医院收费处演讲稿.docx

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医院收费处演讲稿

医院收费处演讲稿

1.医院收费员竞聘演讲稿

1.各位领导：

大家好，我是来自###，我竞选的职务是高速大路收费站站长。

特别感激局党组、局领导给了我这次担当重担的机会，我的心里感觉是沉严重于兴奋，责任大于名声，做为一个单位的带头人，一个领导班子的班长，我深感肩上的责任严重，，向局领导表态，肯定要不孤负领导对我们的信任和重用，尽本人的最大努力把收费站的工作做好，向局领导交一份满足的答卷。

收费站是交通局的一个窗口，更是XX市的一个窗口，收费站的工作搞的好坏影响严重，搞好收费站的工作领导班子起着重要的作用，，因而做为新的班子我们的责任与义务就是团结一心、共同拼博，带领导大家一起，努力工作，乐观奉献，树立我们交通局也是XX市服务行业的窗口新抽象。

2.我认为我竞争收费班长的优势有以下二点：

一、有肯定的文化学问和政治素养自参与工作以来，我一直不遗忘多读书，勤专研，善思索，不断地通过学习丰富本人、提高本人各方面力量。

二，我做为一名入党6年多的党员，信任本人有这个力量把大家带领好.什么是收费班长？

所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生情况、站场平安、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺当进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。

那如何做好一个班长呢？

众说纷纭，以下几点看法请大家参考。

总的来说要做到七三四原则，即作为一个合格的班长应具备七项质量、理清三方关系、做好四块管理职能工作。

详细如下：

一、首先，做好一个班长应具备的七项质量是指：

1.仔细认真，虚心好学。

上班前仔细做好列队讲评，交接班时仔细检查收费设备、工具和相关物品的完好程度，认真核对备用金、通行卡及各类票据的数量，准时互换领用。

上班时仔细做好特别大事的记录，下班后认真核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。

虚心向别人学习，自创他人先进的阅历和方法，不断提高本身的业务水平和管理水平。

2.吃苦耐劳，先人后己。

要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情，坚持工作。

搞好站场卫生，不叫苦叫累。

发扬风格，关怀收费员，不计较个人得失，先人后己。

3.机灵冷静，反应快速。

在处理突发大事时能镇静冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机灵敏捷、反应快速，保持车道畅通，关键时辰拉的出打的响。

4.恪守规章，坚持准绳。

严格恪守公司规章，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威逼，坚持准绳，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。

5.团结互助，发挥集体主义精神。

与收费员、整个大班及其他班组相互团结，相互关心，友好合作，充分发挥集体主义精神。

6.听从指挥，顾全大局。

坚决听从领导指挥和支配，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和全体利益的关系。

7.有错必纠，勇于担当责任。

总结工作，发觉错误，虚心接受，有错必改，敢于承认错误，接受惩罚，不推卸责任。

二、其次，作为一个班长应摆正本身位置，理清三方关系。

1.与上级领导，部门的关系。

上级领导、部门包括大班长、监控中心、收费部等等。

必需坚决听从领导指挥，听从支配。

以准军事化要求，下级肯定听从上级，政令畅通。

仔细准时向收费员传达上级指示，准时完成领导交办的任务，逐级担任，不跨级汇报。

2.与本班组收费员的关系。

要树立威信，认清班长是为收费员服务的。

一方面，要以身作则，根据公司规章、收费员百分制考核方法，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作准时订正制止，严格掌握；另一方面，要关怀爱惜收费员，身体不好时要满意他们的合理要求。

团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度，同舟共济，共度难关。

3.与本站其他班组的关系。

做好本职工作，严格要求本人，交接班时严格核查收费设备设备、卡票、备用金，削减因交接班失误形成的不良影响。

团结互助，通力合作，合力提高交接班速度，削减本站差错，创建文明收费站。

三、最终，班长还应做好四项职能工作：

1.系统设备管理。

了解、熟识、把握系统设备的功能，能娴熟应用，做好各类器材的养护工作，会简洁修理，对与损坏的物品准时报修。

遇突发大事能娴熟应用各类应急抢救设备，包括发电机、灭火器。

准时发觉设备平安隐患，上报监控中心。

爱惜公共财务，最大程度的削减公司的损失，保障收费设备正常工作。

2.环境卫生管理。

应注意窗口抽象，保持收费站良好的卫生环境，定时清理打扫。

坚持良好的个人卫生习惯，准时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为，维护一个干净文明的收费站抽象。

3.站场平安管理。

爱护收费员人身、现金、卡票的平安，留意可疑人员靠近收费厅，以及有严峻平安隐患的车辆。

严防失盗窃案件和交通事故的发生，准时排解各类平安隐患，对各类突发大事有现场挽救和处理的力量。

疏导车辆，文明订正违章，坚持准绳。

4.班组人员管理。

这是管理职能的重中之重，包含三方面。

①思想方面：

带领收费员学习十六大精神充实思想，保持饱满的精神与愉悦的心情，加强学习，要求上进，排解消极被动思想，提倡乐观自动。

②纪律方面：

仔细学习公。

2.求医院收费处收费员转正申请书

《转正申请书》应用性比较强，应当结合您的实际状况写，由于我不晓得您的详细状况，所以下面为您供应一个大致的模板，仅供参考。

我于****年x月x日成为**医院收费处的试用员工，到今日*个月试用期已满，依据公司的规章制度，现申请转为本院正式员工。

作为一个应届毕业生，初来本院，已经很担忧不知该怎样与人共处，该如何做好工作；但是本院宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从同学到职员的转变。

在轮岗实习期间，我先后在**部、**部、**部和***等各个部门的学习工作了一段时间（或者始终在**科室工作）。

这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业学问相差也较大；但是各部门领导和同事的急躁指点，使我在较短的时间内顺应了本院的工作环境，也熟识了**科室的整个工作流程。

（本科室的领导及其老员工都对我的工作悉心指点，使我在较短的时间内顺应了本院的工作环境，也熟识了**科室的整个工作流程）在本科室的工作中，我始终严格要求本人，仔细准时做好领导布置的每一项任务，同时自动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实本人，盼望能尽早独当一面，为科室做出更大的贡献。

当然，初入职场，难免消失一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。

在此，我要特地感激部门的领导和同事对我的入职指引和关心，感激他们对我工作中消失的失误的提示和指正。

经过这**个月，我现在已经能够独立处理公司的帐务，整理部门内部各种材料，进行各项税务申报，帮助进行资金分析，从全体上把握公司的财务运作流程。

当然我还有许多不足，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作力量也需要进一步增加，需要不断连续学习以提高本人业务力量。

这是我的第一份工作，这半年来我学到了许多，感悟了许多；看到公司的快速进展，我深深地感到傲慢和骄傲，也愈加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现本人的奋斗目标，体现本人的人生价值，和医院一起成长。

在此我提出实习转正申请，恳请领导给我连续熬炼本人、实现抱负的机会。

我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为医院制造价值，同医院一起瞻望美妙的将来。

3.医院演讲稿,职业崇高或劳动光荣,某一方面即可

西医院门诊部主任竟职演讲稿

敬重的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

今日，能够站在演讲台上作XXX西医院SS门诊部主任的竞职演说，我感到非常荣幸和感动！

此，感西医院供应的珍贵机会，感激始终以来关怀、支持、关心我成长的各位领导、各位同事和各伴侣！

我叫XX，大专文化，西医院主治医师。

我竞争的岗位是门诊部主任。

我之所以竞争这个职位，次要是由于我具备以下几方面的优势和力量：

首先，我认为本人具备担当该职务所必需的政治素养和个人质量。

一是我的敬业精神比较强，工作仔细担任，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专注行。

这是干好工作的基础。

二是我的思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习，爱思索，爱出点子，工作中留意发挥客观能动性，超前意识强。

这有利于开辟工作新局面。

三是我办事稳妥，处世严谨，准绳性较强，能够严格要求本人。

这是做好工作的保证。

四是我信奉诚恳、正派的做人主旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调力量。

其次，我认为本人具备担当此职务所必需的学问和力量。

一是我在工作中能够把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。

二是我专业学问扎实。

自1982年参与工作以来，长期从事医疗第一线的临床工作，有深厚的理论功底和丰富的实践阅历，精彩的工作成果赢得了医院领导和同事的全都好评。

与此同时，我还非常注意学习和提高，除了自学以外，我还多次参与了多种层次的进修和培训，特殊是在J西医药高校的进修学习让我得到了极大的提高，进一步增加了我参加竞争的力量和信念。

三是我在西医院工作多年，熟识医院状况，了解医护人员心态，在全院职工中口碑好，威望高，擅长组织协调，具备独挡一面的力量。

以上打算了我能够很快地进入门诊部主任角色，并且精彩地开展工作。

假如我能有幸竞争上这个职位，我将在西医院的顽强领导下，在各位领导、评委、同事的关怀关心下，制造性地做好各项工作。

详细地说，就是坚持“一个准绳”，实现“两个转变”，做好“三项工作”。

坚持“一个准绳”，就是坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的准绳。

实现“两个转变”：

是实现角色的转变。

由原来的战役员转变为既当指挥员，又当战役员。

和全院同志思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

二是实现思维方式的转变。

由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，对工作超前方案，缜密支配，保证各项工作落到实处。

做好“三项工作”：

一是勤奋学习强素养。

我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神形态，加强对业务学问的研究和领导艺术的学习，努力把本人锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。

二是改进方式抓服务。

服务是医院的生命之所在。

门诊服务水平的凹凸直接影响医院的抽象。

我将根据“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关怀和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。

三是增进团结谋创新。

团结出效益，创新促进展。

作为门诊部主任，我将一直秉承“以人为本”的管理理念，营造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、学习和生活环境，打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部，使门诊部成为西医院人性化管理的亮丽风景线。

我信任，经过我和门诊部全体同志的共同努力，门诊部工作肯定会呈现出愈加喜人的局面，简洁可以概括为：

常规工作有突破，重点工作有成效，基础工作有创新，全体工作有特色。

由于时间有限，在此，我只能对我的想法和准备作这样简要的引见。

假如我这次有幸竞争胜利，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的方法、全身心的精力，乐观投入到新的工作中去，为门诊部，为西医院的进展作出最大的贡献。

我的竞职演说结束了，感谢大家！

4.医疗服务管理乱收费发言稿

第2期1998年4月河北经贸高校学报"-岫7一整治乱收费对策讨论河北省社科基金《整治乱收费》课题组（河北竖贸高校石家庄050061河北省物价局）职.妇摘要收费在开设之初，对于缓解财政收支冲突，保证各项事业顺当进展方面的确起到了很大的作用.但同时，由于缺乏有效的监臂机制，收费越来越背离了设立时的初衰，成了一种危害社会的"公害".虽经几次太规模的管理，但缚为拾拆而采肚强本上处理.拾理乱收费的根本之箍应为：

第一，应坚持兼顾经济进展水平与社会承受力量.政府职能转变