东财19秋《企业战略管理》在线作业三随机.docx
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东财19秋《企业战略管理》在线作业三随机
东财《企业战略管理》在线作业三（随机）
试卷总分:
100得分:
100
一、单选题（共20道试题,共60分）
1.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。
A.市场开发
B.收缩和放弃战略
C.收获战略
D.维持战略
答案:
B
2.格鲁克（W.Glueck）的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。
A.组合战略
B.发展战略
C.防御战略
D.稳定发展战略
答案:
A
3.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。
可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）。
A.社会文化因素
B.政治法律因素
C.技术因素
D.经济因素
答案:
A
4.钱德勒（Chandler，A.D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（）。
A.战略的前导性与结构的滞后性
B.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D.结构会影响战略
答案:
A
5.“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。
”这一定义是由（）提出的。
A.明兹伯格
B.德鲁克
C.安索夫
D.波特
答案:
D
6.安索夫（Ansoff）矩阵是（）。
A.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
B.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵
D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
答案:
C
7.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.本企业产品
B.竞争对手产品
C.原产品
D.同行业产品
答案:
B
8.企业的内部利益相关者，不包括（）。
A.经理阶层。
一般指对企业经营负责的高、中层管理人员
B.企业竞争对手
C.向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者
D.企业员工
答案:
B
9.企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（）。
A.应变性
B.专业化
C.多样化
D.计划性
答案:
A
10.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。
A.SWOT分析
B.财务分析
C.核心能力分析
D.生命周期分析法
答案:
A
11.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）。
A.企业愿景
B.经营战略
C.经营哲学
D.社会责任
答案:
A
12.20世纪60年代的企业兼并浪潮是（）。
A.对生产同类产品的企业的横向兼并
B.集中于单一业务
C.以不相关行业的合并为特征
D.大规模的纵向兼并
答案:
C
13.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方面。
A.培养人才战略
B.借用人才战略
C.引进人才战略
D.人才使用战略
答案:
D
14.下列哪一项不是公司层的国际化战略？
（）
A.国际本土化战略
B.全球化战略
C.差异化战略
D.跨国战略
答案:
C
15.列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？
（）
A.确保有充足的资源
B.确保生产的低成本
C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
D.利用潜在机会为公司产品扩大市场
答案:
C
16.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。
A.发展型战略
B.先稳定后发展战略
C.紧缩战略
D.多元化战略
答案:
B
17.成本领先战略是指（）。
A.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
B.企业的发展战略
C.企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略
D.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
答案:
C
18.（）不是行业进入壁垒。
A.品牌忠诚度
B.预期的竞争者的报复
C.供应商的讨价还价能力
D.规模经济
答案:
C
19.造成产业零散的原因不包括（）。
A.不存在规模经济或难以达到经济规模
B.市场需求多样导致高度产品差异化
C.进入障碍低
D.市场垄断
答案:
D
20.（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A.公司战略
B.市场战略
C.职能战略
D.经营战略
答案:
C
二、多选题（共10道试题,共40分）
21.关于“企业的使命”，以下表述正确的有（）。
A.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B.包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分
C.主要阐述企业战略的层次
D.是企业目标的前提
E.一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面
答案:
A
22.关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（）。
A.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
B.是企业最高层次的战略
C.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
D.主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略
E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
答案:
A
23.新建战略是指（）。
A.建立一个新的企业
B.包括收购与合并。
收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体
C.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
D.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
E.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
答案:
A
24.企业战略管理特征有（）。
A.高层次性
B.整体性
C.长远性
D.竞争性
E.动态性
答案:
A
25.成本领先战略有哪些具体类型（）。
A.降低人工费用
B.简化产品
C.生产创新
D.改进设计
E.材料节约
答案:
A
26.新兴产业的结构特征包括：
（）。
A.市场需求多样导致高度产品差异化
B.萌芽企业和另立门户
C.战略的不确定性
D.技术的不确定性
E.成本的迅速变化
答案:
B
27.紧缩型战略的类型有（）。
A.转向战略
B.维持战略
C.暂停战略
D.清算战略
E.放弃战略
答案:
A
28.战略能力分析主要包括以下几个方面（）。
A.营销能力
B.企业文化业绩与问题
C.财务能力
D.组织职能分析
E.核心能力分析
答案:
A
29.权力与战略过程中所提及的“权力”，指（）。
A.即职权
B.其影响力在各个方面
C.即政治
D.是指从上到下的控制权力
E.是指个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力
答案:
B
30.在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（）。
A.它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权
B.它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术
C.需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率
D.技术知识是没有国界的
答案:
A
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