尔雅《人力资源招聘与选拔》考试答案.docx

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尔雅《人力资源招聘与选拔》考试答案

《人力资源招聘与选拔》期末试卷一、单选题（题数：

50，共50.0分）1人力资源的起点是（）。

A、改革企业B、了解企业C、扩大企业D、重塑企业正确答案：

B我的答案：

B2怎样解决内部员工推荐的弊端？

（）A、按照正规程序走B、跟踪推荐者的推荐情况C、以上两者都是D、都不对正确答案：

C我的答案：

C3中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）。

A、内外向B、宽容性C、领导力D、诚信正确答案：

C我的答案：

C4整个招聘和选拔的关键环节是（）。

A、计划B、考核C、招募D、录用正确答案：

C我的答案：

C5根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。

A、美国B、日本C、中国D、德国正确答案：

B我的答案：

B6无领导小组讨论产生于（）。

A、美国独立战争B、日本明治维新C、一战D、二战正确答案：

D我的答案：

D7从简历中能否看出应聘者的价值观？

（）A、能B、很少能C、不能

D、一定不能正确答案：

B我的答案：

B8招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。

A、组织需要招聘人员吗B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要C、外包业务D、组织的人员现状怎样正确答案：

C我的答案：

C9内部招聘的方法不包括（）。

A、临时工的转正B、岗位轮换C、提前退休D、内部晋升正确答案：

C我的答案：

C10以下哪项不是沟通能力的考察点？

（）A、表达清晰程度B、分析问题把握本源C、声音甜美D、主动打破僵局正确答案：

C我的答案：

C11面试最擅长的是考察个人的（）。

A、无法用语言表达的内容B、知识技能C、沟通交流D、技术正确答案：

C我的答案：

C12简单加总平均的一个假设是（）。

A、多次测试B、测试项目之间的关系互补C、不同能力素质之间可以相互代替D、测试项目数量很多正确答案：

C我的答案：

C13整个招募的过程可以看做是（）。

A、个人选择的过程B、单位营销、个人接受的过程C、单位招聘的过程D、双向选择的过程正确答案：

B我的答案：

B14工作测验方法在国外的使用率达到（）。

A、0.55B、0.63C、0.72

D、0.81正确答案：

D我的答案：

D15人力资源工作的要点是（）。

A、薪酬和福利B、工作分析和人资评价C、招聘和选拔D、培训与开发正确答案：

B我的答案：

B16衡量一个方法是否有效的标准不包括（）。

A、信度效度B、成本C、难度区分度D、创新性正确答案：

D我的答案：

D17情景化面试的成本（）。

A、没有B、偶尔有C、很低D、较高正确答案：

D我的答案：

D18工作描述内容不涉及（）。

A、基本信息B、工作概要C、任职资格D、工作职责正确答案：

C我的答案：

C19心理测验的工具、问卷等的根本目的是（）。

A、选拔人B、招聘C、验证D、评典型的行为正确答案：

D我的答案：

D20下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐他熟悉的人？

（）A、微软B、苹果C、华为D、intel正确答案：

A我的答案：

A21访谈时需要找两类人，这两类人是（）。

A、绩效优秀的人和绩效一般的人B、绩效较差的人和绩效一般的人C、绩效最突出的人和绩效最差的人

D、绩效一般的男员工和女员工正确答案：

A我的答案：

A22于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？

（）A、五句B、三句C、一句D、二句正确答案：

B我的答案：

B23搜集文件的注意点不包括（）。

A、仿真性高B、全面C、数量保证D、创新性正确答案：

D我的答案：

D24“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？

（）A、薪酬与福利B、招聘与选拔C、培训与开发D、工作分析正确答案：

A我的答案：

A25以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。

A、作出决策B、确定薪酬C、发出通知D、计划制定正确答案：

D我的答案：

D26关于心理测验，说法不正确的是（）。

A、很复杂B、可以交给专业机构负责C、是人力资源选拔的唯一依据D、是人力资源选拔的参考正确答案：

C我的答案：

C27以下哪类问题尽量不要在面试中应用？

（）A、假设性问题B、引导式问题C、压迫式问题D、开放类问题正确答案：

A我的答案：

A28面试设计首先要开发的是（）。

A、确定面试官B、确定面试费用C、设计面试题

D、确定考察的指标正确答案：

D我的答案：

D29一般来说，岗位分析完成后会得到什么？

（）A、岗位薪金B、岗位说明书C、岗位编制D、岗位功能正确答案：

B我的答案：

B30丰田公司选拔计划的第五阶段是（）。

A、丰田公司接手有关的招聘工作B、应聘人员参加一个小时的集体面试C、一个25小时的全面身体检查D、丰田公司委托专业的职业招聘机构，进行甄选正确答案：

C我的答案：

C31人力资源选拔首先确定的是（）。

A、确定招人费用B、进行面试安排C、确定招人和选人的标准D、与用人部门沟通协调正确答案：

C我的答案：

C32编码过程中，什么是最核心的？

（）

A、编码的团队B、编码的时间C、编码词典的建立D、编码人员的理解程度正确答案：

D我的答案：

D33BI访谈很好用，操作起来（）。

A、很简单B、一般C、非常难D、不确定正确答案：

C我的答案：

C34面试的好坏依赖于（）。

A、面试的时间B、面试的氛围和地点C、操作方法和面试考官D、面试的形式和被面试者正确答案：

C我的答案：

C35如何衡量一个工作群体优秀与否，首先要（）。

A、找到标准B、打分C、问卷

D、观察正确答案：

A我的答案：

A36多元化需要什么样的人才？

（）A、主动寻找人才B、保留关键员工C、尽可能保留现有人才D、高效获取新业务所扩张所需要的人才正确答案：

D我的答案：

D37决策、应变等能力的测试通过什么效果会比较明显？

（）A、笔试B、面试C、活动D、观察正确答案：

C我的答案：

C38编码是利用什么来区别？

（）A、特殊符号B、文字C、数字D、字母正确答案：

C我的答案：

C39简历筛选者对简历的期望（）。

A、严格要求B、不能低C、宁缺毋滥D、不能太高正确答案：

D我的答案：

D40提高面试有效性的措施一般不包括（）。

A、面试的目的要明确B、面试的评价要随意C、面试模式要清楚D、面试的指标要正确正确答案：

B我的答案：

B41Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？

（）A、130多份B、30份C、150份D、50份正确答案：

A我的答案：

A42如果采用行为化面试，重点记录的内容不包括（）。

A、发生的情况B、做事的方式

C、产生的结果D、协作的人员正确答案：

D我的答案：

D43结构化面试的最重要目的是（）。

A、减少评价误差B、效率高C、接触容易D、上手快正确答案：

A我的答案：

A44无领导小组讨论的优点不包括（）。

A、可以防范所有伪装B、可以看出部分职业道德C、测评指标大多是人际和社会性方面的内容D、测评的结果比较公平正确答案：

A我的答案：

A45根据行为化理论，我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来？

（）A、不可以B、可以C、有的时候可以D、根本毫无关系正确答案：

B我的答案：

B

46国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型？

（）A、焦点访谈B、BI访谈C、典型问题访谈D、案例访谈正确答案：

B我的答案：

B47丰田公司选拔计划的第三阶段主要考察应聘者哪方面的能力？

（）A、沟通表达能力B、人际关系能力和决策能力C、决策能力和领导能力D、时间控制能力正确答案：

B我的答案：

B48无领导小组讨论中，哪一种题目类型最好用？

（）A、开放性B、多项选择式C、两难性D、操作性正确答案：

B我的答案：

B49人力资源测评评的是（）。

A、1.有代表性的行为B、2.一个人所有的行为

C、3.特殊行为D、4.常规行为正确答案：

A我的答案：

A50如果组织架构出了问题，还要不要继续做工作分析（）。

A、1.要B、2.可以要C、3.不要D、4.不一定正确答案：

C我的答案：

C二、判断题（题数：

50，共50.0分）1面试问题的次序可以随意调整。

（）××正确答案：

我的答案：

2半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。

（）√√正确答案：

我的答案：

3大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。

（）√√正确答案：

我的答案：

4作为应聘者，面对考官的问题要尽可能的多说，全方位展示自己。

（）××正确答案：

我的答案：

5人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。

（）√√正确答案：

我的答案：

6胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。

（）

√√正确答案：

我的答案：

7能力倾向和能力是一个事物的两种表达。

（）××正确答案：

我的答案：

8很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。

（）√√正确答案：

我的答案：

9知识性的测试在选拔过程中非常重要。

（）√√正确答案：

我的答案：

10无领导小组讨论适用于技术人员（）。

××正确答案：

我的答案：

11情景化面试比行为化面试考察的东西更多，它考察的是动机。

（）√√正确答案：

我的答案：

12选拔体系的设计要考虑适合性。

（）√√正确答案：

我的答案：

13岗位说明书中要有工作概要。

（）√√正确答案：

我的答案：

14针对不同行业、不同岗位，简历应该有很大的变化。

（）√√正确答案：

我的答案：

15胜任力模型一旦得出可以长期使用。

（）√√正确答案：

我的答案：

16无领导小组讨论中一定要有自己的观点，不能妥协。

（）××正确答案：

我的答案：

17无领导小组讨论中，考官需要很客观的去听。

（）

√√正确答案：

我的答案：

18访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效，这样更有利于访谈。

（）××正确答案：

我的答案：

19性格测验的题目可以转化为面试的题目。

（）√√正确答案：

我的答案：

20做人力资源的战略规划是非常难的。

（）√√正确答案：

我的答案：

21一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。

（）××正确答案：

我的答案：

22面试当中，必须有根据才能评分。

（）√√正确答案：

我的答案：

23岗位说明书界定的是优秀员工的行为方式。

（）××正确答案：

我的答案：

24八卦中最难的是动态平衡。

（）√√正确答案：

我的答案：

25招聘与选拔就是指找人与招人。

（）××正确答案：

我的答案：

26人力资源规划只需要解决当前的问题。

（）××正确答案：

我的答案：

27选拔过程中的关键是方法和内容的组合问题。

（）√√正确答案：

我的答案：

28从评分标准中找问题，是面试提问最直接的方式。

（）

√√正确答案：

我的答案：

29战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。

（）√√正确答案：

我的答案：

30“砌砖墙”模式强调的是团队。

（）××正确答案：

我的答案：

31当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。

（）××正确答案：

我的答案：

32如果要用工作测验来考察应聘者是否适合销售经理时，首先要从当前的岗位工作材料中提取测验指标。

（）××正确答案：

我的答案：

33我国猎头公司市场目前已经非常完善。

（）××正确答案：

我的答案：

34在申请人较多的情况下，要对申请人进行社会比较。

（）××正确答案：

我的答案：

35对心理测验结果的解释都是绝对的。

（）××正确答案：

我的答案：

36文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。

（）√√正确答案：

我的答案：

37简答题能够很好看出一个人在知识方面的思维能力。

（）××正确答案：

我的答案：

38工作分析只是人力资源部的事情。

（）××正确答案：

我的答案：

39生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄。

（）××正确答案：

我的答案：

40一份学生时代的简历不应该出现社会实践。

（）××正确答案：

我的答案：

41通过回归模型可以预测未来的销售规模。

（）√√正确答案：

我的答案：

42结构化面试评分时应先定档再定分数。

（）√√正确答案：

我的答案：

43策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。

（）√√正确答案：

我的答案：

44激励分为外在物质的和内在精神发展。

（）√√正确答案：

我的答案：

45公平性和成本关系巨大。

（）××正确答案：

我的答案：

46所有的面试类型都是可以准备的。

（）××正确答案：

我的答案：

47任何情况下，公司招不到人的时候都可以降低选拔人的标准。

（）××正确答案：

我的答案：

48真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。

（）√√正确答案：

我的答案：

49在面试过程中，不需要对考官进行培训。

（）××正确答案：

我的答案：

50编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。

（）××正确答案：

我的答案：