用爱托起生命的“最美妈妈”吴菊萍、为救助他人献身的江西农家子弟曾庆香和年轻的海归记者刘薇们共同奏响的英雄赞歌！

就在我们身边，蒲城公司田发进等六名同志以实际行动践行了一名“老尧柏人”的担当，诠释了普通人物的人性光辉，让我们在和平年代，再次目睹了平凡人物的英雄壮举。

平凡岗位上铸就了不平凡的事迹，田发进等六名同志他们用实际行动践行了尧柏精神，用爱岗敬业的高度责任感履行了本职职责，他们的行动，他们的事迹，他们的价值观，为他们实现人生价值做了充分证明。

蒲城公司矿粉二车间田发进等六名同志在集体财产受到损害时挺身而出，其英勇行为值得称赞，更值得社会铭记。

构建和谐社会，

我们需要更多的义举，当爱的阳光洒到别人身上，自己会更加暖和。

如果我们每个人都能像他们一样，那些为非作歹的人自然不敢再恣意妄为，我们的社会也会多一分和谐与文明。

尧柏特种水泥集团有限公司汉中大区

人力资源部：

陈李斌

2013年8月12日

践行企业文化总结篇三：

如何理解与践行企业文化

如何理解与践行企业文化我们不能把企业文化狭义地理解为组织唱歌、拔河、爬山、学习等；而应广义地理解为：

企业文化是指一个企业所具有的、在长期的生产经营活动中形成的，为全体员工接受、认同与信守的经营理念、行为规范、企业形象、价值观念和社会责任等具有企业特色的精神财富的总和。

它的核心之处是企业对价值取向的看法。

是综合了企业经营哲学、企业形象和企业凝聚力的一种理念。

企业文化对内是一种向心力，它可以以文化诱导为中心，激励员工为企业的发展自觉努力工作；对外是一面旗帜，它可以通过企业的价值观、质量观、人文观和经营管理理念左右企业的形象，而同时员工的精神风貌、业务素养也是企业形象地体现。

更重要的是通过企业的营销手段，留给社会一个独特、健康的企业形象，博取社会的亲和力，营造有利的发展环境。

也许这样来解释企业文化，有人会认为不贴切。

其实，在现实生活中，我们每时每刻都在与企业文化打交道。

当我们接触到一个企业时，这个企业中最明显、最不同寻常的现象、事物常常会引起我们的关注和兴趣。

比如，当你到一个企业时，马上就能感觉到该企业的氛围，人们是如何彼此问候的，如何接人待物的，如何规划办公环境的、等等，一些有声无声的东西向你展现着企业文化，企业文化是如此深入的体现在每一个细微之处，甚至于是那些被遗忘的角落，正可谓企业文化无处不在。

企业文化的最终目的是满足和迎合市场上消费者的需求，这种需求既包括对质量、数量和价格的精挑细选，还包括对情趣爱好，文化底蕴的偏好。

企业文化从它被人们确认那一天起，就和经营者的营销推广密不可分，二者是相互促进，共存共荣的一对。

有句话说得好：

一年企业靠机遇，十年企业靠管理，而百年企业靠文化。

由此可见，企业文化是企业竞争、生存和发展的灵魂。

它既是企业的潜在生产力；又是企业生存和发展的动力；更是企业立足市场的源泉。

宽广超市集团公司经过7年的发展，业务领域不断拓展，营运体系日臻成熟；基础设施日趋完善；真正成为承德商超企业的第一窗口。

从2010年11月集团公司规范化管理的启动，特别是今年实行精细化、数字化、预示着企业在不断的进取和拼搏中对企业文化形成了共识。

实际工作中，我们应该怎么践行企业文化呢？

一是树立企业形象。

企业形象包括精神形象、环境形象和员工形象。

首先：

强化精神形象。

新员工入职，我们先介绍公司的目前规模和发展前景，使其增强对宽广的信任感以及加入宽广大家庭的的自豪感和荣誉感。

其次：

树立环境形象。

和营运部门共同努力，从治理办公环境、购物环境入手，大搞环境卫生，净化办公环境，优化购物环境。

再次：

规范员工形象。

要求员工注重仪容仪表、言谈举止、精神风貌、服务规范，保证随时随地为顾客提供优质服务。

二是重视员工培训。

为提高员工的综合素质，我们加大了员工培训力度，建立了以新员工岗前培训、岗中培训、晨会、员工自学为主的学习体系。

学习内容涵盖了企业信念、核心理念、规章制度、商品知识、消防常识、防损防盗、服务礼仪等。

以提高业务技能，服务技能为重点，着重帮助员工解决“怎么做”、“如何做得更好”的问题。

三是树立人本理念。

企业管理分刚柔两个方面。

“刚”的、有形的方面体现在公司信念、核心理念、规章制度等；而“柔”的、无形的方面就体现在人性化管理上。

在管理过程中，我们注重和员工进行良性互动，换位思考、反向思维，了解他们的心声，及时为其排忧解难。

比如为活跃员工的文化生活，组织一些集体活动，寓教育于娱乐之中。

每月举行员工庆生会，进一步增强员工的归属感以及公司的凝聚力和向心力。

四是尊重员工。

管理者，要注意摆正自己的位置，尊重员工的人格，和员工平等相处。

与同事相遇时，不要吝啬自己的微笑。

我觉得微笑是对员工的尊重，同时也是对自己和生活的尊重。

微笑不仅表现了管理者工作中的豁达情怀，更反映出企业内部人际关系的融洽与和谐。

它让工作与工作之间变得更加紧密；让人与人之间更加信任和宽容。

微笑是一种修养，是拉近人与人之间距离最好的语言。

一个自然流露的微笑有时胜过千言万语，让员工感到身边有真情在、温暖在。

首先，微笑要来自真诚。

只有真诚，才会让人信任，因此，管理者必须要在工作中做到言行一致，在与员工进行工作交谈时，不论遇到什么问题，一定要以对事不对人的态度冷静处理，语言与表情要保持一致，尽量用微笑替代僵硬的表情。

当表扬员工的工作成绩时，在口头赞许的同时外加微笑，足以体现出管理者态度的真诚。

其二，以关心、帮助人的态度处理工作中矛盾。

指导工作时，不要摆出高高在上的架势，更不要以命令式的口吻进行交谈，错误地以为脸色越沉，声音越大，威信就会越高，只会适得其反，让员工以抵触的情绪去接受你的意见，消极地接受你交付的任务，同时也会压抑员工自身的思维和工作方式的改进。

因此，以平易近人的态度指出工作中的问题和改善意见，让“理”说话更能让你赢取下属的心。

其三，当员工出现工作失误时，切忌当众严厉批评与指责。

这样只会把事情搞得更糟，甚至会伤害员工的自尊心，造成员工工作心情不佳或出现逆反心理或行为，同时，也会让员工永远失去力求上进的工作意愿。

我们需要的是员工自身对失误的认识和反省，而不是对员工的全面否定。

所以，批评也要讲方法。

其四，管理者要常把微笑挂在脸上。

持之以恒的微笑会传染给每一位员工，让原本紧张的工作气氛变得轻松活泼，员工心情愉悦了，就自然会愉快地接受各项指令，工作效率也会随之提高。

事实上，没有哪一种激励手段，

能如“微笑”般如此轻易而有效地让员工在快乐中工作了。

最后，让微笑传遍企业。

少数人间的微笑只能反映某些少数人间的关系，只有全体员工之间也能做到微笑交流，并且将微笑很自然地带给客户，这样才算得上在将微笑传遍企业。

如此，不仅可以提升企业的外在形象，更有可能为企业创造更多的经济效益。

五是上下沟通，保持良好的联系性。

一是向上及时请示。

比如人员晋升提职，先向总部汇报，得到肯定后再履行相关手续，减少工作的被动性；执行集团公司的规章制度时对拿不准的条款及时请示总部，得到明确答复后再执行，减少工作的随意性。

另外及时向总部反馈信息，做到了脉络清楚、上下融通。

二是纵向与店长搞好沟通。

向店长及时汇报工作，取得店长的支持与理解，工作到位不越位，当好店长的参谋助手。

三是横向和部门经理融洽相处，工作上做到相互支持理解。

四是注意与基础员工的沟通。

有效的沟通可以使管理者和下属建立良好的人际关系和组织氛围。

集团公司聘用我们，就是让我们起到中坚、桥梁、沟通的作用，而不是制造或扩大矛盾，树立对立面，给企业找麻烦，给老总添堵。

不论是小企业大企业，都有他们自己的企业文化，比如平常所说“大企业做人，小企业做事”，这一点在我们公司（-）我是深有体会!

其实，这就含有了企业文化的特点。

以下是我对企业文化的理解：

企业文化这个概念最初是在本文发达的市场社会中出现的，它是一个市场在成熟过程中，人类对市场行为经过理性的总结后得出的产物，是国外企业家在管理、组织生产和销售中获得的宝贵思想。

日本曾有学者认为：

文化是产业的决定因素，人们应按照消费群体的文化层面上的需求去制定生产目标、发展商业和经济;而美国的企业家在这些认识的基础上提出了更为精辟的结论，它们认为“以人为本”是企业的发展关键。

因此像人力资源部之类的部门在企业中日显重要，而”以人为本”的管理方式绝不能像以前那样因袭陈法，必须通过建立企业共有的文化氛围去凝聚员工，去发掘每一个人的潜力。

因此常有一些产业或企业管理的论著提到：

“企业的关键是文化，而非经济政策”或是“要成为一个成功的企业，必须有一套属于自己的强有力的，这是企业成功的关键”…..可见企业文化对企业的重要已是板上钉钉——明摆着的事。

那么究竟什么是企业文化，它有怎样一些内容呢?

按照一般的理解，

质优、营销手段为人理解的产品往往会为企业树立良好的形象，而相反，低劣的产品和令人反感的推广手法又往往让企业在人们心中的形象大打折扣。