一到三章计算题练习.docx
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一到三章计算题练习
37.[2002年4月第37题]资料：
假定某厂拟生产一种新产品甲，经过市场调查，提出三种不同的产量方案可供选择，它们能提供的贡献毛益资料如下：
销售情况
贡献毛益
产量
畅销
正常
滞销
600万吨
1000万元
700万元
360万元
400万吨
720万元
600万元
400万元
100万吨
188万元
160万元
100万元
要求：
分别采用以下方法选择最满意的方案：
（1）大中取大法
（2）大中取小法
39.[2002年4月第39题]设某公司只生产和销售一种产品，盈亏临界点销售额为每月240000元。
当固定成本增加8000元，为了达到保本必须增加销售额32000元。
若该产品的单位售价及单位变动成本均不变。
要求：
（1）计算变动成本率（即变动成本占销售收入的比重）；
（2）计算未增加8000元以前的固定成本总额；
（3）计算固定成本增加的幅度和盈亏临界点销售额增加的幅度。
37．[2003年4月第37题]某企业经营一种产品，正常的月销售量为4,000件，销售单价为25元，单位变动成本为15元，固定成本为25,000元。
要求：
（1）分别计算达到盈亏临界点作业率、安全边际率和销售利润率；
（2）若其他条件不变，当销售利润率达到30％时，销售量为多少？
39．[2003年4月第39题]设某企业目前只生产一种甲产品，年需耗用零部件乙10,000件，该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零部件，也可用于生产丙产品800件，二个方案互相排斥。
如果生产丙产品，每件可获净利80元。
乙零部件既可自制，亦可外购。
如果自制，其单位成本为：
直接材料14元，直接人工3元，变动性制造费用7元，固定性制造费用10元；如果外购，其单位价格为30元。
要求：
根据上述资料，进行该企业的零部件乙应自制或外购的决策。
37．[2004年4月第37题]资料：
某厂生产甲半成品，年产销量为20,000件，可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，单位售价为40元，其单位制造成本如下：
直接材料8元，直接人工12元，变动性制造费用4元，固定性制造费用6元，合计30元。
该厂正考虑利用剩余生产能力将甲半成品继续加工，加工后每单位售价为56元，继续加工20,000件所增加的单位成本：
直接人工5元，变动性制造费用3元；所增加的专属固定成本32,000元。
要求：
分析甲半成品是马上出售或继续加工后再出售？
40．[2004年4月第40题]假设A公司的成本资料如下：
销售单价40元
单位变动成本28元
固定成本总额1,584,000元
要求：
（1）计算盈亏临界点销售量（分别以实物量和金额表示）。
（2）该公司为达到税前目标利润120,000元，其销售量应为多少？
（3）该公司如达到税后目标利润180,000元（税率40％），其销售量应为多少？
（4）假设变动成本中有50％为人工成本，固定成本中有20％为人工成本，此时，人工成本已上升10％，求盈亏临界点销售量（以实物量表示）。
39.[2004年7月第39题]资料：
某企业新产品开发计划中有A、B两种备选方案，有关资料如下：
A产品B产品
单件定额机器小时4020
预计新产品单价（元）120164
单位变动成本（元）100140
固定成本总额2800元
用于新产品开发的机器小时最多为4000小时，其他因素无限制。
要求：
据此确定生产何种产品？
37．[2005年4月第37题]资料：
假定某公司利用相同的生产程序，生产A、B两种产品，它们都可以在分离点出货，其有关资料如下：
A产品仅能于分离点出售，B产品则可加工制成C产品后再行销售，每公斤加工成本为0.08元，C产品售价为0.16元。
要求：
根据上述资料，分析B产品是在分离后立即出售还是继续加工后销售有利？
39．[2005年4月第39题]资料：
设某厂目前生产A、B、C三种产品，有关资料如下（单位：
元）
产品A产品B产品C 合计
销售收入：
600，000450，000150，0001200，000
销售成本：
变动成本：
360，000270，000105，000735，000
固定成本：
120，00090，00030，000240，000
480，000360，000135，000975，000
毛 利：
120，00090，00015，000225，000
销售费用：
变动费用：
40，00030，00015，00085，000
固定费用：
30，00022，5007，500060，000
70，00052，50022，500145，000
净收益：
50，00037，500（7500）80，000
要求：
请据以确定产品C应否停产？
39.[2005年4月第39题]资料：
某厂制造甲产品，每年需要A零件2000件，如果外购，其外购成本每件为50元，该厂有多余的生产能力，这剩余的生产能力亦无其它用途，可供制造A零件，有关制造成本如下：
直接材料20
直接人工12
制造费用
变动性制造费用8
固定性制造费用14
合计54
要求：
有人认为：
自制的单位成本54元高于外购单价50元，应外购。
这样的决策是否正确？
请用数据加以证明。
37．[2006年4月第37题]某公司利用E设备既可以生产甲产品，也可以生产乙产品，但根据现有生产能力，只能生产其中一种产品。
甲、乙两种产品的预计销售量分别为570件和430件，预计销售价格分别为66元和93元，单位变动成本分别为45元和78元。
要求：
进行生产哪一种产品有利的决策。
39．[2006年4月第38题]某公司生产销售M、N两种产品，其有关成本和销售资料如下表所示：
产品名称
M产品
N产品
预计销售量（件）
90000
81000
单位价格（元）
30
50
贡献毛益率（%）
40
30
固定成本（元）
1943780
要求：
（1）确定综合盈亏临界点销售额和各种产品保本销售量。
（2）确定总的安全边际额。
41．[2006年4月第41题]某公司为了进一步扩大其X产品的销售，根据当前和未来市场情况，结合公司实际，拟定了A、B、C、D等四种不同的销售方案。
公司预计未来销售市场有良好、一般和较差等三种可能。
销售人员经过分析，对四个销售方案在不同的市场预期下可能的损益进行了估算，有关数据如下表所示（金额单位：
万元）：
销售方案
良好
一般
较差
A方案
190
110
20
B方案
160
130
-80
C方案
120
80
-30
D方案
250
100
-50
要求：
（1）利用“小中取大法”进行销售方案的决策。
（2）利用“大中取小法”进行销售方案的决策。
37．[2006年7月第37题]某企业7－12月份使用设备的工作量和发生的维修费用情况如下表所示：
月份
7
8
9
10
11
12
设备工作量（小时）
240
210
270
300
360
450
维修费（元）
1344
1280
1504
1664
2272
2240
要求：
（1）利用高低点法对维修费用进行分解。
（2）列示总成本模型。
38．[2006年7月第38题]某企业生产甲产品，设计生产能力为36000个设备生产工时，实际开工率达设计能力的75％。
现企业拟将剩余生产能力用于开发新产品，拟开发乙或丙两种新产品。
甲、乙、丙三种产品的有关资料如下表所示：
项目
甲产品（实际）
乙产品（预计）
丙产品（预计）
每件定额（小时）
18
10
8
销售价格（元）
100
85
75
单位变动成本（元）
80
72
63
固定成本总额（元）
460000
要求：
（1）进行开发何种产品对企业最有利的决策。
（2）在继续生产原有产品基础上，加上根据
（1）决策新开发的产品，企业可获贡献毛益共多少？
39．[2006年7月第39题]某企业生产销售A产品每年需要甲零件4000只，若自市场购买，单位购买价格为25元。
现企业生产车间尚有剩余生产能力加工制造甲零件，若自制，单位零件需要支付直接材料费用10元，直接人工费用8元，变动性制造费用5元。
要求：
（1）进行零件自制或外购的决策。
（2）若自制零件，生产车间还需要购置一台专用设备，该项设备买价为108000元，预计可使用6年，无残值。
进行零件自制或外购的决策。
37．[2007年7月第37题]某企业生产和销售甲产品，其单位变动成本为27元，变动成本总额为324000元，获得净利润36000元，单位变动成本与销售价格之比为60%。
要求：
（1）确定该企业的盈亏临界点的销售量和销售额。
（2）确定该企业的安全边际量和安全边际额
37．[2007年4月第37题]某公司计划期固定成本总额预计为17280元，生产销售A、B、C三种产品。
有关三种产品的产销量、价格、成本等资料如下表所示：
项目
A产品
B产品
C产品
产品产销量（件）
1600
2400
4000
单位售价（元）
60
18
10
单位变动成本（元）
50.4
11.7
8
要求：
（1）分别计算三种产品的贡献毛益率和企业综合贡献毛益率。
（2）分别计算三种产品的保本销售额。
38．[2007年4月第38题]某公司A部门现拥有一项价值20000元的固定资产，该项资产每年可获利3000元。
该公司的平均利润率为14%，该部门目前的投资报酬率为16%。
该部门共占用资产425000元，当年实现利润68000元。
（不考虑税收因素）
要求：
（1）计算A部门放弃该项资产后的报酬率，并与放弃前比较。
（2）计算A部门放弃该项资产前后的剩余收益，并进行比较。
（3）计算A部门是否应该放弃该项资产。
39．[2007年4月第39题]某公司由于生产需要拟增加一台设备，现有两个备选方案：
一是向A公司购买，为此需要支付购置安装成本325000元，预计使用11年，每年需要支付维护费用6400元，使用该设备每日运营成本为50元；二是向B公司租赁，每日需要支付租金150元，每日运营成本同上。
要求：
根据以上资料，进行设备购置或租用的决策。
39．[2007年7月第39题]某企业在同一生产线上既可以生产A产品，也可以生产B产品，但根据生产能力只能生产其中一种产品。
A、B产品的预计产销量分别是300件和150件，预计销售价格分别是12元和30元，单位变动成本分别是6元和24元。
要求：
根据以上资料，进行生产哪种产品有利的决策。
37.[2008年4月第37题]某企业甲产品单位售价为10元，该产品的销售数量、固定成本和变动成本的三种可能情况及其概率如下：
销售数量（只）
固定成本（元）
概率
80000
325000
0.4
100000
350000
0.5
110000
360000
0.1
单位变动成本为5.6元、5.5元和5.3元的概率分别是0.2、0.6和0.2。
要求：
计算利润的预测值。
40.[2008年4月第40题]某企业生产乙产品14000件，单位产品直接材料费35元，直接人工费25元，变动性制造费用10元，固定性制造费用10元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为105元，现有另一企业要求追加订货5000件，其特殊订价为75元。
要求：
分别就以下几种情况进行是否接受订货的决策。
（1）企业最大生产能力为20000件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本。
（2）企业最大生产能力为20000件，剩余生产能力无法转移，但需追加专属成本40000元。
（3）企业最大生产能力为20000件，剩余生产能力可对外出租，租金收入为15000元，且需追加专属成本20000元。
（4）企业最大生产能力为18400件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本。
41.[2008年4月第41题]某企业生产丙产品，单位售价为12元，单位变动成本为8元，固定成本总额为60000元，计划期预计销售数量为18000件。
要求：
（1）绘出盈亏临界图。
（2）分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点销售量。
（3）计算安全边际量及安全边际率。
（4）计算计划期预计利润。
39.[2008年7月第39题]某企业计划年度生产A、B、C、D四种产品，固定成本总额为40000元，各种产品有关数据如下表所示：
项目
A产品
B产品
C产品
D产品
产品销售数量
32
80
32
40
产品销售价格（元）
900
2000
1000
3000
单位变动成本（元）
720
1800
600
2100
单位贡献毛益（元）
180
200
400
900
贡献毛益率（%）
20
10
40
30
产品销售收入（元）
28800
160000
32000
120000
要求：
（1）确定各种产品的销售比重。
（2）确定企业综合加权贡献毛益率。
（3）确定企业综合盈亏临界点销售额。
40.[2008年7月第40题]某企业生产B产品需要的零件，其外购价格为7元。
该零件若自制，单位零件需要耗用直接材料4元，直接人工1.5元，变动性制造费用1元。
目前该企业的生产能力尚有15%的剩余可用来生产此零件。
企业年固定性制造费用为1500000元，该企业年需要的零件为70000件。
要求：
进行生产所需零件自制还是外购的决策。
41.[2008年7月第41题]某企业现有维修和动力两个辅助生产部门，本期完成的工作量如下表所示：
维修部门完成工作量
动力部门完成工作量
服务部门
工作量（小时）
服务部门
工作量（小时）
动力部门
1122
维修部门
11770
A生产线
1309
A生产线
7062
B生产线
1309
B生产线
4708
合计
3740
合计
23540
维修部门已汇集了除动力费以外的服务部门费用共计30000元，动力部门则汇集了除维修费以外的服务部门费用共计10000元。
要求：
根据代数分配法，将以上服务部门发生的费用进行合理分配。
38．[2009年4月第38题]某企业生产某种产品所需用的一种零件，若外购，其单价随采购量的变化而变动。
当采购量在5000件以下，每单位外购价为1.75元，当采购量超过5000件，每单位的外购价为1.40元。
若自行制造，每单位变动成本为0.9元，每年追加固定成本4000元。
要求：
对该企业应自制或是外购该零件做出决策分析。
39．[2009年4月第39题]某企业生产和销售一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，全年固定成本为10000元，全年销售量为随机变量，销售量的概率分布如下：
销售量（件）
2100
2500
3500
4000
概率
0.1
0.3
0.4
0.2
要求：
（1）计算销售量的期望值。
（2）试计算可达利润的预计值。
40．[2009年4月第40题]某企业只生产B产品，单价为10万元，单位变动成本为6万元，固定成本总额为40000万元。
2007年生产经营能力为12500件。
要求：
（1）计算贡献毛益率。
（2）计算贡献毛益。
（3）分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点销售量。
（4）计算安全边际率。
41．[2009年7月第41题]
（一）某公司生产单一产品甲产品，采用变动成本法计算，其正常年度产销量50000只，销售单价60元，生产成本资料如下表所示：
成本费用项目
总成本（元）
单位成本（元）
生产成本：
直接材料
直接人工
变动制造费用
固定制造费用
生产成本合计
销售与行政管理费：
变动销售及管理费用
固定销售及管理费用
销售及管理费用合计
900000
500000
150000
250000
1800000
l00000
200000
300000
18
10
3
5
36
2
4
6
（二）该公司生产能力尚有多余，但在目前的价格下增加销售量无销路。
管理当局提出三个方案，要求管理部门提出决策分析意见。
方案一：
甲产品降价10％，销售部门提供市场调研资料，预计可增加销售量25％。
方案二：
甲产品减产15％，开发生产新产品乙产品，经相关部门预测，乙产品销售单价30元，单位变动成本l8元，产销量30000只。
需增加专用设备，每年增加固定成本120000元。
方案三：
甲产品减产30％，开发生产新产品丙产品，经相关部门预测，丙产品销售单价40元，单位变动成本24元，产销量40000只。
需增加专用设备，每年增加固定成本160000元。
要求：
对该公司是否降价还是开发新产品乙或丙作出决策。
25.[2010年4月第25题]某企业生产和销售甲、乙两种产品，产品单价分别为：
甲产品6元/件，乙产品3元/件。
边际贡献率分别为：
甲产品40％，乙产品30％。
全月固定成本为72，000元。
本月甲产品预计销售量为30，000件，乙产品40，000件。
要求：
计算盈亏临界点的销售额是多少?
27．[2014年4月第27题]假定某公司某年只产销一种产品，其全年的生产量为2000件，销售量为l800件，期初存货为0件，每件售价为100元，直接材料费用共计70000元，直接人工费用共计40000元，变动制造费用共计10000元，固定制造费用共计30000元，变动销售及管理费用共计11000元，固定销售及管理费用共计29000元。
要求：
（1）分别计算在完全成本法和变动成本法下产品的总成本和单位成本；
（2）按完全成本法和变动成本法分别对期末产成品存货进行计价；
（3）分别计算在完全成本法和变动成本法下的营业利润。
28．[2014年4月第28题]某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品，预计某年的全年固定成本总额为100000元，三种产品可以实现产销平衡，有关各种产品销量、售价、成本预算资料如下表所示：
销售和成本资料
产品
单价（元）
单位变动成本（元）
销量（件）
甲
乙
丙
300
200
100
240
120
40
1000
2000
3000
要求：
（1）计算加权平均边际贡献率；
（2）计算甲、乙、丙三种产品的综合盈亏平衡点销售额；
（3）计算各产品的盈亏平衡点销售额；
（4）计算各产品的盈亏平衡点销售量。
25.[2011年7月第25题]设某企业生产和销售单一产品，该产品单位售价为80元，单位产品的直接材料为25元，直接人工18元，变动制造费用7元，固定成本总额60，000元，本月销售产品5，000件。
要求：
计算单位变动成本、单位边际贡献、边际贡献率、变动成本率和本月营业利润。
26.[2011年7月第26题]某企业每年需要用某种零件50，000件，如果向市场购买，每件零件的价格是30元，如果自己生产，企业除了可利用自己的剩余生产能力，还应再采购一台设备80，000元，且每件产品需要消耗直接材料12元，直接人工8元，变动制造费用6元，固定制造费用3元。
要求：
判断企业应该选择自制还是外购该零件。
25．[2012年4月第25题]某公司2010年销售收入为200,000元,销售成本为180,000元,其中固定成本80,000元,若2011年计划增加广告费8000元,产品单价仍为40元/件。
要求：
（1）计算2011年公司盈亏临界点的销售量。
（2）若2011年计划实现目标利润100,000元，则目标销售额是多少？
26．[2012年4月第26题]某企业每年需要用甲零件30,000件，如果向市场购买，每件零件的价格是60元，如果自己生产，企业可以利用自己的剩余生产能力，每件产品需要消耗直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用12元。
但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产，预计乙零件的边际贡献是80,000元。
要求：
判断企业应该选择自制还是外购该零件。
25．[2012年7月第25题]某企业只生产销售一种产品A，单价为25元，单位变动成本为10元。
本期共发生固定成本15，000元。
要求依次回答下列问题：
（1）A产品盈亏平衡点的销售量和销售额分别是多少?
（2）当A产品销售量为多少时，可实现利润105，000元?
（3）当A产品销售量为多少时，销售利润率可达到30％?
25．[2013年4月第25题]某公司只生产一种产品，售价为每件5元，月初月末产成品存货成本不变，总成本与销售额之间的函数关系为：
月总成本=120+0.6×月销售额。
要求：
计算单位变动成本、单位边际贡献、盈亏临界点销售量，并画出标准本量利图。
25．[2013年7月第25题]假定某公司生产和销售A、B两种产品，预计201×年全年固定成本总额为10，350元，两种产品可以实现产销平衡。
有关两种产品销售量、售价、成本预算资料如下表：
项目
A产品
B产品
销售量
100件
200台
销售价格
50元
75元
单位变动成本
25元
30元
要求：
（1）计算加权平均边际贡献率；
（2）计算综合盈亏平衡点销售额；（3）计算A产品
的盈亏平衡点销售量；（4）计算该公司的营业利润。
28.[2011年4月第28题]某企业生产甲乙两种产品。
两种产品共用设备工时总数为18000小时，共用人工工时总数为19000小时。
甲产品单位产品所需设备工时为3小时，人工工时为4小时，单位产品边际贡献为30元；乙产品单位产品所需的设备工时为4小时，人工工时为3小时，单位边际贡献为36元。
根据市场预测，甲产品最大市场销量为2500件，乙产品最大市场销量为3000件。
要求：
请你代为做出决策，甲乙产品各应生产多少件，既能使企业的资源得到充分利用，又能获取最大的边际贡献总额。
25.[2010年7月第25题]设A企业为生产和销售单一产品，该产品单位售价为50元，单位变动成本30元，固定成本总额60,000元，预计正常销售量5,000件。
要求：
（1）计算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率；
（2）计算安全边际及安全边际率。
26.[2010年7月第26题]某公司只生产一种产品，正常销售价格为120元，生产能力为每年30,000件，但目前的生产能力已用掉80%，现有一客户需要此种产品2,500件，定价为80元/件。
该产品的单位生产成本资料如下：
直接材料30元，直接人工25元，变动制造费用15元，固定制造费用10元。
要求：
判断该公司是否应接受订货。
25.[2011年4月第25题]某公司只生产一种产品，售价为每件5元，月初月末产成品存货成本不变，总成本与销售额之间的函数关系为：
月总成本=120+0.6×月销售额
要求：
（1）计算单位变动成本、单位边际贡献、盈亏临界点销售量；
（2）如果单位变动成本提高1.2元，售价应定为多少，才能保持原来的边际贡献率?
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