创业财务管理熊凌云《创业财务管理》教学大纲.docx

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创业财务管理熊凌云《创业财务管理》教学大纲

《创业财务管理》

课程教学大纲

课程编号:

02622

制定单位:

会计学院

制定人(执笔人):

熊凌云审核人:

郭小金

制定(或修订)时间:

2017年08月29日

江西财经大学教务处

《创业财务管理》课程教学大纲

一、课程总述

本课程大纲是以2014年财务管理本科专业人才培养方案为依据编制的

课程名称

创业财务管理

课程代码

02622

英文名称

StartupFinancialManagement

课程性质

专业主干课(必修课)

先修课程

财务管理,上市公司财务分析

总学时数

32

周学时数

2

开课学院

会计学院

任课教师

郭小金,熊凌云

编写人

台匕、/土一k

熊凌云

编写时间

2017.8.29

课程负责人

台匕、/土一k

熊凌云

大纲主审人

郭小金

使用教材

竺素娥等,《创业企业财务管理》,东北财经大学出版社,2013年11月,第一版。

教学参考资料

[1]、张玉利,《创业管理》,北京:

机械工业出版社,2015.02

[2]、孙建文,冯勇,《创业财务管理》,北京:

中国轻工业出版社,2014.01

[3卜占永琼,《大学生创业理论与实务》,上海:

同济大学出版社,2009.06

[4卜夏徐迁,王维,《创业企业财务管理》,北京:

中国劳动社会保障出版社,2011.07

课程教学目的

《创业财务管理》是财务管理专业必修的一门主干课程。

其主要教学目的包括:

1、让学生了解财务基础工作是创业企业的财务管理的保障,能够运用财务管理的工具和分析的方法,提高学生发现问题、分析问题能力;

2、拓展课堂理论教学的边界,结合实际案例丰富学生的眼界,提咼学生在财务规划,融资管理等万面解决财务实际问题的实践能力;

3、立足现在,放眼未来,使学生不仅能了解创业企业财务活动以及整个创业周期内企业的资金运营能

力和基本原理,而且能把握企业财务未来的发展趋势,提高学生的专业素养和判断力。

课程教学要求

1、结合案例讲解创造的基本知识和基本理论;

2、讲授创造性思维方法与创造技法注意强化训练;

3、强化实践应用,从实践锻炼中提高学生的创意创新创造能力。

本课程的重点和难占

八、、

重点:

1、掌握创业的基本理论及其经济学原理;

2、熟悉创业企业的融资方式,以及各种融资方式的实际运用特征

3、创业企业财务规划的方法以及投融资管理的分析工具

4、创业企业的财务评价、融资风险与利润分配难点:

1、基于创业企业的生命周期的动态财务管理

2、围绕创业企业财务实践中的现实问题展开,进行财务规划和决策管理。

3、创业企业的财务风险管理与财务评价

课程考试

本课程为过程控制考核:

一、本课程的总评成绩分为平时成绩和过程控制成绩两部分,平时成绩占20%,过程控制成绩占80%。

二、平时成绩总分20分,分为以卜部分:

1.考勤:

10分。

缺课一次扣2分,缺课4次(含)及以上者取消该课程的期末考试资格。

请假需按学校要求提交书面假条。

2•课堂互动:

10分,包括个人汇报和课堂答问两块。

a)个人汇报:

5分。

以个人为单位完成,每节课前请至少2同学就其感兴趣的创业案例,创业名人轶事,社会热点时事、财经新闻与经济事件作介绍和点评,目的是让学生开拓视野,养成关注财经经济事件,以期做到学以致用,提高学生对现实财经事件的洞察力和分析问题的能力。

分数由各小组长综合小组成员意见后打分,最后取平均分。

在每节课结束前,采用预约排定的方式确定下节课作汇报的同学,课堂汇报每位同学至少完成一次。

b)课堂答问:

5分。

在教师课堂授课和案例讨论中,要求同学们对个人汇报、小组展示和老师提出的问题进行充分讨论,自由发言。

每发言一次,加一分。

由小组长负责记录本组成员的答问情况。

(附:

课堂答问情况记录表)

三、过程控制分为以下两个部分:

1•期中成绩:

小作业占40%(前八周完成)

选题要求:

财务知识点回顾与串解,以小组为单位完成。

具体实施:

以小组展示的形式,由小组成员采用PPT展示等方式对案例进行分析,并回答老师和其他同学的提问。

评分标准:

其他小组根据展示小组内容把握的准确度、表述的清晰度和生动性进行客观评价,以助教算出的平均分作为小组得分,总分40分。

(附:

小组展示打分汇总表)

2期末成绩:

大作业占40%(后八周完成)

选题要求:

学生自选创业企业的案例,运用所学的创业财务管理内容,结合创业企业的创业和发展的过程,自选视角,对案例企业进行分析,要求言之有据,言之有理,案例和结论具有一定的参考价值和实践指导意义,以小组为单位完成。

具体实施:

小组长组织组员讨论案例的主要内容,负责分配工作量,要求每位同学的工作量大致相当(如每人贡献字数不低于3500字等)。

教师在评定学生的案例报告时,根据收集资料的详细程度、观点的新颖度、分析问题的维度以及运用专业知识的扎实程度进行综合评定。

大作业完成后,小组长可以依据每位同学的贡献度进行打分排序,用于教师评定参考。

评分标准:

小组成员完成大作业后需进行小组展示,同小作业的课堂小组展示要求(附:

小组展示打分汇总表)。

教师根据大作业的选题、论点、论据、结论和写作五个维度对大作业进行综合打分。

大作业的小组展示和老师打分各占50%的权重,总分40分。

对于雷同的期末大作业,按零分计算。

二、教学时数分配

章目

教学内容

学时

教学时数分配

课堂讲授

实验(上机)

第一章

创业财务管理概述

2

2

第一章

创业企业组织架构与财务组织架构

2

2

第三章

创业融资活动管理

8

4

4

第四章

创业资本营运管理

4

2

2

第五章

创业投资活动管理

4

2

2

第六章

创业薪酬与激励模式管理

4

2

2

第七章

创业财务预算及估值管理

4

2

2

第八章

大学生创业财务专题

4

2

2

合计

32

18

14

三、单元教学目的、教学重难点和内容设置

第一章创业财务管理概述

【教学目的】

1、学生对创业、创业者和创业企业的理解

2、学生对创业过程中财务管理概念的理解

3、学生对现阶段创业企业中常见的财务管理问题的理解【重点难点】

1、企业在不同生命发展周期阶段中财务管理策略的差异

2、创业企业在实施财务管理所遇到的各类问题

【教学内容】

第一节认识创业、创业者、创业企业

一、创业的概念二、创业的基本要素

第二节认识财务管理

一、财务管理概念二、企业生命周期的几个阶段第三节创业企业财务管理容易出现的问题

三、为少缴税混

一、为抢占市场忽视财务控制二、为注册资本做假财务账

乱财务四、财务管控过于集中五、财务管理功能单一

第二章创业企业组织架构与财务组织架构

【教学目的】

1、学生对创业企业组织架构的理解

2、学生对创业企业构建财务制度的理解

3、学生对创业企业编制三大财务报表的理解

【重点难点】

1、创业企业的股权结构和董事会的合理设立

2、创业企业财务管理中各类管理制度的科学构建

3、创业企业编制三大财务报表的意义

4、代理记账公司对初创企业的综合影响

【教学内容】

第一节创业企业组织架构

一、创业企业组织架构的概念二、创业企业的股权结构三、创业企业董事

会四、创业企业设立独立董事的情况五、创业企业设立CEO席位

第二节建立创业企业财务制度

一、财务管理基础制度二、资产管理制度三、权益管理制度四、损益

管理制度五、综合管理制度

第三节编制财务报表

一、财务报表概述二、资产负债表三、利润表四、现金流量表五、代

理记账公司对创业企业的影响

第三章创业融资活动管理

【教学目的】

1、创业企业需要融资的目的与意义

2、学生对创业企业融资困境及其因素的理解

3、学生对创业企业不同融资方式和融资渠道差异的理解【重点难点】

1、创业企业融资难的根本影响因素及其解决对策

2、学生对不同发展阶段的创业企业的资金需求差异的理解

3、创业企业不同发展阶段时融资渠道的比较

【教学内容】

第一节创业融资困境

一、创业融资为什么困难?

二、创业融资难的理论解释三、为什么创业企业难以获得债务融资?

四、为什么创业企业难以获得股权融资?

五、创业融资难其他原因:

中国创业环境的自身因素六、“创业融资难”问题的解决对策分析

第二节创业融资影响因素及各个阶段资金需求

一、影响创业融资的主要因素二、企业发展生命周期理论三、创业企业发展速度和资金需求的关系四、不同成长模式的创业企业所对应的净现金流五、

创业企业发展阶段与风险的关系六、不同投资阶段要求的回报率

第三节创业融资的主要方式

一、创业融资的主要方式二、企业成长过程的融资方式概览三、企业不同发展阶段融资渠道比较四、债权性资金和股权性资金对比五、创业融资的路径六、硅谷典型创业企业(尤其是高科技企业)的融资路径七、创业过程与融资渠道的匹配

第四节创业融资过程

一、做好寻求融资前的准备二、编写创业计划书三、融资渠道四、融资谈判五、规避创业融资常见“陷阱”

第四章创业资本营运管理

【教学目的】

1、学生对创业企业营运资本管理内容的理解

2、学生对创业企业货币资金管理的内容和动机的理解

3、学生对创业企业应收账款和存货的管理

【重点难点】

1、创业企业建立科学营运资本制度的必要性

2、创业企业对货币资金管理的重要性

3、创业企业在应收账款管理中对信用标准的确定

【教学内容】

第一节创业资本营运管理概述

一、创业营运资本的概念二、创业营运资本政策三、创业营运资本管理的

原则、内容

第二节货币资金管理

一、企业持有现金的动机二、企业进行货币资金管理的目标三、企业货币

资金管理的主要内容

第三节应收账款管理

一、信用标准的确定二、信用条件三、收账政策的确定

第四节存货管理

一、存货的功能和成本二、存货的传统控制方法

第五章创业投资活动管理

【教学目的】

1、学生对创业企业投资意义的理解

2、学生对创业企业投资风险与收益的理解

3、学生对创业企业投资项目选择的理解

【重点难点】

1、创业企业投资过程中所出现的各类风险

2、创业企业投资决策的过程及程序

【教学内容】

第一节创业企业投资活动

一、投资含义二、投资动机三、投资分类

第二节投资管理原则

一、企业投资管理的原则二、投资风险三、投资收益第三节投资过程与投资决策

一、投资项目选择二、投资过程三、项目投资决策的程序

第六章创业薪酬与激励模式管理

【教学目的】

1、学生对狭义薪酬和广义薪酬的理解

2、学生对创业企业薪酬管理目的和原则的理解

3、学生对创业企业实施激励的意义和模式的理解

【重点难点】

1、薪酬管理的本质与目标的认识

2、创业企业不同发展阶段中激励模式的差异

3、创业企业四种类型激励方案的差异化认识

【教学内容】

第一节薪酬的含义

一、薪酬概念二、狭义的薪酬一一外在经济性薪酬三、广义的薪酬

第二节薪酬管理概述

一、薪酬管理的含义二、薪酬管理目的三、薪酬管理原则四、薪酬管理

目标

第三节创业企业激励模式

一、创业企业激励模式二、不同发展阶段,薪酬的基本策略三、创业企业

激励机制的基本原则

第四节创业企业激励方案

一、创业企业四种类型的激励方案二、连续的坡度

三、下限/软上限四、加速奖励五、无下限/无上限

第七章创业财务预算及估值管理

【教学目的】

1、学生对创业企业财务预算实施的背景和意义的理解

2、学生对创业企业价值的理解

3、学生对创业企业价值评估的理解

【重点难点】

1、收益法在创业企业价值评估中的具体运用

2、市场法在创业企业价值评估中的具体实施

【教学内容】

第一节创业企业财务预算

一、创业企业财务预算概论二、创业企业财务预算管理的特点和性质三、创业企业财务预算管理的作用

第二节创业企业价值评估

一、企业价值的含义二、创业企业价值评估目的三、企业价值评估方法第三节收益法评估创业企业价值

一、收益法介绍二、收益法定义三、收益法基本公式四、收益法评估程

第四节市场法评估企业价值

一、市场法定义二、市场法特点三、市场法评估程序四、价值比率

第八章大学生创业财务专题

【教学目的】

1、学生对创业计划书结构和内容设计的理解

2、学生对大学生创业过程中不同融资方式的理解

3、学生对大学生创业过程中出现创业风险的理解

【重点难点】

1、大学生创业计划书设计要点的认识

2、新型融资平台对于大学生创业融资渠道的影响

3、大学生创业融资风险的因子分析

【教学内容】

第一节大学生创业计划书及其设计

一、创业计划书的一般格式二、大学生创业计划书设计的主题思想三、大

学生创业计划书检查的要点四、大学生创业计划书的可行性评估

第二节大学生创业融资的主要渠道

—、家人自筹资金二、银行贷款三、风险投资

四、民间资本五、创业融资宝六、融资租赁

七、参加创业计划大赛

第三节大学生创业融资的贷款攻略

一、大学生创业贷款的申请条件、申请额度及偿还方式二、大学生创业贷款的政策优惠三、银行对大学生创业者的信用考察四、大学生创业者融资贷款的注意事项

第四节大学生创业融资风险的规避

一、大学生创业融资风险的成因分析二、大学生创业风险规避的主要措施

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