教导主任岗位竞聘演讲稿优秀范文与教导处副主任竞聘演讲稿汇编.docx

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教导主任岗位竞聘演讲稿优秀范文与教导处副主任竞聘演讲稿汇编

教导主任岗位竞聘演讲稿优秀范文

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先,我想代表今天参加竞聘的教师对各位评委、各位领导的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为竞聘工作而付出的辛勤劳动。

  我校实行中层干部竞聘上岗,我作为一名年轻教师,本着锻炼、提高的目的,参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,因为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富的积累。

本人竞争的职位是定小教导处主任。

希望通过竞聘进一步提高自己的能力。

  作为一名教导主任,首先应该明确自己的职责,教导处主任是教导处的负责人,在校长直接领导下,领导和团结全体工作人员,协助校长全面贯彻党的教育方针,负责学校教育、教学等方面的经常组织管理工作,具体的来说很多很多,每个教导处都有张贴,在我看来,主要有:

一、做好校长的助手,充分发挥协助作用。

比如协助校长贯彻教育方针,完成教学任务,协助校长制定和组织实施学校的教育、教学工和计划,考核制度等,经常进行检查,定期进行总结。

还有协助校长做好教师和有关职工的思想政治工作等。

二、处理日常教务行政工作,组织学生入学,做好师生考勤考绩,组织学生考试,督促阅卷,指导质量分析;进行排课、管理好学生的学籍等,还有做好资料的搜集与整理工作。

三、组织、管理教育教学工作。

全面了解教师的思想状况、业务专长和教学水平。

协助校长选配教研组长。

审查教研组的工作计划和教师的教学计划。

检查教师备课及教学情况、组织观摩教学,通过听课,参加教研组织活动,检查学生作业、分析试卷以及召开学生座谈会等途径,了解和掌握教学情况。

组织教师的文化和业务进修等等。

  一所好的学校,好的管理理念必不可少,作为教导主任,立足定小的实际,我个人觉的,要树立以下的管理理念:

一是课堂教学是学校工作的中心环节。

(课堂教学的质量始终是一个学校、一个教师发展的根本途径)。

二是教学秩序、教学常规是教学质量的保证(一所好的学校严格的教学常规必不可少),三是教育观念要不断更新。

教育管理观念主要有:

以人为本、以农为本、均衡发展、知识管理。

以人为本就是要以教师、学生为本,从制度到活动组织,再到评价体系,一一显现。

以农为本的现代教育管理理念的基本内容包括:

一是学校的阶段性培养目标主要不是向高一级学校输送“高材生”,而是造就热爱农村、热爱农业的“新型农民”;二是课程管理不是以主科为中心,而是文化课与活动课并重,强化劳动技术教育,让劳动技术教育由一般性课程跃升为特色性课程,成为国家农村教育政策实施的突破口,展现其朝气蓬勃、活力无穷的真面目,走出当前不利的学科歧视困难;虽然我们小学能做的很少,但是我们可以树立这样的理念,我们桠小校本课程的研究就是一个很好的证明。

三是均衡发展,我理解的并非城乡的均衡,那我们无能为力,但我们可以做到学校内部的均衡发展,教师均衡发展,避免骨干流失的人才欠缺;学科均衡发展;学生均衡发展首先要合理分班,另外学生本身的科目要均衡;知识管理就是对存在于组织中的知识与技能进行有效地捕捉,以使这些知识和技能分布到能够帮助组织实现最大效益的任何地方的过程。

知识管理注重学校的知识创新和知识文化的建设,强调培育和促进教师的成长,从而使学校获得一种可持续发展的优势。

知识管理就是要形成“创新-----共享------共同发展”的有序过程。

  基于以上的理念,我的教育管理措施主要有:

  一、建立详细的各类管理制度,从师德考核到教科研活动安排,再到考勤等,力争做到有章可循,有则可守,同时体现以人为本的理念。

  二、结合中心校的竞聘,做好教师的竞聘上岗工作,同时合理分班,减少差异,做到量才使用,发挥教师的最大能动性。

进一步营造公平竞争的教学、发展机制坚持稳定和适当调整优秀学生、后进学生的原则,进行科学合理分班;今后教师执教镇级及其以上公开课、评优课,除上级指名外,一般都要遵循“自愿申报——说课——推荐上报”的程序,以确保教师公平竞争的机会。

  三、多种形式组织教师学习现代课程改革方面的教育教学科研理论,进一步提高我校教师的理论水平和科研水平。

可以结合学校的教研活动、多种形式的说课、赛课活动、看教学录象、外出听课、听讲座等形式。

适当的时候,也要组织中老年教师上实施新课程的研究课、示范课,进一步总结中老年教师课改的经验。

  四、加强课题研究和教育教学反思的力度。

学校鼓励教师以研究课题为先导,进行教学研究,科研兴教,科研兴校。

尤其是个人课题,对于作出成绩的教师在评优、考核、竞聘中给予优先。

另外还要加强教学反思,组织教师认真分析课堂教学的不足之处、成功之处,特别是要加强单元测试、调研测试、期末考试的反思工作,通过反思、研究,改进课堂教学,提高课堂教学效率。

  五、改革教学评价体系。

改进评价内容和评价方法,在关注学生学业成就的同时,关注学生情感、态度、行为方式的发展。

把教师评价、学生自我评价、其他社会成员评价结合起来,实现评价主体的多元化。

对教师的评价,除了对教学成绩的考核以外,关注教科研,辅导学生,课堂教学等,也把学生评价、家长和社会评价结合起来

  六、发挥综合实践活动的育人功能,教导处组织开发校本课程,合理设置综合实践活动课程。

要求教师在各学科中都要开设综合实践活动,每学期至少搞2项综合实践活动。

  七、发挥信息技术、网络技术在教育教学和管理中的优势,进一步完善集体备课的机制与管理。

提倡教师制作个人网页,宣传自己的科研成果。

教导处带头使用计算机进行教育教学管理。

  八、设一个教导处主任意见箱,定时开箱,加速信息反馈,有问必答。

  作为教导主任还要认真及时做好各种档案的搜集、整理、装订、归档工作。

要作好资料的收集,我认为要做到:

一要全面系统,教导处的资料很多,有计划、制度,有上级来文,有试卷收集,有学籍管理等等,要作好资料的收集,要分门别类,作好整理。

二要勤快,细心。

定时整理,收集教师们该交的,定时归档。

三是管理信息化。

  以上是我对教导主任的一点儿个人见解,有不当之处,望各位评委、各位领导和老师多多包涵,批评指教。

教导处副主任竞聘演讲稿

教导处副主任竞聘演讲稿

各位领导、老师

大家好!

今天站在这里我的内心既紧张又激动,做为一名普通的一线教师,能够有参加本次竞聘,我感觉真的是很荣幸,我衷心的感谢校领导为我们提供了这样一个展示自我的机会,在竞争激烈,挑战与机遇并存的今天,在人才济济的育才小学,扪心自问,我能干什么?

我深思过,也迷惘过,但我始终相信“天生我材必有用”,而今天我能够有勇气站在这里参加竞聘,为的就是想丰富自己的阅历,锻炼自己。

我竞聘的岗位是:

义教阶段教导处副主任一职。

之所以要竞聘这个岗位,原因有两点:

第一,教导处的工作更接近我所熟悉的教学工作,能够发挥我的专长和优势;第二,教导处融洽的工作氛围,雷厉风行的工作作风,更适合我的发展,因而我选择这个岗位,来实现自我的人生价值。

我于XX年参加工作,至今已有8年,这八年里我由一名不谙世故的大学毕业生,成为一名班主任,一名年级组长,这期间我的思想经历了很多的波动,然而我的身边始终有许多默默无闻,努力工作的教师,是他们奋发向上的积极态度感染了我,让我静下心来投入自己的教学工作,当我讲课得了第一名,当我考核被评为优秀,当我面对学校给予的各种荣誉时,我深深感受到,我的每一步成长,都离不开育才小学的良好工作氛围,离不开领导和同事们对我的关怀厚爱,是学校中每一位教职员工勤奋敬业的工作作风引领了我、是每年涌现出的一大批优秀教师的榜样作用让我有了不断前进的原始动力和职业追求;我深知正是在集体智慧的熏陶下,在同伴互助的平台上,才让我找到了自己的方向。

尤其是在从事年级组长工作以后,我对自己有了更高的要求,与领导的接触中,我学习到了他们公平公正的管理胸怀、以人为本的管理情感、关注细节的管理方法、追求完美的管理境界,而作为一名任课教师,我更多的体会到老师们真实工作中的辛苦与忙碌以及有令则行的质朴与可爱。

这种双重身份使我学会了换位思考和理解宽容,懂得了工作不仅仅是去布置任务,而是要站在各种角度去思考操作中的困难及解决困难的方法。

同事们用行动告诉我:

教学管理的所有灵感来源应该取自于教师,来自于课堂。

所以我愿意分享大家的忙碌,把自己定位于服务于大家的位置上,才可以真正实现自身的价值,赢得大家信任。

而今天我能够站在这里,接受大家的评判,正是对师中学这个大家庭的热爱,才激发了我竞聘这个岗位的勇气;特别是现在的学校,政通人和、心齐气顺,学校正在走“小班化”发展的道路,这是学校的机遇,也是每个师中教师的幸运,所以我没有理由不好好工作,如果我能有机会走上教导处副主任的工作岗位:

首先,我将尽自己最大的努力为大家服务,回报大家对我的支持和信任。

在对待工作中我将在主任的领导下,以高度的责任心,以踏实的工作作风去严格要求自己。

我将不断加强个人修养,做到既能换位思考——体谅大家的难处,又要把领导的工作思路及时传达下去,更要同大家一起体验工作的快乐。

其次,对于初中专业化教室的建设献计献策。

初中专业化教室的建设尚未起步,而我恰好将要任教本届新初一,因而我对数学专业化教室的建设也有了一些初步的构想,我始终认为,专业化教室只是改变现在教学模式第一步,重要的还是改变传统的课堂,创设体验式情境教学环境,让学生更爱学习。

第三,发挥综合实践活动的育人功能,合理设置综合实践活动课程。

我想根据各学科的特点,推行综合实践活动课,让学生从繁重的学业中解放出来。

活动内容、操作程序要尊重学生的自主选择,教师作为合作者、组织者、参与者。

这里可以打破学科界限,由不同学科的多位教师综合参与,协作指导,逐步形成我校综合实践活动的特色。

也许我还很年轻,想法会有一些肤浅,然而“我不去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程”。

未来的路很长,不管这次竞聘的结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,服从领导的工作安排,无论在任何时候,任何岗位,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作,为我校工作的发展作出应有的贡献。

谢谢大家!

第二篇:

教导处副主任竞聘演讲稿

教导处副主任竞聘演讲稿

通化市二十一中学王鹏

各位领导、各位老师:

大家好!

今天,我站在竞聘的讲台上,心里真的很激动和三年前一样也很紧张。

我1999年通化师范学院物理系毕业参加工作至今已经有10个年头了,10年来,学校领导、老师们在生活上给了我无微不至的关怀;在工作中帮助我支持我,使我慢慢的成熟起来,三年前走到教学副主任的领导岗位上;在此我感谢大家多年来对我的关心照顾和厚爱,真的谢谢你们。

三年来在工作中不敢有丝毫的懈怠,怕因自己一时的疏忽而辜负了领导和老师对我的信任和期望。

但我知道做的不好,这和我的个人能力不足有关,能完成任务但不够细致,往往有漏洞,缺乏创新能力,几年来在教学工作中没有新的举措,也就没有突出的成绩。

但在领导和老师的帮助、支持下我还是踉跄的走完了三年,想说的话太多还是感谢吧。

多年以来,无论是做年级组长还是教务处副主任,始终感受到我肩负组织交给的一份沉甸甸的责任,因此在工作中我不断严格要求自己,遵循以身作则的管理风格,认真履行岗位职责,克服了困难,全力做好自己的本职工作,在老师们的全力支持和共同努力下,协助主任较好地完成了学校教学工作。

今天竞聘岗位,回顾和反思自己的工作,如果能得到领导的信任和同事的大力支持。

今后我将在以下几方面继续努力:

首先,进一步加强自身学习。

我会继续学习提高自己的学时水平、工作能力,发挥自己应有的作用。

在过去的工作中,我虽自以为恪尽职守,但由于自己毕竟工作经验不足,工作能力有限,与工作要求和大家期望还有一定距离,但过去的三年也是我学习的三年,提高了能力、丰富了经验,为我今后的工作奠定了一定的基础。

今后向向领导学、向同事学、向书本学。

衷心的希望老师们一如既往的帮助我、支持我。

在今后的工作中我摆正自己的位臵,当好主管领导和校长的助手,做到工作到位不越位,与同事补台不拆台,虚心听取各方意见,带动大家开展各项工作。

其次,进一步克服自身缺点,发扬合作精神。

人无完人,金无足赤。

我会不断的去完善自我;己所不欲,勿施于人,我会不断地换位思考,身体力行,以身作则,用自身的行动去团结我校同事,共同成长,共同提高。

“众人拾柴火焰高”,集体的智慧是无穷的。

在校长的领导下,我将协助教学主管领导,担当起自己的职责,和大家一起彼此尊重,一起在充满和谐的氛围中快乐工作。

第三,进一步增强服务意识,改进工作方法。

无论在什么时候,我都不会改变自己作为一个服务者的角色,我会一如既往地为老师们做好服务。

同一件事用不同的方法去处理会产生截然不

同的效果,我会努力寻求更有效的工作方法,遇事多请示、多汇报、多思考、多商量、多沟通,为使我校成为师生成长的精神家园尽自己最大的努力。

给我一次机会,我将以严谨的工作态度和优异的工作成绩证明自己;给我一个舞台,我将以执着的敬业精神和满腔的工作热情来展现自我。

我不敢奢求什么,我只想让各位领导老师支持我,相信在新的领导班子的带领下和全体老师的支持下我一定更好的完成这项工作,做出成绩。

谢谢大家!

XX.12.17

第三篇:

教导处副主任竞聘演讲稿

教导处副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!

今天站在这里,我的内心既紧张又激动,做为一名普通的一线教师,能够有机会参加本次竞聘,我感觉真的是很荣幸,我衷心的感谢学校领导为我们提供了这样一个展示自我的机会。

在竞争激烈,挑(推荐打开好:

..)战与机遇并存的今天,在人才济济的思源小学,扪心自问,我能干什么?

我深思过,也迷茫过,但我始终相信“天生我材必有用”,而今天我能够有勇气站在这里参加竞聘,为的就是想丰富自己的阅历,锻炼自己。

我竞聘的岗位是:

教导处副主任一职。

之所以要竞聘这个岗位,原因有两点:

第一,教导处的工作更接近我所熟悉的教学工作,能够发挥我的专长和优势;第二,教导处融洽的工作氛围,更适合我的发展,因而我选择这个岗位,来实现自我的人生价值。

我于1999年从**师范学校毕业参加工作,至今已有14年,在这14年间我通过自学考试分别取得了专科和本科文凭。

XX年9月通过考调,我有幸进入了思源小学这个温暖的大集体。

在**小学的5年多的时间里我承担了一个班的语文教学和班主任工作,同时也兼任年级组长。

这期间我的思想经历了很多的波动,然而我的身边始终有许多默默无闻,努力工作的教师,是他们奋发向上的积极态度感染了我,让我静下心来投入自己的教学工作:

当我看到自己与其他同事之间的差距时,我只有奋起努力,不断追赶,我的教学技能得到了提高,在连续几年的期末考试中,我所带的班级都名列前茅,年度考核连续四年评为优秀,XX年被广安区教育局评为“优秀班主任”,XX年

评为“教书育人先进个人”。

当我面对各种荣誉时,我深深感受到,我的每一步成长,都离不开**小学的良好工作氛围,离不开领导和同事们对我的关怀厚爱,是学校中每一位教职员工勤奋敬业的工作作风引领了我、是每年涌现出的一大批优秀教师的榜样作用让我有了不断前进的原始动力和职业追求;我深知正是在集体智慧的熏陶下,在同伴互助的平台上,才让我找到了自己的方向。

尤其是在从事年级组长工作以后,我对自己有了更高的要求,与领导的接触中,我学习到了他们公平公正的管理胸怀、以人为本的管理情感、关注细节的管理方法、追求完美的管理境界,而作为一名任课教师,我更多的体会到老师们真实工作中的辛苦与忙碌以及有令则行的质朴与可爱。

这种双重身份使我学会了换位思考和理解宽容,懂得了工作不仅仅是去布置任务,而是要站在各种角度去思考操作中的困难及解决困难的方法。

同事们用行动告诉我:

教学管理的所有灵感来源应该取自于教师,来自于课堂。

所以我愿意分享大家的忙碌,把自己定位于服务于大家的位置上,才可以真正实现自身的价值,赢得大家信任。

而今天我能够站在这里,接受大家的评判,正是对思源小学这个大家庭的热爱,才激发了我竞聘这个岗位的勇气;特别是现在的学校,政通人和、心齐气顺,学校正在走“小班化”发展的道路,这是学校的机遇,也是每个思源小学教师的幸运,所以我没有理由不好好工作。

如果我能有机会走上教导处副主任的工作岗位:

首先,我将尽自己最大的努力为大家服务,回报大家对我的支持和信任。

在工作中我将在学校领导的带领下,以高度的责任心,以踏实的工作作风

去严格要求自己。

我将不断加强个人修养,做到既能换位思考——体谅大家的难处,又要把领导的工作思路及时传达下去,更要同大家一起体验工作的快乐。

其次,我将虚心请教,加强学习,进一步提高自身的教育理论水平和业务素质。

三、认真执行新课程标准,全面推进素质教育。

四、进行教改探索,积极开展教学研究活动。

也许我还很年轻,想法会有一些肤浅,然而我不去想是否能够成功,“既然选择了远方,便只顾风雨兼程”。

未来的路很长,不管这次竞聘的结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,服从领导的工作安排,无论在任何时候,任何岗位,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作,为我校工作的发展作出应有的贡献。

谢谢大家!

第四篇:

中学教导处副主任竞聘演讲稿

假如我是副主任

假如我是教导处副主任,我会在教导主任的领导下,遵循教育规律和原则开展教育教学工作,让教导处发挥其应有的作用。

我理解的教导处工作,不是一个管理者,更多的是服务者,要为教师和学生的发展做好服务工作。

作为教导处副主任,应该配合教导主任的工作安排,团结全体教师,发挥教导处的凝聚作用,提高教师的工作热情。

教导处工作的具体内容主要分为“教”和“导”两个方面。

在“教”的方面,除了日常工作,就目前的教育现状,我觉得应该做好两个方面,一个是教老师学会“有教无类”,作为教育工作者,我们在目前的教育评价制度下,不由自主地认为成绩好的学生就是好学生,而品质好,成绩不好的学生就是差学生。

孔子在几千年前已经提出的有教无类,在现代教育教学中却没有得到很好的贯彻。

这是中国教育的悲哀,也是我们每一个教育工作者的悲哀。

在教导处工作中,要教会教师做到有教无类,好学生会教,不好的学生也会教,让每一个学生都能得到教师的关注和关爱。

另一个是要教师做到“因材施教”。

俗话说“手有五指,各有所长”,我们的学生也是这样有不同的个性。

教育工作要遵循学生的个性,根据其不同特点来采取合理的教育方法和手段。

学校并不是培养考试机器的地方,而是培养人的地方。

目前我们的教育工作中,最大的问题就是没有把学生当作一个个活生生的人来培养,反而是把学生当成自己挣绩效工资和争取政绩的筹码。

假如我是教导处副主任,我会辅助教导主任有针对性的开展教育工作,除了知识学习,还要针对不同的学生群体采取相应的教育手段,让学生发挥其长处,让体育好的学生在运动会上发挥作用,让音乐好的在联欢会上发挥作用,让美术好的在书画比赛中发挥作用?

?

让每一个学生的个性和特长得到展示和发展,让每一个学生在学校找到自己的价值所在。

教导处还应该发挥其“导”的作用。

大禹治水之所以成功,在于其以疏治水,效果要好于舜的“堵”。

教导处的工作就应该像大禹那样注意疏导。

对于教师,要引导他们思考什么是教育,教育是为了什么,怎么教育,而不是现在的惟分是从,要引导教师认识到我们的劳动对象是一个个活生生的人,我们要培养的不仅是成绩优秀的学生,更是一个个适应社会全方位发展,能够为社会提供劳动价值的“人”。

教师的教育理念提升了,其教育水平自然会相应的提高。

教导处对教师要提供尽可能多的帮助,摒弃那些“官本位”的思想,低姿态地跟教师交流沟通,及老师之所急,想老师之所想,合理地排解教师的倦怠情绪,让教师能快乐高效地开展工作,从培养人的工作中找到乐趣,并实现自己的个人价值。

我们的教育工作中还有很多不足的地方。

当每一个教育工作者看到媒体报道种种青少年犯罪的问题时,都会感到困惑。

当我们看到我们身边的一些孩子距离正确道路越来越远的时候,我们都会为之惋惜。

当我们看到因为教育失败而产生各种各样问题青少年的时候,我相信每一个教育工作者都会或多或少地感到汗颜。

此刻,我是一个普通的教师,对于教育的现状改变不了多少,但是我希望我们的教育是培养人的,希望我们的教师不再一味地追求分数而是学会关注学生个体的身心健康,希望我们的学生除了学习还能体会到做人的尊严和乐趣,希望我们的教育能培养出纯粹的人,希望我们的教育就是纯粹的教育,没有物质化,没有功利化,没有政绩化?

?

我知道,教育改革和发展的路还有很长,教育存在的问题还有很多,一时也改变不了什么,但我坚信:

有志者事竟成!

我会为自己心中理想的教育而奋斗,一个人的力量是很渺小,但不是没有力量!

第五篇:

教导处德育副主任竞聘演讲稿

尊敬的领导、亲爱的同仁:

大家好!

我叫xxx,很荣幸有机会参加这次竞聘活动。

我今天竞聘的是教导处德育副主任。

一、本人情况

我出生于年,甘井子区优秀******员,大连市骨干教师,大连市优秀班主任。

现担任高一、六班班主任,高中英语教研组长,高一年级主任工作。

年毕业工作至今,精益求精,锐意进取。

参加工作年以来,担任近年班主任工作,始终以“静业,精业,勤业,乐业”饱满持久的热情献身于教育教学工作。

年,出生牛犊不畏虎阶段。

披星戴月,与学生摸爬滚打,以校为家,创造了我校升学史上的第一次辉煌。

辅导战春红,唐少洋等学生参加大连市高中英语奥林匹克竞赛,获个人二等奖,我校获得唯一一次团体二等奖的优异成绩,当年带文科班高考英语平均分高出大连市平均分5分。

年,见证辉煌的阶段。

再度刷新升学记录,实现了普通高中学生高考成绩突破分的梦想,即苏高乐,张成两位学生创造了高考成绩高出一本录取分数线分的奇迹,成就了我校“低进高出,高进优出”的神话。

年,创造奇迹的阶段。

年我校人报考有人分数达到二本以上,到现在想想难以置信,热血沸腾。

英语学科再次刷新了历史纪录:

文科平均分超市均值,以上分者人;理科班出现个以上年级最高分,个以上,平均分达到,超市均值7分。

曹校长不得不调整奖金分配方案。

至今迷惘阶段。

年教育硕士毕业,年高职兑现,年到美国进修,人生的下一个目标是什么?

我不得不重新思索。

二、自身的优势

1.我认为自己具备担任副主任的素质。

我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。

有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

13年班主任工作积淀下深厚的工作底蕴。

虽然一直是满负荷前行,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,无论领导分配怎样的任务,从不叫苦叫累,更不怨天尤人,干一行,爱一行,工作中努力追求“没有最好,只有更好的”的最高境界。

这种永无止境的追求意识,让我不断成长成熟。

我虚心好学,思想活跃,乐观豁达,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓进取的创新精神;我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志;我严于律己、诚实待人,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的肯定。

2.我认为自己具备担任副主任的能力。

年的教育生涯,培养了我求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我率真,执着,坚忍,认真的工作品质。

十多年各种层次的班主任工作,备课组,教研组,年级组工作,我积累了丰富的协调、管理经验,提升了自己的管理能力,痛并快乐着。

三、职责的认识

德育主任校长直接领导下的学校德育工作与德育管理的具体负责人,具体的说来很多很多,我不想一一赘复,在我看来,主要是执行力、服务力、谋划力、创造力。

执行力是一切工作成功的出发点,用曹校长的话说就是规定动作不走样,自选动作有_高度。

态度决定高度,细节决定成败,赢在执行。

服务力就是服务教师服务学生的能力,作为教导副主任必须始终明确这一点并以服务为工作的出发点。

谋划力志在挖掘教师潜力,满足教师自身不断发展的需求,防止功成名就的名师停滞不前,使之成为教育教学的中流砥柱。

创造力是教导处工作的生命力,面对教育教学改革的新形势,只有富有创造力才能与我们老师一起开拓新的教学思路,改革教学模式,创造美好的未来。

1、协助校长制订、实施学校德育工作计划,检查总结学校的思想政治工作,当好校长与主任的助手和参谋。

2、在校长领导下,加强德育队伍建设和德育科研,根据学校发展的不同阶段,领导有关教师完成相应的德育研究项

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