社会实践之我见.docx

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社会实践之我见

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实践是检验真理的唯一标准。

暑期社会实践是检验我们知识的最好方法。

”读万卷书，不如行千里路”道理就在此。

能够把所学知识及工作方法成功地运用于社会实践当中去，实现一个大学生向专业化的社会工作者转换就显得十分重要。

为此，我总是很认真的对待这有限的时间暑期社会实践，通过它来拉近我与社会的距离，也让自己在社会实践活动中开拓了视野，增长了才干，进一步明确青年学生的成才之路与肩负的历史使命。

本着专业对口的原则，这次的暑期实践我有幸找到了广州某电脑公司，一次难得的机会给我充分展示自己能力的平台，同也让我学到了学多书本上面学不到的东西。

要说我能够在短短的一个月里面为公司做多少贡献或有多大帮助，我都不敢说，但是对于公司领导给我的每一件事情我都认真的完成，不求十全十美，但求完成得更好，争取达到自己满意为止。

在公司我从事过文件整理，电脑维护，装新电脑、送货收款等等。

在工作中我充分发挥北理工学生理科强的特点，为他们解决了一个又一个电脑维护和文件处理中的问题，并且将我的专业课知识应用的淋漓尽致。

也许正是因为我做事认真踏实，刻苦勤奋，专业知识过硬，实际工作能力强，公司老板一次又一次地肯定和表扬了我。

在实践过程中，让我亲身体验到从事电脑硬件市场工作的艰苦和专业知识在工作中的重要性。

30天的工作实践比起我们在大学四年专业课知识的学习也学算不了什么，但是他至少让我有了一些感悟，综合有如下几点：

（一）、对目前的电脑硬件和软件市场发展状况有了一个大概的了解，明确自己今后学习努力的方向。

在这方面，尽管我们国家已经有了很大的发展，但是比起其他的发达国家，整个事业的发展还有很大的差距，所以我们增强了社会责任感和历史使命感、，努力学习和掌握专业知识，将来为我国的现代化事业贡献自己的一份力量。

（二）、树立一个“从基层工作干起”的思想准备。

我们原都有在毕业后“热火朝天”地干“一番事业”的抱负，但从实际来看这不太现实了。

我们应该树立正确的创业观，只有在最基层的单位工作，才会学到真正的本领，才会在今后工作中成长，不断完善自己的世界观改造，才能真正创出一番事业来。

（三）、要及时的调整好心态，适应不断变化的环境，一个人能否做好事情关键在于他的心态，即使碰到不顺利的事，也能很快的从阴影中走出来，重新获得工作的平衡。

尽量让自己充沛的精力能百分之百的投入到工作中去。

（四）在工作中应该学会如何处理好复杂的人际关系，学会了怎样与人沟通，还应该掌握一些与各阶层不同人士打交道的技巧，这在今后的工作十分重要。

社会才是学习和受教育的大课堂，在那片广阔的天地里，我们的人生价值得到了体现，为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。

总之，这个暑假没有白过，我觉得选择自动化专业，是我最庆幸的事，而自动化专业的学习将是我正确的选择，因为这专业使我懂得了国情的需要、市场的需要才是我们最好的选择，只有在这样，我们的人生价值才得到了真正的体现。

外面交易市场的喧闹依然存在，但我的心已经不再为之疯狂。

我淡淡地观察我身边的一切事物，再一次的实践让我重新认清自己，反省自己。

新的学年已经开始，我对自己的美好未来充满信心，坚强踏着属于我自己的路……。

一、乡镇差额选拔干部情况及其在干部选拔中的作用

目前乡镇只有到换届时，才实行差额选拔干部。

对这种选拔干部的方式，大部分乡镇负责人和干部都很认同。

原因在：

一是能使代表对候选对象有选择权，有较大的选择空间，真正实行优中选优。

二是能使更多的优秀干部有竞选的机会。

三是能更好促进干部增强竞争意识，增强干部的才干和水平。

四是选拔干部是对被选对象过来一段德、能、勤、绩、廉的五个方面情况进行一次全方位考核，同时是一次接受组织的考验，也是一次接受人民的检验，能促使干部增强干部工作的责任感、使命感和危机感。

差额选拔干部的方式对干部成长具有很大的促进作用，同时能真正把能想事，能干事，能成事，干好事，好共事的优秀干部选拔到领导岗位上来。

第一，必须有良好的工作基础和优良的工作作风，才有可能被单位列为推荐对象，这一点，任何单位都一样。

因此促使干部从平时做起，从工作抓起，从严要求自己，不断完善自我，才有可能求得进步，求得提拔任用。

第二，必须有良好的群众基础和干部基础。

换句话说，也就是必须团结同志，做一个能干事，好共事的干部，不能只强调个人进步舍大家为个人。

必须团结和调动身边同事和群众的力量，共同干事创业，才有可能受到同事和群众的拥护和好评。

通过这种方式途径来选拔任用干部，才能真正把能力强、作风好、评价高的优秀干部选拔到领导岗位上来，真正在用人上选准人用好人。

第三，差额选拔能增强干部的危机感和竞争意识，从而促使干部不断完善自我，求得更大的进步。

二、完善差额选拔干部的意义

我们认为，完善差额选拔至少有四个方面的积极作用：

一是提升竞争力，真正使优秀的干部脱颖而出。

二是提升鉴别力，真正使干部发现自己的不足，便于在工作中进行弥补。

三是提升影响力，真正使干部在平时工作中更加严格要求自己，全方面提高素质，增强能力。

四是更能使差额选举更加科学合理、规范、全面，适应于从差额推荐到差额选举的各个环节中。

通过提升“三力”，一方面，可进一步优化领导班子结构，提高班子整体的创造力和战斗力；另一方面，可以提高干部在平时工作中争先创优意识，通过不断提高自己的能力和水平来向领导岗位靠拢。

完善差额选拔有三条途径可以尝试：

一是候选人的产生必须贯彻组织意图。

这样，差额选拔才能充分发挥其积极作用。

二是候选人的产生必须通过干部民主测评等综合素质评价来民主产生，不搞领导“一言堂”，个人说了算，或者是由组织部门说了算。

三是差额的产生和差额选拔的应用范围要进一步扩大，不能只局限于乡镇换届，而应该用在平时的选拔干部工作中。

三、完善差额选拔干部的途径

过来几年，我们伍市镇在差额选拔干部工作中，主要是按综合测评、民主推荐、组织考察、选拔任用等程序来操作。

这种差额选人用人方式方法比较稳妥，真正使优秀干部得到提拔任用。

当然也存在一些问题。

一是对推荐干部和提拔任用干部，乡镇党委和组织部门还是注重讲干部资历，如果大家都优秀，就看工作年限。

有的由于临近退线，工作积极性不高，但由于他在一个地方工作时间久，民意较好，当选可能性大，这样势必优秀的年轻干部作为候选人，落选机率很大。

我们认为这是一个误区，必须突破，不然的话，几年下来，因受工作年限限制，部分优秀干部得不到提拔，一定程度会挫伤干部工作积极性，特别是使年轻干部难看到政治前途。

二是在推荐干部和选人用人过程中，尽管组织部门有一套具体的操作程序，但在如何确定推荐对象的标准、推荐干部的方式方法等等，应给乡镇一个详尽的操作办法，并形成长效机制，这样，便于乡镇平时在干部管理工作中，有章可循，真正培养出优秀干部，同时也可较好避免在选人用人过程中参注人为因素。

三是差额选拔仅局限在乡镇换届中，在平时的选人用人过程中，一般采取等额选拔，适用范围不广，应用频率也不高，难以形成靠才干和能力来竞争选拔的长效机制。

四是一些特殊性优秀人才当选难度比较大。

特殊性人才一般是工作肯干，能力较强，原则性强，工作中敢于碰硬，敢于得罪人，敢于讲真话，敢于动真格，也正因为如此，导致工作中不可避免要得罪一些人，民意较差，影响到选举中落选可能性较大。

五是合理组建班子。

金无足赤，人无完人，一个人不可能是通才，也不能没有缺点。

我们在选人用人时，不能提过高要求和标准，要善于用人之长，避人之短，做到用人不疑，疑人不用，让他们有机会有舞台发挥自己的聪明才智，建功立业。

楚汉相率以刘邦胜，项羽兵败乌江自刎，刘邦在庆功宴上有一段精辟论述：

夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房;镇国家，抚百姓，给馈饷，吾不如萧何，连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。

此三者皆人杰也，吾所用之，此吾所以取天下也。

项羽有一范增而不能用，此其所以为我擒也。

选人、用人是刘邦克敌制胜的法宝，值得后人借鉴。

因此在差额换届中如何“选人”。

在组阁乡镇班子时，组织部门应根据各单位实际情况，科学合理搭配班子成员，既要考虑年龄合理搭配，知识程度搭配，又要考虑个性搭配，努力做到能力互补、性格互补、知识互补，真正优化班子整体结构，提升班子整体战斗力和驾驭全局能力。

六是过去组织部门对乡镇选拔任用了一批科技副镇长，我们认为大部分科技副镇长因为年纪轻，阅历浅，农村工作经验缺乏等因素，在实际工作过程中，难以发挥领导带头和指挥作用。

如何来创新机制，完善选人用人的途径方法，需要我们不断探索，不断规范。

第一，组织部门要对优秀干部的条件和标准要进行严格的明确规定，使用人单位对优秀干部的把握有具体的条条框框，增强可操作性，避免人为因素。

其次是，认真选人。

对优秀干部，用人单位和组织部门都要建立优秀人才信息库，进行跟踪管理，每个年度对他们进行考察一次，评定一次，在需要选人用人时，直接从人才信息库中选拔，这样既可保证优秀性，又可保证可操作性，较好避免在选人用人时，临时推荐，临时考察，带来人为因素，第三是加强优秀干部的交流。

由于受职数限制，一个单位优秀干部不可能一下子都得到提拔任用。

组织部门可考虑在建立优秀人才信息库的同时，根据干部个体特点，加大干部交流力度，真正使有能力有作为的干部早日走上领导岗位，担当重任。

第四是作为乡镇党委和乡镇党委书记，要切实加强对差额选举工作的领导。

如何来加强领导：

首先是对所有候选人在一定范围内，采取会议、座谈、张榜等多种形式相结合的方式进行公开，极大程度上贯彻组织意图。

其次是要统一班子成员的思想，把他们的思想统一到组织意图上来，并坚持用严明的纪律来约束，保证组织意图的有效贯彻。

再次是要加强对代表的领导，特别是加强对是党员干部的代表的领导，使他们了解和掌握组织意图。

真正使代表来积极参与并认真执行组织意图。

同时要严格按要求和标准来选好代表，既保证代表的广泛性，又保证代表的质量，增强代表政治上的可靠性，这也是贯彻组织意图的一项重要工作。

最后，还要注意代表们的思想动态，及时掌握信息，发现问题及时整改，把差额选举前期工作做实做细致。

对选举中落选人员，也要做好思想政治工作，表明组织上对他们的关心，激励他们更加加倍努力工作，争取更大的进步。

第五是在届中，组织上要对当选人员进行跟踪管理，加强教育和引导，消除当选后工作无所谓的思想，避免选举前工作拼命干，当选后工作松一半的现象发生。

[，感谢原作者]完善干部差额选拔方式问题责任编辑：

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贷前调查、贷时审查、贷后检查的贷款“三查”制度，不仅是信贷管理的基础，而且是信贷资产质量的根本保证，是防范信贷风险之源。

但是，由于受外部环境和内部机制等因素的影响，农信社在贷款“三查”工作中仍存在一些问题和不足，由此导致信贷资产的损失或形成较大的风险隐患，贷款的“三查”工作需要进一步的加强和提高。

一、农信社贷款“三查”存在的问题和不足

1、贷前调查流于形式，没有识别风险

表现：

一是信贷员任凭借款人提供的报表数据、口述为主要依据，缺乏实地调查、纵横向侧面调查比较分析、辅证依据提供、收集，经济信贷档案、调查报告与借款户的实际情况往往相差很大；二调查缺乏完整性，没有遵循通行的“5C”调查法，只注重调查、考虑借款人表面上不易变现的固定财产，轻对借款人的人品、人格、交往圈、信用记录、家庭和谐及其对外负债和或有负债、经营环境等情况的调查和衡量；三是以借款人的个人行政官位，代替其人品和信用观念、还款实力和意愿；四是注重第二还款来源，轻第一还款来源分析；时下，有些信贷员只要借款人有资产或保证人有资产或有每月固定的收入，不论借款有何用途，第一还款来源如何，就给予办贷；五是在贷款调查及发放时，缺少对该笔贷款可能会出现的风险的分析及相应的风险处置预案措施，考虑的单是乐观的一面；六是对借款的经营项目是否有发展前景、抵押物是否足值、保证人是否有保证能力等没有做认真细致的调查；七是借款人在缺乏实际的借款用途，不能自圆其说时，信贷员不但没有进一步详细调查，按借款户要求以“生意、副业”等大概念，用途模湖不清。

在借款人自有资金比例严重不足时，往往对投资规模、自有资金、对外负债、人品、信用等情况在调查报告中，一字不提，往往以某某因做什么，向信用社申请贷多少，同意贷款多少，作为调查结论。

2、贷时审查存有走过场，没有堵住风险

表现：

一是目前有些信贷员对审查的职责概念模糊不清，审查各环节普遍存在的走过场。

比如：

以浙江省农信系统目前在使用的贷款纸质审批审查和电脑审批审查环节的实际操作来看，信贷员认为在纸质审批书的“审查栏”上签上已审查的字样，只要能确定借款人、保证人本人签字、合同文本填写要素齐全、相关证件真实的效证就可以，除此以外审查人员不承担任何责任；在电脑上审查更是一种形式，因为可以没有纸质异地审查，审查人员更没有任何责任，只是一种电脑操作程序而已。

二是对贷款调查报告内容真实性缺乏审查；目前基层各级在对审批审查时，只看下级上报的调查报告而定，对其内容真实性很少进行实地再调查、审查；三是对贷款的合法性、合规性和完整性没有认真进行核实。

当前在有此地方信用社资产质较差，借顶名贷款比较突出，这与当时在贷款发放审查把关不严，对贷款的合法性、合规性没有认真进行核实有很大的关系；四是对借款办理手续、合同、借据要素没有严格进行审查；五是对贷款手续相关证件真假性审查不够严格、规范；六是对点贷贷款、介绍贷款、逆程序操作贷款、盘活周转存量贷款审查普遍较松；七是在贷款营销任务重的时候，就放宽了对贷款准入条件的审查。

3、贷后检查弱化，没有发现风险

表现：

一是对贷后检查管理重要性缺乏认识，重放轻管的思想根深蒂固，尤其是对已诉讼贷款、表外呆销和票据置换的贷款，在有的地方不仅贷后检查弱化，甚至基本上放弃了对其跟踪管理工作；二是由于信息的不对称性，不仅制约了贷后检查管理的有效开展，而且影响了贷后检查管理的实际效果；三是缺乏一整套完整规范的贷后检查管理考核评价制度体，导致信贷人员责任意识谈薄；四是对贷后检查管理工作目标不明确，内容不具体；五是贷后检查缺乏连续跟进性。

信贷员对自已管片的贷款很少有真正进行跟踪检查（尤其是不良贷款、表外贷款）；六是缺乏贷后预警信息风险处理机制。

七是监督机制不完善，导致贷后检查弱化流于形式。

二、加强贷款“三查”工作的对策思考

由于放松了贷前调查、贷时审查及贷后检查监督的贷款“三查”制度，导致，当前在有些地方借顶名贷款比较突出，据对某一信用社新发放贷款形成不良情况统计，借顶名形成的不良贷款占整个新增不良贷款的85%。

借顶名贷款、垒大户贷款、多笔贷款集中在由一个保证人担保的贷款、在其他一家或多家金融机构已有借款的贷款现象是新增不良贷款形成的重要根源，隐患风险巨大，风险存在着不可控性。

针对当前农信社贷款“三查”制度执行中存在薄弱环节和问题，应采取相应对策措施，切实提高贷款管理水平。

1、强化人本管理，提高信贷人员综合素质

科学发展观的核心是以人为本，做好信贷工作根本的问题也就是人。

首先，各级管理者，要全方位树立以人为本信贷管理新理念。

培养和任用一支素质过硬、业务精良、廉洁奉公，尤其信贷职业道德品质高的信贷员队伍；其次，强化对信贷从业人员的信贷文化教育和培训，弥补制度和技术的缺陷和不足；其三，注重培养信贷从业人员的风险识别、风险监测、风险预警和风险处置能力；其四，建立良好的信贷从业人员培养、任用、奖罚激励机制，培育对信贷工作的忠诚度，增强工作的主动性和责任感；第四，建立信息联络交流网，推行信贷信息联络员。

利用联络员人熟、地熟、对同行业人员及本行业发展情况熟悉的优势，可以真实了解贷款户的变化情况。

2、强化风险防控，完善“三查”评价考核

贷款“三查”是全程监控风险的重要环节和手段。

首先，应突出贷款用途的真实性、物质保证性及按时回归性。

防止借名贷款首要环节就是“三查”要到位，调查是是基础，审查是关键，检查是保证；其次，信贷调查必须严格遵循5C调查法；第三，增强信贷管理的科学性，切实强化信贷“三查”制度执行检查监督的力度。

必须正确看待科学管理与制度建设之间的辩证关系，不能光有制度而忽视管理，必须在切实提高“三查”制度的执行力上下功夫，重制度轻管理已给信用社造成了惨痛的教训；第四，完善信贷考核体系，健全激励约束机制。

建立科学有效、具有较强的激励机制的信贷评价体系，重构规范信贷操作流程，突显贷款各环节特点的风险管理模式。

构成调查、审查、检查三道防线道道设防严格把关的风险防控体系。

3、强化责任问责，切实加大责任追究力度

强化责任问责是确保“三查”贯彻执行的有力手段，对在信贷调查发放过程中，没有严格遵照“三查”或信用社各项规范操流程规定，导致信贷资产风险应及时进行严厉处理。

首先，建立健全责任追究制，才能维护制度有效性；其次，加大对授信工作尽职调查和监督力度，强化其责任问责；第三，强化责任层层追究制。

在贷款“三查”执行过程中，必须建立责任层层追究制，强化制度的执行力；第四，充分发挥序时审计、常规审计、离岗审计，发现问题，及时处罚；第五，对无视“三查”制度，屡查屡犯者，必须从重从严查处，同时在违规处罚时必须能全面体现“热炉法则”的（警告性、公平性、即时性）原则。

农村信用社农信社贷款三查存在问题责任编辑：

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