升压站装修施工方案.docx
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升压站装修施工方案
一、工程概况3
1.1工程概述３
1．2施工内容3
1。
3施工依据3
二、施工总体目标4
2．２施工工期目标4
2.3 施工安全目标4
2.4环保及文明施工目标４
3。
1施工顺序４
3.2施工用电5
3.3施工用水５
3。
5施工脚手架5
3。
6成品保护5
3.7其他临时设施布置５
四、施工资源配置计划6
４.1劳动力配置6
４。
2 施工机具布置与配备７
5。
1 保证工期的组织措施8
5.2、保证工期的技术措施８
6。
1轻质砖墙砌筑９
6.4 地砖楼地面施工13
6。
5木地板施工14
6。
7轻钢龙骨铝扣板施工17
6。
8硅钙板吊顶施工18
６。
9墙面、夹板天棚乳胶漆施工２０
6。
１0屋面施工21
6.１1铝合金门窗施工2３
6.12木门安装24
6。
１３电气安装26
6。
１５灯具安装安装29
7.1质量保证措施31
7。
２质量控制措施31
八、安全、职业健康、环境技术措施31
８．1安全保证措施31
8。
2职业健康、环境技术措施3２
一、工程概况
1.1工程概述
中水建阳江阳东农垦局鸡山风电场升压站位于风电场西北部原鸡山农场十九队与九队之间的白石坳顶附近．集控制、升压、监测、行政、生活为一体，是风电场的中枢.升压站长130m，宽93。
7m,总占地面积10８45m2。
升压站内设备按无人值班少人值守变电站要求设计.站内主要布置设备楼、综合楼、附属楼及户外主变等生产设施。
各建筑物结构型式均为混凝土框架结构、柱下独立基础。
墙厚除特别说明外,均为200mm厚。
（1）设备楼：
建筑面积为7５4。
3m２,一层框架结构,设有35ｋV开关柜室、接地变室、0。
４ｋｖ低压配电室、继保室、通讯室、蓄电池室和SVＧ室。
（２）综合楼：
建筑面积为２318。
５ｍ2，三层框架结构,以二层的会议室为核心,配有中控室、办公室、会议室、车库、餐厅、宿舍、值班室等附属房间．
（3）附属楼:
建筑面积为38９m²，包括备品库、水泵房（含水池）、油品库三座建筑，均为一层框架结构。
1．2施工内容
1.２.1室内装修
主要施工内容包括：
轻质砖墙砌筑，圈梁构造柱浇筑，轻钢龙骨硅钙板吊顶,铝扣板吊顶,墙柱面腻子涂料,块料及石材墙面,块料楼地面,屋面防水保温施工、木地板,抗静电活动地板安装,卫生间隔断板安装,木质饰面板安装，门窗安装等.
１。
2.2水电安装
主要施工内容包括：
电气穿管布线暗装，配电箱、控制箱安装，灯具、开关、马桶、蹲便器、小便器、地漏及空气能热水器插座安装等．
1。
3施工依据
１、施工合同、设计图纸、相关设计/修改通知单及会议纪要；
2、98ＺJ《中南地区通用建筑标准设计建筑配件图集》;
３、国标GB50210—２０01《建筑装饰装修工程质量验收规范》;
4、国标GB50300—２013《建筑工程施工质量验收统一标准》；
5、国标ＧＢ５02０９—2010《建筑地面工程施工质量验收规范》；
6、国标ＧB５０242—2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》；
7、国标ＧB５０168-２006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》;
8、国标GB５02５4－２０1４《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》;
9、国标GB５0303—２002《建筑电气工程施工质量验收规范》。
二、施工总体目标
根据本工程的特点及有关技术规范的要求，制定本项目的施工总体目标如下:
２.1工程质量目标
严格按照ISO9001:
20０0质量保证体系组织施工,单元工程合格率10０％,优良率90%以上,工程总体质量达到优良.
2.2施工工期目标
抓住施工的重点难点，统筹兼顾组织好项目施工，制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工程序,抓好工序衔接，确保合同工期目标的按期完成.
2。
3施工安全目标
认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针,按照合同要求并针对本工程的特点,强化施工安全管理,全面落实安全生产责任制。
2。
4环保及文明施工目标
以“均衡生产,文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。
在合同实施的同时,同步实施相应的环保措施,使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。
施工作业人员一律挂牌上岗,工地做到整洁清爽、有序,施工标志齐全、美观,施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业．
三、施工部署
3。
1施工顺序
总体施工程序为：
构造柱钢筋制安→轻质砖墙砌筑→圈梁构造柱浇筑→屋面防水保温施工→管线安装→块料楼地面→块料地脚线→块料及石材墙面、墙面腻子涂料及天棚吊顶、门窗安装→零星装饰→清洁收尾→竣工验收→工程移交。
施工程序要在保证工期的前提下,在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量,降低工程成本,通常情况下做到:
1、统筹安排各类项目施工,做到各工种之间不相互干扰;工程量大、施工难度大、工期较长的项目要安排先行;
2、基层必须做防水、防火的部位要严格按照相关规范进行;
3、要充分考虑到季节对工程的影响，尤其是厂外雨季施工,要采取相应的防范措施;
４、确保工艺流程的合理性,按照先下后上、先里后外的次序进行排列;注意已完工的成品、半成品保护。
3．2施工用电
施工用电主要是电焊机、冲击电钻、手电钻、切割机及照明用电等,施工用电由升压站临时用电45kv变压器接入.
3．３施工用水
从升压站场区现有临时用水水井采用塑料软管接至各工作面。
3。
4通讯设施
为确保本标工程的顺利进行,设置移动电话以确保施工联络.
３.５施工脚手架
施工脚手架采用门字架及人字梯。
3。
6成品保护
铺贴完成的块料楼地面需洒水养护不小于4８小时,并用彩条布铺盖保护，运输通道用五层版保护.运料时，不得碰坏墙柱饰面,栏杆及门框，门框在适当位置应设置薄钢板夹保护，以免手推车轴头碰坏门框。
施工时如污染墙柱面、门窗、线管及设备等,要及时清理干净。
残留在门窗框上的水泥砂浆及时清理干净，门窗口处要设防护措施,铝合金门窗框要提前用塑料膜保护好,防止污染、锈蚀,施工操作人员要加以保护，不得碰坏。
3。
7其他临时设施布置
３.7。
1防护设施
供水系统已考虑了消防用水,并按有关规定配置足够的泡沫灭火器和干粉灭火器。
所有消防设施定期检查保养,使其始终处于良好待命状态。
3。
7。
２各种信号的设置
在施工工程区内设置一切必需的信号装置,包括标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等。
３。
7.3施工安全设施
在施工区内配置喷幕降尘装置;施工过程中采取合理的施工程序、方法,并根据实际需要采取必要的安全监测设施及手段;指定专职的安全监督人员对工程实施进行全过程的监测和安全操作指导,一切可能漏电伤人设备均设置接地.
３.7.4环保设施
在生活、生产区设置垃圾桶,并派专人负责定期清理运至发包人指定地点掩埋、焚烧或排放.主体工程完工后,按照发包人、工程师要求拆除一切必须拆除的施工临时设施和生活临时设施,并清理干净。
3.7.5现场管理措施
为确保施工场地有一个文明施工的良好条件，由项目部制定施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理、治安保卫、工地消防、卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则,并认真落实.
工地各种标牌、标志应统一制作,书写规范；进入施工区作业人员均挂牌上岗,确保工地规范化管理。
四、施工资源配置计划
４。
１劳动力配置
据本项目工程施工进度计划及施工强度要求，结合施工组织设计方案,拟配置专业施工队伍参与本工程的施工。
各施工工种配置根据不同时段的施工任务,实行动态管理，优化配置,初拟施工人员配置见表4—1。
表4—1施工人员配置表
序 号
作业队
人数
任务分工
1
管理员
４
负责施工组织、生产管理、进度控制
2
技术员
2
负责技术管理,制定施工技术方案及措施
３
质量安全员
2
负责工程质量检查、文明施工、安全生产
4
泥工
50
砖墙砌筑、墙面抹灰、墙地砖镶贴、地面施工
5
水电工
4
施工现场临时用电维护、给排水及电气安装
6
木工
8
门窗安装及细部装饰
7
铁工
１0
钢筋制安及绑扎
8
油工
8
墙面及天花腻子及乳胶漆施工
9
杂工
１5
现场打扫,材料搬运
4。
2施工机具布置与配备
针对本工程特点,根据施工技术总体规划原则及施工总进度安排,合理配置施工资源,实施施工资源的动态管理，使本工程经济、技术达到最优。
根据上述原则进行本工程的施工资源配置如下:
详见主要施工设备、机具配置表4-2。
表4—２主要施工设备、机具配置表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年 份
额定功率（KW）
生产能力
备注
1
空压机
1
中国上海
2010
７.5
2
石材切割机
３
中国昆明
2007
1.5
3
木工加工机
1
中国昆明
２01０
2。
5
4
水电工加工机具
１
中国昆明
２00８
2.5
5
角磨机
5
中国兰州
200９
1.0
6
手电站
4
中国兰州
201０
1．６
７
冲击电钻
２
中国兰州
200９
２
８
砂浆搅拌机
3
五、施工进度计划
根据本合同工程的施工特点,结合我公司在以往类似工程中的施工经验,施工进度编制原则如下:
1、严格按照合同控制工期要求，做好施工总体规划,科学合理地安排施工程序及施工进度,确保合同总工期如期完成。
2、合理安排施工程序,提高施工生产效率,加快工程施工进度。
3、采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分的回旋余地,并在施工中力求实现均衡生产,文明施工。
４、针对本工程改造变动大,不可预见情况多这一特点,坚持协调协商的原则，对施工中出现的各种问题和情况,与设计和发包人共同协商解决，坚持从全局出发,服从发包人的统一协调指挥，以确保施工的顺利进行.
为了保证升压站装修工程优质的按施工进度计划完成,我们特采取以下措施：
５。
1保证工期的组织措施
１、制定项目进度控制的工作流程和程序（各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序）及相应的管理制度,用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部，同时,按ISＯ９001质量管理体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍,管理机构配备齐全，专业分工明确。
2、建立从项目部到各施工队的调度指挥系统，立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的施工进度进行监督。
全面、及时掌握并迅速、准确的处理影响施工进度的各种问题。
对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。
3、根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者工作效率。
5。
2、保证工期的技术措施
１、施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸,进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整，确保总体工期。
2、施工组织不断优化
按施工组织进度和发电使用要求,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报甲方代表审批。
根据施工情况变化,不断进行设计、优化，使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产.
3、施工控制中,采用系统的观念，统一编制各分部分项工程进度计划,形成统筹的计划系统。
施工中，采用动态宗旨的方法，即重视计划的编制，又重视计划的动态调整。
六、主要施工工艺方法
6.１轻质砖墙砌筑
６。
1.1砌筑材料
1、原材料的选用：
砖:
0。
200以上的内,外围护墙采
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