二级建造师《施工管理》真题解析.docx
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二级建造师《施工管理》真题解析
2014年二级建造师《施工管理》
真题解析
1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部份的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
答案：
D（P5）
解析：
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务如下：
（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等；
（2）控制施工的成本；（3）施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件；（4）负责施工资源的供应组织；（5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
答案：
D（P18）
解析：
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
该表有如下特点：
（1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；
（2）在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；（3）运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。
3.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中，指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
答案：
B（P14）
解析：
线性组织结构来自于十分严谨的军事组织系统。
在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工平面图
D.技术经济指标
答案：
C（P25）
解析：
施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。
A.目标分解
B.目标计划值收集
C.目标计划值与实际值比较
D.采取措施纠偏
答案：
B（P28）
解析：
项目目标动态控制的工作程序如下：
（1）将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值；
（2）收集项目目标的实际值；（3）定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；（4）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
6.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
答案：
C（P33）
解析：
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下权利权力：
（1）组织项目管理班子；
（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。
7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A.企业法定代表人
B.项目经理
C.项目总工程师
D.总监理工程师
答案：
B（P35）
解析：
工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。
项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。
8.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。
A.各参与方主体的质量行为
B.建设工程的招标结果
C.工程建设的地址
D.建设工程的实体质量
答案：
A（P178）
解析：
在工程开工前，监督机构首先在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。
检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
9.下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查
B.预测—比较—检查—分析—纠偏
C.预测—检查—比较—分析—纠偏
D.比较—预测—分析—检查—纠偏
答案：
A（P112）
解析：
施工成本控制的步骤如下：
（1）比较；
（2）分析；（3）预测；（4）纠偏；（5）检查。
10.双代号网络计划如下图所示（时间单位：
天），其计算工期是（）天。
A.16
B.17
C.18
D.20
答案：
B
解析：
关键线路为：
①-③-⑤-⑦和①-③-④-⑥-⑦，T=6+6+5=17
11.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列费用中，应计入措施项目费的是（）。
A.检验试验费
B.总承包服务费
C.施工机具使用费
D.工程定位复测费
答案：
D（P51）
解析：
措施项目费包括：
（1）安全文明施工费；
（2）夜间施工增加费；（3）二次搬运费；（4）冬雨期施工增加费；（5）已完工程及设备保护费；（6）工程定位复测费；（7）特殊地区施工增加费；（8）大型机械设备进出场及安拆费；（9）脚手架工程费。
12.由于受技术、经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的，（）应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.设备供应单位
答案：
A（P213）
解析：
建设工程施工由于受技术、经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。
13.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。
A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础
B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算
D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比
答案：
B（P119）
解析：
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。
分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程。
分析的方法是：
进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。
分部分项工程成本分析的资料来源是：
预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
14.下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是（）。
A.集体宿舍与作业区隔离
B.工地四周设置连续，密闭的砖砌围墙
C.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器
D.施工现场不允许有积水存在
答案：
C（P210）
解析：
A属于临时布置要求，B属于现场围挡设计要求，D属于现场场地和道路要求，只有C属于现场卫生要求。
15.施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验，取样的最少总重量应为（）Kg。
A.9
B.12
C.15
D.25
答案：
B（P160）
解析：
取样应在同一批水泥的不同部位等量采集，取样点不少于20个点，并应具有代表性，且总重量不少于12kg。
16.根据施工企业质量管理体系文件构成，“质量审查、修改和控制管理办法”属于（）的内容。
A.程序文件
B.质量计划
C.质量手册
D.质量记录
答案：
C（P155）
解析：
质量手册的主要内容包括：
企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。
17.我国推行建设工程监理制度的目的，不包括（）。
A.确保工程建设质量
B.加快工程建设速度
C.提高工程建设水平
D.充分发挥投资效益
答案：
B（P40）
解析：
我国推行建设工程监理制度的目的是：
（1）确保工程建设质量；
（2）提高工程建设水平；（3）充分发挥投资效益。
18.关于横道图进度计划表的说法，正确的是（）。
A.可以将工作简要说明直接放到横道图上
B.计划调整比较方便
C.可以直观地确定计划的关键线路
D.工作逻辑关系易于表达清楚
答案：
A（P128）
解析：
横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用还是非常普遍。
通常横道图的表头为工作及简要说明，项目进展表示在时间表格上，根据使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。
横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上。
但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：
（1）工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；
（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适用于较大的进度计划系统。
19.双代号网路计划中的关键线路是指（）。
A.总时差为零的线路
B.总的工作持续时间最短的线路
C.一经确定，不会发生转移的线路
D.自始至终全部由关键工作组成的线路
答案：
D（P135+P144）
解析：
关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。
当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。
一个网络计划可能有一条，或几条关键线路，在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移。
20.建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是（）。
A.风险评估
B.风险控制
C.风险识别
D.风险预测
答案：
B（P39）
解析：
施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
21.关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现
答案：
D（P265~P266）
解析：
信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。
建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息。
建设工程项目管理信息交流会不同程度地影响项目目标的实现。
22.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（）。
A.采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整
B.采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整
C.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整
D.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整
答案：
D（P77）
解析：
在工程清单计价模式下，宜采用单价合同。
而且在实践中最常用的是固定单价合同，即合同约定的工程价款所包含的工程量清单项目综合单价在约定条件内是固定的，不予调整，工程量允许调整；工程量清单项目综合单价在约定条件外，允许调整，但调整的方式、方法应在合同中约定。
23.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（）。
A.设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知
B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书
D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料
答案：
C（P261~P262）
解析：
承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。
承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。
在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。
24.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），如果因发包人原因删减了合同中原定的某项工作，致使承包人发生的费用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中，也未被包含在任何可替代的工作中，则承包人（）。
A.只能提出费用补偿，不能提出利润补偿
B.只能提出利润补偿，不能提出费用补偿
C.有权提出费用及利润补偿
D.无权要求任何费用和利润补偿
答案：
C（P87）
解析：
如果发包人提出的工程变更，因非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承包人发生费用或得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，则承包人有权提出并得到合理的费用及利润补偿。
25.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费的是（）。
A.营业税、房产税、车船使用税、土地使用税
B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加
C.房产税、土地使用税、营业税
D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税
答案：
D（P49）
解析：
企业管理费中的税金是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。
26.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。
A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用
B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用
C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有
D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有
答案：
A（P55）
解析：
暂列金额由建设单位根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位。
27.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于投标价编制原则的说法，正确的是（）。
A.投标报价只能由投标人自行编制
B.投标报价可以另行设定情况优惠总价
C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用
D.投标报价不得低于工程成本
答案：
D（P65+P67）
解析：
工程量清单计价下编制投标报价的原则如下：
（1）投标报价由投标人自主确定，投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制；
（2）投标报价不得低于工程成本；（3）投标人必须按招标工程量清单填报价格；（4）投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标。
投标人的投标总价应当与组成工程量清单的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额相一致，即投标人在进行工程项目工程量清单招标的投标报价时，不能进行投标总价优惠，投标人对投标报价的任何优惠均应反映在相应清单项目的综合单价中。
28.根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是（）。
A.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和（或）增加费用，但不得要求补偿利润
B.发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担
答案：
C（P235）
解析：
由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和增加费用，并支付合理利润。
不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。
由于发包人的原因发生暂停施工的紧急情况，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。
因下列暂停施工增加的费用和工期延误由承包人承担：
（1）承包人违约引起的暂停施工；
（2）由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工；（3）承包人擅自暂停施工；（4）承包人其他原因引起的暂停施工；（5）专用合同条款约定由承包人承担的其他暂停施工。
29.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。
A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利
B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
答案：
C（P219~P222）
解析：
在施工总承包模式下，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利；在国内的很多工程实践中，业主为了早日开工，在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位，采用所谓的“费率招标”，实际上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。
在施工总承包管理模式下，对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行，而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期；施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作，这是施工总承包管理模式的基本出发点。
30.某房屋建设工程施工中，现浇混凝土阳台根部突然断裂，导致2人死亡，1人重伤，直接经济损失300万元。
根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），该事故等级为（）。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
答案：
A（P170）
解析：
一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
31.施工合同实施偏差分析的内容包括：
产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。
A.不同项目合同偏差的对比
B.偏差的跟踪情况分析
C.合同实施趋势分析
D.业主对合同偏差的态度分析
答案：
C（P256）
解析：
合同实施偏差分析的内容包括：
（1）产生偏差的原因分析；
（2）合同实施偏差的责任分析；（3）合同实施趋势分析。
32.单代号网络计划如下图所示（时间单位：
天）工作C的最迟开始时间是（）。
A.0
B.1
C.3
D.4
答案：
D（P140）
解析：
工作的最迟开始时间等于该工作的最早开始时间与其总时差之和。
33.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），不属于承包人责任和义务的是（）。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底
B.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车，并承担由此发生的费用
D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要
答案：
C（P244）
解析：
对劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务归纳如下：
1.组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责；2.完成劳务分包人施工前期的下列工作：
（1）向劳务分包人交付具备本合同下劳务作业开工条件的施工场地；
（2）满足劳务作业所需要的能源供应、通信及施工道路通畅；（3）向劳务分包人提供相应的工程资料；（4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施。
3.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收；4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收；5.按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要；6.按合同约定，向劳务分包人支付劳务报酬；7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。
34.关于总价合同计量的说法，正确的是（）。
A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量
B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定
C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告
D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核
答案：
A（P79）
解析：
总价合同的计量：
（1）采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定；
（2）采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量；（3）总价合同约定的项目计量应以合同工程经审定批准的施工图纸为依据，发承包双方应在合同中约定工程计量的形象目标或时间节点进行计量；（4）承包人应在合同约定的每个计量周期内，对已完成的工程进行计量，并向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告；（5）发包人应在收到报告后7天内对承包人提交的上述资料进行复核，以确定实际完成的工程量和工程形象目标。
对其有异议的，应通知承包人进行共同复核。
35.下列施工现场超噪声值的声源控制措施中，属于转移声源措施的是（）。
A.用电动空压机代替柴油机
B.在工厂车间生产制作门窗
C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器
D.装卸材料轻拿轻放
答案：
B（P214）
解析：
A、C、D属于降低噪声的措施，B属于转移声源的措施。
36.编制施工机械台班使用定额时，可计入定额时间的是（）。
A.因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间
B.机械使用过程中进行的必要的保养所造成的中断时间
C.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间
D.施工组织不当造成的机械停工时间
答案：
B（P74）
解析：
施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需
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