富良棚小学现代教育学校督导评估自评报告.docx

上传人:b****6 文档编号:3484894 上传时间:2022-11-23 格式:DOCX 页数:15 大小:32.86KB
下载 相关 举报
富良棚小学现代教育学校督导评估自评报告.docx_第1页
第1页 / 共15页
富良棚小学现代教育学校督导评估自评报告.docx_第2页
第2页 / 共15页
富良棚小学现代教育学校督导评估自评报告.docx_第3页
第3页 / 共15页
富良棚小学现代教育学校督导评估自评报告.docx_第4页
第4页 / 共15页
富良棚小学现代教育学校督导评估自评报告.docx_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

富良棚小学现代教育学校督导评估自评报告.docx

《富良棚小学现代教育学校督导评估自评报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《富良棚小学现代教育学校督导评估自评报告.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

富良棚小学现代教育学校督导评估自评报告.docx

富良棚小学现代教育学校督导评估自评报告

富良棚中心完小现代教育学校督导评估

自评报告

峨山县人民政府教育督导室:

我校在接到省人民政府教育督导团《关于印发云南省现代教育学校督导评估工作规程等三个文件的通知》(云政教督【2012】5号),市人民政府教育督导团《关于开展现代教育学校督导评估工作的通知》(玉政教督【2012】10号)后,学校领导高度重视,加强领导,认真组织,全面统筹,结合我校实际,根据《云南省现代教育学校督导评估工作规程》做出了具体的部署。

进行了自查、自评,在自评工作领导小组的领导下,工作小组多次召开专项会议,熟悉标准,研究方法,经过全校教职工的团结协作和辛勤努力,现代教育学校督导评估体系中的C级40项量化指标及相关材料已准备完善。

通过对各项指标的定性定量分析,形成了综合性评价,对学校办学水平作出了定位,现将自查、自评情况汇报如下。

一、学校发展概况

峨山县富良棚中心小学地处峨山县西北部,西临楚雄市的双柏县,北临玉溪市的新平县,距里峨山县城60公里,学校坐落在有“龙舞之乡”美誉的富良棚乡。

全校98%以上的学生是彝族,并有10%左右的学生为彝族山苏族学生,是一所典型的彝族山区寄宿制小学。

学校创办1944年,称国民小学,1945年至1949年学校迁至富良棚乡街子村一家私房内,1950年1月因土匪暴动学校被迫停办。

1951年至1987年,学几易校名校址,1988年正式更名为富良棚中心小学,1997年8月从富良棚大寨旁凤凰山老学校搬迁至现在的校址。

是原云南省人大常委会主任李桂英的生活、学习、战斗的地方。

富良棚中心小学校园环境优美,占地面积30亩,校舍建筑面积8393平方米,校园绿化面积5000多平方米;拥有标准的3幢教学楼,环境优雅的2幢学生宿舍和2幢教师宿舍,1幢办公楼,可容纳600多人就餐的师生食堂;有200米跑道运动场一块。

学校配有图书阅览室、计算机教室、教具室、音乐、美术教室,图书、教具、体育教学用具的配备都达到云南省办学条件的基本要求。

在校生602人,寄宿生408,15个教学班。

全校专任教师42人,专任教师中专科及以上学历40人,高中学历2人;高级教师2人,一级教师30人,二级教师9人,三级教师1人。

二、自评工作及达标具体情况

按上级教育督导评估的文件精神,我校自评并申报玉溪市现代教育示范学校,为迎接教育督导团对我校的督导评估,进一步规范办学行为,优化学校管理过程,提高办学水平和教育教学质量,学校成立了以校长为组长,教师全员参与的督导评估队伍,使评估结果做到客观公正,有理有据。

1、组织全体教师认真学习有关现代教育学校督导评估的文件,统一思想,提高认识,明确目的意义,评估流程,掌握评估方法。

2、成立以校长为组长,中心校工作人员和完小领导组成的自评领导小组。

3、制定自评工作计划,实行项目管理责任制,将指标分解落实到小组和个人,指定由教导处负责汇集材料,管理评估档案。

4、明确分工,由组按指标要求,收集、整理资料,并建立相应档案。

5、各小组对指标体系进行定量评价和定性分析,提出单项评价意见。

6、召开全体教师会议,由各组汇报自评结果,广泛听取和征求意见,逐一分析,根据教师们的意见,进一步修改完善。

7、在单项评估的基础上,由学校自评工作领导小组对A级4项指标,B级14项指标,C级40项指标进行量化评估,其中C1,C2,C3、C4、C5、C6、C7、C9、C11、C12、C13、C14、C15、C16、C17、C18、C19、C20、C21、C22、C23、C24、C28、C29、C30、C31、C32、C33、C34、C35、C36、C37、C38、C39、C40三十五项指标自评为示范,其余5项C级指标自评为合格。

根据《云南省现代教育学校督导评估工作规程》,我校有87.5%的C级指标达到示范标准,12.5%的C级指标达到合格标准,我校自评认定并申报“玉溪市现代教育示范学校”。

现将各项评估达标的具体情况作如下分解说明,报请上级领导审查复核。

A-1办学方向

B-1办学目标

C-1——贯彻教育方针

我校始终以坚持社会主义办学方向,坚持办人民满意的学校,全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量,全面实施素质教育为出发点,建立健全各项规章制度,规范教育教学行为。

确立了“四个一”的办学目标,即:

“一所洋溢着现代气息的学校,一所具有鲜明特色的学校,一所社会和家长满意的学校,一所峨山县山区寄宿制示范学校”。

积极引导全体师生员工转变观念,解放思想,与时俱进。

树立德育为首,成才先成人的教育理念。

遵循教育规律,充分尊重学生,言传身教。

对学生进行多元化评价,正确对待学生的个性差异,创造良好环境让学生展示自身价值,树立其自信心。

评价学生重结果更重过程,重智力更重品质,客观、全面、综合地进行多元评价。

教师认真钻研教育教学理论,并应用于自身工作实践,责任心强,目标明确,教研教改风气浓。

教师工作做到以学生发展为本,促进学生活泼健康成长,努力把学校建设成为学生学习成长的乐园。

近三年来,学校深受社会好评及上级主管部门的认可,并且多次给予表彰奖励。

此项自评结果为示范。

C2——面向全体学生

尊重学生基础,针对个体差异大及发展不平衡的特点,要求教师树立科学的评价观,因材施教,分层教学。

重视学生个性化、特长化教育和能力发展。

既注重养成教育,又注重培养品学兼优的学生,使全体学生素质在原有基础上得到提高,实现共同发展和差异发展的协调统一。

主要措施有六个方面:

1、结对帮辅。

对学困生和品德缺陷生,采取师生结对和生生结对的渠道进行帮辅。

2、开展活动。

开展丰富多彩的课外活动,为展示学生的个性及特长提供载体,使学校成为学生发展的乐园。

3、多元奖励。

学校对学生的发展实行多元奖励,树立学生的信心。

学习方面设“进步奖”;品德方面设“文明生”;综合评定每周进行“快乐学习,健康成长”评比。

4、资源配置。

学生根据成绩、性别、名族、地区等要素平均分班,不搞特殊化,教师因事设岗,因岗设人,优化组合,资源配置合理,使学校各年级各班级得到协调发展。

5、关爱留守儿童、单亲家庭子女和残疾学生,在思想、生活及学习上给予特别关照,让他们消除自卑心理,和其他同学一起健康成长。

由于实施了以上方法,学生无论学习、生活及心理上都得到了健康成长,来得了,留得住,学得好。

此项自评结果为示范。

C3——联系服务社会

关心了解富良棚乡发展,主动与乡政府联系,形成了“学校、社会、家庭”三结合的学校管理、学生教育网络。

从学校发展需要出发,多年来坚持开办家长学校,定期对家长进行培训和指导,定期召开家长会,同时对学生的品德、学习中出现的问题以电话联系家长或与家长当面座谈的形式解决。

积极招收外来务工人员子女,不排斥、不歧视,并出台了相应管理办法,按国家政策让外来务工子女享受“三免一补”。

利用社会资源为学生的成长创造条件,清明节组织学生祭奠先烈,开展学雷锋活动上富良棚街清扫垃圾,参加乡政府组织的“开新街”“美丽富良棚”等活动,在这些活动中陪养学生良好的道德品质。

此项自评结果为示范。

B2办学思想

C4依法治校治教

我校重视法制宣传,教育引导,依法治校,依法治教。

严格遵守《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规。

近几年来,师生员工中没有出现违纪违法行为。

多年来,我校入学巩固率均为100%。

通过每学期两次家长培训会,对家长进行法制教育,家长法制意识不断增强,从来没有发生扰乱教育教学秩序的事件。

学校管理规范,教职工责任明确具体,秩序井然,学风校风良好。

此项自评结果为示范。

C5——校风制度建设

为建设优良校风,我们首先从领导抓起,抓领导的工作作风,充分发挥教师言传身教的作用,最后落实到班级班风及学生的学风。

通过抓领导,抓教师,抓班级及学生四点一线的管理,使得全校各项工作做到步调一致,形成较强的教育网络,为良好校风的建设夯实了坚实的基础。

学校以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为准绳,规范学生言行,认真实行“快乐学习、健康成长”和“星级学生”、“进步生”的评比活动。

同时,学校也不断深化内部管理与改革,建立健全学校目标制度,使教师各司其职。

做到教职工人人有目标,人人有事做,事事有人管。

学校制定了《富良棚小学规章制度汇编》,各种规章制度已成为全校师生员工的自觉行动。

另外,全校推行信用评价制度,教师的自我管理能力不断提高,做到领导在与不在一个样的良好势头。

对各种制度的检查与考核能主动的落实。

通过学风、班风、教风的建设、抓管,学校教师舆论导向正确,文明习惯良好,师生关系融洽,人际关系和谐。

此项自评结果为示范。

A2——办学条件

B3——领导班子

C6——班子组织建设

学校中层领导由教育局聘任,校长持证上岗,学校实行校长负责制,校长是学校唯一的法人代表。

学校领导有较强的敬业精神和服务意识,作风正派,勇于进取。

务实创新,有较强的理论水平和较强的决策能力,能研究新问题,提出新思路,开创新局面。

遇到重大事项决策果断,颇有成效。

能组织协调领导各项工作。

此项自评结果为示范。

C7——成员综合素质:

我校领导班子成员共7人,都具有大专及其以上学历,都系统地学习过教育心理学和教育管理学的理论知识,有丰富的教育教学和学校管理经验。

我校领导班子成员注重参加各种学习培训,以不断提高自身的文化水平和业务素质。

能胜任小学各学科的教学工作,从校长到其他班子成员都站在教学第一线,兼任各个学科的教学工作。

在学校管理中,严格遵守教育法律法规,坚持依法办学、依法治校,积极学习现代教育思想,不断改进管理,创新管理。

班子成员之间分工明确,通力合作,以人为本,实事求是,改革创新。

我校领导班子建设已走向规范化和程序化,是一个结构合理,富有活力和战斗力的领导班子。

此项自评结果为示范。

B4——教师队伍

C8——结构优化

我校按编制配备教师。

近几年来,各级各部门认真贯彻《教育法》、《教师法》,教师的权利得到了享受,义务得到了履行。

在教育教学工作中,我校教师积极进行教育教学活动,开展教育教学研究,充分发表教育教学中的意见和建议,指导学生学习和发展,评定学生的品行和学业成绩,积极参加进修和继续教育培训,按时获取工资报酬,享受国家规定的福利待遇,以及寒暑假带薪休假,保障了教师的合法权益,教职工爱岗敬业,关心爱护学生,使学生得到全面发展。

此项自评结果为合格。

C9——师德规范

我校把“以德立校、育人为本”作为规范教师职业道德的重要举措,把师德教育摆在教师队伍建设的重要位置。

牢固树立“学高为师,身正为范”的从业准则,依法执教,爱岗敬业,自觉抵制腐朽思想的影响;关心爱护全体学生,真正做到爱护学生而不放纵学生,严格要求学生而不粗暴对待学生,耐心教育学生而不歧视、挖苦、讽刺学生。

我校学生家庭教育缺失是提质增效最大的难点,大部分学生厌情绪重,家长不关心学生,针对这种情况,学生开展养成教育活动,让学生养成良好习惯,为提高教学质量保障。

此项自评结果为示范。

C10——专业成长

建立“以校为本”的教研机制,引导教师在学习中实践、在实践中反思、在反思中提高,是学校发展、教师成长和课改推进的迫切需要。

本学年,我们将着力构建三大平台,强势推进校本研究。

1、学习平台

首先,确立“工作学习化、学习工作化”的意识,把学习作为一种习惯、一种生活方式,形成组织学习的机制,构建学习型组织。

开展每周一次的教研组学习,提倡工作之余的自主学习,摘抄学习笔记,撰写学习心得,并在业务理论学习时间轮流推荐文章、学习体会。

近3年来,已有教师的多篇论文和教学设计获省市县各级奖项。

2、实践平台

课堂是素质教育的主阵地,“上一堂好课”是教师的基本素质。

我们积极采取“同课题---一课多上”的方式,将课堂教学实践研究与集体备课、教学大练兵、上示范课、送课下村完小等活动结合起来,通过多层次、全方位的课堂实践来提高教师新课程实践水平。

3、反思交流平台

大力倡导反思性教学,把“反思”作为开展校本研究的重要途径和手段。

教师积极撰写教学反思,从自身的教学实践中发现寻找问题,并不断研究解决。

这些措施的落实促进了教师的专业化成长,逐渐形成一批师德高尚、业务精良、积极进取、个人专业特长突出的教师梯队。

此项自评结果为合格。

B5——校舍场地

C11——场地设置

学校占地占地面积30亩,校舍建筑面积8393平方米,校园绿化面积5000多平方米;拥有标准的3幢教学楼,环境优雅的2幢学生宿舍和2幢教师宿舍,1幢办公楼,可容纳600多人就餐的师生食堂;有运动场一块。

校舍基本能满足教育教学的需要。

此项自评结果为示范。

C12——校舍配备

学校有标准的篮球场3块,共有2325平方米。

可供活动的场地广泛。

运动场和空旷平整的场地基本能满足学生活动的需要。

学校体育器械配备,音乐器械配备,美术器械配备以及实验配备均已经达到一类标准。

学校规划较为合理,实现了教学区、生活区、体育活动区和办公区的相对独立分开,较好保障了教育教学工作和后勤工作互不干扰。

校园内开设了黑板报和宣传栏,并通过各种途径举办了宣传我校德育工作和学校特色专题展板。

学校以德育室为主,大队部和班主任积极配合,师生齐动手,抓文明习惯教育和养成教育,实现了整个校园的清洁整洁,环境优美,体现了校园文化建设和环境建设的和谐发展。

此项自评结果为示范。

C13——学校规模

我校现有15个教学班,在学生602人,办学规模适中。

此项自评结果为示范。

C14——班级学额

我校15个教学班中,每个班级学生人数均衡,同年级分班科学合理,不分重点班、快慢班、特色班,平等对待每一个学生。

此项自评结果为示范。

B7——教学设施

C15——教学设备

学校配备了一定数量的教学设备,基本能满足教学需求。

每年补充添置必要的教学设备、文体器材,对不能正常使用的教学设备,及时进行维护和维修,确保设备的使用率、完好率各不低于95%。

发动教师自制教具学具,制作PPT课件,不断充实、维护语数学科教学资源库,大部分教师能够根据教学的需要对下载的教学资源进行改编利用,并能在日常教学中熟练使用各种教学设备。

此项自评结果为示范。

C16——图书资料

学校有一个图书阅览室,图书资料适合儿童心理特点,具有思想性、科学性、趣味性、启迪性强,学生借阅率达100%。

学校配置符合小学生身高的书架、报刊、书柜、借阅台和阅览桌椅。

学校现有图书12500册,生均20册,学校专门开设阅读课,图书阅览室日均开放5.3小时。

报刊、工具书、参考书能满足教职工教学、学习的需要。

此项自评结果为示范。

C17——信息技术

学校组织教师开展信息技术使用培训,教师能够使用现代远程教育设备开展教育教学工作,配备有电子白板的班级,教师均能使用白板进行教学,充分发挥了信息技术辅助教学的功能。

此项自评结果为示范。

A3——办学过程

B8——常规管理

C18——目标管理

学校工作目标分解落实到各分管领导,并责任到人,特别是实行了“五级教学质量目标”管理,年初对本学年教学质量目标进行分解,落实到各年级、各班、各教师及学生,过程有监控。

各项工作有年度目标实施计划,每学期有目标管理要求,有目标任务完成的工作总结,建立了各种考核制度,确保各项目标任务的实现。

近三年,学校均被评为“目标管理考核先进学校”。

此项自评结果为示范。

C19——民主管理

坚持执行校务委员会、教代会制度,重大事项民主决策,每学期开展党员活动。

实行校务公开,注意倾听多数师生及家长的意见和建议。

主动听取各方面的意见,接受社会的监督。

此项自评结果为示范。

C20——学生管理

学校认真落实《云南省中小学德育分年级实施意见》,不断增强德育工作的针对性和实效性;以“五爱”教育、“三生教育”为重点对学生进行思想品德教育,自我保护教育,教学生学会做人;按照《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》的要求,抓好学生文明行为习惯的养成教育;对学生进行纪律、法制、心理健康等方面的教育,使学生做到遵纪守法;关注、关心、尊重、爱护和信任学生,保护学生的人格尊严。

此项自评结果为示范。

C21——安全管理

学校对安全稳定工作分工明确,责任落实到位,将安全稳定作为学校工作的首重。

建立健全了安全管理组织机构,纵到底,横到边,不留空白,不留死角,确保安全稳定工作时时有人控、处处有人查、事事有人管。

保障经费投入,加强人防、物防和技防建设。

进一步完善学校安全管理制度,明确职责,落实到人,学校与班主任,与科任教师,层层签定安全责任书,建立了学校安全管理的长效机制。

加强安全隐患排查,防患于未然。

定期组织全面、细致的学校安全工作大检查,对基础设施安全、校园治安、消防安全、饮食卫生、交通安全、食品安全等方面进行检查,消除一切安全隐患。

建立应急预案,提高预防和应急能力。

制定学校各类重大安全事故应急处理预案,完善突发事件处置工作预案,落实预防安全事故和公共卫生事件的措施。

每学期举行一次安全应急撤离演练。

加强安全教育,增强师生安全防范意识。

落实好每周安全教育课,安全巡逻。

利用校会、板报、校内广播等载体,进一步加强了对学生交通安全、食品卫生、防火防水、地震、风灾、雷灾等自然灾害的安全知识教育;坚持安全教育与教育教学活动相结合,认真贯彻落实《教育部中小学安全教育指导纲要》。

每学年定期召开家长会和家长学校,利用“一会一校”向家长宣讲安全的重要性,教育引导,力争与学校形成共识。

近年不断开展“平安校园”的创建工作,成效显著,被认定为“县级平安校园”、“市级平安校园”。

此项自评结果为示范。

B9——德育管理

C22——德育队伍

围绕“有爱心、习惯好、会学习”的培养目标,全校教师全员、全程参与德育工作,做到“学校无小事,事事都育人;教师无小节,事事都示范”。

加强班主任队伍建设,提高班主任育人水平。

选拔了师德好、管理协调能力强的教师担任班主任,用班主任的人格魅力直接影响学生。

开学前组织班主任专题培训,每学期组织召开班主任总结会,总结班级管理中取得的成绩,存在的问题,让优秀班主任介绍班级管理经验,提高班主任工作能力,促进班主任队伍专业化发展。

重视品德课教师和少先队辅导员等德育骨干队伍建设,健全德育工作管理系统,注重常规管理。

建立健全学校、家庭、社会相结合的教育网络,学校有一支稳定的校外辅导员队伍,根据学校不同教育活动的需要作专题讲座,参与到学校管理中来。

此项自评结果为示范

C23——德育工作

我们遵循“生活从哪里开始,道德教育就应从哪里起步”的思想,从贴近学生学习和生活实际为出发点,教育学生从身边具体的话说起,从身边具体的事做起。

依据学生的年龄特点,同一要求,但在不同的年龄段有不同的德育内容,如对小学生都应进行安全教育,对低年级的要求是注意自身的安全;对中年级的要求是关注他人的安全;对高年级的要求是关注自己和他人的生命。

深入开展未成年人思想道德建设。

充分发挥少先队的阵地作用,对学生一日常规进行认真抓管、督促。

坚持爱国主义为主线,降低德育重心,教育学生从爱父母、爱学校、爱老师、同学入手,提高德育的时效性。

利用校园宣传栏、板报、国旗下讲话对学生进行正面宣传教育。

开展“快乐学习、健康成长”评比活动,每周评比一次,评选出来的文明进步生公开进行表扬并颁发奖状,并大力宣传他们的事迹,发挥榜样示范作用。

主题班会活动和国际、国内大事,重大节日庆祝活动、纪念日紧密结合起来,起到了较好的教育作用。

对品行有缺失的学生开展“一对一”帮扶活动,一个教师联系一个学生,帮扶有记录。

重视校园和班级文化建设,创建积极健康的育人环境,建立了墙文化,如:

家长相互谦让是传统美德的传递...;宣传栏文化,如:

党员形象、榜样的力量、师德典范...;办公楼文化,如:

教育名言警句、教师行为...;教学楼文化,如学生作品展、文明语言提示牌...;少先队阵地文化,如我的舞台我做主、升旗台...;班级文化,如班级名片、班级文化墙,班级文化墙,每月进行一次评比,低段的主题是:

“我最棒、相信我、我能行”;中段的主题是:

“勤学成就未来、良习受益一生”:

高段的主题是:

“感恩、包容、欣赏、信任”。

同时,每周进行一次文明班级评比,评比出来的班级公开表扬,形成了较好的育人氛围,学校先后被评为“云南省文明学校”、“玉溪市文明单位”、多次被评为“峨山县文明单位”。

此项自评结果为示范

B10——教学管理

C24——课程管理

严格执行国家课程方案和课程标准,开齐开足课程,无随意增减课程、课时情况发生,认真实践“先学后教,有效训练”教学,提高课堂教学效率,切实减轻学生课业负担。

认真组织开展课外文体活动,保证学生每天一小时的课外活动时间;严格按国家规定控制考试次数,积极探索教学质量评价体系,全面、客观和发展地评价教师和学生。

此项自评结果为示范。

C25——教学常规

学校建立了教学常规管理考核制度,即:

《富良棚小学教学常规管理考核办法》、《富良棚小学教学常规管理考核实施细则》,各个环节——备课、上课、作业、辅导等作出规范要求,形成全体教师皆知,且自觉遵守的制度,检查、考评管理落实,对存在的问题能及时研究,不断改进常规管理;教师能积极利用现代教育技术,选择利用校内外教学资源,设计教学方案。

学校形成使用普通话、规范字的良好环境,普通话成为师生之间、同学之间交际的语言;制定控辍保学实施方案并遵照落实,有效控制辍学生。

此项自评结果为合格。

C26——教学改革

全校教师能严格按照“先学后教,有效训练”教学流程组织课堂教学,不断深化课堂教学改革,提高课堂教学效益。

学生成绩评定实行等级制,不按考试成绩给学生编班、排队,坚持领导干部推门听课制度,及时把握教师们的教学状况。

此项自评结果为合格。

C27——教育科研

1、加强课堂教学的研究,提高课堂教学水平。

教师通过“实践——反思——提高”的思路,把固定的课堂教学模式变得灵动,形成教师自己的教学风格,提高课堂教学效率。

2、切实落实集体备课制度。

将集体备课与课堂研讨结合起来,即上课教师设计出教案并进行设计说明后,教研组的老师们提出改进建议,再由任课教师进行修改。

集体备课还有一项重要内容就是研讨教材的解读和问题的取舍,每次选定一个内容,教师分别提出自己对教材解读和问题取舍的意见,全面综合,寻求最适合于学生的内容。

3、扎实开展教学研讨活动。

教研活动不局限于单一的听课评课方式,而是研讨除了听课评课外,涉及语文、数学学科各块面的教学,教材的解读、训练题的制作、后进生的辅导等。

4、树立发展意识,推进课堂教学模式研究。

为促进我校教师教育教学理念的创新与实践,引领教师专业成长,不断推进课堂教学改革,我校在完成了省级课题《利用现代远程教育技术让学生健康快乐成长》之后,把“先学后教有效训练”课堂教学模式作为学校研究课题,成立了由骨干教师组成教学模式研究小组。

经过一个学期的实践、研究,明确了教案基本环节和各个环节在实际操作中应该注意的事项。

再组织全体教师学习教学模式,熟悉模式流程,由教研员针对教学模式上语文、数学研讨课,下发教学模式教学案例,与兄弟学校共同研讨教学模式等方式进行研究。

通过实践,教师在课堂教学中的放手意识增强,不再包讲,逐步走向了研究教材、研究学生、研究课堂提问、研究作业的研究型教师。

为进一步研究提升“先学后教、有效训练”教学模式。

此项自评结果为合格。

B11——后勤管理

C28——校园校舍管理

校园建设布局与功能搭配较为合理,校园环境优美、整洁,做到绿化、净化、美化,教室、办公室及其它各室窗明几净,设施摆放有序,有利于少年儿童身心健康;校园文化教育性强,努力构建凸现教育感染魅力的环境文化,注重构建营造师生和谐发展的制度文化,注重构建学校活力源泉的精神文化。

学校校舍、场地、设施使用合理,使用率及完好率高,校内及学校附近无污染源。

此项自评结果为示范。

C29——总务工作管理

后勤工作是教学工作的保障,后勤工作始终坚持服务育人的宗旨,服务管理制度健全,使学校有限的资金用于改善办学条件,为教育教学工作服务,确保教育教学工作的顺利进行,师生比较满意。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 语文

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1