投标须知单价合同最新版.docx
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投标须知单价合同最新版
第一部分
投标须知
投标须知
日期：
招标编号：
WD-2011-ZB-*-##
第一章总则
1工程说明
1.1
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.1.4
工程概况：
工程名称：
工程地点：
建设规模和主要设计特点：
工程性质：
住宅及公共建筑
1.1.5
设计图纸状况：
2
现场条件
2.1
2.2
施工用地情况：
现场水电：
3招标人情况：
略
4
投标人的资格：
略
5
招标方式：
本项目采用邀请议标方式
6投标费用：
6.1
投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。
不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。
招标人不收招标文件工本费。
7
承包方式及合同形式：
7.1
承包方式：
建筑安装工程施工总承包。
特别声明：
不允许投标人将本工程以任何形式转包给其他单位。
确定合同价款的方式：
本工程合同形式采用固定单价合同。
8
质量等级标准及奖项要求：
8.1
8.2
质量等级要求合格标准（不得以质量奖项代替质量标准）；
本项目要求必须保证奖项、力争奖项。
9招标范围
9.1
本项目范围内的工程，均包括在投标人的范围内，包括但不仅限于：
投标人施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合（独立分包、指定分包、指定供应），投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。
投标人施工的工程范围：
1）土方工程、基坑支护工程、降水工程及桩基工程；
2）
3）地下室结构工程；
4）
5）主体结构工程；
6）
7）室内粗装修工程；
8）
9）住宅外装修工程（面砖、涂料部分）；
10）
11）常规水电工程（包括其他专业的预留、预埋工作）；
12）
13）红线范围内室外雨污水工程。
14）
土方、基坑支护、降水及桩基工程、红线范围内的室外雨污水等工程的工程量已列入本次招标的工程量清单中，但招标人在授予合同前可视情况确定该部分工程是否最终在投标人施工的工程范围内。
若最终确定该工程不在投标人施工的工程范围内，则按业主指定分包工程操作，招标人仅支付总承包商的管理、协调、配合费（即总承包服务费）。
招标人保留增减指定分包工程、独立分包工程、招标人供应的材料和设备以及招标人限价、投标人采购的材料和设备的权利。
招标人保留调整总承包施工工程范围的权利；
具体内容详见“工程规范和技术说明中的投标人工作范围明细表”。
9.1.1
10
工期要求
10.1.
合同工期：
日历天
计划开工日期：
年月日
计划竣工日期：
年月日
工期及进度具体要求详见招标文件第三部分《合同专用条款》第18.1条。
具体开工日期以招标人或总监理工程师签发的《工程开工通知》约定的日期为准。
10.2
实际竣工验收日期要求整体项目通过竣工验收并完成相关部门手续与备案等工作的截止日期。
10.3
投标人应在施工方案中报出“±0.00结构完成、±0.00至裙房结构封顶完成（如有）、主体结构每完成6层（含第6层）（如有、主体结构封顶完成；外墙装修完成、机电安装（总承包自施部分）工程完成、机电安装（所有分包部分）工程完成、内装修完成、工程全部竣工并完成‘四方验收’”等节点完成的具体时间（含专业分包工程所需工期），业主可对分部位工期考核，如分部未按时限完成，每拖延一天扣除当期应付工程款100000元作为违约金，如分部未按时限完成，而总体竣工按时完成，则业主返还扣款。
10.5
投标人所报的施工工期应当包括实施并完成专业分包工程在内的所有工作的工期。
10.6
投标人可根据企业自身的实力及本工程具备的优良施工条件的具体情况，在不改变或影响其报价的前提下，在其投标文件中对招标人要求的总工期予以提前，投标人对于所承诺的要约工期，在技术标中须有切实可行的技术保证措施，但投标人不得将此作为招标人的要求去理解。
一旦该要约工期为招标人所接受，则与此有关的费用应被认为已经包含在投标人递交并为招标人所接受的投标文件及投标价格中。
招标人不会再另外向中标人支付任何性质的技术措施费用、抢工费用或其他任何性质的提前完工奖励等费用。
11
现场考察
11.1
招标人不组织投标人对项目进行现场踏勘。
如果投标人认为有必要，应对工程现场及其周围环境进行现场踏勘，以获取有关编制投标文件和签署合同所需的所有资料和信息。
投标人承担其考察现场的自身一切费用。
投标人递交的投标文件，视为投标人已对现场进行了充分考察，且充分考虑了现场因素。
招标人向投标人提供的有关现场的数据和资料，是招标人现有的能被投标人利用的资料，招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不负责。
12
水文及地表以下资料等
12.1
招标人声明，招标人暂时不能提供现场地质勘察资料及有关施工现场的市政管线等的资料和数据，投标人有义务通过自己的努力来获得并核查这些资料，还应认真考虑可能出现的意外情况并为此承担责任。
招标人不对投标人由此而做出的推论、理解和结论负责。
投标报价中应充分考虑施工过程中对现状地下物勘测并保护的费用，若施工中破坏了需保护的原有地下物，中标人需无偿将破坏的地下物恢复原状并承担由此引发的费用及赔偿责任。
13语言：
略
第二章招标文件
1414.1
招标文件内容及对招标文件内容的充分理解
招标文件包括以下内容：
第一部分：
投标须知
1.投标须知
2.
3.投标须知附件：
议标办法
4.
第二部分：
合同协议书
第三部分：
合同条款
1.合同专用条款
2.
3.合同通用条款
4.
5.合同附件
6.
第四部分：
工程规范和技术说明
第五部分：
项目描述及招标图纸
第六部分：
投标文件格式
第七部分：
工程量清单
1.工程量清单
2.
3.工程量清单附表
4.
15
招标文件的澄清：
略
16
招标文件的修改：
略
第三章投标文件
17投标文件的组成
17.1
投标文件应包括：
商务标和技术标。
17.2
商务标包括（但不限于）：
商务标
（一）：
1.法定代表人资格证明书；
2.
3.投标文件签署授权委托书
4.
5.投标函
6.
7.招标文件要求投标人提交的其他资料
8.
商务标
（二）：
1.工程量清单报价说明；
2.
3.工程量清单报价表及附表；
4.
5.本招标文件要求投标人提交的其他资料。
17.3
技术标施工组织设计
17.3.1
投标人应根据本工程特点编制具有针对性的施工组织设计并突出招标人关注的内容，以便于全面、优质、高效地实施施工总承包管理。
17.3.2
投标人应当依据招标人提供的图纸、国家现行规范与标准（没有国内规范的，应当参考适用的国外规范）和招标文件其他各个组成部分对工程的描述以及投标人对工程现场的勘察结果，以及招标人关注的内容，编制本招标工程的施工组织设计。
施工组织设计中至少应包括并重点描述如下几个方面的内容：
1.施工总体进度计划及保障措施。
包括一份以横道图表示的进度计划、一份标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及保证措施等。
包括专业分包工程和专项供应项目等在内的所有工作都须纳入到施工总体进度计划和材料设备进场计划中，尤其是，投标人还应考虑为专业分包人和其他承包人（如果有）的工作及时提供所需的工作空间、可施工时间、临时水电、临时场地和通道等。
投标人必须确保本招标工程，包括专业分包工程，在合同要求的时间内如期完工；
2.
3.施工现场平面图。
图中应合理布置大型垂直运输机械、各类加工制作车间、现场临时办公用房、工具房、库房、周转材料堆放场、临时厕所、临时道路、临水、临时水电管线、垃圾堆放点、临时出入口布置等要素；
4.
特别提醒投标人：
本招标工程在后期进行园林绿化和室外工程的施工时，需要中标人将现场红线内的所有临时设施拆除，以腾出工作面并为园林绿化和室外工程留出足够的工作时间。
为此，投标人的现场平面布置须考虑中标人必须无条件为室外园林绿化工程提供足够工作面并保证室外绿化工程在主体工程竣工交付前全部完成的特别要求。
5.现场组织管理机构：
项目经理、生产经理（或项目副经理）、项目总工（或称为技术负责人）、机电经理（或称为安装专业项目副经理）和商务经理（或称为合约经理）及主要岗位人员的简历及证明文件；公司总部与现场组织机构的关系以及对现场组织机构的授权范围；
6.
7.分包计划与物资采购，拟分包的非主体和非关键性工作的内容；
8.
9.对总承包管理的认识和措施。
如何处理好总承包条件下总包人与监理工程师、设计人、分包人（包括专业分包人）和其他承包人（包括各商家的装修承包人）的关系，如何将各专业工程纳入总承包一体化管理、机电安装工程等专业性工程及其他招标人指定分包工程的总承包管理的认识和措施；对专业分包管理的重点以及对应的组织机构，以及如何充分体现总承包管理和协调优势的管理措施、方法和必要的承诺；
10.
11.投标人应在其投标文件中阐述其如何配合招标人办理施工许可证、入伙、开业提供任何必要的管理、协调、配合、服务工作；
12.
13.投标人认为必要的其他资料。
17.4
投标人提交《投标文件》正本1份，副本2份，电子版光盘2份。
上述所有投标文件的电子版本（要求限于DOC、XLS、DWG、PPT、MPP格式，并刻于可读取、可复制的光盘中）。
特别说明：
商务标
（二）电子版本应包括所有报价的预算文件及汇总、说明（使用MSOFFICE2000以上版本软件），不接受专业造价软件格式的文件。
17.5
投标人准备的投标文件必须使用本招标文件所提供的投标文件格式及相关文件格式（如属表格，可以按同样格式扩展）。
17.6
投标文件均应打印或使用不褪色的墨水书写。
全套投标文件应无涂改、行间插字或删除，除非上述删改是根据招标人发出的招标文件修改补充文件的指示进行的，或者是投标人造成的必须修改的错误，投标文件修改处需有投标文件签署人签字或盖章。
17.7
投标人应在投标文件所有文件资料内容之前编制可方便检索的总目录或索引。
17.8
投标文件的充分性
投标人已经确认其提交的投标书以及工程量清单中开列的各项费率和价格的正确性和充分性。
除非合同中另有约定，投标人提交的投标书以及工程量清单中开列的各项费率和价格已经全面、充分地体现和覆盖了：
1.投标人根据合同应承担的全部义务；
2.
3.为该工程的正确实施、工程竣工验收和修补其任何缺陷所必须发生的一切费用；
4.
5.为完成全部合同工作内容而必须发生的任何费用（包括但不限于：
进入政府建筑有形市场招投标代理费、配合招标人完善相关手续等）；
6.
7.作为一个有足够经验的总承包商可以合理预见的任何紧急情况的处理费用以及日后施工过程中建筑材料以及其他过程建筑成本的任何涨价风险（合同另有约定除外）。
18对招标文件的响应
18.1
投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应，不得对招标文件中规定的要求和条件作出对招标人不利的任何变动。
19投标报价
19.1
计量计价依据
19.1.1
本招标工程采用工程量清单计价方式。
数量由招标人暂定，单价应结合本工程特点和当地建筑市场状况进行报价。
工程量计算规则采用本次招标文件内所附的工程量计算规则（详见工程量清单）。
在本招标文件内所附的工程量计算规则内没有包括的项目，参照GB50500-2008的计算规则。
特别提醒投标人注意:
本次所采用的工程量清单与建设部所规定的工程量清单有很多不一致的地方，希望各投标人能充分注意到这一点。
投标人递交投标文件，视为投标人已充分注意并考虑了这一点且无异议。
19.1.2
投标人应仔细研读招标文件第四部分：
“工程规范和技术说明”，投标人的报价是基于对“工程规范和技术说明”完全领会的基础上做出的全面报价。
如果在“工程规范和技术说明”的工程量计算规则中没有适用的或能合理分解出或推断出的相应计算规则，则执行按GB50500-2008执行相应的工程量计算的原则。
19.2
投标价格须以人民币为货币单位。
19.3
工程量清单的说明
19.3.1
招标人随招标文件提供的工程量清单列项是招标人根据现有的资料（包括图纸及图纸说明）进行编制的，其数量栏的数量是由招标人提供的暂定工程量。
本工程量清单文件所述的工程范围及介绍只是概括的，并不能被认为是完整无缺的，各投标人应研究其它文件、“工程规范和技术说明”、图纸及其它相关资料，以便于能完全了解本工程的实际范围。
19.3.2
招标人随本招标文件提供的分部分项工程量清单、措施项目和其他项目清单列项为示范性列项，仅供投标人参考。
投标人可于清单的预留空白处开列其认为必需的其他分部分项工程量清单、措施项目和其他项目，并予以报价，但不得修改本清单内已经存在的内容和项目顺序。
19.4
投标报价
19.4.1
投标人应按照招标文件给定的工程量清单格式进行报价。
并按本招标文件附件所提供的格式填报取费费率，此类费率将被用于工程施工过程中发生的无相同或类似的工程变更的计价。
同时，投标人填报的计日工清单，将用于施工过程中的零星用工，不计入本次投标价格中。
组价时，投标人应保证其报价的充分性、完备性和符合性，任何情况下，投标人应自行承担工程量中各子目的报价风险，招标人不接受任何由于投标人以组价不当（包括但不限于对工作内容理解的偏差、工料含量水平的确定、市场价格的判断、取费等）为由而提出的任何索赔。
19.4.2
投标人应根据自身的采购渠道和信息渠道，分析用于组价的所有生产要素的市场价格水平及其走势、结合投标人自身的管理水平和实力以及投标人为本招标工程准备的施工组织设计等因素，来测算和判断投标人基于本招标工程的成本水平,在保证不低于成本的基础上，准备和决策自己的投标价格。
19.4.3
除非本招标文件中另有约定，投标人所报出的投标价格应包括完成本招标文件要求范围内的全部工作所需的费用。
不管投标人在投标书中是否有说明，投标人的投标总价应视为包括但不限于以下费用：
1、所有的分部分项工程成本、措施项目成本、其他项目成本、规费、税金；
2、投标人企业运营及管理费、现场管理费、利润、风险等；
3、国家或地方政府规定的其他相关费用；
4、缺陷修复和保修费用；
5、合同期内市场材料价格、人工价格或劳务费、政府收费、税率、汇率或调价文件的变动等各种因素造成的价格变动（合同有约定的除外）；
6、为符合或满足招标人在招标文件中为投标人设定的全部责任和义务所需发生的所有费用，并对可能出现的风险进行费用考虑。
特别说明：
1、投标总价包括项目所在地政府各部门规定的总承包商必须交纳的所有规费但不含劳保统筹费用。
2、如果项目当地政府规定应当由投标人缴纳劳保统筹费用，由招标人另行支付。
3、根据项目当地政府规定应当由招标人缴纳的费用，如果含在报价中的，由招标人代缴代扣。
4、钢筋工程主材价格报价确定原则：
以我的钢铁网（）该区域投标截止日前整个月内平均价格加其他费用（出库费、运费、卸车费用等）确定；在签订合同时，按合同签订日期前整个月的单价计入合同。
（上海及其周边地区使用西本新干线www.96369.org）。
具体如下：
（1）以投标截止日前的整个月（如投标截止时间为2011年5月10日，则按2011年4月份的整个月）内，按招标工程量清单内钢筋规格划分区段分别统计该月内各厂家（经销商）在“我的钢铁网”发布的钢筋价格，汇总求和后除以各厂家（经销商）该月发布该规格区段价格的次数总和，所得平均价格即为该区段钢筋主材价格。
（2）对于个别厂家（经销商）发布钢筋规格区域与清单不符的，按其所包含的钢筋规格分别纳入相应清单钢筋规格区段进行平均计算，例如某厂家只发布“16mm~25mm”的钢筋价格，则该价格须分别纳入钢筋清单“16mm（含）~20mm（含）”、“20mm~25mm（含）”的主材平均价格计算。
（3）出库费、运费、卸车费由投标人自行填报。
19.4.4
如在投标文件中，针对招标人提供的工程量分部分项清单，投标人存在未填报单价、合价及金额的情况,招标人将认为此项费用已在投标人所提交的工程量清单报价中已标价的其他分部分项列项中考虑，招标人有权在评标时要求投标人在保持投标价格不变的前提下予以分解和补充并对有关单价进行调整，建议投标人为此提前做好充分准备。
19.4.5
投标人应参照招标人提供的措施项目和其他项目清单（没有包括的内容投标人自行补充），根据本招标工程的具体情况和投标人自身情况，进行报价。
凡属于措施项目和其他项目的范畴，而投标人未作相应报价的，招标人将认为此类项目的费用已在工程量清单报价中已标价的其他列项中考虑。
19.4.6
投标价格中包括投标人对“工程规范和技术说明”中约定项目的总包管理、配合、协调以及本招标文件中规定的其他总包责任和义务所需的费用，此部分费用应填报在其他项目清单报价中，投标人应根据自身的经验和本招标工程的规模，针对所有暂估项目单独并分别填报一笔金额。
由投标人填报的此类金额是其就暂估项目的实施所能得到的全部的和唯一的报酬。
任何情况下，由投标人填报的此类金额都将是固定包死的，不会因下列任何因素而调整：
1.暂估项目是否由中标人自行承揽并负责完成；
2.
3.暂估项目的实际发生金额与招标人给出的暂估价（或暂估金额，视情况定）相比是否存在差异（包括增或减）；
4.
5.暂估项目的合并或再分。
6.
特别提醒投标人注意：
部分由招标人独立发包的工程或直接采购项目的安装调试工作在本招标工程完工以后进行，但本招标文件中约定的中标人应承担的与这些招标人直接发包或直接采购项目的总包管理、协调、配合、服务的责任和义务并不随本招标工程的完工而结束，而应当一直持续到项目开业之前。
19.4.7
本招标工程全部部位使用商品混凝土。
19.4.8
安全文明施工是投标人的责任，招标人不接受任何由于投标人施工而导致的扰民或民扰引起的诉讼或索赔。
投标人应在其投标时充分考虑因扰民与民扰而造成的工期影响与费用增加，在报价予以考虑，招标人不接受任何由于投标人考虑不周为由而提出的任何索赔。
19.4.9
投标人在现场勘察时应充分了解周边原有建筑、设施事先视察工地，取得所有有关资料及充分了解工程位置、邻近建筑物、工地情况、开挖的土质，通路、储存空间、起卸限制、及任何其它足以影响投标价之情况，投标人须按接收工地日的现况，接收工地及自费清理任何遗留在工地上之废物，投标人在投标时应考虑这样因素，并在投标报价中予以考虑，招标人不接受投标人关于此类费用的任何诉讼或索赔。
20投标文件的有效期：
略
21投标保证金
长期合作的投标人一次性缴纳长期投标保证金50万元（可以是电汇、投标保函等形式），在有效期内投标人可以不必再提交投标保证金。
22投标人的替代方案：
投标人的替代方案将不被接受。
23投标文件的形式和签署
23.1
投标文件的正本和副本均需打印，字迹应清晰易于辨认，并应在投标文件封面的右上角清楚地注明“正本”或“副本”字样（对“正本”“副本”的标识不作统一要求）。
正本和副本如有不一致之处，以正本为准。
23.2
投标文件封面、投标函均应加盖投标人公章并经法定代表人或其委托代理人签字或盖章。
招标文件给定的投标文件格式中明确要求签字或盖章处，均应要求签字或盖章。
第四章投标文件的递交
24投标文件的装订、密封与标记
24.1
投标文件由委托代理人签字或盖章的，在《投标文件》中须同时提交授权委托书。
24.2
所有商务标、技术标均需密封。
25投标文件的提交
25.1
投标人应于截止时间前到：
大连万达商业地产股份有限公司成本控制部递交投标文件。
地点：
北京市朝阳区建国路93号万达广场B座21层
联系人：
电话：
25.2
投标文件今后不退还给投标人并由招标人自行处理。
26投标截止时间
26.1
投标截止时间：
特别提醒投标人：
未经招标人同意拟派到本招标项目的项目经理在工程施工过程中不得更换，且不在其它工程项目中担任项目经理或其它职务。
投标人的项目经理等主要人员在中标后及施工期间务必确保到岗不更换，确需更换的应征得招标人同意。
未经招标人批准更换项目经理等主要人员的，投标人将承担相应的违约责任，招标人或业主可据此情况取消投标人投标资格或中标资格或解除施工合同，由中标人承担导致合同解除的违约责任。
第五章开标
29开标：
略
30开标会当场废标条件：
略
第六章评标
31招标小组与评标
31.1
招标小组成员由大连万达商业地产股份有限公司（或当地专家库人员）经济、技术专业人员共7人（或9人）组成，并设组长一人，其中经济组和技术组每组人数不少于3人其专业技术人员不得少于2人。
31.2
招标小组受大连万达商业地产股份有限公司“招标领导小组”领导和监督，招标人将按现行有关法律及行政法规的规定组成由技术和经济专家参加的招标小组，根据本招标工程的评标办法进行评标。
32评标过程保密和知识产权：
略
33评标原则：
略
34投标文件的澄清、补正和项目主要管理人员答辩
34.1
为了有助于招标人及其招标小组根据更好地了解投标人的投标意图，对投标文件进行审查、评价和比较，招标人及其招标小组可以要求投标人澄清其投标文件（包括投标价格）的某些细节（包括可能存在的任何不平衡报价）以及对其投标文件中存在的非实质性不响应招标文件要求的细微偏差（包括商务方面和技术方面）进行补正。
有关澄清的要求与答复在议标会议上进行并以会议纪要的形式记录。
34.2
在本招标工程评标期间，招标人及其招标小组会要求投标人拟派驻本工程现场的项目主要管理人员（包括项目经理、项目副经理或生产经理、项目总工程师或技术负责人、安装专业项目副经理、商务或合约经理等）本人就其本人专业理论、实践经验、投标文件中的有关事项、对本招标工程的特点和难点的认识以及具体对策等进行陈述和答辩；提醒投标人注意，招标人及其招标小组对项目主要管理人员个人询问表现的评价将会对本招标工程的评标和决标产生重要的影响。
项目主要管理人员答辩会将在本招标工程开标后至本招标工程定标前的任何工作时间举行，招标人将至少会提前24小时以书面方式通知各投标人答辩会的时间、地点等。
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