总结去年计划未来范例.docx

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总结去年计划未来范例

总结去年计划未来范例

　　年，我局以认真贯彻落实全市工业化工作会议精神为契机，按照县委、县政府突出工业求发展的总体部署，大力实施“工业兴县”战略，围绕市局年工作重点，坚持机关建设和履行职责并重，正确处理改革、发展、稳定的关系，确保了全县工业经济的快速、协调发展，各项工业经济指标呈现了前所未有的良好局面，为全县“十一五”规划的实施奠定了基础，现总结如下：

　　一、年主要工作开展情况

　　㈠三大支柱产业“十一五”发展规划制定工作

　　按照“工业兴县”战略和“十一五”国民经济发展总体规划，结合上级产业政策，结合县情理出了总量快速增长，结构优化升级，优势行业突出，产业集群带动的发展思路，提出了机械工业园区和中小企业创业园规划方案，同时制定了棉纺织造业、机械加工制造业、食品加工业三大支柱产业的“十一五”发展规划。

为打造支柱产业，全面提升产业结构层次，增强市场竞争力，推进工业化进程提供了保障。

　　㈡全县工业经济运行工作

　　每月召开一次全县工业经济运行分析会，对全县工业生产加强监测、调控和指导，使全县工业生产保持了较好的运行态势，运行质量得到了提升。

　　1、工业经济指标增长较快，工业总量增加。

预计年全县规模以上工业完成总产值亿元，增加值亿元，增长38%，比市国民经济和发展目标高13%。

效益综合指数175，比市国民经济和发展目标高45个百分点。

　　2、规模以上工业企业数量迅速增多，骨干企业支撑作用明显。

规模以上工业企业由年的40家增加到年的57家。

预计全县4家市重点监控企业年实现产值42440万元，占规模以上企业产值的%，其中力神25633万元，陆新25633万元，天誉8588万元，盛泰发5524万元，成为推动全县经济的中坚力量。

　　3、市重点监控的工业项目进展顺利。

年市重点监控的我县工业项目有7个，这7个市重点监控的在建工业项目是：

河南中方公司新建10万纱锭生产线及棉花加工项目，一期工程总投资1亿元；县云都铜业加工项目总投资5000万元，年产铜制品万吨；世通模具建设项目总投资3500万元；县顺达机械制造项目总投资3000万元，年产挖掘机配件、气缸盖15万只；奥威特食品有限公司总投资4500万元，可加工小麦16万吨/年；腾尔牧业肉牛育肥及加工项目，总投资10600万元，年可完成20万头肉牛育肥及分割加工。

以上6个3000万元以上的项目都已相继投产，成为了我县工业经济新的增长点。

县工业园区，年已完成投资5550万元，二纵三横二改道路已建成通车，35千伏变电站已安装调试结束，园区项目已全部展开。

　　4、工业用电量同步增长。

预计年全县工业用电量8109万度，同比增长%。

　　5、区域经济得到协调发展。

全县16个乡镇工业生产均实现增长,半数以上的乡镇增幅超过全县平均水平.

　　6、非公有制经济增势强劲。

在57家规模以上工业企业中,非公有制经济占55家，至目前全县非公企业509户，比去年增加127户。

　　㈢中小企业社会化服务体系构建工作

　　继续贯彻落实《县建立健全中小企业社会化服务体系建设的意见》精神，加大中小企业社会化服务体系建设力度，为实施工业兴县战略搭建平台，提供载体。

　　1、中小企业信息化服务工作。

在省局、市局的指导下，在县政府的支持下，中国中小企业&8226;网已于今年9月份正式开通，实现了网络互联、信息共享，为企业提供更多更好的信息服务。

　　2、中小企业培训工作。

年组织企业参加省级中小企业“银河培训工程”5期，12月份又组织32家企业参加市局举办“百万企业”培训班。

全年组织我县企业参加省、市、县各种培训学习的管理、营销和技术人员有200多人次。

　　3、中小企业融资信用担保体系工作。

为解决中小企业融资难、贷款难的问题，经县委、县政府同意，由县工业局负责组建中小企业信用担保公司。

目前，已完成公司章程的起草，征求意见及相关规定制度制定工作，选择信用社为合作单位，筹备工作基本就绪；同时积极组织企业参与省诚信民营企业评选活动，提高企业诚信度。

力神机械有限公司被评为省诚信民营企业，这是县打造生态金融环境，引导企业诚信经营的主要成果；在企业融资方面，拓宽融资渠道，积极推动银企合作，筛选符合条件的四家企业向省、市金融机构集中推荐，经过努力，已为天誉动力公司从浦发行郑州分行贷款500万元。

　　4、企业维权工作。

营造我县工业经济发展的良好外部环境，努力做企业的保护神。

建立四大班子联系企业制度，帮助企业解决具体困难和问题，县民营企业投诉中心已开始筹备成立；对重点企业实行挂牌保护制度，确定40个企业由县委、县政府挂牌重点保护。

　　㈣招商引资和项目建设工作

　　我局以“招商引资暨优化环境年”为契机，加大了招商引资工作力度，注重工业项目的招商引资。

目前已完成县委、县政府下达的1000万元的招商引资任务，引资1500万元。

分别是：

山东都庆集团与县味精厂签定的露鑫食品续建项目，投资600万元，已建成；湖北襄华纺织集团公司与县皮毛工艺厂签定的纺纱合线项目，完成固定资产投资500万元，已进入调试生产阶段；北京弗雷森拖拉机有限公司的力神机械二期工程，固定资产投入亿元，12月11日奠基开工，现已投入400万元。

同时经过努力，又达成了二个意向项目，分别是：

城市生活垃圾处理项目和10万锭纺纱项目。

在招商引资和项目建设中，充分发挥企业的招商引资主体作用，积极组织他们“走出去”，9月份统一组织乡镇正职和30家企业厂长参加了年全国乡镇企业、民营企业东西合作洽谈会及皮革、鞋类展销会，提前对接项目19个，投资3000万元以上的项目5个；9月份，组织8家企业赴广州参加了第三届中国国际中小企业博览会。

11月份组织10多家企业参加第二届姓氏文化节经贸洽谈会。

12月份组织7家食品加工企业赴武汉参加首届全国食品博览会。

　　㈤产业集群培育工作

　　1、制定出了《县工业结构调整指导意见》，加快了全县工业产业结构调整步伐，促进了产业结构优化升级。

　　2、工业园区建设工作。

和有关部门一起制订了《县工业园区招商引资优惠政策》，为园区组装奠定了基础。

　　3、筹建县中小企业创业园、机械制造工业园。

近70亩的中小企业创业园已完成了规划和设计工作，万平方米标准化厂房及相关配套设施建设已经启动，使创业园成为我县工业发展的“孵化器”；县机械制造工业园区的规划已经完成，万平方米标准化厂房建设已破土动工，将对我县机械制造产业的创业辅导和培育，整合我县的缸盖、缸体生产企业资源产生积极作用，目前已有5家企业申报入园。

　　4、省、市级重点产业集群申报工作。

为加快我县三大支柱产业的培育，今年申报了省重点机械制造产业集群，市重点机械制造业、重点棉纺织造产业集群和食品加工产业集群。

11月27—28日，县委、县政府完成了迎接省重点机械制造产业集群检查验收工作。

　　㈥企业指导工作

　　1、企业改制工作。

根据《关于周口市年国有企业改制工作意见的通知》，结合县情，制定出了《县国有企业改制工作意见》，实行一厂一策，对县缸盖厂、自来水厂等未完成改制的国有企业，制定出了改制方案，完成了改制前期基础工作。

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　　2、企业技术创新工作，不断增强企业自主创新能力。

年，组织全县规模以上工业企业实施技改项目20多项。

河南力神机械有限公司已被省发改委、财政厅、地税局、郑州海关联合认定为第十批省级企业技术中心，从而结束了全县无省级企业研发中心的局面，同时也填补了全市机械行业省级研发中心的空白，大大提高了企业自主创新能力。

力神的大马力轮式拖拉机通过了农业部农业机械鉴定总站60多项考核内容的验收鉴定，被列入农业部农业机械生产目录，面向全国推广，取得国家财政补贴资格；天誉动力机械公司自主研制的v8氢燃料发动机缸体，提高了产品质量和技术含量，已成功出口美国福特公司，现每月出口600台。

　　3、名牌培育工作。

大力实施名牌战略，提升企业市场竞争力。

组织企业加强质量管理，争创精品名牌。

力神公司弗森720-920型轮式拖拉机9月份被河南省名牌战略推进委员会授予“河南省名牌产品”，填补了我县无省名牌产品的空白；豫鹰面业公司的豫鹰牌小麦粉被省名牌战略推进委员会授予省“优质产品”，目前，全县已有省名牌产品1种，省优质产品3种，极大地提升了我县工业产品的市场竞争力。

　　5、协会建设工作。

自今年11月份起，开始筹备成立县企业联合会，目前已完成章程起草、会员入会申请表及协会领导班子人选的选定工作。

　　㈦机关建设工作

　　1、落实了办公地点，改善了办公条件。

4月份，我局的办公地点从政府四楼搬到粮食局四楼，办公用房30间，全部整修一新，添置了新的办公用具，配备一辆公务用车，局班子成员和办公室实现了微机办公和网络互联，大大改善了办公条件，工作环境干净、明亮和宽敞。

　　2、建立健全机关工作规章制度。

严格遵守局机关19项规章制度，各项工作井然有序，坚持学习制度提高了学习人员的政策水平和业务素质。

　　3、狠抓机关作风建设。

年8月30日至9月3日局党组抓住全县党员干部思想作风纪律整顿活动的有利时机，结合本单位实际情况和职能职责，精心组织、制定方案，扎实开展了局机关作风纪律整顿活动。

通过整顿活动，使全局上下振奋了精神，鼓足了干劲。

　　4、建立承诺制度。

7月份在礼堂广场召开的全县公示承诺现场会上，工业局向社会和企业公示了承诺制度，并承诺在今后发展工业、服务企业的工作中，严格兑现承诺，受到企业的欢迎。

　　㈧圆满完成县委、县政府交给的各项工作任务

　　1、成立局机关老年支部，健全了局机关党组织；加强党员干部思想作风教育活动和廉政建设工作，成效显著；计划生育工作迈上一个新台阶。

　　2、稳定工作。

年初，局党组把局属企业的稳定工作摆上议事日程，为局属企业厂长待遇问题、军转干部遗留问题和退伍复员工人安置问题，做了大量工作，并提出解决方案；7月份，抽出4名骨干力量与县人事局组成驻村工作队，在农牧场小张村开展了“百村综合整治”活动；为借鉴学习义马经验，维护全县信访稳定工作，10月份由抽调一名局监察室主任去县人民事访接待中心工作。

　　3、拆迁工作。

7月份，我局在凤凰台街开发拆迁工作中，顺利完成了所包的两个拆迁户的拆迁工作，荣获“先进单位”奖牌。

　　二、基本经验和体会

　　1、工123下一页