定版金昌至阿拉善右旗施组.docx

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定版金昌至阿拉善右旗施组

金武高速公路延伸段金昌至阿拉善右旗

(甘蒙界)公路

 

实施性施工组织设计

(JA3标段)

 

编写:

审核:

新疆北新路桥集团股份有限公司

金昌至阿拉善右旗公路JA3标段项目经理部

二〇一三年九月

实施性施工组织设计

第JA3标段

1、施工组织设计

1、编制说明及依据

2、总体施工组织布置及规划

3、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程施工方案、方法及措施)

3.1、路基工程施工方案、施工方法

3.1.1、路基开挖、填筑施工方案

3.1.2、路基填筑施工

3.1.3、特殊路基处理施工及台背回填

3.1.4、路基填筑质量控制措施

3.1.5、挖方路基的施工

3.1.6、弃土场及弃土处理

3.1.7、防护排水工程

3.2、桥梁工程施工方案、施工方法及技术措施

3.2.1、桥梁工程概况

3.2.2、桥梁工程施工方案

3.2.3、桥梁工程施工方法

3.2.4、通道涵、涵洞、施工方法与技术措施

3.3、其它附属工程施工

3.4、重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施

3.4.1、工程施工重点、关键和难点

3.4.2、路基施工重点、关键和难点施工

3.4.3、桥梁工程施工重点、关键和难点施工

3.5、各主要分项工程的施工顺序

4、工期保证体系及保证措施

5、工程质量保证体系及保证措施

6、安全生产管理体系及保证措施

7、环境保护、水土保持体系及保证措施

8、文明施工、文物保护体系及保证措施

9、项目风险预测与防范,事故应急预案

10、其它应说明的事项

二、施工组织设计附表、附图

附表一、施工总体计划表附表二、分项工程进度计划(斜率图)

附表三、工程管理曲线附表四、分项工程生产率和施工周期表、

附表五、施工总平面图附表六、劳动力计划表

附表七、临时占地计划表附表八、外供电力需求计划表

施工组织设计

1、编制说明及依据

1.1编制说明

本施工组织设计是在认真学习体会合同文件、领会设计意图和现场实地考察的基础上,针对本工程的特点,结合本单位类似工程的施工经验,在满足合同文件要求的前提条件下进行编制的。

在编制过程中,我们对方案进行了实施性论证,在充分考虑到外界不利因素对工程施工的影响情况下,配足配强人员、设备和仪器,同时制定了详细的质量、安全、工期、环保、防火保证措施和各项规章制度,力争达到“技术先进、方案可行、确保工期、效益最大”的目标,以满足业主对该项目的要求。

1.2编制依据

1.2.1、金武高速公路延伸段金昌至阿拉善右旗(甘蒙界)公路第三合同段招标文件、补遗书及《两阶段施工图设计(初步成果)》。

1.2.2、现行的《公路路基施工技术规范》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工安全技术规程》、相关的安全生产及环境保护法律、法规等。

1.2.3、金昌至阿拉善右旗(甘蒙界)公路建设项目《标准化施工指南细则》、《管理制度汇编》。

1.2.4、施工现场调查取得的有关资料。

1.3编制范围

我单位中标的JA3合同段内合同里所有工程项目内容和配套的临时工程项目。

2、总体施工组织布置及规划

2.1、工程概况

2.1.1、本项目建设金武高速公路延伸段金昌至阿拉善右旗公路主线起点位于金昌东,终点位于甘蒙交界的小山子,是金昌至阿拉善右旗的快速能源运输通道,对加强区域资源共享、经济交流,实现共同繁荣具有积极作用。

本合同段为JA3标,起讫桩号K10+000—K30+000,长度20.0Km,路线主要经过双湾镇和宁源堡镇。

主要施工内容包括路基、桥涵、防护工程等。

2.1.2、设计标准

金武高速公路延伸段金昌至阿拉善右旗公路主线采用一级公路标准设计,主线全长49.837Km,设计速度为80km/h,K0+000-K18+000段为双向四车道,路基宽度24.5m;K18+000-K49+837段为分期修建,本次按一期工程实施半幅路基宽度12m;连接线路全长13.75km,采用双向四车道高速公路技术标准建设,设计速度为80km/h,路基宽度为24.5m。

桥涵荷载等级:

公路-I级;桥梁抗震类别:

B类;抗震烈度7度,抗震等级8级;环境类别:

II类。

2.1.3、主要工程项目及数量

(1)路基土石方工程:

路基填筑169.47万m3;路基挖方13.58万m3;特殊路基处理5.69km;

(2)路基防护排水工程:

边坡防护圬工3.24万m3;排水沟20km;

(3)桥涵工程:

大桥:

1061m/3座;中桥:

546.09m/8座;互通立交172.2m/2座;分离式立交134m/2座;通道桥:

188.32m/8座;天桥:

78.16m/1座;通道涵:

311.29m/11道;盖板涵:

1037.68m/56道;圆管涵:

39m/1道;

(4)其他附属工程:

20km。

2.1.4、工程施工环境

项目区地形复杂,北、西、南三面环山,龙首山延伸断续渐没于戈壁之中,沿线地势由南向北倾斜,地形起伏较大,本合同段路线K19+600~K30+000沿线处于冲洪积细土平原区和冲洪积山前戈壁倾斜平原区。

不良地质主要表现为软基,本合同段分布于路线K10+000~K19+600经过的绿洲平原农田灌溉区。

项目区处欧亚大陆腹地,属大陆性高原季风气候,具有冬长夏短,寒暑分明,昼夜温差大,风大沙多,降水少,蒸发强烈等特点。

拟建项目海拔高度1300~2000米,多年平均降水量115.3mm,蒸发量3115.9mm,蒸发量是降水量的27.02倍。

年均气温9.2℃,极端最高气温40℃,极端最低气温-23℃,全年日照为2602.86小时,年无霜期144~155天。

2.1.5、筑路材料资源

标段内有两处取、弃土场,上路距离为500m,储量满足路基填筑需要,分别是:

1号取、弃土场K22+000左侧,可取土219.75万方、弃石量2.05万方;2号取、弃土场K28+000右侧,可取土40.7万方、弃石7.72万方。

取土场与弃场同址,地处戈壁滩,土质为砂砾土。

先取土、后弃土。

沿线筑路材料的分布不均匀,碎石材料产地集中,但运距较远。

经现场勘察取样选用:

a、碎石:

采用金昌市水源金武砂石料长,运距约60km;金昌旭润矿产品有限责任公司,运距约30km。

b、砂:

东林砂石厂有限公司,运距约3km;金昌市黄蒿沟2号砂厂,运距约5km。

c、水泥:

P.O42.5采用金昌水泥(集团)有限责任公司,运距约24km;P.Ⅱ52.5采用永登祁连山水泥有限公司。

本标段相应标号砼配合比都已完成并通过验证。

本项目施工沿线公路网已基本形成,交通十分便利,利用现有道路和新修便道可满足施工要求。

钢材、木材、水泥、汽油、柴油等主要材料可在金昌市或兰州市购买。

可通过公路运输到场,可保障施工正常。

2.2、工程管理目标

2.2.1、质量目标:

标段工程:

确保分项工程一次验收合格率达到100%标准;交工验收质量评定达到90分以上标准;竣工验收质量评定达到优良标准。

2.2.2、工期目标:

总工期10个月。

计划2013年7月10日开工,2014年4月30日交工验收。

缺陷责任期二年,保修期五年。

2.2.3、安全目标:

力争做到施工安全、经济安全、政治安全,杜绝重大伤亡事件发生。

力争实现施工过程“零死亡、零事故”的安全生产目标。

并严格执行本工程安全生产合同,全面贯彻执行安全管理体系,危险部位防护达标率100%,隐患整改率100%,力争实现文明施工现场及安全生产目标。

2.2.4、环保目标:

施工生产过程中杜绝破坏环境事件发生,所有占地、用水必须事先在当地政府有关部门办理相应手续,临时用地复垦率100%。

弃物堆放、气体或液体废弃物排放、噪声排放等均符合国家法律、法规和当地环保要求,重大投诉0案次,处罚0案次力争。

2.2.5、廉政目标:

强化工程质量、安全管理和项目资金管理,规范工程建设程序,打造阳光工程,确保质量优良、干部优秀。

2.3、总体施工组织布置及规划;

2.3.1、项目组织机构设置及职责

(1)项目经理部机构组建:

为确保本标段工程能优质、高效、按期完成,成立JA3标项目经理部。

经理部在工地现场全权代表公司行使管理职能,履行合同规定的权利和义务,按期、优质、安全地完成工程任务。

项目经理部组织机构中设置工程技术部、质量安全部、物资设备部、合同管理部、财务管理部、综合办公室、实验室、农民工工资管理办公室五部三室;下设10个桥涵作业队、3个路基作业队、4个防护作业队、2个桩基工程作业队、2个混凝土拌合站、1个梁板预制场、1个小型预制件预制场。

全面管理项目的日常工作。

施工组织机构框图

项目经理:

周军

项目副经理:

李新亚

项目总工程师:

冉明

项目副经理:

冯宝飞

物资设备部:

贾启荣

工地试验室:

王亮

质量安全部:

王磊

综合办公室:

张相军

财务管理部:

张凯强

合同管理部:

 

缪向军

工程技术部:

谢强强

农民工工资管理办公室

 

道路

测量

 

经济

机械

水保

环保

 

钢筋

加工场

4座

小型

构件

预制场

1座

桥梁

预制场

1座

路基

施工队

3个

桥涵施工队

10个

桩基

工程队

2个

桥梁砼拌和站

2座

防护

施工队

4个

 

表1.1主要人员进场名单

姓名

性别

工作年限

在本合同段中担任职务

职称

周军

18

项目经理

工程师

冉明

13

项目总工

高级工程师

冯宝飞

10

项目副经理(专职安全负责人)

工程师

李新亚

18

项目副经理

工程师

王磊

10

副总工兼质检负责人

工程师

谭胜文

14

路基工程师

高级工程师

王养斌

16

路基工程师

高级工程师

孙永平

28

桥梁工程师

高级工程师

薛君

12

财务负责人

会计师

刘彩芳

12

合同计量工程师

工程师

王亮

10

试验检测工程师

试验检测工程师

褚慧军

9

试验检测工程师

试验检测工程师

谢强强

9

测量工程师

工程师

王国定

11

测量工程师

工程师

陈永刚

17

安全、消费专职员

工程师

周天明

5

专职安全员

助理工程师

刘宏阳

3

专职安全员

助理工程师

连军政

13

环保、水保专职员

工程师

李菊兰

1

试验员

试验检测员

孙浩

5

试验员

试验检测员

杨艳霞

2

试验员

试验检测员

缪向军

2

试验员

试验检测员

(2)项目部各科室组成及职责范围:

项目部由五部三室组成,全部管理人员40人

a、工程技术部:

负责工程的施工调度、施工技术、测量放样、施工协调;

b、质量安全部:

负责工程全过程质量、安全的监督、检查、管理工作;

c、合同管理部:

负责工程计划、计量、统计、验工计价、合同管理等工作;

d、财务管理部:

负责工程的财务管理、成本控制;工程款收支等工作;

e、物资设备部:

负责物资、材料采购、供应保障工作及设备的使用、调配管理;

f、综合办公室:

负责党群工作、文明施工、治安、环保、水保等工作;

g、工地试验室:

负责工程的全部试验和检测工作。

h、农民工工资管理办公室:

负责农民工工资发放等工作;

(3)项目部管理班子主要人员的职责范围:

a、项目经理:

全面负责本工程项目的施工、生产经营、工程质量工作。

负责施工外部环境的协调,施工设备的调拨和外部合同的管理控制,施工全过程中的质量、安全、进度、环保、文明施工、内部合同管理,负责项目部的全面管理工作。

b、总工程师:

全面负责本工程总体方案的制定,质量目标的分解与管理、工程进度目标的分解与管理等工作。

c、项目副经理:

负责现场施工组织及进度、安全、质量、环保、施工机械设备管理与物资管理,主管现场施工的日常工作。

d、试验室主任:

负责工程检测、工程试验、申报资料等管理工作。

e、路基工程师:

负责基层、路基工程施工技术、质量全过程的管理工作。

f、桥梁工程师:

负责桥梁、涵洞工程施工技术、质量全过程的管理工作。

g、质检工程师:

负责工程的施工技术、质量等全过程的监督、检查、管理工作。

h、测量工程师:

负责工程施工测量技术、质量等全过程的检查、管理工作。

i、安全工程师:

负责项目工程的施工全过程安全生产监督、检查管理工作。

(4)项目部下属各施工队及场站的组织及职责

专业施工队职责:

a、路基施工队3个:

负责分段施工主线路基土石方开挖、填筑;

b、桥涵施工队10个:

负责分段施工桥梁、通道涵洞工程项目;

c、防护施工队4个:

负责分段施工边坡防护、路基排水等工程项目;

d、桩基施工队2个:

负责本标段桩基的成孔、下钢筋笼、灌桩。

场站的职责:

a、桥梁砼拌合站2座:

集中拌制运输砼,供给桥梁、预制梁板及各结构物砼施工。

b、预制场2座:

集中预制桥梁预应力梁板及涵洞盖板砼构件及梁板的运输、安装。

c、钢筋加工场4座:

负责梁板、桥梁、涵洞结构工程的钢筋加工制作安装施工。

2.3.3、施工队伍部署:

为了将管理及服务工作更细则化、责任化同时为以后开展各种劳动竞赛营造“比”气氛,项目部将全线分2个工区:

1工区K10+000~K18+000、2工区K18+000~K30+000并指定分管领导和工区长。

选择操作熟练、技术过硬、素质高的施工队伍:

10个桥涵作业队、3个路基作业队、4个防护作业队、2个桩基作业队、2个混凝土拌合站、1个梁板预制场(2个预制梁板队伍)、1个小型预制件预制场。

项目经理部管理人员40人,施工人员正常施工期800人,高峰施工期1000人。

表2:

任务划分及劳力配备表

队伍名称

人员

任务安排

1

项目经理部

40

负责本合同段施工、安全、质量管理工作及指挥、调度任务。

2

路基施工1队

40~55

负责:

k10+000-k14+000路段内路基填筑、特殊路基处理及7处改移农道,机械配合防护及涵洞施工队开挖段内基坑

3

路基施工2队

40~55

负责:

k14+000-k18+000路段内路基填筑、特殊路基处理及4处改移农道,机械配合防护及涵洞施工队开挖段内基坑

4

路基施工3队

80~90

负责:

k18+000-k30+000路段内路基填筑、特殊路基处理及1处改移农道,机械配合防护及涵洞施工队开挖段内基坑

5

桩基施工队

40~45

负责全线桩基的成孔、下钢筋笼、灌桩

6

桥涵施工1队

60~80

负责K10+000~K12+000段内大桥1座、通道桥1座、通道涵4道、涵洞3道

7

桥涵施工2队

60~80

负责K12+000~K14+000段内天桥1座、分离式立交1座、通道桥2座、通道涵1道、涵洞7道、圆管涵1道

8

桥涵施工3队

60~80

负责K14+000~K16+000段内大桥2座、通道桥4座、通道涵4道、涵洞1道、

9

桥涵施工4队

50~60

负责K16+000~K18+000段内中桥1座、分离式立交1座、互通式立交2座、通道桥1座、通道涵2道、涵洞2道

10

桥涵施工5队

50

负责K18+000~K20+000段内涵洞10道

11

桥涵施工6队

50~60

负责K20+000~K22+000段内中桥2、涵洞7道

12

桥涵施工7队

50

负责K22+000~K24+000段内涵洞8道

13

桥涵施工8队

60

负责K24+000~K26+000段内中桥1座、涵洞6道

14

桥涵施工9队

60

负责K26+000~K28+000段内中桥2座、涵洞6道

15

桥涵施工10队

60

负责K28+000~K30+000段内中桥2座、涵洞6道

16

梁板预制施工1-2队

200~220

负责:

全线20米箱梁568榀及16米空心板236块的预制及安装

17

小型构件预制队

70

负责:

全线涵洞及防护预制构件的预制及安装

18

防排水施工1~4队

120~160

各队负责五公里分段内所有防排水工程

2.3.4、工程主要施工机械设备配置:

(1)路基开挖、填筑、防护排水工程施工机械配置(148台套):

a、路基施工机械:

挖掘机10台;ZL50D装载机12台;15t-20t自卸车40辆;TY220推土机6台;

b、整平碾压机械:

TY220型推土机6台;PY180平地机3台;22t-25t振动压路机6台;25KJ羊足碾3台。

2.5KJ冲击式压路机3套;

c、其它机械:

加油车3台;15t自卸车10辆;自喷式洒水车12辆。

d、防护排水工程:

350L砼拌和机8台;砂浆拌合机8台;15t自卸车8辆;平板车2辆;水车8辆。

(2)桥梁、涵洞结构物工程施工机械设备配置(123台套):

a、桥梁基础:

桥梁桩基钻机20套;冲击钻3台;挖掘机3台;25t-50t吊车5台;装载机5台;

b、砼工程设备:

1000型砼拌和站2套;750型60m3/h砼拌合站2套;砼搅拌运输车8辆;25m砼输送泵车1台;砼振捣设备25套;砼浇筑设备10套;循环智能压浆设备2套;25t吊车5台。

c、预制场、钢筋场设备:

预制场龙门吊5套;智能预应力张拉设备2套;数控钢筋弯箍机2台;数控钢筋弯曲机2台;数控钢筋笼成型机2台;钢筋滚焊机设备1套;300kw发电机3台。

d、吊装设备:

运梁车及设备2套;25t-50t吊车4台。

(5)工地试验室主要试验仪器设备配置(143台套)

土工试验仪器:

15台套;砂、石材料试验检测设备:

15台套;

水泥类试验检测设备:

45台套;水泥砼、砂浆试验检测设备:

20台套;

力学试验仪器设备:

10台套;现场监测仪器设备:

15台套。

(6)工地试验室设备、施工机械设备进场、安装调试

a、工地试验室试验检测仪器设备:

已经安装调试完毕。

b、施工主要设备:

桥梁砼拌合站、桥梁预制设备、施工机械等主要设备于开工前完成进场及安装调试完毕。

2.3.5、施工人员、机械设备动员:

(1)人员、机械、设备调遣从内蒙、陕西及其它地区,以铁路、公路运输联合调入为主。

所有进场运输,均由高速、国道、省道和便道,到达本标段施工现场。

(2)主要管理人员和各类机械设备必须按时进场,迅速展开施工准备工作。

a、项目经理部驻地及工地试验室已建设完成,试验检测设备安装调试标定已完成;

b、一号桥梁砼拌合设备的安装调试已经完成、梁板预制设备安装、钢筋加工场建设鱼开工前完成;

c、工程试验、材料的检验、采购和运输储备完成;

d、施工技术准备工作完成后,即可申报工程开工。

2.3.6、施工人员、设备、材料进场计划

(1)施工人员计划分三批进场;施工机械设备计划分三批进场;工程材料的进场和储备计划:

项目部物资部根据施组、预算、计划等资料,编制物资需求总体计划,统供物资的采购、供应计划工作,确保路基、桥梁、通道和涵洞等主体工程施工的全面展开。

表1施工人员进场动员计划表

进场

批次

人员

数量

进场

时间

负责任务

工作目标

100

10

2013年

7月15日

项目部驻地及工地试验室选址

1、全面、详细进行社情调查,形成书面报告。

2、全面掌握当地及周边地区物资材料供应情况,编制采购供应计划,建立材料储备场,并形成书面报告。

3、施工机械设备进场计划砼拌和站规划建设及进场路线确定,并形成书面报告。

4、尽早进行交接桩和复测工作,对现场地貌和工程量进行复核,形成书面资料。

5、工程技术人员对现场的水文地质情况进行核查,形成书面资料。

6、与当地政府和有关部门建立初步关系。

7、办理好施工用电、用水和临时租地等与工程施工相关的各类手续。

8、保证第二批人员进场后的吃住。

20

路基交接及施工复测

5

办理水、电、临时用地手续

15

物资、材料的调查、选择、计划

6

主要材料采购计划及调研

8

物资材料储备场选址、建立

10

机械设备的进场计划及调配

20

拌和站、预制场的规划及选址

6

项目部管理人员。

与业主监理、当地政府建立联系

200人

100

2013年

8月15日

各专业施工队机构建立及进场

1、完成各专业施工队机构的建立和主要施工人员的进场,做好开工准备。

2、完成试验室建设,进行材料检验和配合比工作,做好开工前试验。

3、主要工程材料、水泥、钢筋、砂料、碎石等地材检验进场,储备施工材料,形成合理的材料供应网络。

4、完成与业主监理的交接桩和复测及现场工程量复核工作,形成书面资料,上报审批完毕。

5、工程技术人员对路线进行测量放线定桩,形成书面资料,上报审批。

6、全面领会设计意图,做好图纸会审。

编制施工组织设计,做好技术准备。

7、与业主监理和当地有关部门建立工作关系。

8、确保部分工程进入施工阶段。

20

项目工地试验室建立

10

各种材料试验及配合比试配

10

施工控制测量

8

实施性总体施工组织设计编制

50

预制场、砼拌合站的建设、安装调试

15

项目其它管理人员

6

进场人员安全、技术教育

第三批次400人

2013年

9月01日

工程项目全面开工

1、项目部组织全面进入施工阶段。

2、各专业施工队进入各项工程施工阶段。

表2施工机械设备进场计划表

进场批次、时间

设备种类

数量

工作任务

设备名称及数量

第一批

2013年

7月20日

1、开挖、整平、装车机械设备

2、运输车辆。

3、测量仪器。

20

台套

1、临时工程场地施工。

2、进场施工道路。

3、拌合站、料场及道路。

1.5m3挖掘机3台;

ZL50D装载机4台

TY220推土机3台;

自卸车10辆;

第二批

2013年

8月15日

1、工地试验室仪器设备;

2、砼拌和站、预制场设备;

3、路基、桥梁施工机械、设备。

260

台套

工地试验室建立仪器设备安装完成。

砼拌合站设备进场、安装、调试。

路基、桥梁施工准备完成。

a、路基处理施工机械5台;

路基开挖、填筑机械设备50台套;

d、桥梁、通道涵洞工程施工机械设备60台套;

c、砼拌和站、预制场设备、钢筋加工场设备20台套;

d、试验室仪器设备(120台套);

第三批

2013年

8月31日

1、路基防护排水施工机械设备。

2、其它附属工程机械设备。

25

台套

防护排水施工机械设备进场

其它附属工程施工机械。

a、路基防护排水工程:

砼拌和、砂浆拌和设备、片石材料运输车辆(10台套)

b、其它附属工程机械:

15台套

2.4、工程施工总体思路、标准化管理及总体目标计划

2.4.1、总体思路、施工标准化管理

(1)全面贯彻落实公路建设“五化”及工程施工“标准化”管理

项目部将认真贯彻交通部提出的公路建设“五化”总体要求及JA公路建设项目管理办公

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