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筹建体检中心报告

投资中国健康体检中心实施方案

第一章健康体检行业发展概况

一、 前言

随着中国改革开放与经济的快速发展,人们生活水平的提高,国人的健康意识,特别是城镇居民的健康意识在逐步加强,对健康和疾病的认识也在不断深化,“有病要治疗,未病要预防,无病要保健”的理念已逐渐被人们接受。

合理健康投资,定期健康体检,营造健康生活,成为越来越多人的健康选择。

一项研究表明,引起人类疾病的各种原因中,病原生物占10%,遗传因素占10%,环境因素占30%,行为和生活方式占50%;在心脑血管疾病、糖尿病及恶性肿瘤的病因统计中,生活方式和行为因素占70%;人体像机器一样,年复一年的磨损,总是有着这样那样的疾病,就是没有症状,也处于亚健康状态。

要保持身体处于健康状态,早期发现疾病的蛛丝马迹很重要,定期健康体检是最好的途径。

二、 健康体检的发展过程及模式

1、国内外健康体检的进展

健康体检在国外已有上百年的历史,英国的Dobell医生早在1861年就提出,定期的体检可以预防疾病及死亡,同时强调,对于没有明显病症的市民,如果能够由受过良好教育的医生们来进行包括家族史、个人病史、生活环境、生活习惯的调查,对身体器官的状态、机能及体液、分泌物做显微镜检查等,将检查结果以报告书的方式来通知,并给以必要的建议,对于民众的健康是有益的。

健康检查不仅可以使健康人加深对自我身体机能的了解,改变不良生活习惯,避免导致疾病的危险因子产生,更重要的是可以帮助人们科学地了解和维护健康,最大限度降低疾病的困扰。

健康体检最早开始于1908年美国士兵的征兵体检,第二次世界大战后,人们对健康的理解和需求发生了很大变化,1947年,美国医药协会提出了最早

的健康体检概念,并郑重向公众建议:

每个35岁以上的健康人应每年拜访一次医生,做一次全面的身体检查,并和医生有一个良好的沟通。

早期的健康体检没有专门的场所,而是在一般的医疗机构中进行,其执行医生也是由一般的门诊医生承担,目前,在一些发达国家,已经将“健康体检”检查的内容、方式、间隔时间以及执业人员资质和行业机构的建设标准等事宜,以法律的形式固定下来,我国卫生部于2009年9月1日起也出台实施了《健康体检管理暂行规定》。

2、国内外健康体检模式

目前,健康体检发展的模式主要有日本模式、英美模式和国内的KYN健康管理模式。

KYN健康管理模式是英文knowyoumumber的首字母的缩写,意思是了解你的数据。

这里的数据是指与个人健康相关的各种生物学指标,KYN健康管理就是通过收集这些生物医学信息,对影响人类健康和生命的危险因素一冠心病、脑中风、肿瘤、糖尿病等进行危险系数评价,预测发病的危险程度和出现并发症的可能性,按危险程度分级进行管理,并针对个体不同情况提供个性化的健康促进和健康管理服务,使他们采取行动来改善健康。

目前主要应用于慢性病的防治和管理。

KYN管理系统由三部分组成,个人健康信息管理系统,个人疾病行为评价系统以及个人健康改善和指导系统。

KYN管理系统的特点:

①个人健康信息数据库式管理;②定量评价个人患慢性病的危险性;③以控制个人危险因素为基础的健康管理处方;④预防和控制慢性病的发生及发展;⑤提高生活质量,降低医疗费用;⑥为集体人群提供健康管理手段。

3、中国健康体检的发展趋势

我国健康体检产业正处于快速成长期,从政府导向

和市场需求看,将朝着以下几个方向发展:

A. 医检分离是发展趋势。

健康体检人群享有独立的空间,体检所用的仪器设备也与病患分离,这是国家医疗进步的标志,国家会从政策方面给予支持。

从卫生部调查的数据看,专业健康机构体检的人数逐年递增,"体检到专业机构、看病到医院”将成为必然。

B. 健康体检产业将横向整合,纵向开发。

随着市场的发展,现有的健康体检机构格局将被打破,健康体检市场将走向横向整合,共享品牌,规模效益,形成真正意义上的品牌优势。

同时成熟的健康体检机构将进一步开发客户资源,向更深入的健康管理、增值服务等全方位发展;提供多样化和差异化的服务,如VIP会员门诊、住院绿色通道服务、健康家庭服务等。

C. 健康体检与医疗保险将合二为一。

从国际惯例和我国国情来看,国家医疗保险不会将全面的健康体检列入国家的医保范畴,从某种程度上讲,制约了健康体检机构的发展,如果有第三方健康保险为部分客人买单,将极大推进健康体检和健康保险双方的市场规模。

D. 有条件时健康体检与疾病诊断相结合,发展成为体检诊断中心。

体检中心与缺乏iMj端医疗设备的中小医院、诊所合作,高端影像设备在诊断过程中非常重要,而很多中小医疗机构缺乏此类设备,这也就造成了病人大小病都要到大医院去看的现状。

因此,我们要充分发挥自己的设备优势和专家力量,为中小医院提供后台支持,为病人提供方便快捷的诊断服务。

4、健康体检相应的法律法规

健康体检中心适应的法律法规有:

《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《健康体检管暂行规定》等。

第二章中国健康体检中心的概况

一、成立中国健康体检中心的必要性

适应我国医疗卫生发展,满足高端人群对健康保健的需求。

从健康产业的发展态势看,随着新医改的稳步推进,国家不断加大对医疗的投入,基本医疗保险体系逐步完善,居民的支付能力不断提高,健康意识逐步增强,体检服务需求尤其是高端体检服务的需求持续增长,健康体检市场呈现出前所未有的发展机遇。

据专家预测,健康体检及健康管理产业市场规模将超过100亿。

然而,体检普及率并不高,即使在象北京和上海这样的经济发达的超大型城市,参加体检的比率也仅有20%和15%左右,远远不能满足社会对健康体检和健康管理的需求。

发展中国医疗健康产业的需要,满足中国系统员工的健康保健需求。

根据中国集团公司整体战略部署和产业调整规划,中国北京投资集团的发展方向定位在医疗健康产业,中国北京投资集团属下现有协和医院和北京外科医院,目前正在和郑州医院和北京骨伤科医院洽谈收购事宜,并逐步向医疗设备、医药产品、休闲养老等多个与人类健康紧密相关的生产和服务领域发展。

根据中国集团公司发展的需要及领导建议,拟在北京投资开办1家高端健康体检中心,利用中国的品牌优势,依托中国北京集团的医疗资源和丰富的健康行业管理经验,并与国内外名牌大医院合作,首先满足本系统北京地区近2万名员工及家属的健康体检和健康管理需求,体现中国集团对员工的人性化关怀,保障总公司领导及高管的健康保健需求。

同时为中国系统内银行、证券、地产、保险等行业庞大VIP客户群和社会高端人士提供优质的健康体检和健康管理服务,在中国医疗健康产业不断发展壮大的同时,也为人类的健康和社会的发展做出贡献。

二、成立中国健康体检中心的可行性

北京总人口在2000万以上,尽管截至2009年,北京市开展健康体检的医疗机构有560家,参加体检的有500多万人次,平均每家有10000人次的体检

量;慈铭体检09年全国48家门店总体检量为100万,平均每门店体检量20000人次,企业团体占70%,人均消费500元左右;北京美兆现有会员己突破2万人,60%是个人客户,会员每年体检一次的超过50%,收费标准从6000到60000元不等。

中国健康体检中心成立后有中国系统大约2万名员工及家属和庞大的高端客户群作为基础,依托中国北京投资集团丰富的医疗健康产业管理经验,投资成立中国健康体检中心是可行的。

三、 中国健康体检中心的定位打造设备先进、环境优雅、服务一流、诊断准确和优质检后服务的高端健康体检中心和健康管理中心,为中国系统员工及家庭、团队及社会高端人群提供全面、科学的终身健康管理和个性化的健康服务,既是中国系统员工健康体检中心,更是员工的健康管理服务中心。

四、 中国健康体检中心的特色和优势

1、设备优势:

除配备一般体检设备外,还配备世界最先进的医疗设备,如肿瘤检查的PET-CT、心血管疾病检测的德国西门子双源CT等,其它设备也是德国、美国进口,打造设备最先进的健康体检中心。

2、 服务优势:

健康体检中心主要提供精确的健康体检,在此基础上,开展健康评估咨询、健康教育及相应的保健就医服务。

除为中国系统员工服务外,还面向社会高端人群实行VIP会员式服务,如特诊和VIP分别由主任医师等医学专家提供一对一服务。

3、 专家团队优势:

在北京投资集团现有协和医院和北京医院基础上,组建肿瘤、心血管专家团队和高级保健专家队伍,形成具有肿瘤、心血管和生殖遗传权威诊断能力和提供检后健康管理服务的优势。

人才主要来源于北京具有专业优势的医院和保健办,以退休老专家为主。

目录

一、 投资项目概

况 2

二、 投资方简介 2

三、 项目建设的必要

性 3

四、 市场分析及经营战

略 3

五 、 院

择.....

4

套.....

、拟设医院设置科

5

室与设

备配

理.....

、拟设医院组织机

6

构及医

疗管

间.....

、拟设医院的服务方式

7

、时

九案.....

、拟设医院的污水、

7

污物处

理方

十、

拟设医院的通讯、供电、供水和消防设施情

况..

8 十一、项

目建

设流

程.....

9十二、投

资估算及资金筹措

十 三 、效

、心命

9

析....

10十

四、申请人身份证复印件

一、投资项目概况

1、 项目名称:

厦门XX医院

2、 类别:

专科医院

3、 院址:

XXXXXX

4、 医院性质:

私营

5、办院宗旨:

诚信办院,服务患者,追求社会效益的同时促进经济效益,报效社会,造福于民。

、项目投资规划:

总投资1000万元人民币。

其中,基本建设投资800万元,流动资金200万元。

7、 资金来源:

自有资金不需融资或借贷。

8、 可行性研究结论:

① 该项目的实施为厦门地区医疗市场注入了新的活力,方便广大患者就医,与当地医疗资源互补长短,改善了当地居民的医疗环境。

说明项目的实施在社会效益上是可行的。

② 该项目的年经营收入约为800万元,在经济效益上是完全可行的。

③本项目投资全部为自有资金,而且有领先的临床技术、强大的专家人才资源,前沿的管理理念作后盾,起点高、规划好。

说明项目的实施完全是有保障的。

二、投资方简介

拟建厦门XX医院由XXX先生个人投资创办。

XXX先生个人名下有多家专科和综合性医疗机构,在激烈的市场竞争中,积累了丰富的民营医院经营和管理经验,创立了独树一帜的管理体系,建立了丰厚的企业文化底蕴,储备了一大批高素质的医学及相关专业人才,以坚强的凝聚力为基础,崇尚“以人为本"的企业发展方向,秉承“实力、信誉、服务、发展”的经营理念,以"诚信、双益”为宗旨,益于患者,益于社会,愿与各地相关机构携手,资源互补、互惠互利,共

同推进医疗卫生事业的发展,造福于当地人民。

三、项目建设的必要性

1、 国家政策的支持和鼓励

中共中央、国务院在“关于卫生改革与发展的决定”中指出:

“随着经济发展科技进步以及人民生活水平的提高,人民群众对改善卫生服务和提高生活质量将有更多更高的要求。

工业化、城市化、人口老龄化进程加快,慢性传染性疾病患病率上升,有些新的传染病对人民健康构成重大威胁。

要求我国卫生事业有一个大的发展和提高。

”单一的医疗机构所有制形式,传统的政府一揽子办医模式,不仅使政府负担沉重,而且不能满足医疗市场的需求。

特别是入世以后,国家相继出台了一系列政策法规,进一步规范、开放了医疗市场。

鼓励多渠道筹集资金,鼓励社会力量办医,鼓励多种所有制形式的医疗机

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