建设单位工程项目管理制度流程图2完整篇doc.docx

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建设单位工程项目管理制度流程图2完整篇doc

建设单位工程项目管理制度流程图1

建设单位工程项目管理制度流程图

————————————————————————————————作者:

————————————————————————————————日期:

建设单位(业主方)工程项目管理工作流程图项目管理工作总体流程

(一)

项目立项与可研

设计与招标物资公司

工程指挥部

设计单位

建设部工程部

图1-1项目管理工作总体流程

(一)

项目可研

可研批复

项目可研

评审

申请项目

核准

设计、监理

招标配合

初步设计

初设评审

通过

初设批复

材料清册

技术协议

施工图设

计及预算

施工图及

预算审查

通过

A

开始

编制资金

计划

制定物资

采购计划

物资采购

项目管理工作总体流程

(二)

建设施工

竣工验收与评价物资公司

工程指挥部

监理单位施工单位建设部工程部

图1-2项目管理工作总体流程

(二)

A

初设材料清册

与施工图材料

清册对比

补充物资

采购

编制并下达工

程进度计划

落实开工

条件

满足

土建(基础施工)

调试(架线附件)

安装(杆塔组立)

合同管理

进度管理

安全管理

质量管理

造价管理

技术管理

档案管理

竣工验收

通过

启动投运

工程结算

资料移交

工程结算审计

竣工决算

资产移交

评价考核

结束

图1-3施工协调管理流程

施工协调管理流程图工程指挥部

监理单位

施工单位建设部工程部

否是

条件满足

工程竣工后

办理开工手续

开始组织编写工程开工报审表

组织工程开工

结束

召开工程例会,解决相关施工出现的问题审批工程开工报审表

负责落实解决影响工程施工的相关事项

确认整改完成后

提出复工申请

参加启动工作

下达工程暂停令审核工程开工报审表提出相关需要施工单位解决的施工问题是否下达工程暂停令

配合协调解决问题

审批复工申请

电脑族的皮肤如何保养

电脑族需要长期面对着电脑工作,但是我们都知道电脑是有辐射的,电脑辐射会伤害我们的肌肤和健康,所以电脑族的日常养生保健,非常重要。

那么你们知道电脑要怎么保养皮肤吗?

下面我们一起来了解一下吧。

电脑族的皮肤保养方法

1、皮肤补水

补水的方法有很多,其中喝水就是有效的补水方法,但除此之外在平时生活中还要注意养成每周做一次面膜的习惯。

好是选择补水功效的面膜,这样皮肤才能喝到充足的水分。

2、彻底清洁

电脑族经过一天的紧张工作后,经常回家的头一件事情就是倒在床上睡觉,专家提醒这是非常不健康的方式,尤其是对皮肤健康而言十分的不利。

回家后的第一件事情必须是清洁肌肤,方法很简单,用温水加上洁面液彻底清洗面庞,这样可以将静电吸附的尘垢通通洗掉。

3、补充维生素

经常面对电脑的人群在平时生活中应该适当多补充维生素,不管是维生素A、b、e,这些营养物质都对皮肤具有很好的保护作用,可有效的延缓皮肤衰老。

富含有维生素的食物有很多,比如像西兰花、芦笋、苹果、奇异果等。

4、增加营养

对经常上网的人,增加营养很重要。

维他命B对脑力劳动者很有益,如果睡得晚,睡觉的质量也不好,应多吃动物肝脏、新鲜果蔬,它们含有丰富的维他命B族物质。

此外,肉类、鱼类、奶制品也有助于增加记忆力。

不定时地喝些枸杞汁和胡萝卜汁,对养目、护肤功效也很显着。

如果你十分在意自己的容貌,那就饮胡萝卜汁或新鲜果汁吧。

5、常做体操消除疲劳

长时间上网,你可能会感到头晕、手指僵硬、腰背酸痛,甚至出现下肢水肿、静脉曲张。

所以,平时要多做体操,以保持旺盛精力。

在上网过程中时不时伸伸懒腰,舒展筋骨或仰靠在椅子上,双手用力向后,以伸展紧张疲惫的腰肌。

记住,此类体操运动量不大,但远比睡个懒觉来得效果显着。

常运动还能促进血液的循环,让疲惫的肌肤得到及时的调整,避免皱纹的出现。

如何挽救电脑族的皮肤

招数一:

全面防晒

白领每天面对的致黑源不仅有上下班路上的大太阳,还有来自室内潜伏的各种小太阳,诸如日光灯、LED灯、电脑屏幕、紫外线杀菌灯等等,这些都是导致肌肤暗黄、老化、色斑的根源。

所以,全面防晒是十分必要的,对于甩掉电脑脸也是十分奏效的。

招数二:

眼部护理

长时间的伏案工作,给MM带来的不仅是脸部肌肤的暗沉与老化,更明显的是眼部周围的细纹。

这些看似并不起眼的小细纹,一旦长时间不加以护理,就会变成真正的皱纹,成为女人们真正的噩梦。

因此,白领们每工作2-3小时,就应当及时停下来做做眼保健操,如果晚上洁肤之后再敷个眼膜,效果更佳。

当然,日常的眼霜护理依然是必不可少的哦。

招数三:

额头护理

很多白领在工作的时候酷爱皱眉,年纪轻轻就出现了刻有川字的额头,多数MM对此都苦不堪言。

其实,定时停下手中的工作,为额头做个按摩是很不错的,双手从中间向两侧划去,不仅能够平展细纹,更能促进脸部的血液循环哦。

 

建设单位工程项目管理制度流程图1

建设单位工程项目管理制度流程图

————————————————————————————————作者:

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建设单位(业主方)工程项目管理工作流程图项目管理工作总体流程

(一)

项目立项与可研

设计与招标物资公司

工程指挥部

设计单位

建设部工程部

图1-1项目管理工作总体流程

(一)

项目可研

可研批复

项目可研

评审

申请项目

核准

设计、监理

招标配合

初步设计

初设评审

通过

初设批复

材料清册

技术协议

施工图设

计及预算

施工图及

预算审查

通过

A

开始

编制资金

计划

制定物资

采购计划

物资采购

项目管理工作总体流程

(二)

建设施工

竣工验收与评价物资公司

工程指挥部

监理单位施工单位建设部工程部

图1-2项目管理工作总体流程

(二)

A

初设材料清册

与施工图材料

清册对比

补充物资

采购

编制并下达工

程进度计划

落实开工

条件

满足

土建(基础施工)

调试(架线附件)

安装(杆塔组立)

合同管理

进度管理

安全管理

质量管理

造价管理

技术管理

档案管理

竣工验收

通过

启动投运

工程结算

资料移交

工程结算审计

竣工决算

资产移交

评价考核

结束

图1-3施工协调管理流程

施工协调管理流程图工程指挥部

监理单位

施工单位建设部工程部

否是

条件满足

工程竣工后

办理开工手续

开始组织编写工程开工报审表

组织工程开工

结束

召开工程例会,解决相关施工出现的问题审批工程开工报审表

负责落实解决影响工程施工的相关事项

确认整改完成后

提出复工申请

参加启动工作

下达工程暂停令审核工程开工报审表提出相关需要施工单位解决的施工问题是否下达工程暂停令

配合协调解决问题

审批复工申请

建设单位工程项目签证管理制度1

建设单位工程项目签证管理制度

为加强建设单位各项在建工程的管理,规范工程签证,有效的控制工程造价和保证工程质量,提高投资效益,明确职责,为决算和审计提供公平、公正的依据,特制定本制度:

一、签证原则

1、施工单位应严格按施工图纸施工,不得任意更改,发生合同中约定可以变更的情况或非施工单位原因造成的工程内容及工程量的增减经批准后,方能实施签证。

2、签证必须在确保工程技术标准和质量标准的前提下,方可实施签证。

3、签证必须及时,签证时间为一个月内,尽量不影响工程施工,严禁事后补签。

4、签证内容必须客观、真实,数量、规格、附有详图的尺寸标注清楚明确。

签证人对签证的内容、数额负责,审核人对签证的真实性、合理性负责。

5、对隐蔽工程、临时工程的签证必须做好现场记录,同时还要尽量做好图像、数据资料的收集、保管、建档、归档。

6、紧急抢险工程由监理和工程部现场人员汇报分管领导,报主要领导同意后,由分管领导和财审监察室现场督办,再按程序填报工程签证单。

7、在工程决算进行预审时与签证有关的造价必须由签证人核对无误。

二、签证程序及变更价款确定

1、签证程序:

施工单位上报《工程签证联系单》,提出签证的事因——报现场监理审查同意后——工程部现场人员3天内予以答复——符合签证条件的项目需现场测量的工程量由施工单位、现场监理、工程部2人、变更签证认定小组2人或会同第三方测绘人员现场测量,做好现场记录——工程签证项目完工验收合格后3—5天内由施工单位填写《工程签证单》;由第三方测绘人员测量的项目待测绘人员提供测绘成果且项目完工验收合格后3—5天内由施工单位填写《工程签证单》——经现场监理工程师审核签字盖章后——项目部签字确认后——按流程报变更签证认定小组审核并签字确认,方为有效签证,其它为无效签证,无效签证不承认相应的工程量,不计入工程决算,《工程签证单》一式四份,变更签证认定小组、工程部、施工单位、监理单位各执一份。

2、隐蔽签证工程完工后由施工单位申请,监理与项目责任人应及时组织验收。

隐蔽签证工程验收是指工程中隐蔽签证工程是否达到了设计规范要求以及工程质量、工序、工程量的实际验证。

未经验收,施工单位不得擅自覆盖和隐蔽,否则隐蔽工程量一律不承认,不计入决算。

3、招标工程材料品牌变更、材料价格与标底价不符或价格波动等因素引起的工程造价的变化,需签证时,由工程部、财审监察室按工程管理规程报有关领导同意后,才可予以签证

认定。

必要时可另行招标确定。

4、签证变更价款应按下列方法计算:

是招标工程的变更签证,有相类似的变更项目,按中标的清单价进行结算。

无类似的变更项目,按政府规定的计算取费标准执行和结算或组织市场考察确定。

5、涉及造价的变更签证权限规定:

增加造价在2万元(含)以下的由工程部报分管领导审核确定同意后签证;预算造价在2万元(含)以上的由工程部报分管领导,分管领导报主任审核或集体讨论确定后签证。

三、责任追究

由于签证人员弄虚作假造成工程量增加的或由于签证记录不真实、不全面、不准确、不合规导致签证项目经济损失,造成恶劣影响的,一经查实,给予经济处罚、纪律处分直至追究法律责任。

四、本签证管理制度与建设单位下发的签证通知等文件一起执行。

五、零星工程项目的签证参照本制度执行,本制度未尽事宜按国家及上级有关规定执行,本制度自发文之日起施行。

 

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