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升职的评估报告怎么写
篇一：
晋升员工自我评价
晋升员工自我评价
本人做事认真,肯吃苦耐劳,思维灵活,灵变性强.在工作中与同事之间相处融洽.本人持有十二分的热情来对待此工作;本着在职1分钟,奋斗六十秒的态度来对待上司交于我的每一个任务.
晋升员工自我评价二
本人待人诚恳，能做到堂堂正正做人，踏踏实实工作，担任年级组长，能真心诚意协助好校领导做好年级组工作，协调好教师与教师、教师与校领导之间的关系。
使年级组每个教师都有一个舒适的工作和学习环境，提高他们工作的积极性，激发他们工作的原动力，在工作中我更是尽心尽职，克服困难，虽然工作单位离家较远，生活不方便，但我能克服困难，不管春夏秋冬，不管风雨晴天，每天都能坚持早到校，教学上更是积极钻研教材、教法，认真备好上好一堂课，对学生能做到循循善诱，担任班主任，，勤勤恳恳，任劳任怨。
在加入党组织之前的群众意见征求时，同事们给了我很高的评价，我把它当作是鞭策我今后生活、工作的一笔可贵的精神财富。
晋升员工自我评价三
在过去的工作三个月里，有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼。
在领导及关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了很大的提高，现将3个月来的工作做一个自我评定。
1、努力学习，不断提高业务能力.在工作中，认真学习业务知识，不断积累经验，积极参加学习培训，不断充实自己;2，遵章守纪;3个月来，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，学习优秀员工的方法，认真完成了本岗位各项工作任务;3，团结同事，共同努力.同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重;4，由于自己工作经验不足，在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验，服务工作做得不够细致，这是我以后努力的方向。
篇二：
升职述职报告范文3篇
升职述职报告范文3篇
述职报告是领导干部或管理者结合职责要求,向上级、职工或群众代表陈述岗位职责履行情况,接受工作评议监督的一种事务性文书。
这是领导非常关注、秘书经常思考、应用十分广泛的一个文种,本文是小编为大家整理的升职述职报告范文，仅供参考。
升职述职报告范文一：
我是XXXX有限公司的主管会计XXX，非常感谢您在百忙之中阅读我的述职报告。
首先，我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时也向一直以来关心、支持和帮助我的主管领导道一声真诚的感谢：
感谢您在工作和生活上对我的无私关爱。
现在我将借这个机会，对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顾，并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报，请予以评议：
我是在20xx年经招聘进入集团的，并受集团委派到XXXX有限公司担任任会计员一职。
20xx年5月，承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计至今。
回顾既紧张而又充实的五年受聘期，我深深感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的五年。
五年来，我由一名初出茅庐没有任何经验的学生，到逐步担任公司主管会计岗位的重要职责，伴随着集团实力的不断发展壮大，自身能力也实现了真正的锻炼和提高。
五年的履职生涯是紧张和忙碌的，但更是快乐和充实的!
五年来，我逐渐明白了：
作为一名优秀的企业财务人员，必须具备良好的政治素质、具备爱岗敬业的思想素质、具备系统的文化知识和高超的业务能力。
一、具备良好的政治素质
今年是中国共产党成立90周年，中国共产党走过的90年伟大历程使我倍受鼓舞!
而我作为一名入党积极分子，虽然现在我还不是一名党员，但我从思想上、行动上，时
刻都努力与党保持一致，并积极参加党组织对积极分子的各种活动和教育，以党员的标准来严格要求自己。
以一个会计人员的职责约束自已，并时时处处反思自己的工作，及时插漏补缺。
在实际财务工作中认真贯彻党和国家路线方针政策，并运用科学理论指导自己的实际工作，努力做好公司的财务工作。
二、具备爱岗敬业的思想素质
财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。
我热爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是作为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我一直努力严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好公司与家庭的关系，不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我努力做到严格遵守公司的各项规章制度，不搞特殊，不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都努力与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不做不利于团结的事，不说不利于团结的话，尽职尽责履行好自己的工作职责。
三、具备系统的文化知识和过硬的业务能力
财务工作是一项专业性较强的工作。
我从1999年至20xx在XX职业中专学习会计电算化专业，20xx年至20xx年考入XX经济管理干部学院会计电算化专业，并于20xx年至201X年利用业余时间在XX大学会计专业进行函授学习。
在工作期间，我积极参加财政局、地税局、国税局、审计局以及公司组织的各种政治理论学习和业务培训，坚持用新观念、新知识武装自己的头脑。
通过十年来不断的学习和锻炼，我在财务会计管理方面逐步掌握了较丰富的知识。
这些系统的专业知识，不仅提高了我在财务工作管理中的水平同时，也提高了个人的综合素质。
自从20xx年5月，承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计以后，我充分运用所学的知识和积累的经验，努力改进公司财务管理：
1、建立健全公司财务制度。
我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。
在财务收支方面，严格执行公司的财经制度。
2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。
在日常财务工作中，我严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，做到不因个人原因耽误报送时间。
3、按时将财务状况汇报于公司。
每个月我都会将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，为经理当好参谋和助手作用。
4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。
加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，努力使公司的利益得到最大保护。
以上就是我认为一名优秀的企业财务人员必须具备的素质，也正是我时刻在努力奋斗的目标，也是我认为胜任更高级别岗位必须具备的素质!
现阶段，集团准备选拔一名财务科长，如果领导认为我能胜任这份工作，那么，我将在不断努力提高自身素质的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋。
一、建立一套完整的财务会计核算体系。
这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。
二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。
三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：
学无止境!
回顾自己这五年多来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，自身能力和素质也
得到了锻炼和提高，也取得了一定的业绩;但我认为，与公司的要求以及同事们的能力相比，我还存在着一定的差距，尤其是业务能力有待进一步提高!
我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，以更加饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想!
最后我在这里郑重宣誓：
为联盛服务，无怨无悔!
特此述职，如有不当之处，请领导批评指正。
升职述职报告范文二：
本人xxx，xxx年7月出生，1990年8月分配于西峡回车杜店小学，20xx年取得河南教育学院大专学历。
20xx年1月晋升为小学一级教师。
现将任职以来，近六年的工作情况做以总结。
一、思想政治方面
坚决拥护党的领导,主动学习党的方针、政策，并在工作中认真贯彻。
忠诚党的教育事业，烙守教师职业道德，以高度的责任心、积极的进取心投入教研工作。
本人的思想和行为时刻和党保持高度一致，且能够与时俱进。
二、教学教研方面
1、勤勉教学，教书育人。
作为一名教师，我始终把"教书育人、为人师表"作为己任，孜孜追求。
从教21年中，一直工作在教育工作的第一线，能够深入钻研教材，认真进行教学研究，坚持系统式、启发性、研究性的教学方法。
教学中，坚决贯彻因材施教的原则，始终把学生的"学"和个性体验放在教学的核心位置上。
相信每个学生都有各自的兴趣、特长和实际情况，其理解、分析、体验、感悟的能力也不同。
追求"差异发
展"，使每一个学生都快乐健康成长。
2.深入钻研，大胆创新。
任现职以来，我始终把教研放在重要的位置。
不断鞭策自己，勤奋学习，把握学科的改革趋势，理解国家基础课程改革的发展方向。
积极参加科研活动，注意以他人之长补自己之短;通过这些专题探讨大大地提高了自己的教学水平，收到了良好的教学效果。
任现职以来，我积极承担省、市、县级公开课教学，
均受到广泛好评。
三、教学管理方面。
学校的发展要有先进的教育思想和教育观念，工作中，我始终坚持结合学校实际，以构建常规加特色的教育为宗旨，以努力改善办学条件为基础，以加强师资队伍建设为根本，以深化改革，提高教学质量为重点，形成完善的管理体系。
始终坚持依法执教，文化兴校，名师强校的办学思想，以实现学校文化氛围，教育管理科学，办学特色鲜明为发展目标。
奉行"德智双全，身心两健"的办学理念，使学校教育教学工作稳步前进。
四、取得的成绩
几年来，在自己的不懈努力，各级领导的支持和同事们的协助下，工作中取得了一定的成绩。
任现职以来，获得优秀教学案例4篇;课件1个;论文9篇;优质课5节;优秀教师1个;先进个人2个;科研成果4个;辅导证2个。
其中省级证4个，市级证18个，县级3个，镇级3个。
"不用扬鞭自奋蹄""衣带渐宽终不悔"。
教学是一种良心活，我会做到无愧于学生，无愧于家长，无愧于自己的良心而继续努力。
篇三：
管理人员表现评估报告（模板）
EXECUTIVEPERFORMANCEEVALUATIONREPOR
管理人员表现评估报告
员工资料
NamePosition
姓名：
职位：
DepartmentAppraisalFor
部门：
评估事由：
II．INDIVIDAUALAPPRAISAL评估项目
1．KNOWLEDGEOFTHEJOB业务知识
ConsiderKnowledgeofmethods,procedures,standarsofjobrequirements.
指所需达到的工作方法、工作程序和工作标准。
－Completegraspofallaspects.
安全掌握各个方面。
－Goodunderstandingofpracticallyall.
对各方面有很好的掌握。
－Adequate.
适当掌握
－Knowssomepartsonly.
仅仅了解其中一部分。
－Insufficient,needsconstantcoaching.
不能胜任工作，需要经常接受培训。
2.INTER-PERSONALSKILLS人际交往技能
Considerdealingwithsuperiors,peets,subordinate,guestsandextemalcontact.
指同上级、同级别的同事、下属，客人的相处和同处界的联系。
－Exceptionalgoodhumanrelationskills,exhibitstactanddiplomacy,abletoinfluencepeersandsuperiorsandcommandsrespectfromsubordinates.□
特别强的人际交往技能，体现出机灵和外交能力，在同级别的同事和上级中有影响力，并能博得下属的尊重。
－Cenerallygoodhumanrelationskillsandcaninfluenceothers.□
总体上良好的人际交往能力，并对他人有影响力。
－Sufficienthumanrelationsskillswhichsometimesfalterwhenunderpressure.□
足够的人际交往技能，但有时在压力下会觉得不自然。
－Needsimprovementindealingswithsomepeopleandnotalwaysabletocommandrespectfrompeople.□
需要提高同部分人的相处能力，不能经常博得人们的尊重。
－Impersonal.Lacksinsightandunskillfulindealingswithpeople.□
没有人情味，缺乏洞察力和人际交往技能。
3.PLANNINCANDORGANISATIONABILITY计划和组织能力
－Considertheabilitytoanticipatebusinessneeds,prioritysetting,andefficiencyinplanningownworkandthatofothers.□
指预测生意需求的能力，主次分明，有效地/高效率地计划自己和他人的工作。
－Habituallyabletoanticpate,maintainsveryhigheffetiveness□□□□□□
习惯性地作出预测，并在部门内保持高效率和有效性。
－Veryeffectiveandmaintainshighlecelofefficiencywithindepartment.□
有效性高，并能在部门内保持高效率。
－Meetseffectiveandmaintainshighlevelofefficiencywithindepartment.□
达到一定的效率和有效性。
－Efficiencyandeffectivenesssometimesfallshortofjobdemands.□
有时效率和有效性不能满足工作需求。
－Totalinefficientandineffective.□
总体上缺乏效率和有效性。
4.DECISIONMAKING决策能力
－Considerresourcefulness,abilitytoobtain/analyzefactsandapply
Soundjudgment/recommendationsincludingintroductionofchanges/newideas.□
指能够随机应变，能够获得/分析事实和运用合理的判断/建议，包括引进一些革新的建议。
－Exceeptionallysondjudgements,resourceful,innovativeandhaslong-temviews.□
特别强的判断能力，能随机应变，具有创新精神和远见。
－Goodjudgement.□良好的判断能力。
－Generallycorrectindecision-makingrelatedtoowndepartment.□
总体上在处理部门内部事务时决策正确。
－Sometimemakebaddecisions.□
有时做出不正确的决定。
－Poorindecisionmaking.□
决策能力差。
5.CONTROL控制能力
－Considerabilitytomeettargets,controlofresources.□
指达到目标，控制资源的能力。
－Habituallymeetstargetsetevenunderunfavorableclimate,abletomaximizeutilizationofresources.□
通常即使在不利的情势下也能达到预定的目标并能最大限度地利用资源。
－Alwaysmeetstargetssetandgoodcontroloverutilizationofresources.
通常都能达到预定目标并很好控制资源的利用。
－Hasdifficultyinmeetingsometargets.
大体上能达到预定目标并很好控制资源和利用。
－Alwaysunabletomeettargetsset.
在达到某些目标时有困难。
－Alwaysunabletomeettargets.
通常不能达到预定目标。
6.TRAINING&STAFFDEVELOPMENT培训和员工发展
－Considerextentofon-jobtrainingindepartmentandowminvolvementinstaffdevelopment.
指在部门广泛开展岗位培训，并致力于员工发展。
－Fullycommittedtotrainingsothston-jobtraininginneedareasiscardedout.
完全承担培训任务，使岗位培训在相关的区域能够得以实施。
－Wellcommittedtotrainingandstaffdevelopment.
很好地承担起培训和员工发展的任务。
－Sufficienton-jobtrainingandstaffdevelopment.
部门内部开展足够的岗位培训。
－On-jobtrainingindepartmentisoccasionallylapsed.
岗位培训偶尔在部门不能得以开展。
－Hasnointerestintrainingandstaffdevelopment,on-jobtrainingisminimal.
对培训和员工发展没有兴趣，很少开展岗位培训。
7.DELEGATION指派工作
Considertheabilitytodelegatewithoutlosingcontrol.
指在控制全局的情况下指派工作任务。
－Hasahightrustinstaffacapability,delegatesasmuchaspossiblewithgoodfollowup.
充分相信员工的能力，通常能尽量多地向员工指派工作任务并能很好地跟进。
－Delegatesmostworkwhichcanbehandledbysubordinates.
向下属指派大多数他们能完成的工作任务。
－Delegatessufficiently.
能充分指派工作任务
－Occasionallypreferstodoworkcanbedelegatedtosubordinates.
偶尔亲自完成能够指派给下属的工作任务。
－Haslowtrustinstaff,handlesalldetailspersonally.
对员工的信任度很低，亲自处理所有的工作细节。
8.ATTITUDE态度
Considerthebehaviortowardswork,superiors,Hotelinterests,andtheabilitytoacceptCriticism,andchange.
指面对工作、上级、酒店利益所采取的态度，和接受批评意见和变化的能力。
－Alwayspositive,willingtoacceptchangesandtakecriticismwell.
总是积极向上，乐意接受各种变化和批评意见。
－Alwayspositiveevenwhenunderpressure.
即使在有压力的情况下也总是能积极向上。
－Generallypositiveexceptwhenunderpressure.
除了有压力，在其他情况夏都能积极向上。
－Negativeattime.
偶尔比较消极。
－Negative&Irresponsible.
消极，没有责任心。
9.SETTINGEXAMPLES.树立榜样
Considepersonalattitude,attire,andworkhabit,motivationofstaffandinspirationof
teamwork..
指个人态度、穿着、工作习惯，对员工的推动力和对团队工作的激励。
－Excellentseff-discipline,gainsrespectfromall,inspiresgoodteamwork..
自律能力强，受到所有人的尊重，能有效激发团队的合作。
－Setsgoodexampleforstaffandpeers.
在员工和同级别的同事中树立好的榜样。
－Meetsstandardsrequiredforthefunction.
符合工作职责标准。
－Occasionallyfailsomeetstandarsrequiredforthefunction.
偶尔达不到工作职责标准。
－Setsbadexample.
树立不好的榜样。
10.ATTENDANCE出勤
Considerpunctualityandresponsespositivelywhenaskedtoputinextratime.
指严格守时，并乐意接受加班。
－Alwayspresent,punctucalandresponsespositivelywhenaskedtoputinextratime.
当被要求加班时，总是准时到达，并且无任何怨言。
－Alwayspresentandpunctual.
通常都能准时出席。
－Rarelyabsentandlateforwork.
工作中很少缺席和迟到。
－Occasionallyabsentandlateforwork..
工作中经常缺席和迟到。
11.ADDITIONALRESPONSIBLITIS额外的职责
Considerthepresentabilitiesoftheincumbentandthersadinessforadditionalsphereofworkand
Responsibilities.
指在现有职位上体现出的能力和为其他工作领域和职责范围所作的准备。
－Readyforpromotion/extensionofthefieldofresponsibilities.
可升职或赋予更大的工作责任。
－Yes,almostready.
差不多已作好准备。
－Intherightdirection.
有此趋势。
－Inthreeyearsmaybe.
大约3年后。
－Notatall.
不可能。
12.COMMIENTS评语
Isthereanyfactorwhichmayhaveinflu
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