天燃气工程施工组织设计.docx
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天燃气工程施工组织设计
桦川中燃城市发展有限公司
牡丹家园（廉租楼）庭院及户内安装工程
施
工
方
案
施工单位：
辽阳中晨市政工程有限公司
编制人：
徐罡
审核人：
佟朝晖
编制日期：
2014年8月27日
一、施工部署
二、施工技术方案
三、技术组织管理措施
四、四、保证安全的技术组织措施
五、文明施工及环境污染防止的技术组织措施
一、施工部署
（一）组建项目部
1选派项目经理组建项目部：
为保证工程的施工进度计划，确保工程质量，做好安全、文明施工，选派具有丰富经验的管理优秀的项目经理来担任本工程的施工，并以精干高效的原则组建项目部成员，以确保投标书承诺的每一款，保持良好的信誉，达到使业主的满意。
2项目部成员职责要求：
项目部工程管理体中，项目经理全权负责项目施工中的各项目技术、质量、经济指标。
项目技术负责人全面负责技术管理工作和工程质量的监督检查。
材料机具供应员负责材料的供应和施工机具的合理调配。
专职质检员负责工程质量检验及评定工作，全面配合施工人员严把质量关。
专职安全员负责整个工地的安全秩序工作，检查和消除安全隐患，杜绝安全事故的发生。
专职资料员负责技术资料的收集、整理工作。
专业施工员由项目部经理选派具有同类工程有丰富经验的专业技术人员担任，负责各专业技术工作技术、质量及具体施工。
（二）施工准备
1熟悉图纸：
组织图纸内审，组织现场技术人员熟悉施工图纸，深刻领会设计意图及要求，会同建设单位、设计单位做好图纸会审工作，把图纸上存在的问题在施工前解决。
2技术交底：
项目部经理组织项目部专业技术人员对工程的关键部位、关键工序、特殊过程施工编制专门的施工方案，对采用的新工艺、新材料应编制施工作业指导书，并及时做好各进场班组的技术、质量、安全交底工作。
3提出材料计划：
在图纸会审的基础上，认真进行工料分析，提出各种材料计划根据施工顺序编制材料需用计划，提出加工预制及采购计划，所有材料必须按计划进入施工现场。
4提出人机计划：
制定劳动力计划和机械需用计划，开工前做到人员、机械设备落实到位，一旦确定进现场时间，保证做到随时调动施工人员和机械设备，达到开工所具备的一切条件。
及时组织施工人员队伍，使劳动力有计划、有组织的分段进入现场，满足施工高峰期的劳动力需用量，并对进入现场的人员进行安全与环境维护的教育及交底工作。
（三）施工任务划分
项目部应根据施工需要划分作业组，并合理配备作业组人数，施工工作安排及人员安排。
二、施工技术方案
（一）本工程在施工中采用的主要技术规范、标准
《城镇燃气设计规范》GB50028-2006
《城镇燃气室内工程施工及验收规范》CJJ94—2009
《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005
《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0407-97
《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》SY/T0413-2002
《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-2008
《燃气用埋地聚乙烯（PE）管道系统第1部分：
管材》GB15558.1-2003
《燃气用埋地聚乙烯（PE）管道系统第2部分：
管件》GB15558.2-2005
《燃气用聚乙烯管道焊接技术规则》TSGD2001-2006
《石油天然气管道穿越工程施工及验收规范》SY/T4079-95
《埋地钢质管道外防腐层现场补口补伤施工及验收规范》SY/T4058-93
《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-98
《城镇燃气室内工程施工及验收规范》CJJ94-2009
《城镇燃气技术规范》GB50494-2009
《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》CJJ51-2006
（二）、施工准备
施工前组织好施工图纸会审及技术交底，做好开工前的一切准备工作，会同建设、设计及监理单位一起核对现场情况。
准备施工机具、设备、材料储备数量及现场预制场地，确定用电点，以满足施工需求。
（三）、户内管施工
户内开孔：
入户了解各居民业主厨房内装修布局，根据厨具位置确定穿墙孔、户内管走向及燃气表安装位置，施工人员进入各业主家中进行穿墙管的开孔作业。
以水钻作业形式，直径大于入户管两号（见表1），以便穿墙套管的安装。
采用机械开孔，禁止猛敲猛打，以免引起空鼓和粉饰剥落，套管要出墙，补洞时要先将洞口表面杂物清理干净，用水润透，套管内用油灰填实，套管外侧与洞口间用水泥砂浆填实抹平。
水钻会带来污水，所以施工人员应尽量做好保护措施，开孔作业完成后对作业面进行擦拭、清扫。
表1燃气管道的套管直径
燃气管直径
（mm）
DN15
DN20
DN25
DN32
DN40
DN50
DN65
DN80
DN100
DN150
套管直径
（mm）
DN32
DN40
DN50
DN65
DN65
DN80
DN100
DN100
DN150
DN200
立管（由室外配气支管与用户室内燃气进口管总阀相连接的沿外墙敷设的燃气管道，有引入管、水平干管，垂直立管、水平支管等燃气管道，俗称户外管）施工
为保证户外管横平竖直，管道的支撑管卡安装前应测量标高、放线以确保同一管道的垂直面和水平面高度一致，管卡安装牢固并保证与管道接触良好。
管道安装过程中如遇中断，应及时用丝堵封堵，以确保管道内清洁便于下一次继续安装。
户外管安装时尽量靠近主体墙面净距以2-3mm为宜，以满足维护、检查，在老小区改造过程中以DN15及DN25这两种规格的钢管为主，所以每1.5m及长度不超过1m的拐角处安装一个管卡，以便固定管道。
户外管应根据外墙形状准确测量，合理下料，即保证工程质量及管道运行安全又不浪费工程材料，同时兼顾美观。
立管水平支管穿墙段（俗称穿墙管）与套管之间须用油泥与麻丝封堵，同时此段燃气管道须缠绕防蚀布进行防腐蚀工艺处理。
室内管（从各用户引入管总阀至燃具及用气设备间的燃气管道，俗称户内管）及燃气表的安装。
室内管和电气设备、相邻管道之间的净距应符合相关规范。
室内管应明设，便于安装和检修，不得暗埋或暗封。
球阀、管接头严禁安装在电开关和电插座的正下方；室内管与其他管道及设施的位置要求如下表（表2）：
表2燃气管道与电气设备、相邻管道之间的净距
管道和设备
与燃气管道的净距（cm）
平行敷设
交叉敷设
电气设备
明装的绝缘电线或电缆
25
10（注）
暗装或管内绝缘电线
5（从所做的槽或管子的边缘算起）
1
电压小于1000V的裸露电线
100
100
配电盘或配电箱、电表
30
不允许
电插座、电源开关
15
不允许
相邻管道
保证燃气管道和相邻管道的安装、安全维护和维修
2
燃具
主立管燃具水平净距不应小于30cm；灶前管与燃具水平净距不应小于；当燃气管道在燃具上方通过时，应位于抽油烟机上方，且于燃具垂直净距应大于100cm
燃气表及燃气管道接口上方不允许安装插座或开关等电气设备；
（四）、燃气表安装
燃气表与低压电气设备、金属烟道水平净距不小于300mm；燃气表安装在用气设备上方时，燃气表侧面与燃气设备（如灶具、热水器等）边缘水平净距不小于300mm。
当燃气表与灶具等火源的水平净距无法满足规范要求时，应加隔热板。
户内管连接时螺纹应整洁、光滑端正、不得有毛刺和缺丝、乱丝、断丝、斜丝。
连接牢固后，外露2-3扣，管子与管件无明显齿痕，齿痕深度不大于0.5mm。
（五）、室外支管
室外配气支管（由地上引管与立管相连接的沿外墙敷设的燃气管道，俗称楼前架空管）施工在老小区城市燃气管道建设过程中，将楼前埋地管改过楼前架空管便于安装及日后管网运行检修等，避免了小区道路或绿化的开挖，避免日后其他市政地下管网改造或敷设过程中的破坏。
（六）架空管
架空管为钢管，因此采用角铁支架支撑，角铁支架在制作过程中要做好倒角去毛刺，在焊缝处做好防锈处理。
支架合理布置，以3m间距为宜，螺纹连接处宜距支架0.5m。
管道三通处安装位置宜一致，以便合理统一下料，兼顾美观。
（七）油漆
户外管、户内管及楼前架空管均采用镀锌管，在安装前须刷
遍底漆一遍面漆。
刷油漆前先将管道表面清理干净，刷第一遍油漆，待漆面风干，用手触摸不粘手后再刷第二遍油漆，刷油时要注意墙面和地坪保护措施，待管道安装完成后再刷黄色标志环。
要做到油漆附着良好，无脱皮、起泡和漏涂，涂膜厚度均匀，色泽一致，无流淌及污染现象。
（八）、管道试压
已安装完毕的管道系统试压前，应对所有安装项目进行检查，核对，避免漏装、多装。
然后进行打压试验，严密性试验。
（九）、庭院管（埋地燃气管道敷设）
小区内主干管为埋地敷设，故需对小区道路进行开挖，在施工过程中会对小区内出行造成一定的不便。
部分开挖路段还需向相关城市行政部门申请城市道路开挖许可，因此在施工之前此工作须完成，待到有《城市道路开挖许可证》后方可进行施工。
我们采取的是分段进行，小段施工，当天开挖、当天施工焊接、当天夯实回填。
待到小区埋地管全部施工验收完成后再修复路面。
我们采用的是PE管材，电熔全自动焊接工艺和热熔焊接工艺。
地上引入管采用的是钢塑转换，替代原有的地上引入管预制工艺。
（十）、调压器的安装
调压器的位置选择安装在无车辆可到达的绿化之中或墙角车辆不宜到达处并加装防幢护栏。
（十一）、工程吹扫及验收
地下管道敷设完成后须对地下管网系统进行吹扫、加度及严密性试验。
在吹扫过程中由于会产生较大噪声，为此错开中午居民休息时间。
吹扫口应设在开阔地段并加固，吹扫时应设安全区域，吹扫出口前严禁站人。
以压缩空气为介质，压力不得大于管道的设计压力，且不应大于0.3MPa。
强度、气密性试验以压缩空气为介质，因我市现阶段燃气管道工作压力以0.4Mpa为上限，所以埋地中压管的强度试验以0.6Mpa，1小时后无压降；气密性试验为0.46Mpa，24小时后无压降视为合格。
低压管的强度试验为
合格后报质监站、监理单位会同我建设单位一起对工程进行验收。
在地上引入管部因道路情况加装防幢护栏，对法兰连接处刷防锈漆。
三、技术组织管理措施
保证质量的技术组织措施
（1）概述：
我公司根据ISO9001条款，制定了《质量手册》和《程序文件》，形成了完善的质量保证体系—生产、安全、质量保证、质量控制的保证体系，历年来在承建的工程中得到了严格的贯彻执行。
为用户提供了优质的质量和服务。
在这项目工程建设中，我们仍将一如继往地贯彻“质量优良、确保安全、使顾客满意”的方针，成立工程项目部，形成以项目经理为代表的质量体系运行机构，确保项目经理部的一切质量活动完全满足ISO9001和我公司的《质量手册》及《程序文件》的要求，最大限度的满足业主对工程质量的要求。
（2）质量目标
工程质量确保优良，一次验收成功，按期交付使用。
单位工程合格率100%。
（3）劳动力利用率及机械利用率
为保证人力资料及机械的充分利用，项目部施工要统筹计划，合理安排，以保证正常施工中劳动利用率和机械利用率均在90%以上。
（4）目质量体系运行
①项目经理按照文件化质量体系的要求，组织、执行、验证、开展项目管理工作。
②项目经理在进行施工准备时，要针对工程特点，业主的期望和要求，制定出与我公司该项目质量方针和项目质量目标，项目质量方针和目标由项目经理批准发布实施，并确保项目部各级人员都理解、贯彻执行。
③选择优秀的施工队伍进入项目部组成项目组，施工单位根据接受的任务，进行人员的派遣和任命。
④项目部应组织编制与工程项目和质量要求相一致，操作性强的施工组织设计和质量计划来指导项目过程施工，满足设计、生产过程和业主要求。
⑤施工作业的质量监督由作业层的自检、互检、项目部的质量监督和外部检查组成。
（5）项目质量体系考核
①施工项目部接受我公司对工程项目经理部内部质量体系的审核，对审核出的不合格项，要及时分析原因，按时完成整改。
②项目经理每年要对项目经理部组织至少两次质量体系的内部检查，以确保施工项目质量体系的适宜性和有效性，以满足项目质量方针和质量目标的落实，对发现的不合格项及时填写内部检查不合格项报告，并进行整改落实，记录应予以保存。
③项目质量体系除执行项目文件外，还应接受我公司工程项目经理部主管，及相关部门的监督、考核和执行项目文件以外的要求执行的其它文件。
（6）工程质量保证措施
①组织保证措施
项目经理是工程质量的总负责人，项目部质量控制是日常管理工作的主要办事机构，现场有专职检查员、负责现场的工程质量管理员。
单位的施工生产主要负责人是质量负责人，在布置岗位、调整分工的同时还要下达工作质量要求，明确质量责任，作到质保体系和工作机构一体化。
保证质保体系与施工活动有效地同步运转，抓好项目质量教育工作。
质量教育工作应准备好下列工作：
a对所有施工人员进行有关技术规程、质量标准的培训教育。
b施工前对技术方案及有关具体规定进行技术交底及答疑，通过考试合格者方可上岗，不断提高操作者的施工技术水平。
c针对施工难点进行技术培训并在培训中首先讲解有关的质量标准，实现施工质量自我控制。
d抓好质量意识的教育，我公司将从对职工的主人翁责任感、职业道德、企业信誉、本单位、兄弟单位在质量管理方面的好经验、好作风、实际成果等方面的内容进行教育，使全体人员不断加强质量第一的观念。
②技术保证措施
a技术管理部门作为整个工程的技术质量管理的核心，负责组织各工程队技术人员进行施工方案施工作业指导书的编制，指导并督促各施工阶段工艺卡的下发和回收，保证技术质量上下协调一致。
b由质量控制部门下发质量控制点，检查人员要在每一个控制点进行停点检查。
c质量控制部门设有焊接工艺员、设备检验员、质量检查员等，所有以上质量控制人员在现场各把自己的质量关，出现质量问题及时处理，收集各阶段的质量资料，做好过程管理工作，质量管理阶段以防患于未然的原则，提前将质量事故隐患消除在萌芽状态。
d为了保证施工质量管理的有关落实，项目部应制定出相应的奖惩条例，对各施工单位所进行的施工质量进行评审、奖惩。
③质量教育措施
a质量管理教育的方针
根据工程需要，通过有针对性的质量教育控制，达到既攻克质量难点，又促进职工质量素质提高的目标。
b质量教育工作应准备好下列工作
（a）对所有施工人员进行有关技术规程、质量标准的培训教育。
（b）施工前对技术方案及有关具体规定进行技术交底及答疑，通过考试，合格者方可上岗，不断提高操作者的施工技术水平。
（c）针对施工难点进行技术培训，并在培训中讲解有关的质量标准，把质量标准交给每个施工者，使之通过搞好质量自检，实现施工质量自我控制。
（d）抓好质量意识教育，我公司将从对职工的主人翁责任感、职业道德、企业信誉、本单位、兄弟单位在质量管理方面的好经验，好作风、实际成果等方面的内容进行教育，使全体人员不断加强质量第一的观念。
（7）成品的保护
①做好建筑物、构筑物的防护。
②不得随意在施工区的建筑物、构筑物墙面、地面上打孔洞。
③做好工程产品的防护。
④工程管理部负责现场文明施工的组织实施，诚恳地接受甲方的监督指导，不断完善，争创文明工地的典范。
⑤管道防护
a管材、配件要按材质规格摆放整齐。
b预制成段的管口用塑料布或管帽封好，已安装的管口加设临时盲板防止杂物进入。
c施工过程中不得在已安装的管道上切割其它材料或架设脚手架。
不得用管道代替支撑，不得用管道作悬挂吊具的承力梁。
（8）质量控制程序及控制点
本工程按照施工工序对影响质量的不同因素分三级质量控制点，对各专业不同级别的质量检查点，采用不同的检验、检查方法，三级质量检查点分类如下：
a级：
影响质量的关键点，未经检验或检查不合格不得进行下道工序。
检查由业主现场代表、监理部门、质量监督站、项目部质量检查员共同检查、确认、认证。
b级：
基本点，即见证点，未经总专业工程师检查，见证，不得进行下道工序。
检查由总专业工程师，项目部质量检查员共同检查，确认认证。
c级：
一般检查项目，由总专业工程师通过日常巡检进行检查，项目部质量检查员自检确认签证。
（9）质量计划
由于施工过程中客观因素的改变难免发生质量计划的变动。
①质量计划随项目进展、设计变更、合同修订应进行更改和完善。
②若合同有要求时，应将质量计划更改的建议在实施前提交给建设单位审核。
③质量计划的修订应由执行部门提出建议，原编制部门实施修改，并按规定审批程序进行审批。
④审批后的质量计划定名为质量计划修订版，在施工过程中应按最新版执行。
⑤质量计划的贯彻执行
质量计划是针对一个具体的质量目标而开展的，对质量形成过程的各个要素进行控制，是根据特定的质量要求制定的专门施工措施。
因此,在质量计划实施过程中，各相关部门必须严格按质量计划的要求进行质量控制，以达到质量目标的实现和工程项目整体经济效益的提高。
四、保证安全的技术组织措施
（1）安全管理控制目标
安全生产、重伤事故频率控制在万分之二点五以下，杜绝死亡事故。
（2）安全保证总原则
①为规范施工现场的安全管理，遵守该项目安全施工的要求，保障职工的生命安全，保障施工设备的正常使用，特制定本规定。
②施工组织设计，专业技术方案及措施必须包含安全措施的具体要求，安全施工技术措施须经批准后，方可进行施工。
如业主有要求，还应报经业主审核批准。
③进入现场施工的全体员工必须先进行安全培训和进工地教育，并报业主批准认可，方可进行现场施工。
④参加本工程施工的全体员工将遵守业主的有关规定，接受业主的监督，除执行业主的安全要求和本规定外，还应执行有关本工种、本岗位的安全技术操作规程。
⑤施工前，项目负责人，技术人员在逐级布置施工任务的同时进行安全技术交底。
（3）安全保证体系
建立项目部安全保证体系，其体系控制图如下：
项目经理
专职安全员
管
道
专
业
土
建
专
业
起
重
专
业
各专业施工班组
①组织措施
a项目经理是安全施工的第一责任人，并负责项目经理安全管理机构（常设机构在施工管理办公室）和安全生产保证体系的正常运行。
为加强安全监督、项目部将设1名专职安全员。
b认真贯彻安全管理制度，在任何时候任何情况下都要始终如一地坚持安全第一的基本原则，落实安全责任制，对施工班组和个人实行安全评分制，并与经济效益挂勾。
c严格执行国家的安全法规标准和安全操作规程，认真贯彻执行安全文明施工管理规定，坚持按标准和规程进行检查，监督和宣传教育。
d安全保证体系和各级责任人员应积极参与施工前的技术准备工作，参加技术措施的编制和审查，并据此编制有针对性的安全保证措施，对安全生产的关键环节进行有效地控制。
e在编制各专业施工方案和施工技术措施时，应含有安全保证措施的专门内容和要求，并要及时向施工人员交底，交底要有见证材料。
f、加强安全信息反馈，及时掌握安全措施环节，定期进行安全教育和安全检查，实现施工全过程的安全控制。
g安全保证体系的责任人员要分区分片，落实责任，施工时安全员巡回检查，特殊工序要设专人监护，对违反安全规定和不遵守安全操作规程者立即停止其作业。
②项目工程安全教育
a三级安全教育
凡新入厂职工，必须经项目部、施工队、班组进行三级安全教育，并经考试合格，方可进入施工现场工作。
b外来人员安全教育
凡进入施工现场办事和参观人员，进场前接受相应的入场安全教育，教育内容为：
本施工企业的特点，入场须知，注意事项等对外来人员需指派专人负责管理和核查。
（4）施工现场安全管理措施
①按照施工平面布置图合理地进行材料、设备、机具的堆放管理，机动车辆的停放、行驶，施工用水、用电、用气的布置，以防止堵塞交通。
②对施工区域内的坑、井、孔、高压电气设备，易燃易爆物设置围栏、盖板，危险标识，并指派专人看守。
③在施工现建立和执行防火管理制度，施工现场所用的安全设施如消防器材等，必须进行定期检查和维护保养，以备紧急情况时正常使用。
④施工现场晚上加班时要有足够的照明，并指派专门电工进行维护，以防止安全事故的发生。
⑤施工人员、机动车辆要遵守交通安全规则，听从交通执法人员的安排，保证施工现场道路的畅通和施工人员的生命安全。
⑥进入施工现场的工作人员，必须经过现场施工安全教育及施工安
全员的许可方可进入施工现场，施工人员按我公司及业主的有关规定穿戴必要的劳保用品，焊工按规定使用防护面罩、防护眼镜及专用手套，接触腐蚀性物质作业人员须穿戴专用防护用品，高空作业须系安全带。
五、文明施工及环境污染防止的技术组织措施
（1）文明施工
文明施工是施工企业的窗口，是施工企业的形象，是施工企业管理水平衡量的标准，是施工企业宣传自己，取得业主信任的场地。
文明施工必须执行国家有关环境保护、市容、卫生管理的规定以及该工程文明施工具体规定，积极参与我国环境保护年活动，建立科学、现代、规范的管理方法。
严格产品保护措施，临时设施、材料、配件、半成品等按施工平面布置堆放整齐，施工场地平整、道路畅通、水电线路整齐，施工设备状况良好，施工作业符合规程规范的要求。
①文明施工的目标
目标：
一实现，二杜绝，三无，四严惩。
一实现，实现施工场地的文明、整洁、安全；
二杜绝，杜绝野蛮施工，杜绝不文明语言和行为；
三无，无因工死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，无违法犯罪案件。
四严惩，严惩扰民事件，严惩破坏环境行为，严惩破坏生产成品行为，严惩违章作业行为。
②文明施工措施
a加强对职工职业道德教育，树立文明施工思想，以“人人都是企业形象、企业形象靠人人”为宗旨，以“建一个工程、留一处美景、交一方文明、传一片美誉”为目标，使人人恪守职业道德，遵守建设程序。
b加强施工管理的科学性，计划性，杜绝盲目性和随意性。
c严格按经业主批准的施工总平面图进行现场文明施工管理，临设、机具、材料等要有标识并分类、分规格摆放，保持施工现场的合理布置，整洁有序。
d施工讲求科学、遵守工艺纪律，杜绝野蛮施工。
e项目部管理人员挂牌上岗，着装符合安全规定。
f施工现场管理高标准、严要求、现场每周至少大清扫一次，材料的运输、吊装应严格按计划执行，不能拖泥带水。
配件或材料应保持清洁，施工现场的垃圾除土要定点堆放，及时外运。
g各种施工用的周转材料应妥善保管，不得随意损坏。
h局部利益服从大局，施工中听从业主统一的部署和要求，遵重业主的各项管理规定和制度。
当下道工序对上道工序有污染时，应制定措施，保证上道工序不受损害。
已安装就位的管线做到有防污染、防损伤等防备措施。
i施工用的电焊机应有防雨棚，线路敷设整齐，并有专人负责，经常检查线路，及时清理易燃物。
j大型机具及车辆行走的道路及场地事先要规划处理，避免雨季施工泥浆四溅，车陷路堵，车辆过后，及时清扫道路，以保持市区、道路清洁。
k及时回收涂料、废料、严禁乱堆乱放，施工材料做到工完料尽场地清，保证施工场地清洁，道路畅通，排水系统处于良好的使用状态。
在车辆、行人通行的地方施工时，应设置施工标志。
l乙炔气瓶、氧气瓶按要求摆放整齐，遮盖好。
m水、电管理应由专人负责，杜绝常明灯，常流水。
现场的水线、电缆、导线、地线、手把线等的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行合理布置，不准乱拉乱扯，随意接线。
使用的电焊软线，氧气带和电焊条，每日收工后应盘好收回。
n施工中开挖沟槽要及时回填土，余土要及时清出施工区，不得将土盖在设备或材料上。
o施工中的各种剩余物资应按规定及时回收、运出现场。
p加强施工现场安全保卫工作，以防器材失窃。
q施工现场开挖土、回填土的运输、堆放、开挖、回填采用防尘措施，必要时采用蓬布进行遮盖，以免造成尘土飞扬，污染
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