港口起重机项目实施方案纯方案10页.docx
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港口起重机项目实施方案纯方案10页
七、项目实施方案
1、实施本项目的主要技术人员情况表
姓名
部门和职务
职责
获得认证
资质证书
主要资历、经验
总设计师
起重机械设计制造
教授、博导
从事港口机械设计及理论，起重机械设计制造及安全检测等。
总经理
协调双方
工作关系
学士
从事特种设备模拟训练系统的开发与推广，主持实施项目包括湛江港、日照港、福建省特检院、浙江省特检院等港口起重机模拟训练项目。
技术部支持
机械设计、现场试验
研究生
从事港口机械设计及理论，主持实施项目包括湛江港、日照港、福州港、宁波港等起重机模拟训练项目。
工程师
系统方案设计，软件编译
学士
从事港口机械模拟训练设备的理论及软件系统开发，主持实施项目包括湛江港、日照港、浙江特检院、河南特检院等港口起重机模拟训练项目。
工程师
硬件设计、现场安装调试
学士
从事港口机械模拟训练设备的硬件系统开发，主持实施项目包括湛江港、日照港、浙江特检院、宁波特检院等港口起重机模拟训练项目。
项目经理
软硬件安装调试
学士
从事特种设备模拟训练设备的硬件系统调试，主持实施项目包括湛江港、日照港、浙江特检院、宁波特检院等港口起重机模拟训练项目。
工程师
项目培训
学士
从事特种设备模拟训练设备的操作培训，主持培训项目包括湛江港、日照港、浙江特检院、宁波特检院等港口起重机模拟训练项目。
2、项目完工期、实施进度表
项目完工期
合同签订后30天内（日历日）
序号
各阶段名称
实施进度安排
1
合同签约
1天
2
项目设计
2天
3
场地准备
7天
4
设备采购
15天
5
安装调试
22天
6
培训及试运行
29天
7
项目验收
30天
3、项目实施方案说明
（一）、实施内容
本项目的实施包括以下内容：
（1）、前期场地建设或调整：
包括地面处理、强电设备改造、网络系统的安装调试、终端线缆与交换机的连接等。
（2）、硬件设备安装调试：
包括六自由度运动控制平台、驾驶室、操作联动台、系统控制柜、学员监控平台、投影系统、音响设备、各路传感器等设备的安装调试。
（3）、软件系统的安装调试：
包括5种起重机模拟训练软件、监考平台控制系统、数据采集与控制软件等；
（二）、机房及综合布线
（1）、机房环境要求：
机房作为本模拟考试装置的网络和数据中心，应设置独立UPS电源，应单独放置并远离主要机器设备。
安装独立的空调设备，配备应急照明装置，配置温度计、干湿度计和烟雾报警器；应配备自动灭火装置，该装置可以是烟感或温感控制，采用惰性气体或泡沫灭火，但不能是水淋；同时还应有防火、防潮、防尘、防盗、防磁、防鼠等设备或措施。
机房建设应符合《计算机站场地技术条件》（国标GB2887－89）、《计算机站场地要求》（GB9361－88），采用独立的工作地和防雷保护地，工作地和防雷保护地之间的距离应大于10米。
工作地的接地电阻应小于4欧姆，防雷保护地的接地电阻应小于10欧姆。
（2）、综合布线要求：
考试装置场所内的综合布线除满足《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》（GB/50312-2000）外，还需满足以下要求：
⏹信息点根据平面布局的规划图进行设置，每一个信息点预留一个网络接口的备份。
由于信息点之意距离较近，强电可采用插座方式延长来互为备份，以节省成本。
⏹墙面、天花板可采用明线方面，地面要求采用暗线。
由于进面的设备较重，需采用钢管穿线保护。
（三）、实施步骤
整个项目的实施以下几个阶段。
（1）、项目设计：
在初步设计方案的基础上，与用户一起召开讨论会，进行进一步深入的讨论，以明确用户需求，确定施工的技术方案等；
（2）、工程准备：
项目准备阶段为合同签订后展开。
具体工作包括：
1）双方建立一个高效的工程管理体系，包括管理队伍和协调机制；
2）机房环境的准备；
3）设备场所的网络整体规划，强弱电布线位置的确定及综合布线；
（3）、设备采购：
按照合同清单分别向供应商采购必要的软硬件设备，并运输到安装现场。
设备运送到现场后要逐项进行清点，如果条件允许，请用户签发收货单，以便于保管。
（4）、设备安装及调试：
设备安装及调试为所有合同设备到达合同所定交货地点后随即展开。
在本阶段，应确定安装工作的进度，解决安装过程中出现的问题，确定验收的方法和步骤。
主要工作如下：
⏹设备到货后的清点工作
⏹网络设备的安装调试
⏹硬件设备的安装
⏹系统软件的安装
⏹软硬件联调、测试
（5）、试运行及培训：
现场安装调试通过后，整个项目进行初步试运行，此时可组织用户培训。
用户培训方式采用进行集中的现场培训方式，培训内容包括软件及硬件设备的操作使用培训及维护管理培训；
（6）、验收：
项目培训完成后，即组织用户集中时间进行验收。
按照用户需求、合同以及国家有关规定规范，在双方从员紧密配合下，逐项进行验收，全部通过后，向用户移交配套齐全的相关工程技术文档，由用户出具《项目验收报告》。
（四）、施工管理措施
◆施工技术要求
（1）严格按照经用户认定的设计方案、施工图、相关规范及行业标准进行施工。
（2）严格按照原厂商代理原则，办理和订购用户选定厂商的产品，保证产品的高质量和正常的供货渠道。
（3）严格按照原厂商的安装手册的要求及国家有关的施工规范进行安装，确保每道工序的施工质量。
（4）严格按照有关的测试标准及参数和原厂商测试手册的要求，使用相关专用仪器对所有设备进行测试。
（5）严格按照施工规程，记录和整理施工资料。
◆安全文明施工措施
（1）建立以项目经理负责的现场管理小组，负责现场管理，监督和协调工作。
（2）由各组长进行施工前现场调查，结合现场情况，制定安全措施，明确施工中的注意事项。
（3）现场领导小组定期进行安全及文明施工检查，发现问题及时纠正。
（4）现场作业人员配备有效的劳动保护装备，保证施工环境的照明和通信条件。
◆保证工期的措施
（1）组织施工图的会审、交底工作，相关人员阅读和熟悉施工图纸；
（2）了解需配合的其他单位所供设备、材料进场情况。
（3）系统进入安全施工阶段后将会出现交叉作业的局面，因此，多方面的协调工作显得尤为重要。
（4）工程例会是协调工程的主要手段，各方人员应准时参加。
（5）现场管理人员随时调整工期安排，保证物料供应及人员调配。
必要时，更新施工设备、测试设备。
（五）、项目管理规范
◆项目管理
由于项目实施涉及的技术相对复杂，为了保证整个项目圆满完成并顺利投入使用，项目的实施必须在保证整个系统的质量、安全性、可靠性的前提下迅速完成。
为了完全满足客户对实施的要求，我们所组成的开发和实施队伍将严格遵照如下原则：
●保证质量：
本项目中所有的实施工作必须在保证系统高质量的前提下完成。
将遵从IS09001质量认证体系及软件能力成熟度模型（CMM），对本项目信守一贯的质量保证承诺。
●准时完成：
必须保证整个系统能够在客户要求的时间内安装完毕。
严格的质量体系能够确保实施工作保质保量准时完成，保证系统按时投入使用，提高系统的生产能力，保护用户投资。
●充分计划：
为了保证本项目的顺利实施，实施前的充分准备和计划也非常重要。
计划既要可行，又要考虑充分，既使是意外情况也要事先有所考虑和准备。
将充分做好实施前的计划和准备工作。
●队伍齐备：
将组建一支结构合理、业务素质高和经验丰富的实施队伍，真正保证本项目按计划完成和本项目的实施质量。
●配合默契：
将充分与客户沟通，密切合作，以客户实际需求为根本和中心，使整个系统能够完全满足客户现在及未来的应用要求。
为了使项目顺利进行，满足各项技术指标的设计要求，在项目实施组织上设立项目领导小组，负责整个系统的开发实施过程中的决策工作。
在其下设立职能小组，负责处理在工程实施过程中所遇到的各自的问题，完成其职责范围内的工作。
各个职能小组应在项目领导小组的统一领导安排下相互支持与配合，确保本项目能够圆满顺利地完成。
◆项目领导小组
项目领导小组为项目实施的最高决策机构
职责：
批准该系统总体设计方案和实施计划。
决定项目重大决策，认定系统实施中的重要业务规范和技术标准。
协调项目实施过程中和用户之间的关系。
运作方式：
通过定期和不定期地召开协调会的方式，即在项目进展的每个阶段定期召开协调会，研究协调下一阶段的工作和在项目进行中遇到要协调问题时召开领导成员参加的协调会，产生协调会纪要，用纪要来指导项目建设。
组成：
项目领导小组由用户与我们共同组成，组长由用户方安排，副组长由我方担任。
◆项目开发小组
职责：
系统二次的需求调研、数据库的设计与建立、系统开发测试等等。
运作方式：
依据用户需求和协调小组获得的最新需求协同应用系统二次开发，保证开发质量和进度。
组成：
由一名开发项目经理带领3-5人左右的开发团队组成。
◆项目实施小组
职责：
按照项目设计指标、进度安排和协调会纪要的要求，按期保质地完成项目建设。
运作方式：
实行项目经理负责制，项目经理按项目技术要求和进度制定各阶段的项目实施计划和相应的财务管理，组织项目各部分的实施。
组成：
由实施经理带领3人实施团队，负责整个项目软件、硬件的安装与调试，并负责项目的培训工作。
（六）、工期进度安排说明
本项目合同签订后的交货时间为30天内：
◆合同签约
本阶段的主要内容包括：
合同商谈、签订。
◆项目准备
本阶段的主要内容包括：
项目组组建，同时与用户方进行前期需求的进一步沟通。
场地与设备安装环境的准备，包括网络布线、系统软件的准备等等。
◆项目设计
根据用户需求与各项环境情况设计具体方案，与用户确认最后设计方案；
◆设备采购
根据确定的设计方案，项目小组分工合组，进行软、硬设备的准备及采购（外购设备），运输到位。
◆安装调试
根据设计方案进行软硬件设备的现场安装、调试；
◆培训及试运行
根据培训方案对用户进行操作、维护方面的培训，进行项目试运行；
◆项目验收
组织用户方人员对项目进行逐项验收。
（七）、安装调试的实施技术
具体步骤如下：
◆开箱检验
所有货物在货物到达现场时或开箱时，由用户人员到场进行开箱检验。
检验内容包括：
A、货物的数量必须与合同相符合；
B、货物的外型是否与相同相符，外观必须完好，无破损；
C、货物型号、规格与必须与合同相符合；
D、货物的配置与装箱单相符合；
E、我方人员根据对所提供的货物编写《货物清单》，《货物清单》的内容包括、货物名称、规格型号、零件、用户许可证、随箱资料与介质等，用户收货清点后，用户根据验货情况予以记录（是否有出入），由双方签字确认，作为验收文档。
◆系统测试
系统安装完成后，双方按照合同要求的基本功能以及相关规范逐一进行测试。
◆测试、验收总体要求
（1）、单项测试：
单项产品安装完成后，由我方进行产品自身性能的测试。
（2）、网络联机测试：
网络系统安装完成后，由我方和用户对所有采购的产品进行联网运行，并进行相应的联机测试。
（3）、系统运行正常，联机测过。
（4）、如商检或系统测试中发现设备性能指标或功能上不符合标书和合同时，则性能不合格，应报告项目经理，予以改进或按不合格产品处理办法进行处理。
（5）、项目验收时，由用户按照测试验收方案逐一进行测试验收。
（6）、项目验收时须提供全部有关产品说明书、原厂家安装手册、技术文件、资料及安装、验收报告等。
4、港口起重机模拟考试装置设备培训方案
我公司免费提供对使用方考试工作人员进行一周时间以上的本地化培训，培训内容以5种不同类型港口起重机模拟考试装置的设备原理、实际操作、考试细则及日常维护保养知识等相关课程为主，确保操作人员能较熟练地操作。
针对对本项目港口起重机模拟考试装置的操作培训，我司特别派出具有港口起重机相应专业资格和实际工作经验的辅导人员进行培训。
培训费用由我公司承担。
培训方案如下：
◆培训对象
本项目的主要培训对象为：
（A）、起重机考试工作人员
（B）、设备管理人员
（C）、起重机考证学员
◆培训目标
（A）、考试工作人员能熟练掌握港口起重机模拟考试装置的基本原理、软硬件系统的实际操作及设备的日常维护保养知识；
（B）、考试工作人员能熟练指导学员进行港口起重机模拟考试装置的安全操作训练，并达到考试目的；
（C）、设备管理员能独立完成对港口起重机模拟考试装置的运行、操作及日常简易维护等操作；
◆培训方式
我公司免费提供一周以上现场培训服务，并配合使用方给予1周时间的现场代课支持，以集中授课、上机操作和考核方式，具体方式与用户协商解决。
◆培训课程表
编号
课程内容
授课时间
参加人员
1
港口起重机模拟考试装置的设备原理与实际应用
1天
起重机考试工作人员、设备管理人员、起重机考证学员
2
5种不同类型的港口起重机模拟考试装置的安全操作与实际应用
4天
3
港口起重机模拟考试装置考核软件的国家考核大纲及相关技术规范
2天
4
港口起重机模拟考试装置机械设备的日常维护与保养等
1天
5
合计
7天
◆培训材料
符合国家质检总局最新的考试大纲或有关标准规范要求。
◆主要培训人员介绍及证书复印件
姓名
工作职责
获得认证
资质证书
主要资历、经验及承担过的项目
起重机模拟考证的操作培训
从事港口起重机操作15年，具有丰富的港口起重机操作专业知识和丰富的培训工作经验，为华南地区港口起重机作业人员的培训事业作出突出贡献。
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